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短視頻運營激勵方案范文 第一篇

1. 封面

2.目錄

目錄一般放在封面之后，它實際上是策劃書的簡要提綱。看過目錄之后，對策劃書的內容就會有個全貌的了解，并能容易把握策劃的線索。

3.前言

簡要說明制定本策劃書的緣由及意義，或點出企業的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決什么問題。

4.市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容：

(1) 市場背景：與策劃的產品有關的市場情況，如國家對某個行業的政策、市場變化發展的趨勢、人們的消費觀念的變化與消費水平的提高等;

(2) 產品情況：產品的市場占有率，同類產品的比較分析;

(3) 競爭狀況：與主要競爭對手之間的市場態勢比較，可分為國內市場與國際市場。

5.企業分析

企業的概況與優劣勢，企業在社會上的形象力，企業的目標等。其中企業的目標可分為短期與長期兩種，短期目標可以一年為度，長期目標定為三至五年。

6.產品分析

具體分析產品的優勢及不利因素，主要有：

(1) 產品個性內涵：從產品的原料、產地、品種、性能、用途、生命周期、包裝、服務等要素中，發現產品在現有市場上的獨特性;

(2) 產品精神意義：從產品的個性中，延伸、挖掘、點化出可能帶來的消費中的精神 上的滿足;

(3) 產品優劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。

7.銷售 分析銷售狀況分析有下列內容： (1)銷售渠道分析：同類產品銷售的地區、渠道與數量情況，零售點建立情況; (2)競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售策略; (3)目前銷售存在的問題。

8.企業營銷戰略

為了實現企業的經營目標，企業在整體營銷上必須采取全方位的策略，有如下內容：

(1)企業營銷重點：找準企業占領市場的突破口，如何擴大市場占有率;產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主。

(2)產品定位：以消費者不同時期的消費心理為主要依據，給產品確立具有競爭力、差別化的市場地位。產品定位可以從產品的高、中、低檔次出發，也可以從心理位置和消費觀念角度考慮。

(3)銷售目標：包括產品的主要銷售地區及購買對象。其中對購買對象的分析越具體越好，分析他們的需求特征、心理特征、生活方式及消費方式等，以使廣告目標更為準確

(4)包裝策略：包裝的基調(現代的還是古典的?高雅的還是大眾的?)、標準色等;包裝材料的質量、造型;包裝物的信息傳播、設計重點(商標、象征物、文字、圖形)等。

短視頻運營激勵方案范文 第二篇

有了清晰的組織架構和崗位之后，需要賦予每個崗位明確的職責，一方面讓每個人都清楚的知道自己主要做什么，防止扯皮。另一方面也是防止同一件事情被多個人做，造成人力成本的浪費。

每個崗位具體的職責如下：

1、編導：負責短視頻定位、策劃腳本、分鏡腳本編寫、視頻拍攝組織協調、視頻后期剪輯審核等

2、攝像：協助分鏡腳本編寫、拍攝前道具準備、視頻拍攝、素材分類整理等

3、演員/達人：協助短視頻創意、分鏡編寫，按照腳本完成短視頻拍攝演繹等

4、剪輯：根據短視頻創意、腳本、視頻圖片素材等，完成各種短視頻制作。

5、運營：負責賬號的定位、協助短視頻策劃、參與腳本的編寫，組織視頻拍攝剪輯，負責短視頻發布、廣告投放、粉絲互動、賬號管理等工作。

短視頻運營激勵方案范文 第三篇

一、產品調研

我們先要對產品做到充分的了解，和市場的調查，在就是用簡短的文字，把我們的產品描述一下，其中包括，產品的特點，用途、功能、目標人群，這幾個內容。

二、寫作承諾

其次就是我們的產品可以做到哪些承諾，這一點很重要，如果沒有確切的承諾，誰都不會買我們的產品，要做到越具體越好，一些夸大的承諾就不要寫了，你的承諾必須真實可靠的，讓你消費者的更加的信賴。

三、 有故事性

寫作故事性文案會更加的吸引人們進行閱讀，比如，一個具有故事性的創意文案標題，《意想不到，一部賽車開進了廚房》這是通過故事的寫法的創意文案，將賽車開進廚房，產生了一種故事性，吸引了人們閱讀的興趣。

四、擬人化

當我們把文案擬人化之后，一般都會有好的策劃創意。比如，一家賣摩絲的創意文案《你的頭發在生氣？》，還有一家防裂霜的文案《北京人，誰的手足在哭泣？》，等等，這些文案寫作都運用了擬人的手法，相當生動。

五、逆向思維

如果，有人說自己的老大，你偏偏承認自己就是老二，就顯得與眾不同，別人說往西，你偏偏往東，使用逆向的思維去寫作，在許多文案寫作中，都善于運用此方法，比如一些房地產的人，總說自己是黃金地段，偏偏有一個文案說自己是白銀地段，來說明他有升值的潛力。

六、情景想象

有不少的文案策劃寫作，要利用一些生活中熟悉的場景，比如，一些全家創意的《歸心似箭》篇、還有益生堂的《你準備送我什么》、《年輕人火氣不要太大》、《這一回，別烤“糊”了》，等等，這些文案的策劃，都是利用的生活中的場景，策劃寫作出有人情味的文案。

短視頻運營激勵方案范文 第四篇

三年，我們風雨同舟；三十年，我們翹首以盼。經82屆初三（3）班同學會籌委會研究，定于20xx年11月X日舉行班級三十周年同學會。為了保障同學聚會有條不紊，為了讓同學們能夠在短短的兩天時間里，盡情地回味曾經的點點滴滴，分享多年來的人生，展望未來，特制定本活動方案。

一、組織分工

成立“XX中學82屆初三（3）同學會籌備委員會”，全面系統地負責活動方案的制定、準備以及聚會的組織，指揮聯絡和接待工作。

總牽頭人：陳X

綜合協調組：XX、XX、XX（負責組織聯絡工作）；

策劃組：XX、XX、XX（負責活動策劃）；

接待組：XX、XX、XX（負責活動通知、聯絡、報到工作）；

財務組：XX、XX（負責同學會經費收支）；

后勤組：XX、XX、X（負責后勤服務組織保障工作）；

媒體組：XX、XX（負責后期制作及發放工作）。

二、活動安排

1、活動地點：XX世外桃源度假村

2、活動時間：2012年11月X日

3、參加人員：所有能聯系的同學；邀請部分老師

4、活動安排：

11月17日下午13：30市府門口統一乘車下午14：00報到

下午15：00茶話會、拍集體照下午17：00晚宴

晚上20：00聯歡晚會

11月18日上午8：3011：00登山、觀光上午11：30燒烤活動

下午14：00返回

三、經費籌措

同學會本著取之于同學用之于同學的原則進行籌措。本次同學會每位同學自愿繳納一定費用（200500元）。主要用于（1）聚會期間的住宿、餐飲、茶話會和宴會；

（2）合影、攝像、制作紀念冊及光盤。

希望經濟條件較好的同學能夠從經濟上大力支持本次同學聚會，也希望經濟條件有難處的同學量力而行。多年相聚，清茶淡水也是情。

四、具體要求

1、按照日程安排，統一進行活動，服從組委會的領導。

2、各小組切實履行好職責，保障同學會安全、順利、圓滿。

3、每位同學要都講團結、講風格，互相體諒，力爭經過大家的努力，把這次同學會辦成一次團結、活潑、熱烈、和諧的盛會，留下一個美好的回憶。

我們期望聚會之時見到從未忘卻的每一個同學。

我們努力為同學們的久別重逢不留下一絲遺憾。

短視頻運營激勵方案范文 第五篇

短視頻團隊績效考核指標分為團隊績效指標、崗位績效指標、行為績效考指標三大類。

這里要重點講一下，崗位考核中怎么多出了一個團隊績效指標，這個就是短視頻團隊與其他團隊一個很重要的區別。

編導、攝像、剪輯、演員、運營每個崗位獨立的工作成果對公司/抖音賬號來講沒有特別的意義。

比方說編導這個崗位：完成了腳本的編寫，但是這個腳本沒有拍攝、剪輯成視頻或者說就算剪輯成視頻，但是沒有播放量，那再好的腳本也是沒有價值的。

1、團隊績效指標有哪些？

團隊績效指標主要有賬號的播放量、點贊量、漲粉量和視頻的完播率、評論轉發量等等

2、崗位績效指標有哪些？

根據每個崗位的工作職責、工作目標、工作價值等制定，具體后面有介紹。

3、行為績效指標有哪些？

首先說下行為績效考核指標的意義：行為績效指標是對團隊績效指標和崗位績效指標的一個補充，為了防止員工只做關鍵指標上的工作，但是對于需要團隊配合、臨時新增或者不是關鍵性的指標的工作，員工不做或者不很好的去落實。

行為績效指標一般占權重的10%-20%左右，具體考核哪些指標，每個團隊可以根據自己所需要的強調主要價值觀制定。

4、短視頻運營團隊各崗位績效考核表

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