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公司內(nèi)部新品通報范文 第一篇

各分公司、片區(qū)、部門:

2月28日凌晨3:15分左右，秩序班長__巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友__到達現(xiàn)場，一齊在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此十分感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，__的秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作職責(zé)心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對__給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!成都__物業(yè)管理有限公司

行政管理部

簽發(fā)人:__

二○__年三月四日

公司內(nèi)部新品通報范文 第二篇

關(guān)于表彰20__年度公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人的決定

公司各部：

為表彰在20__年度取得優(yōu)異成績的公司員工，以此鼓勵先進，樹立典型。由各部門推薦，經(jīng)公司辦公會議審定，決定授予賈志敏等12名優(yōu)秀員工和馬月等4名優(yōu)秀新人個人榮譽稱號。對獲得部門提名的徐二虎等7名員工給予通報表揚!具體名單如下：

一、 授予公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人榮譽稱號名單

1、優(yōu)秀員工(共12名)

2、優(yōu)秀新人(共4人)

二、獲部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人提名名單(除獲獎員工外)

1、優(yōu)秀員工提名(共4名)

2、優(yōu)秀新人提名(共3名)

希望此次受到表彰的員工以此為新的起點，戒驕戒躁、再接再厲，在今后的工作中再立新功。

特此表彰!

公司內(nèi)部新品通報范文 第三篇

XX建物業(yè)管理有限公司成都分公司：

新年伊始辭舊歲，萬象更新迎新春。公司自成立以來，在你們的信任與支持下，我們樓盤與服務(wù)體系日漸成熟完善，市場信譽良好，贏得了廣大業(yè)主的信任和選擇。值此20xx新年來臨之際，XX地產(chǎn)開發(fā)有限公司攜全體員工向大家致上美好的祝福，并衷心地向你們道一聲：“謝謝！”

當(dāng)我們進出公司，漫步在樓盤的甬道上，享受整潔有序、和諧平安的環(huán)境時，我們知道這和你們物業(yè)公司全體員工悉心維護、忠于職守是分不開的。

每當(dāng)看到你們巡邏在公司、項目園區(qū)，每當(dāng)看到停車場有序整齊的車輛，每當(dāng)看到深夜里行政樓大廳的燈光，我們油然而生一種踏實和安全感。

當(dāng)小偷在國際城撬門偷盜時，是你們及時發(fā)現(xiàn)、英勇制服，維護了小區(qū)的治安穩(wěn)定，確保了業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。

當(dāng)國際城地下車庫淹水時，是你們秩序維護員一馬當(dāng)先，不怕苦不怕累，連續(xù)奮戰(zhàn)，將公司財產(chǎn)損失降到最低，也保證了業(yè)主的切身利益。

當(dāng)小偷在XX國際項目盜竊車輛時，是你們赤手空拳與之奮勇搏斗，雖身負重傷，仍堅決維護業(yè)主的利益，未讓小偷得逞。

過去的一年，各種事件歷歷在目，你們的辛勤努力，為廣大業(yè)主創(chuàng)建一個舒適、優(yōu)雅、文明、安全的理想居所。回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們精誠合作。

20xx年，我們將一如既往，充分借助物業(yè)公司給予我們的幫助和支持，加強溝通與協(xié)作，為公司和業(yè)主提供更加及時、周到的服務(wù)。夢想不斷延伸，腳步依舊執(zhí)著。在新的一年里，讓我們一同種下新年希望的種子，乘著和煦的春風(fēng)，朝著燦爛的前景，奔騰捷進！祝物業(yè)公司全體員工身體健康，新春快樂，萬事如意！

xxx

xxxx年xx月xx日

公司內(nèi)部新品通報范文 第四篇

關(guān)于處理周末報餐行為的通報

茲有生產(chǎn)部二車間針修員工謝、王自公司提供周日用餐福利以來，經(jīng)核查在20xx年11月8號和11月9號期間，該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規(guī)定進行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響公司相關(guān)管理紀(jì)律，念其該規(guī)定實施以來首次違反和認識錯誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日報餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理!

特此通報!

化產(chǎn)業(yè)有限公司 生產(chǎn)部

20xx年x月19日

公司內(nèi)部新品通報范文 第五篇

20XX年7月19日--20日武漢德燕開展了王老吉大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

首先，本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

其次，在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭各類人群為主的消費群的促銷活動，達到了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

再次，商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的王老吉廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(賣)場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

王老吉大型魔術(shù)表演把整個王老吉路演活動推上高潮，門店的魔術(shù)表演可圈可點，在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，王老吉路演活動開始天氣炎熱使計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?

公司內(nèi)部新品通報范文 第六篇

公司各單位、機關(guān)各部室：

20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點訴求：

一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費人均元;

二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：

徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

楊，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。

x年xx月xx日

公司內(nèi)部新品通報范文 第七篇

醫(yī)院各科室、辦公試領(lǐng)導(dǎo)：

以上受表彰的護理人員在日常工作中有較高的政治素質(zhì)，有為護理事業(yè)獻身的精神；護理基本理論扎實，能熟練運用各項護理操作技術(shù)，一年的工作中未發(fā)生護理事故、差錯；在基礎(chǔ)護理、心理護理、病房管理、護理科研及健康宣教方面成績突出；服務(wù)態(tài)度誠懇、熱情，堅持以人為本的服務(wù)理念，受到患者一致好評。希望她們在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚南丁格爾精神，為我院的護理工作作出更大貢獻！

號召我院全體員工以她們?yōu)榘駱樱J真學(xué)習(xí)她們真情關(guān)愛患者的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)她們辛勤耕耘、無私忘我的奉獻精神和精益求精、銳意進取的敬業(yè)精神，為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。

xxx

xxxx年xx月xx日

公司內(nèi)部新品通報范文 第八篇

各分公司、片區(qū)、部門:

××月××日凌晨3:15分左右，秩序班長××巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友到達現(xiàn)場，一起在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此非常感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!

××物業(yè)管理有限公司

行政管理部

匯報人：

年x月x日

公司內(nèi)部新品通報范文 第九篇

xxxx年xx月xx日--xx日開展了X周年大型促銷活動，由于占了必須的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，構(gòu)成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全到達了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，到達了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的X周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

X周年大型文藝晚會把整個X周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了必須的優(yōu)勢，X周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行潛力，還有做不好的事情

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次X周年活動中間，有一些關(guān)于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次X周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次X周年最大的遺憾。

7、門店在X周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改善。

8、門店在X周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在X周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在X周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們期望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

公司內(nèi)部新品通報范文 第十篇

11月11日—20日，我局會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)安監(jiān)局對全區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的65所民辦幼兒園進行了年檢。檢查組通過聽、查、看、訪等方式，從指導(dǎo)思想、管理機制、辦園條件、園務(wù)管理、師生權(quán)益保障、獎與罰等六個方面對各園進行了細致的檢查。現(xiàn)將年檢情況通報如下：

一、基本情況

全區(qū)65所民辦幼兒園共有幼師668人，其中大專或大專以上學(xué)歷的293人，中師或中專學(xué)歷的375人，學(xué)歷合格率為100%；有保育員257人，其中中師或中專以上學(xué)歷的181人，高中以下學(xué)歷76人。月平均工資為1000元左右。全區(qū)共有幼兒9946名，其中歲幼兒1138名，3-4歲幼兒2513名，4-5歲幼兒2997名，5-6歲幼兒3298名。在受檢的65所幼兒園中，考核結(jié)果為優(yōu)秀的有21所，優(yōu)秀率占32%，考核結(jié)果為合格的有36所，合格率為88%，均為歷史最好水平。

二、主要成績

1、辦園條件進一步改善。

大部分幼兒園有獨立的建筑群體、教室、辦公室、保健室、活動室、廚房、幼兒廁所等，教室內(nèi)配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的適合幼兒使用的桌、椅、鋼琴（風(fēng)琴或電子琴）、錄音機、電視機、vcd等教學(xué)設(shè)備，購買了消毒柜、紫外線消毒燈和消毒車等消毒設(shè)備。恩雅、鉑金、君華、啟慧、小博士等幼兒園有開放式的玩具櫥、圖書架等。絕大部分幼兒園有大中型玩具，能基本滿足幼兒戶外活動的需要。今年新建的君華幼兒園投資近1000萬元，天藝幼兒園新建了塑膠操場，教室內(nèi)添置了空調(diào)等；藍天幼兒園也投資20多萬元對辦公室、幼兒洗漱間、廁所等進行了改造；小博士、啟慧、婁星藝術(shù)、陽光藝術(shù)等10多所幼兒園也分別有不同程度的投入，幼兒園的辦園設(shè)施進一步完善。

2、管理工作日趨規(guī)范。

各幼兒園能夠認真貫徹《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法律法規(guī)，依法辦園，管理規(guī)范。絕大多數(shù)園長和教師具有任職資格；除城區(qū)幾處生源爆滿的幼兒園外基本能按規(guī)定編班；各類人員崗位職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、計劃、總結(jié)較為完備，園風(fēng)良好；部分園收費除發(fā)放教師工資外，拿出一定的比例用于改善辦園條件和各類人員的培訓(xùn)；一部分幼兒園成立了家長委員會，配合幼兒園做好工作，有家園聯(lián)系制度、家園聯(lián)系冊等；大部分幼兒園幼兒食品采購做到了定點、定人，每日向家長公布幼兒伙食，并且有臺帳記錄。

3、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

各幼兒園能使用經(jīng)省審定公布的幼兒用書和教師指導(dǎo)用書，有目的明確、切實可行的園務(wù)工作計劃，有學(xué)期計劃、一周教學(xué)安排、一日活動設(shè)計等；大部分幼兒園比較注重園內(nèi)的環(huán)境布置，走廊上、教室內(nèi)均張貼或懸掛了適合幼兒年齡特征的剪紙、貼畫、掛飾等，創(chuàng)設(shè)了與教育教學(xué)相適應(yīng)的良好環(huán)境；大部分幼兒園能以游戲活動為基本教學(xué)模式，經(jīng)常開展適合幼兒的體育活動和藝術(shù)活動；各幼兒園的教學(xué)理念有了更新，不再一味迎合部分家長的口味，把讓幼兒認識多少字、會算多少數(shù)作為評價教學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是將培養(yǎng)幼兒良好的行為、活潑開朗的性格、健康的體魄作為重要的目標(biāo)，將德育貫穿于一日生活之中。

4、安全衛(wèi)生工作進一步加強。

各幼兒園能樹立安全第一的思想，把安全工作貫穿在各項工作的各個環(huán)節(jié)，各幼兒園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作緊急預(yù)案，幼兒園與幼師簽訂了安全工作責(zé)任狀，并能定期對園所進行安全隱患排查，有排查記錄和整改措施，52所幼兒園有消防疏散圖，大部分幼兒園布置了安全教育專欄，能結(jié)合主題活動對幼兒進行安全教育，使之掌握必要的安全知識，避免事故的發(fā)生。絕大部分幼兒園在食品安全飲用水安全及傳染病防治方面建立健全了一定的管理制度，如晨檢制度、臺賬制度、消毒管理制度等，食品采購有索證、索票意識。今年手足口病及甲型h1n1流感的流行，各幼兒園增強了消毒和疾病防控意識，添置了消毒設(shè)備，建立健全了消毒制度、各種檢查記錄、教職工和幼兒健康檔案，全區(qū)各幼兒園沒出現(xiàn)一例甲流病例。各幼兒園基本能按幼兒年齡和季節(jié)科學(xué)地制定食譜，并每日向家長公布。

三、存在的問題

1、設(shè)施設(shè)備投入還需進一步加強

個別幼兒園布局不太合理，園內(nèi)綠化面積少，無充足的幼兒戶外活動場地；傳達室、活動室、資料室、衛(wèi)生保健室等不健全；教室內(nèi)采光效果不太理想；自動化辦公系統(tǒng)、開放式的玩具櫥、圖書架極少；小型玩具種類較少，利用率不高；教師用書、幼教刊物不能滿足工作需要；幼兒圖書太少，且不能定期補充；少數(shù)幼兒園用來改善辦園條件的經(jīng)費投入很少，硬件設(shè)施不足，不能完全滿足教育教學(xué)需要。

2、各項管理制度有待進一步規(guī)范

部分幼兒園未按規(guī)定配齊各類工作人員；組織機構(gòu)不夠健全，各種規(guī)章制度不完備，考核措施落實不到位；財務(wù)管理比較混亂，賬簿設(shè)置不規(guī)范，手續(xù)不完備，基本上沒有為教職工繳納社會保險；檔案管理不規(guī)范。個別幼兒園對年檢工作不夠重視，資料零亂，無賬可查。

3、教育教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高

在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)少部分幼兒園師資力量薄弱，專業(yè)化水平較低，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上班內(nèi)沒有明顯的活動區(qū)域設(shè)置，有些幼師的教育教學(xué)觀念難以適應(yīng)新課改和實施素質(zhì)教育的需要。個別幼兒園不注重園本培養(yǎng)和教育教學(xué)研究，對教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)活動開展的很少；不能充分利用自然環(huán)境和本地教育資源擴展幼兒的生活和空間。

4、安全衛(wèi)生工作有待進一步加強

個別幼兒園的廚房、加工操作間的面積和功能區(qū)域的設(shè)計布局不符合要求，面積過小，很多還不足8平方米，食品儲藏也不符合要求。另外，消毒設(shè)施的配備和餐飲具的消毒、保潔也有待加強。部分幼兒園的幼兒住宿條件較差，床鋪完全貼地擺放，被褥較薄，且未經(jīng)常換洗，室內(nèi)保暖性差。個別有車輛接送幼兒的幼兒園有超載等違規(guī)現(xiàn)象。

四、下一步工作要求

1、各幼兒園要進一步加大對硬件設(shè)施的投入，不斷改善辦園條件。

2、各幼兒園要進一步加強對安全工作的管理，完善安全管理制度，消除安全隱患，確保幼兒安全。

3、幼兒園園長和教師要進一步加強自身培訓(xùn)，不斷提高管理和教學(xué)水平。

4、各幼兒園在教育教學(xué)方面還要下大氣力，建立完善各項制度，加強園本培訓(xùn)和園本教研，促進幼師的專業(yè)成長，辦出自己的教育教學(xué)特色，使其逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

5、各幼兒園要進一步加強檔案建設(shè)，重視信息資料的收集和整理。做到有專人負責(zé)，科學(xué)分類，專櫥存放，規(guī)范管理。

對于限期整改的幼兒園，要進一步加強，轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量，從根本上解決存在問題。我局將組織人員對整改情況進行跟蹤。希望各園通過一年一度的年檢，進一步認真按照《條例》、《規(guī)程》的要求，認真總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足，與時俱進，把幼兒園辦得更加規(guī)范，使我區(qū)學(xué)前教育水平再上新臺階。

公司內(nèi)部新品通報范文 第十一篇

為進一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據(jù)工作需要，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開招聘以下管理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)

二、主要職責(zé)：

(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的規(guī)章制度和管理辦法，并監(jiān)督實施。

(二)負責(zé)本單位施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃等的審批及督查，并負責(zé)事故的分析與處理。

(三)負責(zé)本單位新項目前期策劃方案、施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報、評審、獎勵等工作。

(四)負責(zé)組織本單位施工工法編寫、評審和上報工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進推廣應(yīng)用工作。

(五)負責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評審獎勵工作，以及職務(wù)發(fā)明專利申報初審工作。

(六)負責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊伍建設(shè)。

三、資格條件：

(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強。

(二) 業(yè)績突出，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識和身體素質(zhì)。

(三)思想解放、銳意改革，具有較強的競爭意識和創(chuàng)新能力。

(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上，其中機關(guān)技術(shù)管理崗位或項目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。

(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)。

(六)工程師及以上職稱，聘為工程師職稱滿3年。

(七)年齡不超過45周歲。

四、招聘程序：

招聘工作按照自愿報名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進行。

五、報名要求

(一)報名時間

201X11月24日至12月2日。

(二)報名方式

1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報送。

2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報名。

(1)來函地址：四川省成都市一環(huán)路東四段8號中國水電五局人力資源部(請注明“應(yīng)聘”字樣)，郵編：610066。

(2)電子郵箱：xx@(簡歷名稱按“競聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。

(三)有關(guān)要求

1、應(yīng)聘者報名時需按規(guī)定格式填寫《應(yīng)聘報名表》(附近照，電子郵件報名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個人業(yè)績詳細說明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)資格證書復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報名表》中，材料不全者不予接受。

2、應(yīng)聘者應(yīng)對提交材料的真實性負責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實，即取消考試資格或聘用資格。

3、考試時間及考試地點另行通知。

六、聯(lián)系方式

公司內(nèi)部新品通報范文 第十二篇

一、活動目的

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何開展這次活動的目的是什么是處理庫存是提升銷量是打擊競爭對手是新品上市還是提升品牌認知度及美譽度僅有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目標(biāo)哪些人是促銷的次要目標(biāo)這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題

在這一部分，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題2、包裝活動主題

降價價格折扣贈品抽獎禮券服務(wù)促銷演示促銷消費信用還是其它促銷工具選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要研究到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點研究：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手或是與其它廠家聯(lián)合促銷和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。所以必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、活動時間和地點

促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，并且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高并且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不一樣的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準(zhǔn)備

前期準(zhǔn)備分三塊：

1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責(zé)與政府、媒體的溝通誰負責(zé)文案寫作誰負責(zé)現(xiàn)場管理誰負責(zé)禮品發(fā)放誰負責(zé)顧客投訴要各個環(huán)節(jié)都研究清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，所以有必要進行必要的試驗來確定促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否適宜，現(xiàn)有的途徑是否夢想。試驗方式能夠是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，堅持對促銷方案的控制。

公司內(nèi)部新品通報范文 第十三篇

各車間、部門：

10月19日15：25分左右，二車間20組在揭窖作業(yè)過程中，發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故，為警示公司廣大職工，避免類似事故再次發(fā)生，經(jīng)公司維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室調(diào)查并結(jié)合公司《安全管理手冊》對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究。現(xiàn)通報如下：

一、事故經(jīng)過及原因分析20xx年10月19日14點30開班，2車間20組班長××安排操作工××負責(zé)揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進行關(guān)閉合頁作業(yè)，由于合頁關(guān)閉困難，××第一次向上推動合頁，但并未關(guān)閉，又再一次進行關(guān)閉作業(yè)，在第二次進行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部，由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關(guān)閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關(guān)負責(zé)人并送醫(yī)治療，經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB-6441)該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查，除詳細了解事故經(jīng)過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進行了解，但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計量部××需安排維修，但由于該設(shè)備屬于新購設(shè)備還在試用階段，設(shè)備計量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設(shè)備問題進行處理。

二、事故責(zé)任分析1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進行危險源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為)，故負該事故的主要責(zé)任;2、2車間副主任××、班長××未對唐××進行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài))，負該事故的管理責(zé)任;3、設(shè)備計量部××未及時安排設(shè)備廠商進行維修，存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷)，負該事故的次要責(zé)任。

三、對事故責(zé)任人員的處理意見：1、事故主要責(zé)任人：傷勢痊愈復(fù)工后，重新接受三級教育培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗作業(yè);2、事故管理責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對兩名責(zé)任人各進行人民幣100元處罰;3、事故次要責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對其進行人民幣100元處罰;四、事故整改措施1、要求各車間、部門需加強對各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過OA、書面形式反饋至相關(guān)部門，對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦;2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改，安全辦將對各單位進行不定期抽查;3、加強相關(guān)方的管理，設(shè)備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修;4、加強各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責(zé)任，認真履行安全職責(zé)，為確保職工生命安全和公司財產(chǎn)盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻。

特此通報

維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室

10月28日

公司內(nèi)部新品通報范文 第十四篇

為提升群眾滿意度，根據(jù)省法治XX建設(shè)要求，緊緊圍繞保障社會公正，促進社會誠信，維護社會秩序“三大重點任務(wù)”，規(guī)范依法行政，促進全民守法，我鎮(zhèn)將開展“雙打”專項整治行動。特通告如下：

一、對任何單位、組織和個人在任何時間、任何地點以任何形式進行賭博違法犯罪活動，將依法嚴(yán)厲打擊。

二、為賭博提供條件的，或者參與賭博，不構(gòu)成刑事犯罪的，處5日以下拘留或者500元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處10日以上15日以下拘留，并處500元以上3000元以下罰款。

三、聚眾賭博、開設(shè)賭場或者以賭博為業(yè)的，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金，情節(jié)嚴(yán)重的，處3年以上20xx年以下有期徒刑，并處罰金。

四、鎮(zhèn)、村干部參加賭博違法犯罪活動或為賭博活動充當(dāng)保護傘，知情不報的，一經(jīng)查實，將依法嚴(yán)肅處理。

五、阻礙國家工作人員依法查處賭博行為，依法予以治安處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

六、對各類盜竊違法犯罪行為進行嚴(yán)厲打擊。

七、盜竊公私財物不構(gòu)成犯罪的，處5日以上10日以下拘留，可以并處500元以下罰款；情節(jié)較重的，處10日以上15日以下拘留，可以并處1000以下罰款。

八、盜竊公私財物數(shù)額較大或者多次盜竊公私財物的行為，構(gòu)成盜竊罪的，處3年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處或者單處罰金；數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處3年以上20xx年以下有期徒刑，并處罰金；數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的，處20xx年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)。

九、全鎮(zhèn)群眾要積極行動起來，形成群防群治的高壓態(tài)勢。鼓勵檢舉揭發(fā)賭博、盜竊等違法犯罪行為，如對犯罪嫌疑人實施了控制，應(yīng)立即扭送公安派出所，依法處理。如私設(shè)公堂實施拘禁、傷害、敲詐勒索、綁架等違法犯罪行為的，將依法從嚴(yán)從重處理。

十、對檢舉揭發(fā)犯罪行為、協(xié)助破獲案件的有功人員，經(jīng)查實，政府和公安機關(guān)將給予獎勵，并依法保護其合法權(quán)益，為其保密；對威脅、報復(fù)檢舉揭發(fā)人的，將依法嚴(yán)懲。

十一、有獎舉報方式：小港鎮(zhèn)派出所電話：64520xx。

十二、本通告自發(fā)布之日起執(zhí)行。

特此通告。

XX市XX鎮(zhèn)人民政府

20XX年12月4日

公司內(nèi)部新品通報范文 第十五篇

物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：

為全力配合及支持君華?硅谷樣板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心環(huán)境xxx全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得君華?硅谷樣板房如期開放。

上述事件反映出中山客服中心環(huán)境xxx員工團結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：

給予中山環(huán)境xxx全體員工通報表揚。

希望全體員工以中山客服中心環(huán)境xxx為榜樣，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻自己的力量。

此通報

年月日

公司內(nèi)部新品通報范文 第十六篇

一、前言

經(jīng)過市場調(diào)查統(tǒng)計及多年的專賣店零售經(jīng)驗所得，目前我們絕大部分是剛購房或新裝修的顧客。但是現(xiàn)在平均每間志達終端零售店占有該市場份額不到10%，仍然有許多潛在消費者沒有去過志達家居布藝專賣店。因此，本次推廣活動有的放矢地針對剛購房的消費群，利用精美禮品吸引他們過來專賣店，再用“超值大套餐“提升他們購買欲，最終交易成功。

二、活動的時間

20__年_月_日_日

三、促銷活動的目的

1、快速讓消費者認識，接觸--家居專賣店。

2、提升--家居專賣店的銷售業(yè)績。

3、提升--家居品牌的知名度及美譽度。

4、宣傳“家居配套專家”的品牌核心價值。

四、活動主題

五、促銷活動的對象

1、活動針對的目標(biāo)市場：新樓盤、婚紗影樓。

2、促銷的主要目標(biāo)：正在裝修的房子、剛拿鑰匙的新房、結(jié)婚新房、常介紹新客戶消費的舊客戶。

六、促銷活動步驟

1、專賣店把宣傳單及贈券派給新樓盤業(yè)主。

2、新樓盤業(yè)主憑贈券及任何的業(yè)主證明文件到專賣免費取得精美禮品一份。

3、業(yè)主填寫一份資料檔案表。

4、填寫完畢，由營業(yè)員介紹本專賣店概況、產(chǎn)品情況。

七、促銷活動單張內(nèi)容

1、憑贈券可到當(dāng)?shù)刂具_家居布藝專賣店免費領(lǐng)取價值--元的“---”一套。

提示：領(lǐng)取時請出示本樓盤購房合同復(fù)印件。(時間20__年_月__日-_月_日)。

2、顧客憑促銷單張或--家居的服務(wù)存折，可享受折價后再--折的優(yōu)惠，特價產(chǎn)品除外。

注意：參加促銷活動的專賣店，必需讓領(lǐng)取贈品的客戶填寫好調(diào)查問卷并回傳公司。謝謝您的支持。

公司內(nèi)部新品通報范文 第十七篇

，男，**年*月出生，現(xiàn)為我院后勤玻璃室工人。

長期工作散漫，責(zé)任心不強，并且經(jīng)常脫崗。尤其是在最近學(xué)院考慮到承擔(dān)的工作量極少，決定自5月16 日起臨時安排他到豐盛堂自行車棚值班一段時間時，他口頭表示同意服從安排(15日下午學(xué)院主管負責(zé)人找他談話)，但16日至今一直不到臨時崗位工作，目無組織紀(jì)律。

學(xué)院主管負責(zé)人發(fā)現(xiàn)在5月16日沒按要求在豐盛堂自行車棚值班，5月17日上午再次通知他如無正當(dāng)理由必須服從組織的工作安排，當(dāng)時也再一次答應(yīng)服從安排;而行動上他仍在玻璃室干些與工作無關(guān)的個人事情。5月17日上午下班時，他無打考勤卡(早退);17日下午和20日上午他沒打上、下班考勤卡，也不見他上班，但玻璃室敞開著門(17日下午還開著收音機)。

更為嚴(yán)重的是，他違反規(guī)定，擅自多次涂改考勤卡：3月14日將上午11：42涂改為7：40 ;5月16日上午10：15，涂改為7：15;5月20日下午將14：13打到上午記時位置，然后涂改為7：13時。 為加強職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對不服從組織安排，工作散漫，無組織紀(jì)律性的錯誤，根據(jù)化院[20xx]018號文“化學(xué)學(xué)院院辦、后勤、圖書分館工作人員考勤實施細則”的精神，學(xué)院決定給予通報批評，并扣除其5月份的獎金和業(yè)績津貼。

希望全體教職工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻。

x年xx月xx日

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