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公司年終評優的公告范文 第一篇

為了弘揚企業文化，提升員工的主人翁精神，激勵團結向上的優秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對20xx年各部門的優秀員工進行評選表彰。

一、評選要求

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對班長、主管以下的員工；

3、嚴格遵守考勤紀律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認真負責，積極主動，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績效考核無任何扣罰記錄。

二、評選步驟

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務部共一名，工程部、市場部、督導部各一名，有則評，無則放棄），于20xx年12月22日之前將“優秀員工先進事跡”交辦公室。依據部門的推薦結果，在經理辦公會上討論并確定。

對于被評選為“20xx年度優秀員工”的員工，將在公司總結大會上進行通報表揚、頒發證書，并發放1000元/人的紅包獎勵。

集團辦公室

二〇一一年十二月十九日

公司年終評優的公告范文 第二篇

第一條為深入開展群眾性精神文明創建活動，推進機關工會工作制度化、規范化、程序化建設，調動機關各單位工會、工會干部和工會會員的工作熱情，積極做好工會工作，更好地服務于學校的中心工作，充分發揮工會組織在機關改革、建設、發展中的積極作用，機關分工會將進行機關工會工作“先進集體”和“優秀個人”評選表彰活動，特制定本方案。

第四條評選條件

（一）先進集體:

1、全面貫徹落實科學發展觀，突出和諧校園建設這個主題，堅持人文關懷工作理念，認真履行工會基本職責，積極做好工會工作，使單位的工會活力不斷增強，積極投身管理育人、服務育人的活動，認真做好本職工作，為機關的改革、發展、穩定作出了貢獻。

2、積極參加學校工會和機關分工會開展的各項活動每年不得少于80%，并取得顯著成效;

3、每年至少開展一次有特色的單位工會活動并報分工會備案;

4、每年進行工會工作總結并報分工會備案;

5、密切聯系群眾，關心教職工的生活，能代表和維護教職工的合法權益，幫助教職工解決實際困難;

6、認真做好工會經費的使用。

公司年終評優的公告范文 第三篇

公司各部門：

為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展20xx年度評優評先活動。

一、評選范圍

公司所有轉正后的員工

二、評選原則

“評優評先”的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

三、評審小組

公司成立評審小組，評審小組由總經理、總經理助理、各部門負責人組成。

四、獎項設立（12名）

五、評選標準

（一）基本條件

1、工作態度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；工作態度積極，主動學習，能承擔額外工作任務；無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律；以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。

公司年終評優的公告范文 第四篇

X公司：

我們是公司現章程上記載的股東。

為了了解公司的詳細財務狀況和影響我們股權價值變化的具體會計事項，根據《xxx公司法》第三十四條的規定，我們申請查閱公司自X年公司設立起至X年XX月XX日的會計賬簿(包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿)。同時，請公司在我們查閱會計賬簿時安排財務人員回答我們對賬簿可能提出的問題。對上述申請，請公司依法于收到本申請之日起的十五日內作出書面答復。

另外，如公司未依法給予予書面答復或不依法提供查閱、復制，申請人將通過訴訟途徑維護自己的權利。

申請人的聯系代表人為：劉江律師，電話：,通信地址：。

特此申請、通知。

敬禮!

20xx年x月x日

公司年終評優的公告范文 第五篇

集團各部門、各公司：

為加強企業文化建設，進一步調動公司員工工作積極性和創造性，不斷增強企業的向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，激勵員工爭當先進，發揚主人翁精神，營造一個朝氣蓬勃、奮發向上的工作氛圍，特制定優秀員工評選辦法，現通知如下：

一、評選范圍：

公司全體員工。

二、評選時間：

請各公司于1月10日前將評選結果報至各公司辦公室。最終結果由評審領導小組審批。

三、評選領導小組：

組 長：蔡定華

組 員：各公司部門經理

四、評選原則：

公開、公平、公正;優點突出。

五、評選辦法：

1、評選標準

⑴ 本企業工作時間滿1個月以上。

⑵愛崗敬業、工作思想端正、積極肯干。

1、 XXX年度優秀員工評選通知

服從領導分配，聽從指揮，有大局觀念。

⑷ 有職業道德，品德優秀，遵守公司制定的各項規章制度，年內無違紀行為。

⑸ 本職崗位上工作表現突出，能夠起到模范帶頭作用。

⑹ 年內病事假累積不超過五天，無遲到早退現象。

2、評選比例：

⑴ 公司總比例30%。

3、評選方法：

以公司為單位，無記名投票產生，總經理確認。

4、評選設置：

優秀員工獎、優秀管理者。

xxx有限公司

20XX年1月2日

公司年終評優的公告范文 第六篇

為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司20xx年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、 成立評優委員會，負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會：董事長 總經理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

（一）優秀新人獎（名額不限）

基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神， 吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。

（三）優秀員工1名

評選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達98%以上，年度小紅花評選第一名。

工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主動、創造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優秀管理者1名

評選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。

管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。

（五）優秀團隊獎1名

績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；

（七）年度銷售冠軍

基本要求：完成本年度銷量基本任務，行業基礎知識扎實，銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

（八）忠誠員工

截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

五、 時間安排

1、各部門請于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于20xx年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。

公司年終評優的公告范文 第七篇

20xx即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰斗士氣，公司決定舉行20xx年年度評優活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

一、目的

為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向。

二、適用范圍

適用于公司入職半年以上的全體員工。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；

2、優秀員工應能夠獲得評優小組60%及以上員工認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，并以數字化的業績為準；

4、不同崗位的優秀員工應符合評選要求，不得因人數不達標而降低評選標準。

（二）評優小組組成

為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優小組，人數應占職工人數的20%。

（A）評優小組成員：

組長：總經理史學蓮

副組長：副總經理劉繼承

小組成員：

①各部門主管領導；（葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東）

②各部門主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）

③人力資源部；

④職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產生）。

（B）職責：

1、審核各提名人的工作匯報情況；

2、對評定各提名人選的情況進行投票。

四、獎項分類及名額分配

五、評選條件

1、優秀員工獎項評選條件：

（1）嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；

（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

（3）全年請假天數不超過7天者。

（4）服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

（5）從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

2、優秀管理干部評選條件：

（1）較好地完成公司下達的20xx年關鍵性目標；

（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；

（3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；

（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。

3、先進班組獎項評選的條件：

（1）部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀）；

（2）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；

（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。

（4）部門任務指標完成率不低于93%及以上。

（5）該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數小于等于3次。

（7）部門工作效率高、協作意識強，有較強的團隊凝聚力。

4、評選優秀獎項的否決條件：

評選優秀獎項實行“一票否決制”，凡出現以下情況的`，應當取消其評選資格。

（1）優秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現曠工的。

（2）優秀管理干部獎項評選否決條件：

①部門員工違反公司規章制度的事例。

②部門關鍵性指標完成率低于93%。

（3）年度先進班組獎項評選否決條件：

①部門本年度出現輕傷以上管理事故、其它方面出現一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；

②部門員工本年度出勤出現曠工的。

五、評比方法

（一）推薦方式

1、先進班組、優秀干部由參照干部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產生。

2、優秀員工人選由各部門推薦；

3、先進班組和優秀個人最終由評優委員會確定。

（二）推薦要求

1、各部門在推薦人選時需依據評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；

3、事跡材料的內容要求實事求是，能力數量化的數據反應；

4、若出現部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內部評比名額。

六、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業績匯報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；

①評選會議先介紹優秀員工候選人名單；

②部門負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；

③通過“無名投票過半數”的形式評選出各獎項人員。

4、評優小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評。

公司年終評優的公告范文 第八篇

為倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下：

一、成立評先評優表彰工作小組：

評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。

二、20XX年度評比表彰項目及獎金：

1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；

2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。

三、評選條件：

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環保事故、無重大設備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

（二）單項先進單位：

1、安全生產先進單位：

（1）無工傷事故、無環保事故、無設備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優勝單位。

2、質量最優單位：

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優勝單位。

3、雙達標先進單位：

（1）產量完成年度計劃；

（2）生產消耗成本全年累計無虧損；

（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。

4、綜治先進單位：

（1）無工傷事故、無設備事故、無環保事故、無重大器材事故；

（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；

（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

（4）無違反計劃生育事件；

（5）員工穩定，人員流失率低。

5、設備綜合利用率最優單位：

（1）無重大設備事故；

（2）設備綜合利用率最高（技改時間除外）；

（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。

6、出滿勤優勝單位：

（1）無曠工人員；

（2）出勤率100%（法定假種除外）；

（3）無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；

（2）本科室全年無違章違紀人員；

（3）出勤率處于各科室前列：

（4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；

（5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；

（6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。

（五）二十佳優秀員工：

評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。

（1）遵紀守法，模范遵守公司各項規章制度，忠誠企業，全年出勤率100%，無違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

（2）愛崗敬業，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；

（3）個人的工作業績突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

（六）二十佳優秀班組長：

參評對象為生產一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。

（1）忠誠企業，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；

（2）勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業務，工作有創新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；

（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發展的人才培養需要；

（4）本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；

（5）關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；

（七）十佳優秀管理者：

參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

（1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；

（2）嚴格要求自己，模范遵守規章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業的利益遭受損害；

（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業爭取較多榮譽；

（4）所屬部門、人員無各種責任事故發生，無較大違規違紀事項；

（5）本人的專業技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執行力。

（八）忠誠銷售標兵：

（1）年度營銷考核各項指標完成好；

（2）所轄片區當年的銷售量同比往年有突破性進展，業績大幅提高；

（3）新市場開拓、新客戶開發力度大，成績顯著；

（4）在所屬片區中，個人完成任務位居前列；

（5）無發生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；

（6）本片區的業內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。

四、評選辦法：

整個評選表彰工作分四個階段進行。

第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《2007年度評先評優候選人推薦表》交評優工作領導小組辦公室。

第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監督。

第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。

（2）二十佳優秀員工、二十佳優秀班組長、十個先進班組由各選區選舉產生。

（3）三個先進科室、十佳優秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。

（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。

（5）原則上個人獎項不重復交叉評選。

（6）選票由公司統一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區，每個事業部為一個選區，各事業部經理為該選區負責人；三個機電中心、機修車間、環保車間合并為一個選區，由XXX負責；管理組為一個選區，由XXX負責。

（7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。

（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

公司年終評優的公告范文 第九篇

各車間(分廠)、各部室：

20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢，在公司董事會的領導下，全體員工圍繞公司的總體目標團結拼搏，共同努力，取得了較好的經濟效益，為公司的發展作出了積極的貢獻。為了表彰先進，樹立典型，激勵進取，經充分醞釀、逐級推薦、嚴格評審，公司決定授予2個xxx先進車間xxx、7個xxx先進工序xxx、1個xxx先進班組xxx和20位xxx優秀員工xxx榮譽稱號。

希望受到表彰的單位和優秀員工珍惜榮譽，再接再厲，奮發作為，為推動公司經濟上規模、上水平、上質量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻。

特此決定。

附件：先進集體、優秀員工名單

有限公司

xx年x月x日

公司年終評優的公告范文 第十篇

為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工。

二、評選期限：

自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。

三、授予榮譽稱號：

四、評選程序

（一）動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。

（四）審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批準。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。

五、評選組織

為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。

組長：xx

副組長：xxxx

執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部

六、評選說明

（一）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。

（二）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在800左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報集團公司綜合辦公室。

（三）評選條件和獎勵

1、先進單位、先進部門

評選對象：各單位、各部門

評選要求：

①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀）；

②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；

③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象；

④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上；

⑤本年度無安全責任事故；

⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

評選程序：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初

選單位、部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。

附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。

評選獎勵：每個先進單位獎勵元。每個先進部門獎勵xx元。

公司年終評優的公告范文 第十一篇

為了調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定以下優秀員工評選制度：

一、評選方法：

（一）月度優秀員工：

1、 酒店各部門于每月28日前，由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡，或優秀表現，并附上候選人的照片及部門經理簽名，否則視為放棄參選。

2、 人事部收到《月度優秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事部經理。

3、所有參選人員名單上交后，由酒店質檢小組根據評選標準進行初審，并報人事經理審核，確定月度優秀員工人員名單。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工證書的發放。

5、每月第二個周例會舉行優秀員工表彰，由總經理頒獎，并同當選員工合影留念。

6、人事部負責聯系攝影和沖印照片，并將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優秀員工：

1、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優秀員工評選標準》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經理審核評選。

2、 人力資源部收到《年度優秀員工評選標準》后進行初審，在元月底報人事經理。

3、 所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經理進行評選。

4、 人事部負責落實獎金及優秀員工的獎金和證書的發放。

5、 在年度的員工春節聯誼會上，為年度優秀員工進行表彰。由副總經理頒獎、授牌，并同當選員工合影留念。

6、 人力資源部負責相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。

二、獎勵方法：

（一）月度優秀員工（每月評選2位）：

1、 當月優秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

2、 連續三個月被評為月度優秀員工，將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

（二）年度優秀員工（每年評選6位，含月度優秀員工、領班級以上人員）。

1、 年度優秀員工可獲得刻有總經理名字的證書、獎牌。

2、 根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

三、附件

附件一《月度優秀員工評選標準》

附件二《年度優秀員工評選標準》

四、以上管理規定由人力資源部負責組織貫徹各部門認真執行。

五、本辦法自20xx年1月1日起施行。

公司年終評優的公告范文 第十二篇

為倡導和弘揚“三個人人”企業文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優的具體事項通知如下：

一、成立評先評優表彰工作小組：

組長：副組長：成員：

評優小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。

主任：

二、20XX年度評比表彰項目及獎金：

1、兩個先進綜合單位（獎金各5000元）；

2、六個單項先進單位（獎金各1000元），即：安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優單位、出滿勤優勝單位各一個；

3、十個先進班組（獎金各500元）；

4、三個先進科室（獎金各500元）；

5、二十佳優秀員工（獎金各300元）；

6、二十佳優秀班組長（獎金各300元）；

7、十佳優秀管理者（獎金各300元）；

8、三名忠誠銷售標兵（獎金各500元）。

三、評選條件：

（一）先進綜合單位：

1、完成全年計劃產量（以生產部下達的月度產量計劃考核）、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；

2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報）、無環保事故、無重大設備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員（法定假種除外）；

（二）單項先進單位：

1、安全生產先進單位：

（1）無工傷事故、無環保事故、無設備事故、無重大器材事故；

（2）在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優勝單位。

2、質量最優單位：

（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

（2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優勝單位。

3、雙達標先進單位：

（1）產量完成年度計劃；

（2）生產消耗成本全年累計無虧損；

（3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。

4、綜治先進單位：

（1）無工傷事故、無設備事故、無環保事故、無重大器材事故；

（2）無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；

（3）滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；

（4）無違反計劃生育事件；

（5）員工穩定，人員流失率低。

5、設備綜合利用率最優單位：

（1）無重大設備事故；

（2）設備綜合利用率最高（技改時間除外）；

（3）全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。

6、出滿勤優勝單位：

（1）無曠工人員；

（2）出勤率100%（法定假種除外）；

（3）無提前解除勞動合同人員。

綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。

（三）先進班組：

以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優秀班組長獎項交叉評選。

（1）在本車間中各項指標最好最出色；

（2）全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；

（3）無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；

（4）班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優良。

（四）先進科室：

（1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；

（2）本科室全年無違章違紀人員；

（3）出勤率處于各科室前列：

（4）主動完成各項突擊性任務，加班加點；

（5）科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；

（6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經濟建設做出較大貢獻。

（五）二十佳優秀員工：

評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協議臨時工）和普通科員，其中女員工至少6名。

（1）遵紀守法，模范遵守公司各項規章制度，忠誠企業，全年出勤率100%，無違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

（2）愛崗敬業，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；

（3）個人的工作業績突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

（六）二十佳優秀班組長：

參評對象為生產一線的本年度有申報備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。

（1）忠誠企業，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；

（2）勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業務，工作有創新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；

（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發展的人才培養需要；

（4）本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；

（5）關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；

（七）十佳優秀管理者：

參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

（1）圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；

（2）嚴格要求自己，模范遵守規章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業的利益遭受損害；

（3）本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業爭取較多榮譽；

（4）所屬部門、人員無各種責任事故發生，無較大違規違紀事項；

（5）本人的專業技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領導力、管理力、執行力。

（八）忠誠銷售標兵：

（1）年度營銷考核各項指標完成好；

（2）所轄片區當年的銷售量同比往年有突破性進展，業績大幅提高；

（3）新市場開拓、新客戶開發力度大，成績顯著；

（4）在所屬片區中，個人完成任務位居前列；

（5）無發生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；

（6）本片區的業內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。

四、評選辦法：

整個評選表彰工作分四個階段進行。

第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《2007年度評先評優候選人推薦表》交評優工作領導小組辦公室。

第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優工作領導小組組織各協審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監督。

第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

（1）綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。

（2）二十佳優秀員工、二十佳優秀班組長、十個先進班組由各選區選舉產生。

（3）三個先進科室、十佳優秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。

（4）三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。

（5）原則上個人獎項不重復交叉評選。

選票由公司統一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區，每個事業部為一個選區，各事業部經理為該選區負責人；三個機電中心、機修車間、環保車間合并為一個選區，由XXX負責；管理組為一個選區，由XXX負責。

（7）評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。

（8）在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發現問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。

公司年終評優的公告范文 第十三篇

第一條評比項目

評比項目設優秀工會工作積極分子、先進工會小組。

第二條評比條件

(一)優秀工會工作積極分子評比條件

1、認真學習黨的路線方針政策，在企業的改革、建設、發展中表現突出;

2、熱愛工會工作，熱心為群眾辦實事、做好事、解難事，做群眾的知心朋友;

3、堅持原則，團結互助，作風正派，遵紀守法;

4、愛崗敬業中，積極組織并帶頭參加各項工會活動，努力完成本職工作和工會工作，及時反映職工的意見和要求;

5、參評對象為企業工會會員，且工作時間滿一年以上。

(二)先進工會小組評比條件

1、自身建設好

認真貫徹執行《xxx工會法》、《中國工會章程》等法律法規，履行好工會職責;工會組織健全，定期召開會議，研究布置工會工作;工作有計劃、有記錄、有總結。

2、民主政治建設好

積極參與民主管理，教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，動員和組織職工積極參與企業的改革和建設。

3、職工權益維護好

深入和廣泛聽取職工的意見和建議;努力維護廣大職工的合法權益;切實維護女職工的合法權益和特殊利益。

4、職工生活關心好

深入實施送溫暖工程，切實提高幫扶水平;心系職工切身利益，積極為職工謀福利;積極關心青年職工的工作和生活，努力為他們排憂解難。

5、文體活動開展好

積極開展有利于提高職工思想修養、文化素質、身心健康的文體活動，活躍職工業余生活;圍繞企業工作大局，參加企業勞動競賽活動，提高職工業務素質;積極開展建家工作，使職工之家常建常新。

6、工會工作效果好

服務企業工作大局好，完成行工會布置的工作任務好，服務企業中心工作好，職工滿意度好。

7、參評對象為基層工會小組。

第三條評比辦法

(一)優秀工會工作積極分子評比辦法

對照評比條件，嚴格堅持公正、公開、民主擇優的原則，按民主程序確定人選，所在工會小組認真撰寫先進事跡材料，分別填寫《優秀工會工作積極分子推薦表》報行工會，行工會研究確定候選人，經公示無異議后進行表彰。

(二)先進基層工會小組評比辦法

各基層工會小組對照評比條件，撰寫先進事跡材料，填寫《先進基層工會小組推薦表》報行工會，行工會召開工會委員會議，確定候選單位，經公示無異議后進行表彰。

第四條評比時間

先進基層工會小組和優秀工會工作積極分子每年評比一次，20XX年開始進行評比。

第五條激勵辦法

(一)表彰名額

1、優秀工會工作積極分子:各工會小組按本單位會員總數的10%推薦，行工會按全局工會會員總數的20%左右進行表彰。

2、對先進基層工會小組(不超過行工會小組總數的15%)進行表彰。

(二)獎勵辦法

對先進基層工會小組、優秀工會工作積極分子頒發榮譽證書，并進行物質獎勵并發文通報表彰。

公司年終評優的公告范文 第十四篇

為了進一步提高我校教師工作的積極性，激發教師教書育人的熱情，體現公平、公正、公開的工作原則，結合本校實際，特制定以下考評方案。

一、評優評先基本要求

1、符合區教育局及鎮教育總支等有關評優評先規定。

2、教師全學年事假累計不超過一個月，病假累計不超過兩個月，因公負傷的除外。

3、教師必須在《學校績效獎考核方案》中總分排名居前40%、教師互評居前50%，學生評教居前50%的范圍內。

4、學年內師德考核必須是優秀

5、專任教師全學年至少講一節公開課或觀摩課。

6、有特別貢獻者，可適當放寬條件予以評選。

二、評優評先有關要求與程序

1、評優有關要求與程序

（1）按上級給定的優職（或優秀）指標，按績效評價辦法排名及教師互評情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經校委會評議，最后確定推薦對象。

（2）為了體現公平，技能課教師單列參評，其評選比例與其他專任教師一致；教學輔助人員、后勤人員評優比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關規定組織評選。

（3）其余的教職員工能完成學校安排的教育教學工作量，沒有出現嚴重的違法違紀事件，一律評為稱職（或合格）。

2、評先有關要求與程序：

（1）根據上級給定先進名額，先確定擬推薦區級各類先進，及校級各類先進的具體數額，然后學校按120%名額分配至各年級組并根據基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級組再根據名額與具體名單進行民主推薦，產生各年級組的候選人并報至校長辦公室；校長辦公室匯總名單后提供校委會討論，最后由校委會確定區、校級各類先進的推薦對象；并進行公示。

（2）先進班主任，其所在班級在校班級星級評優中要居全段前六名方可有資格評選

公司年終評優的公告范文 第十五篇

202x即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結過去，展望未來，學習先進，激發全員在新年的戰斗士氣，公司決定舉行20xx年年度評優活動，評選出我們身邊的杰出團隊和杰出個人。方案如下：

一、目的

為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員及團隊。樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向。

二、適用范圍

適用于公司入職半年以上的全體員工。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；

2、優秀員工應能夠獲得評優小組60%及以上員工認同；

3、 評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，并以數字化的業績為準；

4、不同崗位的優秀員工應符合評選要求，不得因人數不達標而降低評選標準。

（二）評優小組組成

為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評優小組，人數應占職工人數的20%。

（A）評優小組成員：

組長：總經理史學蓮

副組長：副總經理劉繼承

小組成員：

① 各部門主管領導；（葉多、曹凱、王天才、于百松、何艷東）

② 各部門主任；（宋雨、馮仕義、何海燕山、郭玉娟、謝君義、崔國剛、石玉娟、張海軍、李濤、王艷玲、付中原、王立力、崔自強、付懷江）

③ 人力資源部；

④ 職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產生）。

（B）職責：

1、審核各提名人的工作匯報情況；

2、對評定各提名人選的情況進行投票。

四、評選條件

1、優秀員工獎項評選條件：

（1）嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人；

（2）全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

（3）全年請假天數不超過7天者。

（4）服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

（5）從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

2、優秀管理干部評選條件：

（1）較好地完成公司下達的20xx年關鍵性目標；

（2）通過完善管理制度，或采取激勵手段，提高整個部門的工作效率，保質保量完成公司下達的各項工作任務；

（3）自覺遵守公司的各項規章制度，嚴于律己，率先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝聚力強，有較好的協作精神；

（5）認真做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的能力，能創造性地完成本職工作。

3、先進班組獎項評選的條件：

（1）部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小于等于3次（曠工視同違紀）；

（2）部門內部團結協作精神強，員工工作敬業；

（3）能積極配合其他部門的工作，對該部門的投訴事件小于等于3次。

（4）部門任務指標完成率不低于93%及以上。

（5）該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

（6）積極參與公司組織的各項會議及活動，全年累計缺勤次數小于等于3次。

（7）部門工作效率高、協作意識強，有較強的團隊凝聚力。

4、評選優秀獎項的否決條件：

評選優秀獎項實行“一票否決制”，凡出現以下情況的，應當取消其評選資格。

（1）優秀個人獎項評選否決條件；參選人本年度出勤出現曠工的。

（2）優秀管理干部獎項評選否決條件：

①部門員工違反公司規章制度的事例。

②部門關鍵性指標完成率低于93%。

（3）年度先進班組獎項評選否決條件：

①部門本年度出現輕傷以上管理事故、其它方面出現一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的；

②部門員工本年度出勤出現曠工的。

五、評比方法

（一）推薦方式

1、先進班組、優秀干部由參照干部述職評議結果，由評審小組提名，職工代表進行投票選舉產生。

2、優秀員工人選由各部門推薦；

3、先進班組和優秀個人最終由評優委員會確定。

（二）推薦要求

1、各部門在推薦人選時需依據評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認同，應具有先進性及說服力；

3、事跡材料的內容要求實事求是，能力數量化的數據反應；

4、若出現部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內部評比名額。

六、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業績匯報材料及部門評選考評結果報公司考評小組進行評選；

①評選會議先介紹優秀員工候選人名單；

②部門負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；

③通過“無名投票過半數”的形式評選出各獎項人員。

4、評優小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評。

公司年終評優的公告范文 第十六篇

一、目的

為了全面了解、評價公司職員的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

二、優秀職員評選辦法

1、優秀職員獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。

1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

2、優秀職員評選程序

評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門職員評選推薦，要求各部門在總結職職員作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀職員得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀職員推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

三、評選領導小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

四、參加評選對象、條件、要求

㈠參加評選對象：

公司職員（分公司總經理及副總不參與公司優秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優秀職員評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

1、對工作默默奉獻的職員。

2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的職員。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓和學習。

6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優秀職員評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優秀職員名單確定時間： 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司上半年總結會議。

六、表彰和獎勵

1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀職員將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

七、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優秀職員人選應以各部門基層職員、部門主管等

3、優秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同；

4、評選過程中應注重對職員業績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有職員能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

公司年終評優的公告范文 第十七篇

為了弘揚企業文化，激勵員工的敬業精神，不斷增強企業向心力和凝聚力，將 對20xx年各部門的優秀員工進行評選表彰。 現將評選工作的相關事宜通知如下：

一、評選標準：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對部門經理、主管以下的員工；

3、嚴格遵守公司的各項規章制度，全年無遲到、早退、病、事假、無重大違紀事件；

4、工作認真負責，積極主動，愛崗敬業，樂于助人，對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業道德和優秀品質，工作業績突出，與同事相處融洽，善于合作，有團隊精神和集體榮譽感。

5、在工作中成績顯著，未出現重大責任事故，未出現上級交辦的任務不按時完成的現象，無全公司通報批評。

二、評選要求：

以部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，要評出團結，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優秀員工得到應有榮譽

三、評選步驟：

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（有則評，無則放棄），于2015年2月10日之前將各部門評選結果提交行政人事部，依 據 部門的推薦結果，在公司部門經理會議上進行討論并確定。對于被評選為“20xx年 度 優 秀 員 工”的員工，公 司 將 進行通報表揚、頒發證書，并發放一定的獎金。

公司年終評優的公告范文 第十八篇

xx各部門：

20xx年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領導下，充分發揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了**的穩定快速發展。在此過程中，涌現出了一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的優秀員工。

根據20xx年年度員工考核結果，各部門負責人向公司推薦21位優秀員工候選人：

為了總結成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發廣大員工的積極性和創造性。經xx總經理辦公會評議，授予以下人員為“20xx年度優秀員工”的光榮稱號：

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創新，為公司的更好發展貢獻自己的力量。

北京xx科技股份有限公司

20xx年xx月xx日

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