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項目建設工作日報范文(精選7篇)

發布時間:2022-12-14 08:51:45閱讀量:681

項目建設工作日報范文 第一篇

珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目建設圍繞實現林業可持續發展戰略,走高科技、高投入、高產出的發展道路,按照現代化、良種化、規?;蜕唐坊慕ㄔO目標,以滿足市場需要為中心,建立與現代林業發展相適應的珍稀樹種示范林基地,為我省用材林基地建設提供科學依據,尤其是福建柏珍稀樹種的培育經營。項目自20XX年開始建設,嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目作業設計》的要求,認真組織實施,按時按質完成建設規劃任務?,F將項目建設以來的工作總結如下:

一、項目基本情況

項目主持單位:福建省安溪白瀨國有林場。

項目協作單位:福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。

項目技術來源:福建省林業科學研究院組織開展的《福建柏優樹子代測定和優良遺傳材料選擇研究》,國內領先水平,福建省科技進步三等獎。

項目主要技術:根據林木生長的規律和福建柏自身的生理特性,結合影響林木生長的因素,應用成熟的福建柏優良種質選擇及培育技術,營建珍稀樹種福建柏優良種質培育技術推廣示范基地。主要技術包括:優良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。

項目建設內容:新建福建柏優良種質速生豐產林示范基地1713畝、培訓500人次。

培育工程進度安排:

20XX年完成造林撫育204畝(位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區)。

20XX年完成造林撫育960畝(安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝)。

20XX年完成造林撫育549畝(位于安溪白瀨林場下鎮工區)。項目投資:項目總投資萬元,其中中央財政林業科技推廣資金萬元,自籌資金萬元。

項目建設的目的與意義:通過項目的建設,營建福建柏優良種質培育示范基地1713畝,推廣應用優良種質和營造技術,有效加快科技興林的戰略步伐,提高集約經營管理水平,滿足社會對優良種質和經營技術的需求。通過基地建設,能有效提高森林蓄積量,有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此,福建柏優良種質培育示范項目的建設,對白瀨國有林場乃至福建省林業建設,有著非常重要的意義。

二、項目建設進度

安溪白瀨林場自20XX年起,嚴格按照《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目作業設計》和項目合同的建設任務,組織實施項目建設。截止目前,完成林地準備、整地、造林和撫育1164畝,占項目的68%,培訓林農和技術人員400多人次、發放技術資料1000多份;完成投資47萬元,占項目投資的,其中培育工程萬元、設備萬元、其它費用萬元。

三、主要做法及經驗

1、領導重視、措施有力

安溪白瀨林場領導歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應用,近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優良種質培育推廣示范項目》,由場長為項目負責人,并成立項目建設領導小組,負責項目的實施建設。泉州市林業局高度重視項目的實施,多次召開專題協調會議,協調解決項目協作單位間的困難與問題。

2、科學制定實施方案

承擔項目后,安溪白瀨林場組織技術人員,深入山頭地塊,開展外業調查,并經項目建設領導小組多次研究探討,制定了比較科學可行的實施方案。

3、主體承擔、多方合作

為了更好發揮項目的示范作用,項目建設采取主體承擔、多方合作的方式,擴大示范基地的建設區域,項目建設涉4個國有林場。項目承擔單位安溪白瀨國有林場與各協作單位制定了合作協議,協作單位的建設內容、技術規程等,嚴格按照項目實施方案的統一要求實施。同時,加強與科技支撐單位福建林科院的合作,多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現場開展技術指導。

4、強化管理,保證建設質量

項目管理嚴格按照項目工程招投標辦法執行,在主管部門的監督下,統一領導,統籌安排,明確工作目標任務,分期分批進行公開招投標。成立項目建設監督小組,負責項目建設的檢查監督,在項目實施過程中,嚴把生產技術質量關,嚴格執行檢查驗收制度,保證各工序由專人負責監督管理,確保生產質量,建立一套完善的人員考評獎懲制度,并實行獎優罰劣,以確保項目建設的高效運行。

5、強化項目資金管理

一是嚴格按計劃,不隨意變更投資計劃。

二是認真落實配套資金,確保資金足額到位。

三是工程資金實行專款專用,不挪用、擠占和截留。

四是嚴格財務制度,項目資金使用情況接受上級有關部門的檢查和監督。

6、加強培訓、發揮帶動示范作用

利用集中培訓、發放資料和現場操作示范等形式,全方位開展福建柏優良種質培育技術推廣示范培訓工作。多次邀請有關專家到林場作專題講座,舉行現場技術操作培訓;同時,積極與泉州市科技局、林業局合作,開展遠程培育,推廣福建柏栽培技術。

四、存在問題

1、部分撫育措施仍采用全面鋤草方式,效果顯著,但對生態環境保護不利,容易造成水土流失。

2、幼林生長主要需要什么養分目前還不清楚,施肥措施僅僅依據土壤養分含量來判斷。施用什么肥料才能有效促進福建柏幼林生長,施肥時間、施肥種類、施肥量還有待進一步深入研究。

3、目前針對福建柏幼樹的樹冠整型試驗還在探討中,沒有一個比較科學的結論,如何通過幼樹整形,提高福建柏桿徑生長也還有待進一步的試驗。

項目建設工作日報范文 第二篇

今年是“十二五”的開局之年,又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定,做到了早規劃、早動員、早部署、早落實,牢牢把握了產業項目建設的主動權?,F將工作情景作以簡要匯報:

一、提早動手,專題研究

2月21日組織召開了項目推進情景專題匯報會,區四個班子領導、各產業項目牽頭部門負責人和相關單位領導參加了會議,區委書記赫貴濤同志聽取了關于我區產業項目進展情景的匯報,并提出了明確要求。一要高度重視,充分認識項目建設的重要性。項目建設是發展的需要,要經過招商引資,大上項目,推動經濟社會的跨越發展;項目建設是解決民生問題的需要,解決好民生問題除了保障救濟外,最根本的方法就是抓項目建設,抓項目建設有利于解決勞動力的就業問題,有利于維護社會穩定。項目建設是完成省市任務的需要,今年我區的任務目標是上億元以上項目4個5千萬元以上項目8個,我們應當從思想上高度重視,思想上重視了行動才能落實,項目建設不是幾個部門的事,也不是幾個主管領導的事,而是全區共同的職責,是靠郊區所有人的共同努力實現的。二要明確目標,確保完成項目建設任務。要明確任務目標,按照事先制定好的路線去抓落實,

這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題,要解決土地問題,在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時,要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃,并將工作目標細化到旬。目前,區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導,健全機構

為了加強對產業項目推進工作的組織領導,進一步構成推進合力,區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局,負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作,并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作,主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。

三、制定方案,理清思路

我們根據市委[2014]號《關于20全市產業項目建設推進工作的實施意見》、市委十一屆八次和區委八屆八次全會精神,深入開展“產業項目攻堅年”活動,明確了工作目標與思路,制定了詳盡的產業項目推進工作實施方案,加快了重大產業項目建設推提高伐。全區力爭完成項目投資28億元,固定資產投資確保增長35%。重點推進區級領導包重大產業項目20項。全面實施產業項目建設升級工程,即2014年,全區開工建設和前期謀劃產業項目完成166項。開工項

目83個,謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案,采取梯次推進,力求在七大產業集群發展上取得新突破。

第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮(街道)要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天,大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收,評比總結。

四、強化保障,推進有序

強化保障措施,確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制,采取“螺旋式”推進方法,實行“五個一”推進方式全程包保,強力推進項目建設。即:針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進,做到“四定一保”,即定時間,定目標,定職責,定獎懲,保證項目按時開工建設,按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位,經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題,并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時,要隨時匯報,由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展,協調解決推進過程中的難點和問題,實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目,全區上下構成一盤棋,集中力量,集中攻堅,全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作,主要領導親自抓,落實專人具體抓產業項目推進工作,組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲,嚴格考核

產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系,與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務,年度實績考核進入前30%的單位中,每年評選出一批先進團體,每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元,獎勵區直部門領導班子團體萬元,獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次,產業項目綜合辦每季度檢查一次,區委半年拉練檢查一次。

項目建設工作日報范文 第三篇

工作站課題進展情況匯報-匯報材料

x號工作站的課題名稱是《“少教多學”在初中語文閱讀教學中的方法研究》,自建立以來,積極開展工作,現將工作情況匯報如下:

一、建立工作站qq群,開通了博客

本課題組成員分布于不同的縣和不同的學校,為了方便研究工作的開展,首先建立了“工作站qq群”,開通了工作站博客,以便課題組成員之間的聯絡與溝通。

二、加強學習,奠定研究的理論基礎

2、課題組成員積極參加各種外出培訓學習,將培訓所學運用于教學實踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓”、“高效課堂觀摩研討會” 、“寧強縣微型課題培訓會”等培訓活動。

三、制定總課題方案、計劃

XX年12月起草了課題研究方案,寒假期間課題組成員對方案進行了討論修改,XX年2月25日研究方案定稿。

四、聚焦課堂,“少教多學”初見成效

根據本工作站成員分布在不同縣區和不同學校的實際情況,我們共同商討后決定:每位工作站成員確定一個子課題,在自己的學校成立一個課題研究小組,組織帶領本校老師開展課題研究工作,并定期在工作站群內與交流研究工作進展情況、存在的問題,同時上傳相關的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作:

1、各成員確定了自己的.子課題,制定了個人研究計劃。

工作站各成員的子課題為:

吳xx:《學導式教學法在初中記敘類文本閱讀教學中的研究與實驗》

羅xx:《“少教多學”在語文課堂教學中的實踐研究》

馬xx:《活動式語文教學的探索研究》

劉xx:《“切口”,課堂學習的出路》

韓xx、張xx、蘇xx:《初中語文閱讀教學中培養學生“自主性”學習的策略研究》

楊xx、羅xx:《初中語文閱讀教學自主學習方法指導實踐研究》

2、各子課題組結合自己的研究方向,查閱相關文獻資料,了解同課題在國內的研究現狀,進行資料收集、編制師生問卷、進行調查分析,確定研究方法及途徑,撰寫子課題研究方案、計劃,分階段進行研究與試驗。

3、以課堂為主陣地,圍繞“少教多學”方法策略的研究,開展了形式多樣的研究活動:

xx縣課題組成員在寧強第二中學開展了“同課異構活動”,課題組的四位老師進行了《與朱元思書》、《水調歌頭q明月幾時有》的同課異構,課后,工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進行了研討。4月3日,課題組在xx鎮中學舉行“語文課堂教學有效性教學”研討活動,邀請市教學能手姚xx為大安片區八所學校的語文教師上示范課《我的母親》,課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養學生文本閱讀能力,提高語文課堂教學效果的方法作了講座。5月29日,課題組成員進行了“探究少教多學模式,提高復習效率”的專題研討活動,子課題組成員xx中學的何xx老師為參加活動的老師上了一節“說明文閱讀”的復習課,課后課題組成員進行了互動研討,就“怎樣少教多學,提高復習效率”提出了好的建議和方法。

羅xx老師在漢臺區中語會上上示范課《世說新語》,并為聽課教師進行關于閱讀教學的培訓;xx四中上示范課《木蘭詩》,獲得了聽課教師的一致好評。

xx縣xx中學劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導課題研究工作,并先后xx中學、xx縣xx中學、xx中學上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進行課堂教學研討,共同解決語文教學實踐中的問題。

xx三中馬xx老師發揮示范引領作用,收青年教師為徒,積極參加送教活動,上示范課《在山的那一邊》、《海燕》,開展教學研討、聽評課等活動,幫助青年教師成長。

為了探索“少教多學”在語文課堂教學中的有效途徑和方法,我們要求參與課題研究的老師在課堂上發揮主導作用,穿針引線的把每個環節聯系在一起,盡量降低直接傳授和講解知識的分量,在學生有疑問時老師能夠加以引導,發揮學生的主觀能動性,注重培養學生的發散思維和創新意識。讓課堂變得輕松,使語文變得簡單,使教學變得高效,減輕教學負擔和學生學習負擔。

項目建設工作日報范文 第四篇

根據省水利廳《關于開展20xx年水利安全生產大檢查及水利建設項目稽察工作的通知》精神,我局積極行動,認真安排部署,組織各縣區水務局、局屬各單位、和縣引大田間建設管理處等單位進行了全面細致的自查和稽查?,F將具體情況報告如下:

一、高度重視,明確責任

我局安全生產領導小組高度重視這次自查稽查工作,把水利項目自查稽查工作作為當前的一項重要工作來抓。按要求成立了以局長為組長,書記、副局長為副組長,各縣區、局屬各單位、相關單位負責人為成員的市水利工程建設項目自查稽查整改工作領導小組。領導小組下設辦公室,加強對自查工作的領導,并組織相關業務處室召開專題會議,對稽查工作進行了安排部署,形成主要領導全面抓,分管領導親自抓和責任單位具體抓的良好局面。

各縣區水務局和相關單位則結合各自工作實際,嚴格按照重點項目領導包抓責任制要求,把安全責任和項目責任分解到一線,落實到個人,按照“誰包抓,誰主管、誰負責”的原則,實行工程質量終身責任制,落實安全生產第一責任人,確保各項在建水利工程穩定推進。

二、明確目標,全面深入排查和稽查

為確保排查工作有序推進,我們要求全市水利系統各對照《省水利廳“十二五”期間水利工程建設項目監督督查工作實施方案》、《水利工程建設安全生產監督檢查導則》等文件精神,吃透政策,設立舉報箱、舉報電話,必須深入工程建設現場,對工程建設的各個環節進行深入細致的排查。

4月下旬,我局組織相關業務處室和專業人員對:縣東部農村飲水安全工程、縣宛川河(夏官營~金崖鎮橋)堤防工程、縣大型泵站更新改造工程、縣上五村農村、黑石川村飲水安全工程和什川灌區續建配套與節水改造工程、紅古區渠道工程、紅古區花莊水廠、西固區范坪三泵站改建工程、西固區達家臺灌區續建配套與節水改造工程、安寧九洲臺綠化上水工程和新區20xx年生態屏障建設水利配套工程等工程進行了督察。具體督察情況如下:

1、工程項目前期工作情況

2、工程項目建設管理情況

每項水利工程建設項目完成招標后,工程監理中標單位基本能著手編制完成監理大綱及監理實施細則,成立項目現場監理部。并選派施工經驗豐富的監理人員持證上崗,進駐施工現場,全面負責工程的監理工作,嚴格控制施工單位的工程質量和施工程序,基本履行了監理“三控制、一協調”的職責,確保了項目的順利實施。在農村飲水安全工程建設方面,縣水務局做的`比較好,派駐責任心強、業務素質高、作風正派的工程技術人員作為甲方工地代表進駐工地,配合工程監理,從原材料的進場到隱蔽部位的施工,全程跟蹤,保證了質量,加快了工程建設進度。同時,他們還在工程開工前,督促施工單位向勞保部門繳納農民工工資保證金,待工程完工驗收合格并全額發放農民工工資后,才申請勞保部門退還保證金,杜絕了拖欠農民工工資現象的發生。這種好的做法,值得我們全市范圍推廣。經督查,沒有發現擅自改變土地性質,轉包和違法分包,施工現場管理混亂、不嚴格履行合同、拖欠農民工工資、不按合同約定履行監理職責、不認真履行監理職責的問題。

3、工程項目建設資料整編情況

在工程建設過程中,如何確保工程資料的真實完整很重要。我們在督察中重點對資料的收集、整理、歸檔工作進行了檢查。具體按照檔案管理學相關規定,對資料的分門別類整理,和項目前期到工程立項、招投標、開工建設、竣工驗收全程收集情況;和設計單位初步設計到施工單位建設、監理單位監督、建設單位文本往來全方位整理收集情況進行了督查。通過督察,未發現問題。

4、工程項目資金管理使用情況

在項目建設中,如何管好用好每一筆資金,對一個工程來說也很重要,這也是我們此次督察的一個重點。我們主要從項目報帳制和資金審批制度著手,對項目的專項專戶、??顚S?、按進度付款情況;和項目預、決算評審和審計情況進行了重點督察。在資金撥付過程中是否實行層層簽字鏈條式的監督機制,施工單位和材料供應單位是否根據工程進度申請進度付款,通過監理審核簽字后報項目部,由甲方工地代表、甲方技術負責人、分管領導、財務人員和主管領導根據工程進度、工程量簽證單、合同單價層層審核簽字后方可進行資金撥付情況進行檢查。對資金撥付中預留工程質保金,待工程運行維修期滿合格后的撥付情況進行了檢查。經督察,未發現物資采購監管和資金管理使用嚴重超概算等問題。

5、稽查、審計、監察整改意見落實情況

在質量安全方面,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,從各項水利工程組建項目部開始,明確項目法人單位及職責,嚴格執行招投標制、項目法人制、項目監理制、合同管理制,正確處理工程中存在的質量安全與進度、費用與效益之間的矛盾。監督施工單位按照設計施工,從工程原材料進場到隱蔽工程建設,我們派駐的甲方工地代表和監理都層層簽字落實責任,嚴格把關,始終把質量安全放在首位,確保工程質量、進度、資金管理和生產安全。經督查,在建設、驗收等環節,均沒有發現任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產費用,擅自修改工程設計、偷工減料、以次充好,不嚴格執行工程質量終身責任制,安全生產責任落實不到位等問題。特別是近年來由于實行了“重點項目領導包抓責任制”,我局實施的農村飲水安全工程等重點項目建設都符合工程立項、審批、開工等建設規程,資金管理嚴格,工程質量合格,效益明顯,在歷次中央擴大內需檢查、工程建設領域突出問題專項治理檢查、省重大項目專項督查及國家、省、市、縣工程專項審計過程中,都沒有檢查出問題。同時,也沒有發生違紀違規案件和信訪舉報。

三、存在的主要問題

1.個別工程分部項目驗收不及時。

2.有些重點縣項目,點多面廣,部分群眾積極性不高。

四、下一步打算

通過稽查,我們要進一步摸清底子,完善資料,加大工作力度,抓好工程建設,保質量促安全,確保我市所有水利在建工程早日建成并發揮效益。同時,我們將繼續按照《省水利工程建設管理辦法》規定的工程招投標制、項目法人制、項目監理制、合同管理制等工程建設制度,認真做好目標任務的分解落實,進一步明確責任領導和具體責任人,完善管理制度,建立健全責任追究制,形成長效機制,為水利工程建設的順利實施保駕護航。

項目建設工作日報范文 第五篇

核心句型:

Just keep me updated on this project.這個項目有什么新進展就通知我。

keep sb. updated on sth. 直譯過來就是:“讓某人對某事保持更新的狀態”,這個短語的正確意思是:“通知某人某事的新進展”。因此,當美國人說“Just keep me updated on this project.”時,他/她要表達的意思就是:“Let me know the latest situation about this project.”、“Let me keep up with the development of this project.”。

情景對白:

Boss: Remember, just keep me updated on this project.

老板:記住,這個項目有什么新進展就通知我。

Benjamin: Got it. You can rest assured of our ability.

本杰明:明白了,您可以對我們的能力放心。

搭配句積累:

①So I can ensure its smooth process.

這樣我好確保項目順利進行。

②If there is any problem, I can find out in time.

如果有什么問題,我能及時發現。

③Everything is on track now.

現在一切已經步入正軌了。

④I should shift the focus on another project.

我應該把工作重心放在另一個項目上。

單詞:

1. rest assured 放心

I can understand your feelings, in my experience to tell you that you can rest assured.

我能理解你的心情,以我的經歷來告訴你,你完全可以放心。

Anyhow, you may rest assured that we'll not go back on our words.

不過請您放心,我們不會失信的。

You may rest assured of our close cooperation.

你方盡管放心我們定會與你密切合作。

2. on track 走上正軌

Nevertheless, asia's recovery is on track.

盡管如此,亞洲經濟已步入復蘇軌道。

Unexpectedly, Cabell was one of those who put things back on track.

出乎意料的是,卡貝爾成了那個把一切拉回正軌的人。

Air pollution control measures on track.

控制空氣污染措施如期進行。

項目建設工作日報范文 第六篇

1、申報單位及項目概況

江蘇柳工機械有限公司是廣西柳工機械股份有限公司在鎮江投資建設的具有獨立法人資格的公司,于20xx年11月4日注冊,注冊資金8700萬元,20xx年4月正式成立?,F擁有員工300人,年生產各類工程機械產品3000臺/套。公司建廠三年,順利實現扭虧為盈,并通過質量、環境、職業健康安全一體化認證,20xx年,被評為鎮江市企業技術中心,銀行信用aaa級企業,顯示了良好的企業運營管理。20xx年全年實現整機產銷2900臺,銷售收入億元,利潤1070萬元,實現出口創匯56萬美元。本項目名稱為“小型工程機械生產建設一期項目”,項目規劃用地100畝,(原有土地30畝,新征土地70畝)總投資億元,其中固定資產投入15272萬元,配套流動資金(含鋪底流動資金)10000萬元,企業自籌3000萬元,股份公司投220xx萬元。項目完工后達到15000臺小型工程機械的產能。項目建設周期為10個月,計劃新廠房在20xx年6月前投入使用。

2、發展規劃、產業政策和行業準入分析

目前國家積極鼓勵工程機械裝備業的發展及品牌本土化。本項目實施后,將大大增強江蘇柳工的小型工程機械研發、制造能力,實現專業化小型工程機械10000臺的產能,填補國內小型工程機械(主要是滑移轉向裝載機和挖掘裝載機)的技術空白,并逐漸替代國內高端產品的進口,實現出口創匯。

3、資源開發及綜合利用分析

本項目擬征用土地100畝,在現有廠區的南側建設新廠房66940平方米,維修補漆車間6000平方米,員工宿舍及食堂1800平方米,研發試驗車間6000平方米,試驗及停車場50000平方米。項目充分利用鎮江作為國家級水路主要樞紐和省級公路主要樞紐城市的天然交通優勢,利用本公司緊靠滬寧高速公路、潤楊大橋入口、鎮江大港港口的地理優勢,以及江蘇省內、鎮江周邊的零部件產業優勢和充分的人力資源,積極打造專業的小型工程機械制造基地。

4、節能方案分析

本項目采用成熟、可靠、高效、節能的工藝和設備,以提高產品質量,降低能耗和成本。項目的給水、用電、動力等充分利用現有已有設施及設備,對現有設備進行改造擴建,以滿足新廠房建成后的能源需求。同時,項目完成后,生產用水考慮用污水處理站后的水進行循環使用。

5、建設用地、征地拆遷及移民安置分析

本項目擬用土地100畝,其中征用70畝,主要為現場區南側土地,不涉及拆遷及安置問題。

6、環境和生態影響分析

項目建設后,廠區內雨水依靠重力排區域內排水溝(管),生活污水及生產廢水有組織排至廠區排水系統,經污水處理站處理達標后排放。

結構件焊接采用co2保護焊機在生產中產生fe2o3等有害氣體,擬在各焊接工位裝靜電式焊接除塵器,凈化達標后就地排放,同時擬對現廠房房頂進行通風改造;總裝線因發動時產生有害尾氣,擬在廠房局部設置機械排煙系統,改善工人勞動強度;涂裝線及清洗工序采用自帶凈化裝置及風機,凈化達標后排出室外;防暑降溫主要通過各工位設置電風扇為主。所選風機均為低噪聲風機,并對風機設隔聲罩,基礎進行減震處理。項目建成投產后,綠化面積43400m2,綠化系數33%,對周邊環境基本不會造成影響。

7、經濟影響分析

通過項目建設,調整現公司生產工藝布局,到20xx年形成年產6000臺clg836、clg816等輪式裝載機、3000臺滑移裝載機、1500臺挖掘裝載機的生產能力及其它小型工程機械的試制或小批量生產的能力,實現銷售收入14億元,稅收8000萬元。

8、社會影響分析

項目實施后,將帶動工程機械行業技術水平提高,有利于柳工參加國內外激烈競爭。項目建成后,江蘇柳工將成為華東乃至全國最大的小型工程機械制造基地,增加利稅及外匯收入,同時帶動周邊地區零部件配套業的發展,有利于當地機械工業的發展,同時新增就業人員370人。

項目建設工作日報范文 第七篇

自學校全面推進國家改革發展示范學校項目建設以來,我們數字化校園建設項目總結如下:

二、數字化校園規劃與建設方面

2、與成都伊能公司,武漢英福、北京匯眾融成、上海鵬達等軟件公司取得聯系和當面交流,了解了各主流軟件商及其產品的基本情況和市場行情;

3、先后通過考察北京銳捷、北京華三,懷化五三五醫院、長沙財經學校、岳陽中南學校及成都伊能公司,開拓了視野、增長了見識,刷新了理念,為數字化校園建設作了一定的理論基礎及實踐基礎;

4、初步制定了數字化校園建設整體方案。

三、資源建設方面

2、通過各教研組收集上交、上多媒體課時上交課件等手段收集了一部份教學資源。

四、工作不足:

1、學校職教新干線空間建設進程緩慢,推行困難,大多數教師沒有用心去建設自己的空間;

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