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個人差錯分析報告范文 第一篇

尊敬的公司領導：

我于20__年__月__日下午上班期間，因工作失誤，給公司帶來了損失。

面對錯誤，我感到非常的愧疚與難過。這也是我從踏入社會以來與人產生這么大的矛盾沖突，后果是嚴重的，影響是惡劣的。我必須為此作出深刻反省，經過一段時間思想上的檢討與自我反思，從今往后，我一定時時刻刻保持理智的思考問題，努力上進工作，勤奮努力，做好自己該做的事情。

經過這次事情，我深刻的認識到自己的錯誤，

同時感謝公司領導對我的教導，讓我懂了很多知識，讓我進步了，也讓我認識到自己的不足，在此我保證再也不會發(fā)生此類事情。

對于這件事情，無論領導怎樣從嚴從重處分我，都不會有任何意見。同時，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作為公司做出積極的貢獻。我懇請您的原諒!

檢討人：___

__年__月__日

個人差錯分析報告范文 第二篇

（1）項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:

項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風，通過科學的市場調研，運用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對項目的可行性進行全方位的分析及評估，為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù)，降低項目投資的風險，主要服務對象為中小型企業(yè)、國內外銀行、投融資公司、政府組織等機構。

（2）項目數(shù)據(jù)分析報告內容:

項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內容包括:項目提出的背景、項目基本情況（建設內容、建設規(guī)模、投資總額、市場前景、經濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等）、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構分析、項目預測分析（市場、收入、成本）、財務分析（獲利能力、償債能力、發(fā)展能力）、不確定性分析、風險分析、結論和建議等。

（3）項目數(shù)據(jù)分析報告案例:

某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本

第一章項目概述

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章項目市場研究分析

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結構分析。數(shù)據(jù)分析報告范文。

第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內容、程序等。

第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章資產結構分析

此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。

第六章負債及所有者權益結構分析

此章包括項目負債及所有者權益結構的分析:短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。

第七章利潤結構預測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章成本費用結構預測分析

此章包括總成本的構成和變化情況、經營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。

第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。數(shù)據(jù)分析報告范文。

第十章公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產收益率及變化情況分析，資產報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。

第十四章財務與敏感性分析

此章包括生產成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經營風險分析此章包括經營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十七章項目數(shù)據(jù)分析結論與建議

第十八章財務報表

第十九章附件

個人差錯分析報告范文 第三篇

一、內外部環(huán)境分析：

1、內部環(huán)境分析：

Strengths（優(yōu)勢）：

*生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導別人喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚。

*有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作；

*心思細膩，考慮問題比較細致；

*邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力；

愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作。

weaks（劣勢）：

*競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互能力不夠；

*口頭表達有時過于細節(jié)化，不夠簡潔；

保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創(chuàng)新能力有待提高；

*不喜歡：機械行重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。

2、外部環(huán)境分析：opportunities（機會）：

*就專業(yè)方面來說，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，而這也專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。

*加入世貿組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。

*中科院這個環(huán)境本身給我們提供的很好的軟硬件條件不容忽視，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經驗，同時有很多的機會與行業(yè)高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質。

*身邊很多優(yōu)秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。

Threats（劣勢）：

*國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要。

*有時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是很多。

*優(yōu)秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇：

從事與專業(yè)相關的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)，比如教育業(yè)、信息咨詢行業(yè)等，既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇

三、現(xiàn)在應作的準備：

如果是要從事教育業(yè)，就要考慮繼續(xù)深造的必要；但是，就個人而言。

首先，需要注意的是主動與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。

再者，加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質，提高英語口語表達能力。另外，突出培養(yǎng)自己的表達能力和表現(xiàn)能力。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業(yè)技能不行，還要能夠積極地展示自己。

個人差錯分析報告范文 第四篇

尊敬的各位領導：

于20__年_月_日，在海南煉化公司消除瓶頸挖掘改造及大檢修項目中的裝置地下管道移位基槽土方開挖工程中由于自己操作不當，管理不到位，安全意識淡薄，造成在施工過程中對再生水管道的損壞，對煉化公司造成損失。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素，我作為該項目主要負責人，由于工作失誤，對此事故負有不可推卸的責任。特向海南煉化公司領導作出深刻檢查。

此次事故的發(fā)生，經過認真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：

一、 認識不夠到位，對管理工作還存在著這樣那樣錯誤的、模糊的認識。在項目部內部分管理人員認為，項目做得這么多了，就是這樣做的，肯定不會出現(xiàn)問題;有部分管理人員思想上認識不到位。做工程項目是一項正規(guī)而艱巨的任務，要求我們必須以更大的決心，更嚴明的紀律，更認真的工作態(tài)度，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，將工作完成，作出工作成績和效果。

二、 工作不夠扎實。在項目上要調動工作人員的積極性。作為領導要教育和引導項目部的管理人員。管理人員的一些錯誤思想和傳統(tǒng)陋習，可以通過我們細致認真的工作去解決。從這次的事故發(fā)生充分說明了我作為主要負責人的工作不夠扎實。

三、 工作沒能從管理者的高度去認識和定位工作。在項目管理中，眼光局限于片面的工作管理。將重點和次重點劃分不夠明確。對上對下的溝通積極性不夠，相互間的交流存在偏差。

四、 工作措施和責任落實不到位。盡管我們也確定了一系列的工作措施，但有些措施流于形式，所以這項措施就未能不折不扣地落實到位。在工作措施里有明確責任負責人，未將責任明確實施。

這次事故的發(fā)生教訓極為深刻，下一步我們將引以為戒，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化工作措施，確保不發(fā)生類似事件。

1、進一步提供做工作的重要認識，對該項目工作再動員，再安排，認真做到領導組織到位，思想認識到位。

2、強化督查，嚴管重罰。實行工作到位，檢察到人，對工作失誤發(fā)現(xiàn)一起，懲罰一組。

3、提高管理水平。檢核完善管理目標，對工作目標充滿信心，擺正工作心態(tài)，正確理解執(zhí)行各項目標;加強溝通提高執(zhí)行力。

4、大力加強項目工作力度，通過認真貫徹執(zhí)行一體化文件和工作制度，將責任落實到人，執(zhí)行到事，有明確的工作計劃及工作記錄，保證工作的可靠性和安全性。

個人差錯分析報告范文 第五篇

為認真貫徹落實*同志中紀委七次全會講話和省、市、縣有關精神，切實解決干部作風方面存在的突出問題，深入推進“干部作風建設年”活動，進一步加強和改進農業(yè)局干部作風建設，現(xiàn)提出如下意見。

總體要求

堅持以xxx同志中紀委第七次全會講話精神為指導，牢記“兩個務必”和“八榮八恥”，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，全面加強干部作風建設，著力解決學風不濃、宗旨觀念不強、工作作風不實、民主意識不夠、艱苦奮斗精神不足、生活情趣不高等突出問題，大力倡導“勤奮學習、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康”等八個方面的良好風氣，在全局形成一個比學習、比業(yè)績、比奉獻、鼓干勁、求實效的良好局面。

二、加強學習，努力改進思想作風和學風

要繼續(xù)堅持“十星級”黨員創(chuàng)建，切實加強黨員干部思想政治、社會公德和職業(yè)道德教育，大張旗鼓地表彰先進，鞭策后進，引導黨員干部增強憂患意識、責任意識、公仆意識和節(jié)儉意識，樹立正確的世界觀、科學的政績觀、牢固的宗旨觀。

堅持干部述學、評學、考學、督學制度，堅持局中心學習組學習制度、機關周五集中學習制度和干部自學與選訓相結合制度，做到學習有主題、有輔導、有筆記、有考勤，局機關每名干部職工讀書筆記不少于1萬字，黨員干部要積極參加各支部的學習培訓活動，努力爭創(chuàng)學習型機關（單位），爭當學習型干部。局辦公室、人教股每年對各單位干部學習情況進行隨機抽查，對部分副股級以上干部進行理論測試，對干部讀書筆記和理論文章進行考核匯總，并將檢查、測試和考核情況予以通報，作為單位工作目標和干部績效考核的重要依據(jù)。

三、切實維護群眾利益，努力改進群眾工作作風

牢記為民宗旨。堅持富民優(yōu)先，認真落實黨的各項惠民政策。察民情，順民意，惜民力。要堅決糾正和查處“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。各單位在推進工作和幫扶村工作中，都要結合實際，為群眾辦幾件實實在在的好事。

開展公眾評議。完善公眾測評和行風評議制度，測評、評議結果公開。測評、行評不滿意率排在后二名的單位，要向局黨委說明情況，公開承諾，限期整改；連續(xù)兩次不滿意率排后二名的單位，取消本年度單位和負責人評先資格，單位負責人要寫出深刻檢查。

四、堅持和完善民主集中制，努力形成民主作風

完善決策機制。堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，嚴格按照議事和決策規(guī)則辦事，重大事項實行表決。

推進黨務、政務公開。除涉密事項外能公開的應盡可能公開，保證黨員干部和廣大群眾能有效行使知情權、參與權、監(jiān)督權。

健全黨內民主。堅持民主生活會，各支部每年至少要召開兩次民主生活會，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

維護單位團結。單位成員之間互相支持協(xié)作，增進交流溝通，堅持杜絕以個人恩怨損害單位的團結和戰(zhàn)斗力。

五、認真貫徹干部選拔任用條例和《國家公務員法》，端正選人用人風氣

嚴格干部選拔。嚴把民主推薦、民主評議、考察座談、醞釀討論、會議決定、任前公示關，真正把靠得住、有本事、作風實、信得過的干部選拔到局中層干部崗位。

對在民主測評中基本職稱、不稱職票累計達40%以上，在年度考核中被定為基本稱職的，兩年內不得提拔；對不職稱票達20%以上，經考核確屬不稱職的予以免職；對能力弱、作風差、群眾公認度低的中層領導干部堅決予以調整。

加強組織人事監(jiān)督，貫徹落實干部個人重大事項報告制度，堅持和完善談話、誡勉、書面回復、述職述廉制度，加強對單位負責人的日常、年度和離任審計監(jiān)督。嚴格改非干部和普通干部的教育管理，切實解決部分機關干部無所事事問題。規(guī)范完善干部離任前的工作、財務等交接程序，凡未完成相關交接手續(xù)或交接中發(fā)現(xiàn)重大問題的，一律暫緩調離原工作崗位。

六、堅持真抓實干，大興求真務實之風

各單位負責人要認真履行職責，創(chuàng)造性地做好各項工作，積極抓好責任目標的分解落實。局辦公室要加強督辦檢查，定期通報，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。凡因落實不力、工作被動、一年內兩次被通報的，取消評先表模資格。

切實減少會議、文件和應酬活動。提倡開小會、開短會，少發(fā)文、少應酬，多做事、求實效。控制參會人數(shù)，嚴肅會議紀律。切實提高文件簡報質量，努力減少文件印發(fā)數(shù)量，嚴格控制文件印發(fā)規(guī)格。

繼續(xù)堅持和完善單位負責人工作績效考核制度，進一步完善考核指標體系，改進考核方法，提高考核結果的轉化運用率，通過科學、細致的考核，促進干部作風轉變。

嚴格日常管理。嚴肅機關上下班、請銷假、值班、保密等制度，進一步落實干部工作職責，規(guī)范機關辦事程序，強化愛崗敬業(yè)意識，切實解決干部上班不見人、上工不上勁問題。加強對各單位的日常抽查和督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題一律通報整改。

七、嚴肅生活和財經紀律，培養(yǎng)健康生活情趣

牢固樹立過緊日子的思想，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不攀比、不奢華、不鋪張，勤儉辦事業(yè)，同心解難題，集中人力、物力、財力辦大事，把有限的資金用在刀刃上，始終維護好農業(yè)局的良好形象。

嚴禁借各種慶典、學習、培訓及其它名目用公款大吃大喝或互相宴請，堅持同城不宴請，工作日中午無縣外重要客人不飲酒。接待管理辦法按照局財務及機關事務管理制度規(guī)定執(zhí)行，各二級單位也要參照執(zhí)行。局財務審計股要對重點單位和超出規(guī)定限額開展招待費專項審計，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處。

黨員干部和公務員嚴禁接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請；不準以任何名義接受管理和服務單位用公款安排的私人旅游活動；不準參加用公款或由管理服務對象用私款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會、酒吧等娛樂活動，一經發(fā)現(xiàn)，除退還所有費用外，依紀依法嚴肅查處。

嚴禁黨員干部和公務員參與賭博活動，發(fā)現(xiàn)黨員干部賭博的，一律先免職，再根據(jù)調查情況，依照黨紀國法進行嚴肅處理。

嚴肅財紀紀律。局審計股要加強對各二級單位資金流向的監(jiān)督，凡擠占、挪用專項資金的，一經查實，減少單位的年度資金撥付計劃，并按照有關規(guī)定嚴肅處理。

八、切實加強領導，確保干部作風建設取得實效

認真落實黨風廉政建設責任制，不斷建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，對紀律松馳、執(zhí)紀不力、軟弱渙散的單位，嚴肅追究單位負責人的責任。堅持班子率先垂范，局班子嚴格遵守作出的公共承諾，建立干部作風建設的協(xié)作、督查機制，局紀委定期到各單位對干部作風建設情況進行檢查，確保干部作風建設取得實效。

個人差錯分析報告范文 第六篇

尊敬的公司領導及股東!

由于我在工作流程上操作及判斷失誤，過于疏忽大意，工作態(tài)度不認真，不仔細。給企業(yè)的一貫嚴謹作風造成了損害的影響，現(xiàn)在我以清楚的認識到了我的錯誤。請領導和各位股東接受我最誠懇的致歉。

這次錯誤的發(fā)生，讓我深刻認識這一點，細節(jié)決定成敗。想要做一名優(yōu)秀的領導，按部就班、循規(guī)蹈矩是遠遠跟不上時代發(fā)展的。我要做的是多動腦筋、多想問題、避免問題、解決問題，只有這樣才能強化風險防范意識。從細節(jié)把工作做到最優(yōu)，熟話說“溫故而知新”我這幾天深刻反思，重新整理了負責的工作，學習店長準則及相關業(yè)務操作規(guī)范，今后我一定會克服工作不認真不仔細的問題，將工作認真完成仔細檢查，將認真負責落實到實處，做到萬無一失。

從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問題，我謹向領導及各位股東做出深刻檢討，并保證：

1、 在這件事中，，我感到自己在工作的責任心方面仍就有所欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度。認真克服工作懶散，粗心大意的缺點，努力將工作做好。以優(yōu)異的工作成績來彌補我的過錯對工作的相關尊則和制度要加強學習，做一名合格的領導。

2、 以后工作認真履行崗位職責，加強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，要積極表現(xiàn)，多和同事領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

3、 我真心的感激領導，在這次失誤中對我們的教誨和幫助，希望在今后的工作中，能從您的身上學到更多的智慧，自己能更好更快的成長起來，早日成為一名優(yōu)秀合格的店長。

個人差錯分析報告范文 第七篇

尊敬的領導、同事們：大家好！

**年在所領導親切關懷下，在經理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門經理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為餐飲部副經理，現(xiàn)就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做報告，請大家給予評議。

一、思想學習方面。

1、能夠認真學習招待所相關文件內容、領會通知精神，并及時向員工進行傳達，涉及到詳細工作的，能夠協(xié)助部門經理認真組織實施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內大型接待，春節(jié)、五一、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經理的詳細要求，嚴厲認真的落實工作）；積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執(zhí)行工作標準，常常對個人工作進行總結和自我批評，不計較個人得失；作為一級治理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團結的話，不辦影響團結的事，在執(zhí)行治理工作時能夠做到客觀公正。（員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室治理不嚴，給自己一個嚴峻警告，落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員工情緒不好時，與80%以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經理，我時刻提醒自己要加強學習，不斷提高自身綜合素質和工作能力，以適應招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門經理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學習現(xiàn)有的制度標準，并從工作實際出發(fā)，積累治理服務中的好經驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執(zhí)行”的材料和制度（餐廳服務120個怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業(yè)培訓，了解行業(yè)新趨勢、學習新理念，并結合部門的實際情況，及時轉訓（六常治理法）；再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問題，向員工進行了通報）。過去的一年通過領導的培養(yǎng)和個人的學習，自己在工作能力和治理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面。在過去的一年里我認真履行副經理崗位職責，積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務，努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。結合餐廳去年工作特點和實際情況，吸取前年工作失誤的經驗教訓，重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。我采取的措施是：加強教導，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現(xiàn)的不安全事故；加強治理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全標準和操作規(guī)程，避免因治理混亂、人員失控，而出現(xiàn)的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，做為我治理檢查工作的重點，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時，而出現(xiàn)的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現(xiàn)過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務，為經理把主要精力投入到部門全面建造上，創(chuàng)造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。針對新員工到崗、老員工晉級、VIP宴會接待、重大節(jié)日的工作安排，多次組織、參與一些常規(guī)性的培訓，并對培訓的計劃、內容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務中碰到的問題，我整理了《餐廳服務120個怎么辦》，幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協(xié)助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽感，加強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓，積累了經驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務多這一特點，在工作中執(zhí)行走動式治理，盡量在第一時間把握情況，發(fā)現(xiàn)問題能夠迅速處理和請示報告，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務質量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經理的指示，加強了低值易耗品的治理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現(xiàn)象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節(jié)約盡1000元）；加強了餐具治理，對非正常損耗的餐具，非凡是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執(zhí)行了內部和外部賠償制度（約1500元），并結合所學“六常本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]治理法”，多次組織員工學習了如何減少餐具破損的詳細方法，起到了積極作用；多次組織員工對現(xiàn)有設備、用具進行盤點和維修，在把握設備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的治理，在治理過程中隨時發(fā)現(xiàn)、隨時督導，像空調、熱風幕、燈光的使用，在不影響服務質量的情況下力行節(jié)約。

4、實抓隊伍促穩(wěn)

定。在落實工作時能夠做到聽從領導、下情上達，在執(zhí)行治理工作時無論是對治理人員還是服務員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經理同治理人員，看望生病受傷的員工，使大家感觸到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責的態(tài)度，常常“交換意見、相互學習”，各種信息能夠及時正確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較舒暢和默契，這些都促進了餐飲部團隊建造的和諧穩(wěn)定。

三、存在差距及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、治理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：

1、知識結構不夠全面，制約治理水平的提升。

2、制度執(zhí)行不夠果斷，治理工作有時被動。

3、行業(yè)信息把握不及時，創(chuàng)新能力明顯不足。

4、對員工業(yè)務抓的不夠，整體服務水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，果斷把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，把握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經驗好做法，結合本部門的實際情況，開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門員工業(yè)務水平，當作大事去抓，突出質檢、培訓與考核、晉級、評選相結合，常規(guī)性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作詳細設想：

1、要突出餐飲服務文化氛圍。當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環(huán)節(jié)，結合今年新菜譜的制作，要求服務人員必須把握菜品的營養(yǎng)功效、精品原材料的產地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養(yǎng)功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能增加我們產品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰(zhàn)。（競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與治理。涉及到部門全面建造方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經采納并取得明顯成效的，立刻給予獎勵。改變過去治理只是少數(shù)領導的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到治理中去。

4、要加強員工思想道德教導。在常常開展專業(yè)知識培訓的同時，也不能忽略員工思想道德教導，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評選的各類楷模、感動中國人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民勝利典范，都值得我們去觀看、學習和領悟，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執(zhí)著，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部也會出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建造，提高團隊的戰(zhàn)斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調治理的最終目的。治理不是把員工管怕、管跑、更不是簡樸的罰款，是把后進員工帶成先進，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區(qū)域，設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續(xù)出現(xiàn)，從而更好地表揚先進、鞭策落伍。

6、要繼承完善內部資料。今年要根據(jù)工作中碰到的新問題、新情況，繼承整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”假如條件答應可以裝訂成冊，以口袋書的形式發(fā)給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質。

7、要加大獎懲力度。假如條件答應部門每月評選優(yōu)秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評選的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能更好地體現(xiàn)最佳優(yōu)秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴峻警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立刻給予辭退，以保持服務質量和隊伍的穩(wěn)定。

8、要常常走出去學習。固步自封、閉門造車，永遠都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能不斷提高自己，因為以前治理人員外出學習后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感觸到與別人家的差距，員工則感觸不到這些，總以為自己可以了，部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件答應的話，可以多派一些一線骨干服務人員外出學習，改變部分員工，非凡是老員工的思維方式和工作態(tài)度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不答應原地踏步！”

以上報告不妥之處，請領導、同志們批評指正。

謝謝大家！

個人差錯分析報告范文 第八篇

項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行性，為投資方決策項目提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù)，降低項目投資的風險。

項目數(shù)據(jù)分析報告—項目市場化操作的科學依據(jù)：

政策背景：隨著我國經濟體制變革的不斷深入發(fā)展，中國的決策高層已經完全意識到了項目分析的真正意義，這一佐證就是《xxx關于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資項目的審核評估，實行備案制。而投資方和項目方，則對項目的風險承擔完全責任，完全按照市場經濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告，中國的項目分析，將徹底進入市場化的運作模式。

時代需求：進入二十一世紀信息化時代，傳統(tǒng)意義上的經濟、管理和投資金融等學科和電子信息技術發(fā)生了不可分割的交融。作為先進生產力代表的電子信息技術，成為經濟、管理和投資金融等領域創(chuàng)新變革的支撐和動力。“項目數(shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術的身份出現(xiàn)在經濟、管理和投資金融專業(yè)等領域，是信息化時代發(fā)展的必然結果。

項目數(shù)據(jù)分析報告—項目可行性判斷的重要依據(jù)

任何欣欣向榮的企業(yè)，都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質項目基礎上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質呢？發(fā)達國家的做法是對項目的最終決策，一切以科學定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國，隨著世界經濟一體化進程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展，加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段，投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標準來衡量投資項目的科學性和可行性，專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準備投資的項目做出科學、合理的分析，以便正確決策項目；越來越多的風險投資機構把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。

有關數(shù)據(jù)分析報告的詳細樣本，建議你到一些權威的數(shù)據(jù)分析機構去找找。。。

很多的，而且有非常多的數(shù)據(jù)分析模型和分析數(shù)據(jù)，還有案例

我給你介紹一個國內比較專業(yè)的數(shù)據(jù)分析機構

“開元研究”，希望你去了解一下。

樣本如下：

目 錄

第一章 項目概述

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章 項目市場研究分析

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結構分析。

第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內容、程序等。

第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產結構分析

此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。

第六章 負債及所有者權益結構分析

此章包括項目負債及所有者權益結構的分析：短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。

第七章 利潤結構預測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章 成本費用結構預測分析

此章包括總成本的構成和變化情況、經營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。

第九章 償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章 公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

第十一章 盈利能力分析

此章包括凈資產收益率及變化情況分析，資產報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析

此章包括 銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。

第十四章 財務與敏感性分析

此章包括生產成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章 現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章 經營風險分析

此章包括經營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結論與建議

第十八章 財務報表

第十九章 附件

財務分析

江鈴汽車

夏新電子

云南白藥

TCL

撰寫一份數(shù)據(jù)分析報告 —— 作為運營，拿一次活動來說，一份比較完整的數(shù)據(jù)報告應該包括活動背景、活動回顧總結和未來活動計劃(預期)。活動回顧總結是最多的部分，需要用數(shù)據(jù)圖表來展示直...

數(shù)據(jù)分析報告怎么寫? —— 按以下流程來寫:1、清楚業(yè)務目標2、查看數(shù)據(jù)報表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問題4、分析原因5、提出建議6、測試/實驗7、實施 首先要明白沒有目標也就無所謂分析，其次分析的時...

個人差錯分析報告范文 第九篇

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!

今天，我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次___(崗位)的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

我叫___，今年___歲，在2010年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄，遠也不知道在預計金價方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。2011年6月1日，由于工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經歷從員工到后來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經理到后來的姜經理帶領我前進，從剛開始對業(yè)務的懵懂不知，到后來深深愛上預測金價這個行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任___一職，能做好相關工作。

預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。記得，當初為了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習，憑著自己的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓所有人感動的人。

在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁復雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會積極糾錯，分析總結出現(xiàn)失誤的原因，因為只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。

技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，因為之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過程中，找出真正有效適合自己的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鉆研。

成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，___(崗位)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。

1.保證每月分析報告的質量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產黃金銷售的指導意義。

2.打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。

3.從小量自產金賣起，鍛煉自己對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在___的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!

謝謝大家!

個人差錯分析報告范文 第十篇

成本分析是成本管理的重要組成部分，是尋求降低成本途徑的重要的手段。成本分析報告的種類按時間可分為月度成本分析、季度成本分析、年度成本分析。本文主要介紹了成本分析報告的格式、成本分析的組成、成本分析實務等內容。

一、概述

成本費用分析可以大大提高企業(yè)的管理水平，從而為降低生產成本、提高企業(yè)經濟效益打下堅實的基礎。成本分析報告的格式一般由標題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。

成本費用分析報告的格式

成本分析報告的格式一般由標題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。

(1)標題

標題由成本分析的單位、分析的時間范圍、分析內容三方面構成。如：《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報告》。

(2)數(shù)據(jù)表格

成本分析報告數(shù)據(jù)表格的一般內容有：原料成本表、工費成本表、分品種的單位成本表等。

(3)文字分析說明

文字分析說明重在以表格數(shù)據(jù)為基礎，查明導致成本升高的主要因素。影響產品成本的因素包括：①建廠時帶來的固有因素。②宏觀經濟因素。③企業(yè)經營管理因素。④生產技術因素。這幾類因素是不能截然分開的，一般來說，內部因素應該是分析的重點。

(4)提出建議

成本分析報告是從影響成本諸要素的分析入手，找出影響總成本升或者降的主要原因，并針對原因提出控制成本(降低成本)的措施，以供領導決策參考。

導語也稱前言、總述、開頭。分析

個人差錯分析報告范文 第十一篇

數(shù)據(jù)分析報告格式

分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果，是評定一個產品、一個運營事件的定性結論，很可能是產品決策的參考依據(jù)，既然這么重要那當然要寫好它了。

我認為一份好的分析報告，有以下一些要點：

首先，要有一個好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎有層次，有基礎堅實，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個分析都有結論，而且結論一定要明確，如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因為你本來就是要去尋找或者印證一個結論才會去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結論不要太多要精，如果可以的話一個分析一個最重要的結論就好了，很多時候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個一個分析能發(fā)現(xiàn)一個重大問題，就達到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務繁多的領導，沒有太多時間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結論太繁，不讀下去，一百個結論也等于0；

第四、分析結論一定要基于緊密嚴禁的數(shù)據(jù)分析推導過程，不要有猜測性的結論，太主觀的東西會沒有說服力，如果一個結論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了；

第五，好的分析要有很強的可讀性，這里是指易讀度，每個人都有自己的閱讀習慣和思維方式，寫東西你總會按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因為整個分析過程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六，數(shù)據(jù)分析報告盡量圖表化，這其實是第四點的補充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結論，當然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會讓人無所適從；

第七、好的分析報告一定要有邏輯性，通常要遵照：1、發(fā)現(xiàn)問題--2、總結問題原因--3、解決問題，這樣一個流程，邏輯性強的分析報告也容易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自于了解產品的基礎上的，做數(shù)據(jù)分析的產品經理本身一定要非常了解你所分析的產品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實很多時候收集數(shù)據(jù)會占據(jù)更多的時間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調數(shù)據(jù)上報、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎上做分析，既然一切都是為了找到正確的結論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導別人的努力；

第十、好的分析報告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產品并在了解的基礎上做了深入的分析，那么這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產生的原因，那么在這個基礎之上基于你的知識和了解，做出的建議和結論想必也會更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個會發(fā)現(xiàn)問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產品問題也是你的價值所在，相信你的老板請你來，不

是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個xxx的工具，發(fā)現(xiàn)產品問題，在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了；

十二、不要創(chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負責的產品），肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產品經理。

個人差錯分析報告范文 第十二篇

如何做好一份數(shù)據(jù)分析報告

現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析報告當中存在一些問題，我們對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報告當中的問題進行分析，來找到如何做出更高質量的數(shù)據(jù)分析報告。

一、基礎數(shù)據(jù)的采集缺乏科學依據(jù)

作為數(shù)據(jù)分析報的使用方而言，拿到這樣的報告會對于報告的科學性提出質疑。

二、數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性，論證的結論不具備系統(tǒng)性 很多數(shù)據(jù)分析報告一般都是前面是一堆數(shù)據(jù)，后面是一個結論。當真正的研究數(shù)據(jù)和結論時，是結果單一，數(shù)據(jù)和結論找不到必然的聯(lián)系，要不就是只有一個結論，比如對凈現(xiàn)值、內部收益率做出說明等等。作為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報告，必須充分的考慮每一個數(shù)字科學來源的基礎上運用定量的模型來對數(shù)據(jù)進行分析，一步步推導到數(shù)據(jù)的結論上。

例如，一個項目不確定性分析，風險概率分析

（一）、 什么是影響這個項目的風險點，這些風險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的'模型來做

（二）、在這樣的風險因素基礎上，哪一些風險因素對投資項目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。

（三）、找出這些風險因素下一步就是分析，這些影響效益的風險點出現(xiàn)的概率有多大？

三步分析完之后，風險對于這個項目的影響就顯露出來，到這個時候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報告上，更重要的在于結論，針對于這樣的分險因素和風險變量（不可避免的），作為數(shù)據(jù)分析報告必須能搞提出來如何在項目的操作中

有效的防范這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。

三、現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報的結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究

建立在定量研究的基礎上的數(shù)據(jù)分析報告和分析師還需要對于整個項目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價值得東西，包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金；借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進一步項目的分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度，這時候在投資人的角度分析時是自有資金流量表；在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結果。

四、數(shù)據(jù)分析報告現(xiàn)有的形式多

角度來說堅持數(shù)據(jù)的獨立性、客觀性、公正性是這個行業(yè)的最基準的要求。

五、數(shù)據(jù)分析報告的特點

（一）、 獨立性

（二）、 定量研究的分析方法

（三）、 嚴謹和邏輯性

（四）、 戰(zhàn)略規(guī)劃性

（五）、 在格式上的規(guī)范性

（一）、獨立性

報告必須獨立于委托方、報告的使用方，這樣的報告才不會有傾向性。定量研究的分析方法，一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據(jù)，但不可能獨立于享有的經濟活動或脫離現(xiàn)有的經濟生活。對于這些項目我們采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調查等等方法來對于這個項目的市場需求基礎數(shù)據(jù)進行估算，估算的結果再進行定量分析，定向和定量相結合，最終定量化。拿到項目時，有一個總的投資金額、成本效益的分析，首先看項目是在微觀經濟的角度分析還是在國民經濟的角度分析，還是社會經濟角度分析，確立著眼點后再進行基礎數(shù)據(jù)的采集，找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎的判斷。經濟效益用我們學過的模型來進行評判，包括對方

案的選擇采取我們能夠使用的方法。

（二）、嚴謹和邏輯性

意味著數(shù)據(jù)分析報告要有科學的邏輯性，基礎數(shù)據(jù)是怎么來的？有什么依據(jù)？對于說明判斷又有什么樣的依據(jù)？有什么樣的依據(jù)做立足點？基礎數(shù)據(jù)得到后對收入預測判斷有什么樣的依據(jù)？收入預測出來后成本預測是怎么出來的？成本費用的基礎數(shù)據(jù)是怎么樣得到的？一步一步進行判斷。

（三）、戰(zhàn)略規(guī)劃性

戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報告質量的一個基礎要求。當你的數(shù)據(jù)分析報告能對你的委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進行策劃和梳理得時候，數(shù)據(jù)分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。

（四）、在格式上的規(guī)范性

格式上要做規(guī)范，要有嚴謹性、專業(yè)性和責任性。

（五）、在整體思路明確后一定要涉及到總投資的研究

1、總投資的概念不同的要求有不同的涵蓋面，對于項目數(shù)據(jù)分析而言，我們的投資包括建設投資、建設期利息、流動資金的全部投入，需要和國家現(xiàn)行的規(guī)模投資范圍相區(qū)別。

2、拿到項目時要進行收益的預測，要分清項目是什么樣的項目，是新的還是有大量歷史數(shù)據(jù)的項目，決定我們采用的數(shù)據(jù)模型是建

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