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高校人才流動報告范文(精選9篇)

發(fā)布時間:2023-06-24 10:18:00閱讀量:188

高校人才流動報告范文 第一篇

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家對審計人才的培養(yǎng)越來越重視,審計在經(jīng)濟監(jiān)督,維護國家的經(jīng)濟穩(wěn)定,保護國有資產(chǎn)等方面起到了非常重要的作用。由于我國審計人才的培養(yǎng)起步晚,高校在承擔審計人才培養(yǎng)與發(fā)展方面存在粗放式、理論與實際嚴重脫軌、師資不強等一序列問題。筆者對此進行分析,并提出一些對策進行探討。

(一)審計人才培養(yǎng)教學目標不明確、內容單一化。

目前我國高校盲目擴招,高校教學質量出現(xiàn)滑坡,以只求數(shù)量不求質量的追求下,教學目標不明確,界限不明晰,內容不豐富,僅限于傳授財務會計知識,學生缺乏應該具備的會計、審計、管理、金融、法律、風險控制、經(jīng)濟、信息技術等方面的知識與能力,同時缺少擁有工作必須具備的職業(yè)道德,發(fā)展所需要的創(chuàng)新能力的復合型高級專門人才。很多高校對于教學人才的陪養(yǎng)定位不準確,導致專業(yè)特色不突出,缺乏競爭優(yōu)勢。

(二)師資隊伍實踐能力不足,對審計實務、政策把握不準。

當前,我國高校師資人才的培養(yǎng)模式僅限于從學校到學校的一貫式的培養(yǎng)方式,缺乏社會閱歷以及豐富的審計實踐經(jīng)驗,甚至有部分審計專業(yè)教師在大學或研究生階段并非審計專業(yè)畢業(yè),未全面系統(tǒng)學習過審計專業(yè),對審計實務和審計政策缺乏實踐經(jīng)驗,使審計實踐性教學難以達到令人滿意的效果。學生上崗時對審計實踐,從新開始。

(三)理論與實踐嚴重脫節(jié),忽視社會需求。

目前,我國高校的人才培養(yǎng)模式僅停留于課堂上的教學,僅限學習書本上有限制知識,沒有大膽地走出教室,到實踐當中去教學,審計是一門專業(yè)性極強的專業(yè),職業(yè)性要求高,只有讓學生參與到實踐當中,感受審計實務,才能更好地促進理論教學的發(fā)展。關注社會需求才能更好的實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,促進專業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)學生能力的全面提升。

(四)教學方法授課方式枯燥單一

目前,我國高校的教學方式只是老師的照本宣科,學生只是一味的傾聽,老師沒有充分調動學生的積極性與學生進行教學互動,使得一部分學生對自己的專業(yè)失去興趣,專業(yè)不精,甚至不通。

(一) 明確教學目標,豐富審計教學內容

有目標才能有方向,高校人才培養(yǎng)也是如此。我國財經(jīng)高校對于審計人才培養(yǎng)上應當制定中期人才培養(yǎng)計劃,把人才培養(yǎng)劃分為應用型、研究性分階段,有計劃的培養(yǎng)具有特色的高素質審計人才。同時學校還應當豐富教學內容,積極引導和培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀和價值觀,注重培養(yǎng)學生的職業(yè)道德觀。為未來走向工作崗位打下堅實的基礎。

(二)加強審計師資隊伍的建設,強化審計實務

高校是培養(yǎng)人才的主陣地,在教師引進方面要打破傳統(tǒng)模式,具要有學歷又要有豐富的雙人才教師隊伍。聘請具有豐富審計實踐的人才作為學校教學顧問,鼓勵教師開展審計實踐交流活動,培養(yǎng)教學的創(chuàng)新思維。鼓勵支持教師繼續(xù)深造,支持教師參加社會審計實踐,適當給予教師資金支持。

(三)重視社會需求,促進審計理論與實踐相融合

理論只有與實踐相結合才能發(fā)揮其生命力。審計專業(yè)不同于其他專業(yè),具有專業(yè)性和實踐性強。高校要做好社會調研工作,深入審計機關、事務所、企業(yè)認真了解情況。在有條件的地方為學生設立審計實習基地,鼓勵學生到審計機關、事務所、企業(yè)進行實習。同時聘請審計機構、事務所、企業(yè)等具有豐富實踐經(jīng)驗的人才開展審計講座,加深學生對審計的認識。培養(yǎng)學生對審計的興趣,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

(四)創(chuàng)新教學模式,打造精品審計課程

高校要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)高素質人才,就應打破傳統(tǒng)的教學模式,積極調動學生課堂的積極性,加強對學生的互動,擯棄“填鴨式”的課堂教學。在審計課程方面要注重自身特色,打造一批品牌課程,培養(yǎng)一批能夠適應政府審計、社會審計、內部審計的人才隊伍,積極開拓適應社會發(fā)展的多領域審計課程,努力走在審計發(fā)展前沿。

高校人才流動報告范文 第二篇

農村實用人才現(xiàn)狀調查

——關于石寶山村農村人才的調查報告

農村實用人才是指在農村具有一定的知識和技能,能夠起示范和帶動作用,為當?shù)剞r業(yè)和農村經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻,并得到群眾認可的農村勞動者。結合本人所住的枝江市姚家港鎮(zhèn)石寶山村,近期對本村的走訪調查,對本村實用人才總體規(guī)模、層次、結構和分布情況有了一些了解,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、全村農村實用人才整體概況分析

據(jù)調查,全村共有農村實用人才21人,占全村農村總人口的6%,涵蓋種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營、農村經(jīng)紀人、農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶頭人、農業(yè)科技型、技能勞動型、文體藝術類和其它類10個方面。從區(qū)域分布,人才類別、內部結構看,呈現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)農村實用人才發(fā)展較快。隨著改革開放的不斷深入,農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,農村實用人才不斷涌現(xiàn),且逐年呈上升趨勢。由單一的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)向農產(chǎn)品加工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營、農村專業(yè)合作帶頭人等行業(yè)發(fā)展,為農村經(jīng)濟發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收和社會主義新農村建設做到了較大貢獻。

(二)各行業(yè)農村實用人才層出不窮,涵蓋方方面面。調查結果顯示:全村農村實用人才21人中,生產(chǎn)能手有5人,其中種植能手有4人,養(yǎng)殖能手有4人;經(jīng)營能手3人,其中企業(yè)經(jīng)營人才1人;農民專業(yè)合作社組織帶頭人1人;能工巧匠有3人。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)經(jīng)營人才比重較大,能工巧匠,農民專業(yè)合作組織帶頭人少,科技型人才缺乏。

(三)農村實用人才年齡結構趨于中年化。在年齡結構上,全村30-40歲9人,占全村實用人才的%;41-50歲的10人,占%;51歲以上的占2人,占9%。

(四)農村實用人才文化程度普遍較低。在文化程度上,初中以下的14人,占全村實用人才的%;高中(中專)的3人,占%;大專以上的4人,占%,初中及初中以下的文化程度約占七成,比重大。

(五)農村實用人才專業(yè)技能情況:從調查看,農民技師2人,其余未申報專業(yè)職稱。

二、農村實用人才的帶動作用及典型介紹

(一)農村實用人才成了開發(fā)性農業(yè)的引路人。開發(fā)性農業(yè)人才主要是指種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。全村有8人,其中種植業(yè)4人,養(yǎng)殖業(yè)4人。他們在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、優(yōu)質稻生產(chǎn)、棉花優(yōu)質高效栽培、農村土地流轉、規(guī)模養(yǎng)殖上,起到很好的帶動作用,推動了農村產(chǎn)業(yè)結構調整,促進了農村經(jīng)濟穩(wěn)定,健康發(fā)展。他們當中有開發(fā)數(shù)千畝荒灘種糧做法,有土地向大戶流轉典型的經(jīng)驗,有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的模式,有農技農機結合的成功事例,有可歌可泣的先進事跡。

我村丁士根自1991年開始承包江心洲500畝荒灘試種小麥,當年獲得較好的收益。逐步發(fā)展到2007年400余畝,添置了大型拖拉機,旋耕機,抽水機,機動噴霧器,實行機械化作業(yè),大大提高了生產(chǎn)力李松林、施結木被授予市農村致富帶頭人。在生產(chǎn)能手的帶動下,僅江心村綜合開發(fā)利用荒灘2萬畝,全鎮(zhèn)土地向大戶集中流轉8000畝。

(二)農村實用人才推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制,農村一家一戶小規(guī)模經(jīng)營,生產(chǎn)效率低,市場信息不靈,農產(chǎn)品賣價低,銷路不暢,影響農民增收和社會穩(wěn)定。東至縣辰鑫植物油有限公司自1992年起走“公司十農戶十基地”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子,建立優(yōu)質油菜生產(chǎn)基地5萬畝,訂單生產(chǎn)3萬畝,帶動1萬余戶增產(chǎn)增收。縣級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)東至縣昌泰工貿責任公司,依托當?shù)貎?yōu)質棉花,從事棉花收購、加工、銷售,創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益和社會效益。

(三)農村實用人才盤活了農產(chǎn)品市場流通。一批農村實用人才在流通領域,及時把握市場信息,將農民的稻谷、小麥、棉花、芝麻、花生、生豬、蔬菜等產(chǎn)品集中起來,銷售出去,以銷促產(chǎn),帶活了農村經(jīng)濟的發(fā)展。我村村余衛(wèi)兵年營銷糧食1000噸,劉玉學年營銷棉花500噸,辰鑫公司程根生營銷菜籽4000噸,阮雙林年營銷芝麻、花生等農產(chǎn)品3000噸,產(chǎn)品銷往浙江、江西、上海等12個省、市,不僅自己獲得了較好的經(jīng)濟收入,還帶動當?shù)乩习傩赵霎a(chǎn)增收。

(四)農村實用人才創(chuàng)新了農業(yè)經(jīng)濟體制。章茂林創(chuàng)辦了同福水產(chǎn)合作社,陳立旺創(chuàng)辦了新華棉花專業(yè)合作社。運用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過示范,引導農民走集約化、標準化、產(chǎn)供銷一體化發(fā)展之路。把一家一戶的小生產(chǎn)與外面的大市場對接,實行訂單生產(chǎn),以銷定產(chǎn),帶領農民闖市場,提高農產(chǎn)品的賣點,使農民從中收益。

(五)農村實用人才帶動了農村勞動力轉移。一批農村實用人才掌握一技之后,到大城市創(chuàng)業(yè)找市場,組織本地農民有序流動。主要行業(yè)有建筑業(yè)、裝璜業(yè)、縫紉業(yè)、修理業(yè)等,我村向外輸送技能勞動型人才百余人,拓寬了就業(yè)渠道,增加了收入。同時他們在外學習了技術、管理經(jīng)驗,積累資本,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在農村大顯身手。

(六)技能勞動型人才助推農民致富。我村朱成洲是一名瓦工,擁有一技之長,從事裝璜業(yè),帶著村里人組成一個施工隊與金利來總公司達成裝飾協(xié)議,營業(yè)額逐年上升,2012年達到500萬元,安置20余人就業(yè)。

(七)復合型人才推動社會主義新農村建設。新農村建設,人才是關鍵。劉明華自學農村土建工程,市場營銷,經(jīng)營管理等專業(yè),掌握各種知識后,投入到新農村建設中去。承包窯廠,生產(chǎn)優(yōu)質紅磚,從事農村公路、水利興修等工程建設,質量達標,深受老百姓歡迎。

三、存在主要問題

1、人才匱乏。我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn),要實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,建設好社會主義新農村,人才是關鍵。據(jù)調查,全鎮(zhèn)農村實用人才僅人,占農村人口比重低,與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展要求,與發(fā)達地區(qū)相比,顯得農村實用人才匱乏。

2、結構不合理。從行業(yè)上分析,農村人才發(fā)展不平衡,從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)能手多于其它行業(yè),科技型人才缺乏,農民專業(yè)合作社經(jīng)濟帶頭人剛起步,能工巧匠人才少;從性別上看,農村實用人才男性多于女性,;直接從事生產(chǎn)的多,從事社會化服務的少。

3、文化程度普遍不高。初中人數(shù)占總數(shù)比重大,沒有經(jīng)正規(guī)化訓練和學習,基本上都是靠自學或師傳,專業(yè)化水平不高。

4、經(jīng)濟實力不強。他們創(chuàng)業(yè)時間不長,從事行業(yè)規(guī)模不大,科技含量不高,處在創(chuàng)業(yè)之初期,資本積累少,經(jīng)濟實力明顯不強,參與市場競爭能力還很弱。

5、帶動能力弱。我鎮(zhèn)有市、縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織,各自圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,僅帶動小部份農戶增產(chǎn)增收,大部份農戶還是靠自已發(fā)展,整體帶動能力不強。

6、年齡中年以上。人才調查中,中年以上年齡偏多,年輕人極少,基本上到外地創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。人才大量流失。

7、資金投入嚴重不足。地方財政對農村實用人才建設的投入經(jīng)費很少,工

作環(huán)境不優(yōu),辦公場所、辦公設備條件差,工作開展困難重重。

四、主要對策與建議

1、統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標,培養(yǎng)造就一批農村實用人才。各級政府要把農村實用上擺上議事日程,確定主要領導親自抓,抓出成效。一是制定中長期發(fā)展規(guī)劃,從本地實際出發(fā),有針對性、實用性、科學性制定發(fā)展規(guī)劃。二是認真組織實施。明確實施主體單位,各部門密切配合,形成強有力的合力。三是要突出主導產(chǎn)業(yè),形成一村一品,充分發(fā)揮特色農產(chǎn)品的優(yōu)勢。四是大力發(fā)展農村中介服務組織,積極發(fā)展專業(yè)協(xié)會和農民經(jīng)紀人等各類農村中介服務組織,暢通信息、開闊視野、加強互動、優(yōu)化服務,不斷增強中介組織的服務功能。五是積極推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。建立農村人才信息庫,實行動態(tài)管理。要開展農村實用人才技能認證評定工作,頒發(fā)“綠色證書、”技能證書,專業(yè)技能證書,做到持證上崗。

2、加強培訓,提高素材,加快培養(yǎng)農村實用人才步伐。要定期開展農村實用人才的培訓,培訓內容要有針對性、實用性、季節(jié)性,如產(chǎn)業(yè)技術:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)技術;工程技術:建安工程、食品工程、質量安全工程等;服務技術:營銷、物流、信息、維修、保健等。確定相關部門具體落實。與此同時,通過輸送人才到大中學校進修,系統(tǒng)掌握理論知識,與實踐相結合。還可通過陽光工程培訓,提高技能,加速人才培養(yǎng)進程。

3、加大投入,財力支持,為培養(yǎng)農村實用人才提供資金保障。財政要從農村實用人才的培養(yǎng)、培訓、進修安排一定的專項經(jīng)費,尤其是要對農村實用人才在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)上重點扶持,引導他們規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模加工,培育主導產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域化、規(guī)模化、集約化,一村一品,有明顯的特色優(yōu)勢。逐步建立起政府、企業(yè)、農民相結合的投入機制。

4、創(chuàng)新機制,政策扶持,為農村實用人才提供廣闊的發(fā)展平臺。要從多方面,寬領域支持農村實用人才想事業(yè)、干事業(yè)、成就事業(yè),帶動一方經(jīng)濟發(fā)展。要出臺有關優(yōu)惠政策,從資金、技術、信息等方面給予支持和扶持,解決信用融資、農業(yè)保險、技術支撐、稅收優(yōu)惠等重點難題,真正發(fā)揮政府扶持農民、扶持農業(yè)、促進農村實用人才服務農民,服務農業(yè),服務農村,充分發(fā)揮農村實用人才在發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、建設社會主義新農村的作用。

5、加強領導,組織引導,加快農村實用人才發(fā)展步伐。要從社會主義新農

村建設的大局出發(fā),從農民增收的長遠著眼,立足當前,著眼長年,把農村實用的培養(yǎng)和發(fā)揮作用擺上政府議事日程,確定主要領導親自抓,抓出成效。對業(yè)績顯著、貢獻突出的農村實用人才,要給予獎勵和表彰。要認真研究新情況,解決新問題,加快農村人才資源開發(fā)步伐,建設一批農村最急需,用得上的人才,成為新農村建設的主力軍。

高校人才流動報告范文 第三篇

農村實用人才一般是指在農村經(jīng)濟活動中,掌握一技之長,具有一定經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營創(chuàng)新能力,能不斷適應農村經(jīng)濟發(fā)展需要,在農村經(jīng)濟實踐活動中發(fā)揮示范帶頭作用的農村勞動者。他們活躍在廣大農村,扎根在農業(yè)生產(chǎn)第一線,是學習、接納、應用、傳播先進實用技術的重要力量。就如何發(fā)揮好農村使用人才在農村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會主義新農村建設中的重要作用,推動我縣農村經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的問題,提出幾點不成熟的建議。一、我縣農村實用人才資源現(xiàn)狀

據(jù)調查統(tǒng)計,我縣現(xiàn)有農村實用人才5106人,占全縣總人口的,從人才類別來看,主要集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)、農產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)資源開采、企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、手工業(yè)、人畜醫(yī)療、外出務工及其他,其中種植業(yè)172人,養(yǎng)殖業(yè)362人,加工業(yè)239人,商飲服務、營銷人員1169人,人醫(yī)、獸醫(yī)人員441人,個體私營企業(yè)67人,能工巧匠1675人,其他行業(yè)941人。這些人被當?shù)厝罕姽J的農村實用人才或者被稱為“土專家”、“田秀才”。

總的來說,一是數(shù)量多,分布廣。數(shù)量多達5106人,分布在全縣各地經(jīng)濟條件較好的牛寨、興隆、落雁和區(qū)位優(yōu)勢較強的鹽井、普洱、柿子等的實用人才相對較多。二是拔尖、關鍵人才少。就目前的縣情決定了人們發(fā)展經(jīng)濟選擇的空間小,種植業(yè)覆蓋全縣,從事第一產(chǎn)業(yè)的較多,而從事農產(chǎn)品精深加工、營銷的緊缺、關鍵人才極少。三是沒有機構和制度去有序管理。四是文化素質相對較低。高中文化的占20,初中文化的占55,小學或沒有文化的占25。

二、農村實用人才的地位和作用

農村實用人才作為農村經(jīng)濟工作的一支重要力量,在我縣農村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。

一是促進了農村產(chǎn)業(yè)結構的調整。由于農村實用人才長期活躍在市場與生產(chǎn)者之間,能及時捕捉市場信息,因此他們的經(jīng)營范圍和提供的信息,往往成為生產(chǎn)者無形的訂單,成為農民調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的指揮棒。二是創(chuàng)新了農業(yè)經(jīng)營體制。一些農村實用人才通過組織成立專業(yè)協(xié)會,運用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)農業(yè)經(jīng)營體制和方式的創(chuàng)新,增強了農戶抵御風險能力和競爭能力。目前,我縣各類經(jīng)營、生產(chǎn)性質的協(xié)會已有14個,擁有會員300余人,社員467人。有的已達到一定規(guī)模,發(fā)展勢頭良好。三是搞活了農產(chǎn)品流通。在農產(chǎn)品賣難問題突出的情況下,農村實用人對幫助農民及時將農產(chǎn)品推向市場,為農民提供生產(chǎn)和技術信息,解決農民的盲目種養(yǎng)起到了重要作用。四是帶動了農村勞動力轉移。一些農村實用人才在學了一技之長后,主動到城市和外地找市場,帶動本地農民外出務工,較好地實現(xiàn)了農村勞動力轉移。就20__年,我縣農村剩余勞動力轉移達到萬人,實現(xiàn)勞務收入億元,其中有較大部分外出務工者屬于能人帶動的。

三、存在的主要問題

隨著我縣農村經(jīng)濟的發(fā)展和農業(yè)結構的調整,一批農村實用人才在市場經(jīng)濟大潮中斬頭露角,他們常年在農業(yè)生產(chǎn)第一線摸爬滾打,帶領當?shù)厝罕娭赂槐夹】担峭苿游铱h農村經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。但從我縣農村實用人才的現(xiàn)狀看,也存在一些不可忽視的問題。一是管理難度大。農村實用人才分布不平衡,現(xiàn)有村級農村實用人才結構不盡合理,普通農民多,居住分散,管理力度大。加上目前沒有專門的機構和人員來進行管理。在不同程度上存在著農村實用人才培訓內容與農村對人才需求的脫節(jié),存在著學非所用的現(xiàn)象。一方面造成農村社會經(jīng)濟發(fā)展中對實用人才、實用技術、技能的短缺現(xiàn)象,另一方面也造成了人才資源的浪費。二是中高技能人才相對不足。我縣大多數(shù)農村實用人才都是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是經(jīng)驗積累,掌握一定專業(yè)技能的絕大多數(shù)都是初中及以下文化,甚至部分是文盲,大多數(shù)年齡偏大。沒有接受過專門的培訓。三是缺乏必要的激勵機制。多數(shù)農村實用人才小農經(jīng)濟意識、保守思想重,加之沒有激勵機制,導致農村實用人才的作用不能充分發(fā)揮。另外,在農村實用人才的使用和培養(yǎng)上,也缺乏一定的激勵機制和保障措施。四是結構不盡合理。從事種養(yǎng)業(yè)的多,而從事農副產(chǎn)品精、深加工及流通的人才少,尤其是外向型、開拓型農村經(jīng)營管理人才極其短缺;有一技之長的人才較多,復合型人才相對較少特別是創(chuàng)業(yè)型人才嚴重缺乏。五是資金投入不足。六是規(guī)模小,帶動性不強。

四、對策與建議

(一)加強培訓,提升農村實用人才素質。一是在培訓對象上,要實行多層次培養(yǎng)。對象選擇上按工種和行業(yè)特點,對種養(yǎng)大戶進行重點培訓,技術人才強化培訓,緊缺人才抓緊培訓。要打破傳統(tǒng)觀念,拓展培訓對象。從農村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),本著“不拘一格,但求實用,不求所有,但求所用”的原則,打破傳統(tǒng)的農村實用人才觀,充分認識到外出打工返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、農村外來的各類經(jīng)紀人隊伍、優(yōu)秀的部隊轉業(yè)軍人等都是農村新型人才,明確了只要是對推動農村經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展有一定貢獻、起到積極示范帶動作用的一律納入培養(yǎng)范圍。二是在培訓內容上,要實行多樣化培養(yǎng)。要緊密結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村經(jīng)濟結構調整,突出重點,把握實際,按照實際、實用、實效的原則,制定重點培養(yǎng)內容及規(guī)劃,同時明確農村實用人才培養(yǎng)的類別和數(shù)量。三是在培訓方式上,要實行多渠道培養(yǎng)。利用“高校”培訓,要爭取與農業(yè)大學聯(lián)合,組織種養(yǎng)大戶及致富能人等參加學習,并充分利用好農大畢業(yè)的待業(yè)青年,發(fā)揮他們的才智,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)。要利用“活動載體”培訓,充分利用“三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳”等形式開展科普知識培訓。利用“基地”、“示范點”進行現(xiàn)場感官性培訓,利用科技示范點、種養(yǎng)大戶現(xiàn)場培訓的方式,通過講解和現(xiàn)場參觀,更加直觀地對大批農村實用人才進行培訓,要注重“走出去”考察學習的方式對農村實用人才進行培訓。

(二)建立市場開發(fā)機制。建立市場化的農村實用人才開發(fā)機制。結合發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動或以示范基地建設帶動農村實用人才開發(fā)。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農村合作經(jīng)濟組織在農村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,鼓勵采用“公司 基地 農戶”、“協(xié)會 基地 市場 農戶”等的形式,由公司、協(xié)會提供技術指導和專業(yè)培訓,將技術、人才、市場結合起來開,發(fā)農村實用人才。

(三)加強管理服務,引導農村實用人才自我開發(fā)。對農村實用人才實行優(yōu)惠政策,在開展農業(yè)科技示范項目推廣,科技服務,申報科技獎勵等方面,提供輔助資金和農資資料。在教育、考察、學習、培訓等方面提供優(yōu)質服務。保護農村實用人才的技術成果、知識產(chǎn)權以及取得的合法權益,把農村實用人才資源開發(fā)經(jīng)費納入財政預算,采取農民自籌、政府資助、社會力量支持的辦法解決資金不足問題。

(四)建立健全激勵機制。一是提供優(yōu)惠政策支持。對農村實用人才在開發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)上,出臺優(yōu)惠政策,提供信貸、用地、品種、技術、信息等的支持。二是在政治待遇上給予肯定。對年紀輕、文化素質高、技能技術過硬的農村實用人才,進行重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織并選拔到村干部隊伍中,加強鍛煉,帶領村民致富。三是榮譽上激勵。積極開展農村實用人才“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“農村十佳優(yōu)秀實用人才”等創(chuàng)評活動,樹立典型,加強宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)驗,擴大其知名度和影響力,并開展每年一次的獎勵表彰大會,授予榮譽證書,增強其榮譽感。

(五)成立機構,強化管理。加強對農村實用人才資源開發(fā)工作的領導,堅持黨管人才的原則積極把農村實用人才吸收到黨團組織及村組領導崗位上來。縣鄉(xiāng)要成立領導機構,做到有機構、有人管。

高校人才流動報告范文 第四篇

近期,我部組成專題調研組,對xx年以來全市31家規(guī)模以上企業(yè)人才隊伍狀況進行了調研。調研采取個別座談、問卷調查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法進行。透過多層次、多角度調研,基本掌握了規(guī)模企業(yè)人才隊伍狀況,對如何加強全市企業(yè)人才工作,為工業(yè)強市帶給人才支撐進行了一些思考。

一、人才現(xiàn)狀

人才培養(yǎng)力度加大,培養(yǎng)措施得到增強。問卷證明,一部分企業(yè)對人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入明顯加大。如湘澧鹽礦用于人才培養(yǎng)的年均費用達20萬元,金湘豬鬃去年投入15萬元加強企業(yè)人才的培養(yǎng),另有7家企業(yè)人才培養(yǎng)費用在1萬元以上。石化儀還對單位干部職工參加學歷教育的費用實行全額報銷。人才培養(yǎng)的措施明顯增強。問卷證明,各企業(yè)培訓人才的方式主要有外聘專家授課、企業(yè)內部專長員工授課、選派外出進修、播放光碟、訂閱專業(yè)書籍等。如湘澧鹽礦依托機電學院請湖南省干部教育管理學院教授定期給中層以上管理人才上課,金湘豬鬃與長沙集成人才培訓公司達成協(xié)議,分期分批將全體中層以上管理人員和專業(yè)技術人才送到長沙進行系統(tǒng)培訓,效果比較明顯。受調問卷證明,認為企業(yè)培訓活動開展得較多的占51。6%。

二、存在的問題及原因

企業(yè)人力資源管理理念尚需改善。

一是企業(yè)人才資源是第一資源理念缺乏。這在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的私營企業(yè)中尤為突出。多數(shù)企業(yè)管理層沒有培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人及新產(chǎn)品研發(fā)帶頭人的想法和措施,對人才的使用只看眼前,不重長遠,能用一時則用一時,不愿花錢培養(yǎng)人才,而且缺乏有效的激勵機制,個性是有競爭力的薪酬激勵機制。理念的缺失導致了人才環(huán)境的不優(yōu)。調查中,64%的企業(yè)人才認為企業(yè)主對人才的重視和關情緒況是一般,69%的企業(yè)人才對自己目前的薪金感覺一般或不滿意。

二是企業(yè)用人近親繁殖現(xiàn)象普遍。民營企業(yè)大多采取的是家族式的管理和族群式的人才聚集,個性是企業(yè)管理層基本是自己人,對外聘技術人才也是顧慮重重,不敢放手使用,怕他們跳槽或者自己辦公司,成為潛在的競爭對手。這就導致部分企業(yè)人才沒有歸屬感而一走了之,長此以往,企業(yè)缺乏人才支撐,缺乏發(fā)展后勁。

三是企業(yè)用人存在急功近利思想。一些企業(yè)雖然也表現(xiàn)出了對某些崗位人才的渴求,但也存在急功近利思想,表此刻對人才的只用不養(yǎng)或重用輕養(yǎng),只把人才當蠟燭,而不是可充電電池,不少企業(yè)都認為人才就要來即能用,企業(yè)能夠不承擔人才培養(yǎng)和培訓義務。如邦樂公司負責人就表示他們的技術人員全部來自汽車改造行業(yè)人才隊伍比較成熟

的株州,基本不用公司培訓。對企業(yè)培訓狀況的調查結果也證明,大多數(shù)企業(yè)雖然也對員工開展比較經(jīng)常的`培訓,但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會教育,少有涉及提升員工綜合素質或專業(yè)技能的培訓,對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是師傅傳帶式,少有正式的理論培訓班或產(chǎn)品研發(fā)班。調查中,54。9%的企業(yè)人才認為企業(yè)近兩年培訓活動開展較多、60%的企業(yè)人才反映企業(yè)培訓員工的主要方式是企業(yè)內部專長員工授課、65。5%的企業(yè)人才認為企業(yè)目前比較注重一線生產(chǎn)技能培訓。

企業(yè)人才隊伍建設機制亟待健全。

一是企業(yè)人才人事管理不規(guī)范。有的企業(yè)與員工簽訂的聘用合同不鑒證,不實行人事代理,不為專業(yè)技術人員申報職稱,導致有的專業(yè)技術人員連續(xù)多年沒有晉升專業(yè)技術職務,現(xiàn)有職稱還是從原先的公有制單位帶進去的;大部分企業(yè)人才引進后沒有人事檔案、養(yǎng)老保險、勞動保障,各類應由企業(yè)負擔的保險都沒有;個體戶式經(jīng)營與家庭式管理對企業(yè)人才只有月薪或年薪,沒有正常的薪酬激勵機制,干好干壞一個樣等。種種管理上的不規(guī)范,導致了本地企業(yè)人才引力的缺乏。雪麗造紙年初準備從長沙電力校園引進兩個大專生,上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。石化儀近兩年從機電學院引進的6名大中專生也只留下了2個。

二是企業(yè)人才市場發(fā)育不完善。全市沒有構成統(tǒng)一的企業(yè)人才市場發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)人才市場(如針對本市一些支柱產(chǎn)業(yè))的現(xiàn)狀、未來和對策缺乏系統(tǒng)的研究,個性是在發(fā)展方向上還沒有構成統(tǒng)一的思想認識;人才市場管理混亂,操作欠規(guī)范,目前還沒有構成一整套行之有效的管理機制,人才市場管理較混亂,出現(xiàn)了無序競爭、主管部門不明確等問題;人才市場中介服務整體水平不高,人才開發(fā)服務與人員就業(yè)服務混淆在一齊,人才市場僅停留在介紹人員就業(yè)的職業(yè)介紹層次上;缺少企業(yè)經(jīng)營管理人才資源庫,由于人才市場體系不完善,本就數(shù)量有限的經(jīng)營管理人才又難以整合,企業(yè)往往只能盲目分散地自尋人才,因此,用一用,看一看,這天用,明天走的狀況時有發(fā)生。

三是企業(yè)人才社會服務體系不健全。在原先國有管理模式下,企業(yè)人才的管理全由企業(yè)負擔,包括企業(yè)人才的各種后勤保障服務,有人曾笑談像湘澧鹽礦這樣的企業(yè),除了火葬廠外,其它食堂、校園、醫(yī)院、市場一應俱全。企業(yè)改制后,各種后勤保障在市場經(jīng)濟條件下逐步走向社會化,企業(yè)不再負擔職工的生老病死,員工與企業(yè)間只存在最基本的用工關系。在企業(yè)一步到位甩開包袱的同時,社會化的服務卻未跟進,必然導致企業(yè)人才的利益喪失。我們調查的很多規(guī)模企業(yè)連職工宿舍、食堂等最基本的物質條件都不具備,又怎能談及引才留才。

三、對策及推薦

津市實行工業(yè)強市,需要有一支能夠為之帶給智力支持的人才隊伍。而企業(yè)人才隊伍建設的好壞,在很大程度上決定這一目標能否實現(xiàn)。當前,建設適應津市工業(yè)又快又好發(fā)展的企業(yè)人才隊伍,應是各級各部門工作中的重中之重。

1、大力強化企業(yè)主人才意識

做好企業(yè)人才工作,關鍵要提高企業(yè)主素質,強化人才強企意識。

首先,要加強對企業(yè)主的教育培訓。要透過黨校調訓、建立企業(yè)主協(xié)會開展活動、企業(yè)主論壇等方式,幫忙他們確立企業(yè)要騰飛,務必靠人才的理念,走出經(jīng)濟工作是硬指示,人才工作是軟指標的誤區(qū),提高企業(yè)主重視人才、尊重人才的意識。

其次,要將引導與提高結合起來,在引導中提高企業(yè)主素質。如實行市級領導與企業(yè)主結對幫扶、定期走訪等制度。要明確規(guī)定,凡是今后市級領導外出從事與經(jīng)濟工作相關的參觀考察、招商引資時,要帶領企業(yè)主一道外出,讓他們身臨其境地感受,在感受中更新觀念,提高素質。

第三,要將工商聯(lián)納入到人才工作職能部門中來,充分發(fā)揮其團結、幫忙、引導、教育作用。

2、大力推動企業(yè)引進人才

高校人才流動報告范文 第五篇

經(jīng)過對人才市場的調查及分析,當前社會比較需要以下幾種人才:

一:是具有設計才能,擅長室內設計、商標設計、廣告設計、產(chǎn)品設計等設計人才。他們的設計作品能為企業(yè)或公司帶來巨大財富。

二:是口頭表達潛力強,具有較深的文章功底,學識全面,善于溝通,會使用電腦,具有較強的交際潛力,熟諳人情世故的公關、策劃人才。

三:是熟悉掌握進出口貿易知識,善于應訴和答辯,會打官司的法律人才,個性是關于經(jīng)濟糾紛的,經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,不可避免的,經(jīng)濟上產(chǎn)生的糾紛也就會越來越多。

四:是具有外資經(jīng)驗,擅長商貿會話,商業(yè)策劃和翻譯技巧的外語人才,在中國加入WTO以后,對于這樣的人需求量就大大增加了,因為外資企業(yè)也越來越多的進入中國。

五:是具有較強的人才資源管理潛力,能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才,每個企業(yè)只有首先打理好自己的內部,才有更多的精力去發(fā)展自己并強壯自己,所以說每個企業(yè)都會需要優(yōu)秀的管理人才。

六:是具有必須的企業(yè)管理經(jīng)驗,個性是具有企業(yè)危機管理經(jīng)驗的人才。

七:是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術人才以及某一行業(yè)的工程師等。

八:是具有市場調查、時常預測、市場分析潛力的調研人才。這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞,未來市場競爭從必須程度上是市場信息的競爭,因此市場調研人才成為民營老板們不可缺少的助手。

而此刻就對于西部地區(qū),大多數(shù)城市是發(fā)展中城市,這些地區(qū)的企業(yè)也大多是屬于中小型的,科技相對于那些發(fā)達城市也就落后一些。所以,就目前而言,西部地區(qū)更需要管理方面的人才以及服務性質的人,相對于專業(yè)化的人才需求量就少一些。但是隨著西部大開發(fā),西部地區(qū)對高水平的人才需求也將逐漸增加。

21世紀的社會,也挺需要創(chuàng)新型人才(即復合型人才)。

復合型人才就是指不僅僅在專業(yè)技能方面有突出的經(jīng)驗,還具備較高的相關技能。比如隨著IT技術完全融入銀行、保險、證券之中,那么,通曉金融、IT兩大領域的金融業(yè)人才就是復合型人才,而這類人才將在未來幾年內十分搶手。

復合型人才就是多功能人才,其特點是多才多藝,能夠在很多領域大顯身手。復合型人才包括知識復合、潛力復合、思維復合等多方面。當今社會的重大特征是學科交叉,知識融合,技術集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質,個人既要拓展知識面又要不斷調整心態(tài),變革自己的思維,成為一名“光明思維者”。

網(wǎng)絡新聞需要的復合型人才,首先在知識結構上就應是自然科學和社會科學的結合。其次,復合型的人才還體此刻對人文社會科學內各學科的融會貫通。再其次,復合型的人才還體此刻理論和實踐的有機結合上。

“21世紀最缺的是什么人才!”而“21世紀什么最貴?還是人才!”《天下無賊》里的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術,而真正企業(yè)所需的人才更是需要有技術有專業(yè)知識,才能適應市場發(fā)展,經(jīng)濟進步。具有一項專業(yè)技能,并在另外領域有特長的復合型人才更是市場上最缺乏,而企業(yè)又求之若渴的人才類型。市場調查顯示,各行業(yè)各地區(qū)對復合型人才的需求十分強烈,企業(yè)偏愛復合型人才,而且“錢景”喜人。

由此可見,復合型人才也挺受青睞的。

人才并不只需要技術,也需要以下幾種潛力:

高校人才流動報告范文 第六篇

一、調查對象現(xiàn)狀

(一)保潔服務有限公司的保潔員工作任務量不均衡

根據(jù)這次調查我們可以看到,保潔服務有限公司承包了市區(qū)街道的清潔工作,但是公司保潔員的人手卻嚴重不足,因此,有30%的保潔員工作任務量很大,這部分保潔員的工作時間也相對較長;對于剩下的70%保潔員來說,他們的工作任務量較為合適,而且能夠準時的下班,工作時間也比較正常。這種工作任務量的不均衡狀況的出現(xiàn),應該值得保潔服務有限公司予以足夠的重視。

(二)保潔服務有限公司的保潔員素質不高,對于現(xiàn)代化的清潔設備使用率不高

據(jù)調查,保潔服務有限公司保潔員,絕大多數(shù)都來自于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的農民和低收入家庭,他們的整體文化水平較低,保潔員幾乎都是是初中以下文憑,由于他們的文化水平低,自身的素質也不是很高,在他們工作過程中,有81%的保潔員與他人發(fā)生爭執(zhí),5%的保潔員甚至出現(xiàn)動粗的情況,為此對服務質量的提升帶來了很大的不利。為了提高公司的工作效率,保潔服務有限公司購進了一批清潔設備,但是有45%的保潔員不懂使用或使用不熟練,因此導致了清潔設備的使用率低下。這些情況也從側面反映出保潔服務有限公司對于保潔員的培訓做得不到位。

(三)保潔服務有限公司保潔員晉升的機會少,外聘人員薪酬支出大

通過這次調查,我們了解到,在保潔服務有限公司工作超過5年的保潔員有27%,但是能晉升到班長或主管這種領導級的保潔員僅僅只有9%。班長或主管這種領導級的職位的,保潔服務有限公司一般是采用外聘的方式去招聘,內部晉升的機會很小。從保潔員晉升到領導級的員工,一般都是通過自己在工作之余去深造后再通過公司審核選拔才能晉升,晉升的程序也十分繁瑣。在遇到一些緊急情況時,由于保潔員沒有受過相關培訓,不知道如何去解決,公司只好外聘專業(yè)人員來進行解決,外聘人員的薪酬支出較大,無形中提高了保潔服務有限公司的人力成本。

二、調查的簡要結論

(一)保潔服務有限公司的保潔員嚴重不足

由于保潔服務有限公司的工作地域大,包括了市區(qū)的所有街道,工作的任務量還是比較大的。對于出現(xiàn)保潔員工作任務量不均衡的現(xiàn)象,保潔服務有限公司可以擴大招聘的人數(shù),以解決公司保潔員不足,工作任務量不均衡的現(xiàn)象。

(二)保潔服務有限公司的培訓力度不夠

保潔員的素質不高,對清潔設備的操作不熟悉甚至不會操作,保潔服務有限公司可以通過相關的培訓來改善。公司可以根據(jù)不同保潔員的情況對其進行有針對性的培訓,強化服務意識和清潔設備的操作能力。

(三)保潔服務有限公司的晉升制度不完善,應對緊急情況時用人能力不強。

保潔員晉升為領導級職位的難度較大,公司沒有能很好地對有能力的有上進心的保潔員進行重點培養(yǎng),晉升制度過于不完善;在急需人才的時候用外聘的方式支出很大加大,忽視了內部員工的能力。保潔服務有限公司可以發(fā)掘保潔員中的人才,進行重點培養(yǎng),致力于把這部分人培養(yǎng)成公司需要的人才,這樣在緊急用人時,就不需要花大量金錢進行外聘,只需從公司內部調用就可以解決。

高校人才流動報告范文 第七篇

當今和未來的國際國內競爭,說到底是人才的競爭。當前,欠發(fā)達地區(qū)人才工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從國際上看,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢進一步增強,發(fā)達國家憑借強大的經(jīng)濟和科技實力,以優(yōu)厚的條件在全球范圍內加緊吸引人才,包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭奪人才的重要戰(zhàn)場,而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區(qū)的傾向,這對我們無疑是一個新的挑戰(zhàn)。從國內看,我國加入WTO后,人才問題引起各地普遍重視,從欠發(fā)達地區(qū)看,人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流,以及現(xiàn)有人才的年齡老化、素質滑坡,已使傳統(tǒng)的人才優(yōu)勢逐步喪失,而新的人才優(yōu)勢尚未培育起來,人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比,存在著較大的差距。作為欠發(fā)達地區(qū),在激烈的人才爭奪戰(zhàn)中,如果不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作,那么,在當今和未來的競爭中,我們就將處處被動挨打,并對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此,一定要在人才問題上增強憂患意識和危機意識,充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性,增強做好人才工作的歷史責任感和使命感,把人才工作提高到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。

長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。

一、戶籍制度的制約。因為現(xiàn)行的戶籍制度,很多畢業(yè)的大學生考慮到落實戶口,很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己合適的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成為影響人才要素市場的重要因素。

二、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不適應之處主要表現(xiàn)在:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新形勢;現(xiàn)行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統(tǒng)一開放的人才市場的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的采集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。

三、人事制度改革尚未完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規(guī)定與公務員辭職、辭退的暫行規(guī)定的不完善之處,影響了國家機關與事業(yè)單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節(jié)作用不能充分發(fā)揮。

四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監(jiān)督管理,人才市場的就業(yè)歧視、職業(yè)安全、權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發(fā)展。相關內容得知,我國人才總量每增長1%,拉動經(jīng)濟增長,專業(yè)技術人才至少缺1746萬報告統(tǒng)計分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至,人才總量的增長速度年均為,實際經(jīng)濟總量GDP的增長速度年均為,經(jīng)濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為,即人才總量每增長1%,拉動經(jīng)濟增長。

此次人才市場走勢有三個特點:

一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數(shù)達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數(shù)就在萬人以上,招聘單位和進場人數(shù)分別比前周增長64·9%和40·2%。

二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。

三、高科技和經(jīng)濟類專業(yè)受青睞。在眾多的招聘專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè),占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。

在人才市場,你也許會聽到:“找工作,我痛苦!”的呻吟,但事事興衰沉浮,喜憂參半。作為我們大學生而言,也是如履薄冰啊,根據(jù)自己的親身社會實踐,也結合現(xiàn)在金融危機影響下的是經(jīng)濟形勢,我們青年要把豐富的只是武裝自己,把自己融入于社會潮流,從而鍛煉自己。

為了搞好人才隊伍建設,我們采取了一系列有效措施開發(fā)人才資源。主要措施有:

一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時期的發(fā)展要求,先后出臺了40多項人才政策,尤其是“九五”以來,分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃》、《徐州市**-**年人才資源開發(fā)規(guī)劃》和《關于進一步加強我市人才引進、培養(yǎng)和使用工作的若干意見》等指導性文件及一系列相關的配套政策,并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實施;指導和保證了人才工作的有效開展。

二是積極搞好人才的引進和培養(yǎng)。 建市以來,人事部門共引進各類高層歡和急需人才 5000多名,引進國外智力70余項,通過各種形式培養(yǎng)高中等人才4000多名,并開展了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學工作;近年開展的各類培訓達3萬人次。

三是加強了人才市場建設。 現(xiàn)初步形成了以市縣(區(qū))人事部門為主,行業(yè)和社會中介機構為輔的人才市場體系。市場的服務功能和服務水平不斷得到完善和提高,以來,到人才市場求職人數(shù)達 萬人次;入場招聘單位2400家次,有5000多人通過人才市場實現(xiàn)了就業(yè)。

四是通過深化人事制度改革。 人才分類管理的格局基本形成并正在逐步完善。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制已開始運行,并取得了初步成效。

來也匆匆,去也匆匆。整個人才市場中,大概有一千余人吧。應屆的占60%以上,企業(yè)以中小型為主,行業(yè)醫(yī)藥,保健類需求量較大,職位以銷售為主。上午9:00——11:30算是求職的高峰期,各個攤位面前都有人員的擁擠。11:00以后求職者陸續(xù)離開了現(xiàn)場。作為一個觀望者,詢問了幾家公司,多數(shù)對現(xiàn)場招聘不滿意,反映人雜,層次低,應屆畢業(yè)生較多。而問求職者呢,則說知名單位太少,公司的規(guī)模較小,高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過。

為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢?大量的求職者找不到工作,而每一個發(fā)展中的單位卻在渴求人才。我想這應該和學校的教育有關,和社會整體發(fā)展有關,和我們這個城市安逸的文化氛圍有關,而重要的是個人對自我的認識有關。每個人都在高喊壓力大,競爭激烈。可誰又為能夠在這激烈的生存斗爭中做好了足夠的準備,而誰又為此付出了努力。我想能做出這些的就不會再在這個社會上不停的流浪或是停止。

通過這次活動我們積累了經(jīng)驗,獲取了各方面比較全面真實的材料,對以后的研究和教學工作提供了素材,。可見選人用人機制已開始運行,并取得了初步成效。

高校人才流動報告范文 第八篇

人才市場調查報告模板

大學生如何才能跨好邁出校門的第一步?大學生如何成為一個成功的就職人?在如今的大學校園中,諸如此類的話題早以引發(fā)了大家眾多的關注和熱忱。大學的學習生活,不但是知識積累的進程,也是大學生社會化的第一站。因此,為了了解和熟習人才市場的現(xiàn)狀,有助于畢業(yè)以后能更快、更成熟地融進社會當中,特此做出一份人才市場實踐報告,以備將來的不時之需。

現(xiàn)今和未來的國際國內競爭,說究竟是人才的競爭。當前,欠發(fā)達地區(qū)人才工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。從國際上看,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,人才全球化趨勢進一步增強,發(fā)達國家憑仗強大的經(jīng)濟和科技實力,以優(yōu)厚的條件在全球范圍內抓緊吸引人才,包括我國在內的很多發(fā)展中國家已成為一些發(fā)達國家爭取人才的重要戰(zhàn)場,而且現(xiàn)在有急劇蔓延到欠發(fā)達地區(qū)的偏向,這對我們無疑是一個新的挑戰(zhàn)。從國內看,我國加進WTO后,人才題目引發(fā)各地普遍重視,從欠發(fā)達地區(qū)看,人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流,和現(xiàn)有人才的年齡老化、素質滑坡,已使傳統(tǒng)的人才上風逐漸喪失,而新的人才上風還沒有培養(yǎng)起來,人才隊伍建設和人才工作與全國均勻水平相比,存在著較大的差距。作為欠發(fā)達地區(qū),在劇烈的人才爭取戰(zhàn)中,假如不加大力度做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用工作,那末,在現(xiàn)今和未來的競爭中,我們就將處處被動挨打,并對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。為此,一定要在人才題目上增強憂患意識和危機意識,充分熟悉人才工作情勢的嚴重性和緊急性,增強做好人才工作的歷史責任感和使命感,把人才工作進步到戰(zhàn)略高度上來研究和部署。

長時間看來,固然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并獲得了舉世注視的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個題目。

一、戶籍制度的制約。由于現(xiàn)行的戶籍制度,很多畢業(yè)的大學生斟酌到落實戶口,很多人不愿意到私營企業(yè)里找自己適合的工作,特別是北京、上海等大城市落戶依然遭到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域活動,成為影響人才要素市場的重要因素。

二、人事檔案制度改革的滯后。傳統(tǒng)的人事檔案管理制度與我國經(jīng)濟社會發(fā)展的不適應的地方主要表現(xiàn)在:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經(jīng)濟組織并存的新情勢;現(xiàn)行的“人檔分離,收費管理”的活動職員檔案管理辦法不符合建立同一開放的人才市場的需求;而且傳統(tǒng)人事檔案的收集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。

三、人事制度改革還沒有完全到位。但是由于全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術職員與管理職員的解雇、辭職的暫行規(guī)定與公務員辭職、解雇的暫行規(guī)定的不完善的地方,影響了國家機關與事業(yè)單位職員的出口,造成了想出往的人出不往,不勝任的人該走卻走不了的`局面,這些都致使了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調理作用不能充分發(fā)揮。

四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才活動與人才市場活動的執(zhí)法檢查制度,未對人才活動與人才市場活動實行平常即時性的監(jiān)視管理,人才市場的就業(yè)輕視、職業(yè)安全、權益保護題目突出,影響了人才市場的健康發(fā)展。相干內容得知,我國人才總量每增長1%,拉動經(jīng)濟增長,年專業(yè)技術人才最少缺1746萬

報告統(tǒng)計分析表明,人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有著高度的相干性。從年均增長速度方面考察,1978年至20,人才總量的增長速度年均為,實際經(jīng)濟總量GDP的增長速度年均為,經(jīng)濟增長對人才總量增長的彈性系數(shù)為,即人才總量每增長1%,拉動經(jīng)濟增長。

此次人才市場走勢有三個特點:

一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。上周進場招聘單位是948個,進場求職人數(shù)達45868人,僅10月8日和9日均勻進場人數(shù)就在萬人以上,招聘單位和進場人數(shù)分別比前周增長64·9%和40·2%。

二、招聘崗位超過1·8萬。上周到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一周。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通訊工程等崗位。

三、高科技和經(jīng)濟類專業(yè)受青睞。在眾多的招聘專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè),占崗位需求的48%,比前一周增加22%。其次是經(jīng)濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。

在人才市場,你或許會聽到:“找工作,我痛苦!”的呻吟,但事事興衰沉浮,喜憂參半。作為我們大學生而言,也是如履薄冰啊,根據(jù)自己的親身社會實踐,也結合現(xiàn)在金融危機影響下的是經(jīng)濟情勢,我們青年要把豐富的只是武裝自己,把自己融進于社會潮流,從而鍛煉自己。

為了弄好人才隊伍建設,我們采取了一系列有效措施開發(fā)人才資源。主要措施有:

一是制定了積極的人才政策。徐州根據(jù)不同時期的發(fā)展要求,前后出臺了40多項人才政策,特別是“九五”以來,分別制定了《徐州市“九五”期間人才工程規(guī)劃》、《徐州市1996-2010年人才資源開發(fā)規(guī)劃》和《關于進一步加強我市人才引進、培養(yǎng)和使用工作的若干意見》等指導性文件及一系列相干的配套政策,并建立了人才發(fā)展資金。各項人才政策的制定和實施;指導和保證了人才工作的有效展開。

二是積極弄好人才的引進和培養(yǎng)。 建市以來,人事部分共引進各類高層歡和急需人才 5000多名,引進國外智力70余項,通過各種情勢培養(yǎng)高中等人才4000多名,并展開了委托培養(yǎng)碩士研究生和出國留學工作;最近幾年展開的各類培訓達3萬人次。

三是加強了人才市場建設。 現(xiàn)初步構成了以市縣(區(qū))人事部分為主,行業(yè)和社會中介機構為輔的人才市場體系.市場的服務功能和服務水平不斷得到完善和進步,97年以來,到人才市場求職人數(shù)達 萬人次;進場招聘單位2400家次,有5000多人通過人才市場實現(xiàn)了就業(yè)。

高校人才流動報告范文 第九篇

一、調查方法與對象

(一)調查方法

在調查進行前我們進行分工合作,一個同學去企業(yè)招聘人員及應聘人員處進行詢問,另外兩個同學去統(tǒng)計數(shù)據(jù)。調查過程中我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都是招聘的“文秘方面”的人員,比如說公關員和接線員等,但我們也都將其歸入到文秘人員中。而且不同企業(yè)對于同種問題的回答也是不同的,這樣不便于我們分析結果。調查后我們對數(shù)據(jù)和問題進行了分類和匯總。

(二)調查對象

我組首先制定調查方案,設計調查問題,預定調查時間,然后于xx月xx日群眾對招聘企業(yè)的工作人員進行調研。調查狀況如下:

據(jù)統(tǒng)計,本次招聘會共有招聘企業(yè)200多個,來自各地,還有北京、河南、江蘇等省外地區(qū)的用人單位到會招聘畢業(yè)生,其中,泰安、濟南、濟寧、臨沂等地市的企業(yè)占了招聘企業(yè)的大多數(shù)。其中招聘文秘人員的企業(yè)大約有86家。

二、考察結果與分析

(一)就業(yè)前景

(二)工作資料

經(jīng)我們調查,一部分企業(yè)直接說明招文秘人員的,而另一部分則是“文秘方面”的工作,其實就是將文秘大類的主要工作資料分清楚了。其主要有客戶接待員、電話接線員、公關員等等。在我看來,這些工作分清楚后,對文秘的專業(yè)性有了更高的要求。可能很多人覺得只從事某一方面的工作很簡單,但是從企業(yè)的初衷來看,之所以這么細的招聘文秘人員,必定是對文秘人員的某些特定方面要求較高。經(jīng)詢問,普通文秘的工作主要是寫公文、整理辦公室、打印文件、傳達上級的命令給下級等等,平時工作不是太多,但是一旦上級有要求,可能會在一段時間內很忙。

(三)工作狀況

從工資待遇來看,企業(yè)對文秘專業(yè)帶給的工資待遇普遍較差,大部分在1000—1500之間。雖然不少企業(yè)表示這是因為應聘者剛進入企業(yè),因而才不會給較高的工資。但是那些經(jīng)濟類及計算機等專業(yè)性強的專業(yè)確是高起點高薪水的。因此從這方面來看,文秘完全不占優(yōu)勢。從就業(yè)后的升職狀況來看,大部分招聘企業(yè)表示,企業(yè)的文秘完全有升職的機會,前提是這個人又潛力和良好的道德修養(yǎng)水平。由于應屆大學畢業(yè)生缺乏實踐經(jīng)驗,因此大部分企業(yè)都不會讓應屆畢業(yè)生從事管理類的工作。而文秘工作不僅僅能夠從基層做起等待升職的機會,還能夠觀察管理人員是如何從事管理工作的。所以文秘人員極有可能會升到薪水和等級更高的工作的。

(四)地域選取

參加本次招聘會的企業(yè)大部分是泰安本地的企業(yè),而根據(jù)我們周圍真實應聘的畢業(yè)生的反應來看,他們中的大部分還是對自己家鄉(xiāng)的企業(yè)比較關注。正因為他們對故鄉(xiāng)的感情如此濃厚,那些數(shù)量不多的外地企業(yè)成為了招聘市場的熱門。

三、討論與對策

(一)調查結論

其實,調查和總結了那么多,無非就還是那句話,企業(yè)看的是個人潛力。對于一個文科專業(yè)來說,寫公文這些工作非中文專業(yè)人士大部分也能勝任。那我們又靠什么來與他們競爭呢主要是我們大學里所學的良好的專業(yè)素養(yǎng)與在寒暑假的實踐中所得出來的實踐經(jīng)驗,只有將所學的理論知識付諸于實踐才能向招聘單位或者實習單位展示我們的優(yōu)勢。

(二)應對措施

過去,我國無獨立的秘書學科,往往把秘書學作為中文系的一個分支專業(yè)。而我校的文秘教育專業(yè)開設時間也不是太長,且我校是處于本科文秘專業(yè)的開拓時期,國內可借鑒的文秘專業(yè)經(jīng)驗較少,且其他開設本科文秘專業(yè)的校園有一些是借鑒的我校的培養(yǎng)方案。因此我校的文秘專業(yè)怎樣培養(yǎng)文秘人才便變得極為重要。

此次調查,我主要有以下幾條推薦:

1、務必進一步增強學生的基本技能,如硬筆字、普通話、儀態(tài)等。這些主要是靠學生的自覺練習。

2、在當前越來越嚴峻的形勢下,對畢業(yè)生的就業(yè)指導應進一步加強。

3、適當增加在校生的實習時間,并加強實習管理,設立一套實習制度,讓未實踐過的學生明白什么該做什么不該做,不偷懶不逾矩。

4、對重點就業(yè)地區(qū)或重點就業(yè)單位的畢業(yè)生進行就業(yè)跟蹤服務,對用人單位進行回訪。

四、考察體會

“實踐出真知”。經(jīng)過此次的調查,不僅僅讓我切身體會到文秘專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀,也讓我明白了只有透過實踐才能得出客觀、真實的數(shù)據(jù),同時我也體會到自身的問題所在,為將來的學習及就業(yè)有了更明朗的方向,而這些都是在課本里找不到的。

由于缺乏實踐調查經(jīng)驗,此次我們也看到了自身進行實踐調查活動的不足之處。進行調查的時候,我們沒有記熟本來準備好的問題,所以在招聘人員面前出現(xiàn)了想不起來問什么問題的狀況,造成了比較尷尬的場面。同時由于當時招聘現(xiàn)場人比較多,一些企業(yè)的招聘狀況無法看到,因此我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)與真實的就應還有一些不小的偏差。

本次參加畢業(yè)生需求市場社會實踐調查,讓我對自己的潛力有了一次很好的考驗。在這次社會調查中,我從有一些膽怯到鼓起勇氣,從不知所措到計劃周詳,從中我發(fā)現(xiàn)原先企業(yè)招聘人員也并不是高不可及,他們也不是電視上演的那樣專門挖苦應聘者,只是我們的方法妥當,語言得體,儀表公整,能給人以強大的親和力,這樣我們就能水到渠成,問我們想問的問題,辦好我們所想辦的事。

這次調查也是一次實踐,它鍛煉了我們的膽量、頭腦和口才,我很高興能順利完成這次任務,期望能透過這種有好處的社會實踐多多鍛煉自己,使自己的潛力能夠不斷的提高。

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