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我為供銷獻余熱范文(精選9篇)

發布時間:2023-04-29 11:57:10閱讀量:406

我為供銷獻余熱范文 第一篇

同志們:

昨天,我們參加了全省農村工作會議,今天接著召開供銷社工作會議。從上午開始,先后討論了省供銷社工作要點,聽取了各市社的工作交流,表彰了先進。 各位市社主任客觀總結去年工作,科學謀劃今年重點,體現了高度負責、干事創業的良好作風和履職盡責、攻堅克難的精神風貌。在此,我代表省社向6 個獲得綜合業績考核優勝單位特等獎的市社表示熱烈的祝賀!下面,我講幾點意見。

一、20xx 年各項工作取得顯著成績

剛剛過去的20xx 年,是全省供銷社系統銳意改革、開拓創新的一年,是上下齊心、重點突破的一年,方向越來越明,信心越來越足,環境越來越好,各項工作可點可贊。

一是改革試點穩步推進。在省委省政府高度重視和總社大力支持下,成功申請全國綜合改革試點。成立以省委省政府分管領導為組長的省供銷社綜合改革試點工作領導小組及其辦事機構,確定6 市、18 縣市區作為綜合改革試點單位,從非試點市中選取21 個縣作為重點聯系縣。召開規格較高的試點啟動電視會議,舉辦1 次理論中心組讀書會和5 次改革培訓班。17 市展現出極高的改革熱情,多數都成立領導機構和辦事機構,并加大專項資金扶持力度。試點單位因地制宜,不斷發現、培育、推出一批可復制的經驗。召開改革試點現場推進會,觀摩學習了臨沂、高密做法。近20 個省市來參觀學習,各大媒體、簡報信息宣傳效果突出。中農辦農村要情、xxx內參清樣和xxx、中央電視臺、經濟觀察報、大眾日報、山東電視臺等主流媒體,對山東經驗進行宣傳報導,營造了濃厚輿論氛圍。

二是體制機制不斷創新。實體性合作經濟組織創新實現突破,已領辦農民合作社9256 個;鎮級區域性農民合作社聯合社已發展到470 個,縣級農民合作社聯合社13 個。基層組織建設得到全面加強,在前年實現縣級組織全覆蓋的基礎上,去年在全國率先實現基層組織涉農鄉鎮全覆蓋,基層社總數達1738 個。新型農民社員素質提升工程加快實施,培訓社員、職業農民等43 萬人次。

三是服務規模化成效顯著。探索總結臨沂、高密、汶上和鄆城張營等地經驗,提出并推廣“3公里 土地托管服務圈” ,為農民和各類市場主體提供 “ 一站式” 服務。建成和在建為農服務中心378 處,新增智能配肥設備92 套,土壤檢測設備413 套,配套終端1496 個,測土面積530萬畝,智能配肥205 萬畝,日烘干能力5535 噸;服務市場經營主體 萬個,托管土地826 萬畝(不含復種指數),其中全托管132 萬畝,完成飛防面積152 萬畝。這是歷史性的突破。濰坊、濟寧、臨沂、德州土地托管面積超過100 萬畝,30 多個縣市區超過10 萬畝。

五是農村合作金融規范發展。堅持“ 四項原則” ,嚴守“ 四條紅線” ,澄清“ 兩種錯誤認識” ,積極開展資金互助組織清理規范,對只服務未參股的300 多家合作社進行了清理。目前216 家規范開展信用互助業務的合作社,互助資金規模達 億元。山東供銷融資擔保股份有限公司成立運營,與農行山東分行等三家銀行機構簽訂戰略合作協議,將有效解決“ 三農” 融資難問題。

六是黨建帶社建社村共建成績突出。“ 黨建帶社建社村共建” 納入省委省政府文件,成為實施精準扶貧的重要措施。17 市和99 個縣市區黨委或組織部下發文件,1489 個基層社和社有企業與5723 個村開展合作共建,初步構筑起供銷社、村“ 兩委” 、合作社、信用互助組織“ 四位一體” 合作機制,形成“ 黨政支持、組織推動,供銷主導、部門聯動,四位一體、利益共享”工作格局。共建項目已達9292 個,干部交叉任職1095 人,幫助共建村農民增收 億元,村集體增收 億元,基層供銷社實現盈利9809 萬元。

成績的取得來之不易,這是全系統廣大干部職工共同努力的結果。在此,我代表省社理事會,通過你們向全省供銷社系統廣大干部職工表示衷心感謝!一年來,總的感覺,有以下幾個方面的經驗和體會:

一是借勢發展,乘勢而上。去年,、對供銷社改革發展都作出重要指示批示,汪洋副出席紀念總社成立60 周年會議并作重要講話,王俠主任在一系列會議上提出明確要求;省委省政府主要領導和分管領導高度重視;多數市縣黨委政府對供銷社改革發展給予大力支持,社會各界廣泛關注。我們深切體會到,黨委政府的高度重視是供銷社改革發展的最大機遇,各方力量的大力支持為供銷社改革發展提供強勁動力。臨沂市財政支持供銷社改革專項資金達到20xx 多萬元,棗莊、淄博、泰安、德州等10 多個市和近一半的縣市區供銷社推進社農結合,與農口部門聯合發文,推進改革發展。各市搶抓機遇,借勢造勢,整合資源,形成了推進改革的強大合力。

我為供銷獻余熱范文 第二篇

同志們:

這次會議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,全面踐行為農服務宗旨的背景下召開的。會議的主要任務是,深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會議及今年半年工作會議精神,交流推廣各地基層工作經驗,現場參觀先進典型,推動基層工作開創新局面。昨天下午,與會同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作,剛才,山東、浙江、河北等 7 個單位作了典型發言,會議還有書面交流材料,各地的基層工作各具特色,很有成效,值得大家學習借鑒。下面,我講四點意見。

一、近年來基層工作取得顯著成效,為供銷合作事業發展夯實了基礎

(二)經濟效益顯著提升 。各地供銷合作社進一步加大基層改革發展力度,努力化解人員和債務包袱,多措并舉盤活社有資產,積極發展新型經營業態,基層社發展的質量和效益明顯提升。基層社利潤連續多年高于全系統平均增幅,在全系統利潤中的占比由 5 年前的 提高到目前的 ,資產負債率連續 11 年下降,目前已降到 ,所有者權益達到 279 億元。基層社為全系統的快速健康發展作出了積極貢獻。

(五)指導推動基層工作的力度不斷加大 。總社加大了基層工作的考核權重,設立了基層組織發展專項資金、基層工作突出貢獻獎和基層工作創新獎。各地按照總社部署,建立主要領導牽頭、部門齊抓共管的工作機制,制定并強化工作舉措,進一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等 10 個省份成立了以省級社一把手為組長的基層工作領導小組,河南、福建等 11 個省級社強化對基層工作的考核和監督檢查,江蘇、四川等 16 個省級社提出設立省級基層組織發展專項資金,形成了系統上下推進基層工作的良好氛圍。

二、準確把握新形勢新任務,切實增強做好基層工作的責任感緊迫感

(一)農業生產經營方式的深刻變革,迫切要求構建農業社會化服務新機制 。當前,我國農業已經進入從傳統農業向現代農業加快轉型的關鍵階段,農業規模化種養、區域化布局、標準化生產加快推進,農業生產正由傳統的一家一戶分散經營逐步向適度規模經營轉變。但總體來看,我國人多地少的基本國情,決定了農業的經營規模很難達到歐美那種水平,相當長一個時期內,應該是小規模經營農戶與適度規模經營主體并存,這就對多元化、多層次、多形式的經營服務提出了現實需求。為此,必須加快構建農業社會化服務新機制,建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農業社會化服務體系,提高服務的專業化、市場化水平,更多地從服務環節、從“統”的層面提高農民組織化程度,實現家庭生產環節的集約化與社會服務環節的規模化相統一,走出一條中國特色的農業現代化發展路子。構建農業社會化服務新機制,著力點和主要依托在基層,服務成效也主要是看基層,全系統都有責任有義務扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉發展一體化的快速推進,迫切要求加快農村服務業發展 。黨的明確指出,城鄉發展一體化是解決“三農”問題的根本途徑。推動城鄉發展一體化,不僅要在城鄉規劃、基礎設施、產業布局等方面統籌考慮、協調推進,促進城鄉要素平等交換,也要著力推進公共資源均衡配置,促進城鄉公共服務均等化。關鍵是要建立新型工農、城鄉關系,實現新型城鎮化和農業現代化協調推進。目前我國城鎮化率已經接近 53% ,這是我國經濟社會發展的一個歷史性變化,表明城鄉結構正在從二元分割向城鄉互動轉變。從發達國家的現代化規律看,城鄉發展一體化,不是簡單的城鎮人口比例增加和城市面積擴張,更重要的是,將實現消費結構、產業結構、就業方式、人居環境、社會保障等一系列由“鄉”到“城”的重要轉變,這會對農村服務業的發展產生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農村地區正是供銷合作社的主戰場,我們的基層組織應該對這種變化早做謀劃、有效應對,滿足城鄉居民不斷增長的服務需求。

我為供銷獻余熱范文 第三篇

上半年按照市政府安全生產工作的要求,全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標任務,堅持以“安全發展、預防為主”和“安全責任,重在落實”為主線,把強化安全管理與經營發展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實,較好促進了全社系統安全生產的平安和諧穩定。

一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識

按照年初繼續抓好安全工作上臺階,管理上檔次的要求,層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書,完善制定安全工作方案和預案,做到大事專人抓,小事有人管,努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識,堅持黨政一把手負總責,分管領導親自抓,其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松,抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確,管理層次分明,一級抓一級力度到位,市社領導堅持履行“一崗雙責”,主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議,親自部署安全工作和提要求,帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料,現場糾正存在的問題,由于社企二級的高度重視和共同努力,上半年以來安全工作基本上確保了平安穩定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始,就把確保“兩節”“兩會”期間安全工作作為xx年工作起步的開始,結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神,前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線,將安全生產防范分為二大重點:一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發市場,作為常態的防范重點;二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態的防范重點,實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合,半年來市社組織專項檢查和常規性檢査3批次,岀動人員80人,岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起,整改完畢2起、各企業自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發生安全生產事故,為企業發展起到了保駕護航的作用。

三、繼續開展“安全生產年”活動

把“安全發展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線,突出以人為本,唱響安全發展主旋律,扎實開展安全生產宣傳教育活動,推進安全生產健康發展,在“安全生產月”活動中,各企業結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業共發安全簡報25期、黑板報12期,懸掛橫幅9幅,有效地提高了職工的安全意識,促進了安全生產向前發展。

四、注重安全管理培訓,強化隊伍建設

為規范安全生產、消防和提高應對各種突發事件的應對能力,提高安全隊伍人員的素質和管理水平,市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班,結合落實《安全生產法》《消防法》《突發事件應對法》的學習,邀請了貴州省安監局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座,收到了較好的效果,參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛科長及相關人員共計60余人。同時各企業結合實際進行了不同規模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓,參加人員150人,為安全發展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移,深入一線指導工作

在冷凍廠高改低工程中,初始安全工作就介入,建立現場安全工作方案和安全預案,掛牌明示安全責任人,建立警示標志,在氨氣排空管道連接等高危作業中市社保衛處深入現場,與冷凍廠齊心協力,嚴把安全關,嚴格操作規程,確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中,把安全作為重中之重,充分調動全廠職工的積極性,加強值班守護力量,沒有發生一起安全事故,62戶入場經營戶全部搬遷完畢。土產公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓,加大對煙炮倉庫的管理力度,筑牢安全基礎防線,杜絕了安全事故的發生。市社針對氣候特點,確保汛期防控到位安全渡汛,按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求,結合企業財產實際,召開專題會議;下發通知安排,明確主汛期和重點防范部位,各企業都制定了防汛工作預案,并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上,各企業都備有相應的防汛物資和器材,市土產日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理,儲備到位,管理良好,受到好評。上半年各企業共投入安全生產隱患整改經費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業還將有效資產參加省供銷社安全互助統籌,筑牢安全生產最后一道防線,統籌率100%,財產參統率達80%以上,確保社有資產的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內部和諧穩定

各企業在區域內有關部門的統一部署下,按照“看好自己的門”,“管好自己的人”,“辦好自己的事”的要求,積極配合轄區做好內部的治安防范工作,社企兩級在職干部職工中未發現違紀、違規、吸食xxx或參與“”練習者的現象,為內部和諧穩定做出了積極的努力。

下半年工作要點

一、繼續抓好全年安全生產工作目標的落實,確保安全管理長效機制的有效推進

繼續落實“安全生產年”和“安全責任,重在落實”活動的各項工作,突出“安全發展、預防為主”,始終堅持重點把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位,突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作

把檢查與防控、演練與搶險有機地結合起來,要結合本單位實際,經常檢查重點部位,開展預案演練,特別是未進行預案演練的單位,要在7月底8月初前完成。土產公司要確保防汛物資調得出,用得上。保質保量完成任務。

三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點

嚴格規范施工,安全施工,全程為工程提供安全保障服務,在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書,明確雙方的安全責任,制定切實可行的安全措施,確保施工安全。

四、繼續扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號會議要求,認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作,嚴防死守、盯死看牢,控制一般事故,杜絕重大事故,確保今年“雙為零”目標的實現。

我為供銷獻余熱范文 第四篇

各位領導、同志們:

根據會議安排,下面我匯報一下20xx年我縣新型農村合作醫療的運行情況以及對有關政策調整情況,并對下一步的工作講六個方面的意見。

一、20xx年新型農村合作醫療的基本情況

20xx年來,我鄉新型農村合作醫療工作在縣委、縣人民政府的的領導下,在鄉委、鄉人民政府的的高度重視,在鄉合管辦、我鄉各村委、全鄉醫務人員的齊抓共管及全鄉人民的共同努力下,我鄉的新農合工作逐步邁上了科學管理、規范運作、健康發展的良性軌道。目前,我縣農業人口為 人,參合農民為 人,參合率達 %。農民個人繳納籌集資金 萬元。

二、主要的做法與成效

(一)領導重視,各級狠抓落實。

一年來,在縣委、縣人民政府的的領導下,鄉黨委、鄉政府高度重視新農合工作。主要領導親自調研,召開專題會議,聽取工作匯報,及時解決工作存在的困難和問題。分管領導親自檢查督導新農合的運行管理,制定了資金籌集,基金使用與管理、費用報銷、農民就診等規章制度,為新農合工作的健康發展提供了政策依據和良好的環境。同時,強化縣鄉兩級政府責任,將參合率考核指標納入20xx年年終單位崗位目標的考核內容。

(二)大力宣傳,有效地轉變了群眾觀念。為了充分激發廣大農民群眾參與新農合的積極性,我們始終堅持宣傳動員,教育引導的方針,緊密結合農村實際,采取全鄉動員大會、發放宣傳資料、張貼宣傳標語、懸掛跨街橫幅等多種渠道,對20xx年新型農村合作醫療的政策原則、籌資辦法、報銷程序、補償標準等規定進行深入廣泛宣傳。全鄉實行工作組分村、分屯、分戶包干負責,切實做到村不漏屯、屯不漏戶、戶不漏人,使新型農村合作醫療政策深入人心、家喻戶曉。通過廣泛的宣傳,廣大農民的自我保健意識,健康消費意識和互助共濟意識有了明顯增強。

(五)實行門診統籌,提高群眾滿意度。

實施門診統籌的目的為了適應農村群眾基本醫療需求,擴大新型農村合作醫療受益面,引導群眾小病不出村、不出鎮,減少住院人次。我縣被確立為全區第一批門診統籌試點縣后,經過廣泛調研,征求意見,制定了《荔浦縣新型農村合作醫療門診統籌實施方案(試行)》,并于20xx全面實施。經過近兩年的實施,已初見成效,證明了實施門診統籌可以有效的解決不合理住院的現象,對基金的合理使用,擴大新農合受益面起到重要的作用。農民已逐漸接受門診統籌的政策,縣、鄉、村定點醫療機構在獲得效益的同時,也感受到運行模式的便捷。在20xx年新農合滿意度的調查中,滿意度達到97%。

(六)加強監管,確保運行質量。一是建立基金封閉運行體系,全縣新型農村合作醫療基金實行獨立建賬、賬款分離、封閉運行的管理模式。二是建立嚴格的審核制度。縣鄉兩級合管辦和各定點醫療機構,嚴格執行審核制度,嚴把審核關,重點從住院標準、診斷用藥、病歷書寫和財務制度入手,進行不定期檢查,保證新農合資金的合理使用和運行安全。三是加強對合管辦經辦人員的管理,從培訓抓起,提高他們的業務素質,在實際操作中嚴格實行制度管理。四是加強對定點醫療機構的管理。明確了醫療機構的職責,簽訂《荔浦縣新型農村合作醫療定點醫療機構服務協議書》等。嚴防冒名頂替、掛名住院、造假報賬、騙取新農合資金等違規違紀行為的發生。每年對醫療機構進行4次定期檢查,每次檢查都有分析,有通報、有解決存在問題的措施。五是實行基金報銷使用公示制度。在全縣定點醫療機構設立公示欄,按月對所有參合農民的住院報銷補償進行全面公示。六是及時調整補償標準,保證農民得到實惠。提高了縣、鄉兩級住院補償比例和提高了住院封頂線和年內累計補償金。七是廣泛聽取意見,接受社會監督,聽取各界人士的意見,總結經驗、尋找不足,及時整改。8月份由縣紀委牽頭,由人大、政府辦、財政、審計、衛生、縣新農合辦等部門組成的檢查組,對全縣新農合工作進行實地檢查。重點檢查了縣鄉兩級合管辦資金的使用情況及定點醫療機構的服務情況。檢查結果顯示,新農合工作管理不斷規范,運行質量進一步提高。

三、存在問題:

(一)新農合政策的宣傳有待進一步加強。個別農戶對新農合政策了解不全面,農民繳費的自覺性有待進一步提高。

(二)鄉、村兩級衛生機構服務能力薄弱,特別是鄉衛生院。新型農村合作醫療制度啟動以后,隨著住院病人大幅度增加,醫護人員嚴重緊缺且技術實力差的矛盾日益突顯,無法滿足農民的基本醫療需求,因此在診療行為、服務態度上參差不齊。個別醫療機構的個別醫師有開大處方,濫檢查,用藥起點高的情況。

四、20xx年新農合有關診療政策調整的說明

根據上級指示精神,結合我縣實際情況,經縣人民政府研究同意,從9月份起,《荔浦縣新型農村合作醫療基金補償方案》作了部分調整。在這里我將調整的一些內容作簡單說明:

(一)提高住院封頂線:

一年住院封頂線由原來的35000元調整為50000元;

(二)提高住院補償比例

1.鄉鎮衛生院住院補償比例由原來的80%調整為85%;

2、縣級醫療機構住院補償比例由原來的55%調整為60%;

3.縣外及縣級以上醫療機構住院補償比例按原來的40%不變。

(三)調整重大疾病補償。

大病救助補償是指參合農民患重病住院后,當年醫藥總費用累計超過20xx0元以上的費用,由縣合管辦核實批準后按以下比例給予補償:

1.住院總醫藥費用累計達20xx0元至35000元,按10%給予補償;

2.住院總醫藥費用累計達35001元至50000元,按15%給予補償;

3.住院總醫藥費用累計達50001元至65000元,按20%給予補償;

4.住院總醫藥費用累計達65001元至80000元,按25%給予補償;

5.住院總醫藥費用累計超過80000元以上的按30%給予補償。 一年內住院累計補償及大病救助補償兩項總和不超過7萬元。年終視基金的結余情況,可作特、重病的二次補償。

(四)提高門診統籌比例 1. 門診統籌基金由原來的40元增加到50元;其中,24元劃入個人帳戶,26元作為門診統籌共濟基金。

2.其他的依然按《荔浦縣新型農村合作醫療門診統籌方案(試行)》執行。

五、下一步的工作打算

(一)加大政策宣傳力度,進一步提高農民的參合率。新一年的參合農民繳費工作即將全面展開,區、市要求各縣參合率達95%以上(縣人民政府提出的參合目標是96%以上)。如何進一步加大政策宣傳力度,提高廣大農民的自愿參合意識,是做好20xx年我鄉新型農村合作醫療的首要任務。20xx年農民籌資標準由原來的30元/人提高到50元/人,無疑給新農合基金籌集帶來困難,給參合率的提高帶來困難。因此,全鄉要動員各方面的力量,在宣傳發動上下大功夫,將宣傳始終貫穿于新農合工作開展的各個階段和環節,繼續通過標語、橫幅、墻報、電視廣播宣傳資料等多種形式,全方位地向廣大農民進行宣傳。要選派一批熟悉政策的工作隊員進村入戶,為農民答疑解惑。使參合農民對有關政策理解透徹,自覺自愿參加新型農村合作醫療。

(二)加強領導、強化責任。全鄉鎮要繼續加強對新型農村合作醫療的組織領導,落實責任制,實行分片包干,定任務,定時間,定質量。將新農合的工作指標納入崗位目標管理考核的內容,確保農民參合籌資工作的如期完成。

(三)加強鄉、村兩級衛生機構服務能力建設。加強衛生技術人才培養力度,提高農村衛生機構的整體服務水平。推進醫德醫風建設,強化服務意識,讓農民群眾既看得起病又看得好病。

我為供銷獻余熱范文 第五篇

供銷社工會會員代表大會講話稿

各位代表、同志們:

陽春三月,春暖花開,在這萬木競秀的時節,縣供銷合作社系統工會召開第六次會員代表大會,這是供銷系統干部職工政治生活中的一件大事、喜事。今天,我非常榮幸能參加這次會議。借此機會,我講三個意思:

祝賀和感謝

過去幾年,供銷系統工會在黨政的大力支持下,以科學發展觀統領全局,堅持從工作實際出發,積極組織全系統職工參政議政和參與民主管理、民主監督,建立健全依法維權機制,關心困難職工群體,引導職工立足崗位建功立業,取得較大的成績。這次會議,圓滿順利地選舉產生了縣供銷系統第六屆工會委員會和經費審查委員會,明確了女職工委員會,以及三個委員會的主席、主任。在此,我代表縣總工會,向本次會議的召開和新當選的工會領導班子表示熱烈的祝賀!向長期關心支持全縣工會工作的供銷系統黨政工及全系統干部職工表示衷心的感謝和致以崇高的敬意!

二、談幾點感受

這次會議給我幾點感受:第一,領導重視。供銷系統工會的黨政領導對召開這次會議十分重視,做了大量的前期工作,抽調了精兵強將成立籌備委員會,并在經費上給予了充分保障。第二,準備充分。2月份,供銷系統工會就著手會議前期準備工作,時間充分,委員會候選人進行充分的醞釀協商。為開好這次會議,供銷系統領導、干部多次到縣總工會進行咨詢,參考了縣總歷屆選舉的會議資料,為這次會議的圓滿召開打下了前提基礎。第三,嚴格依法依規,充分體現了職工的意愿。會議選舉程序、選舉辦法、工會委員會、經費審查委員、女職工委員會的選舉產生都嚴格執行《工會法》和《工會章程》的相關規定,充分體現代表和全系統職工意愿。可以說,供銷系統這次選舉,為其它系統工會的選舉提供了很好的范本。

三、希望和祝愿

《工會法》規定,工會組織是黨領導下職工自愿結合的工人階級群眾組織。代表和維護職工的合法權益是各級工會組織的基本職責,是工會組織貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀的內在要求,也是維護改革、發展、穩定的現實需要。在此,希望新當選的工會領導班子繼續全面履行工會職能,帶領全系統職工圍繞中心,服務大局,為供銷系統發展和穩定作出更多更大的貢獻。

一是要處理好工會關系。要正確處理好工會與黨政、工會與干部職工間的關系,既要服從黨政工作,又要維護干部職工合法權益,在黨政和干部職工之間發揮好橋梁和紐帶的作用。要努力爭取工會資源,創優工作環境,形成“黨委領導、部門參與、工會運作”的良好工作格局。

二是要當好干部職工的“娘家人”。工會是廣大職工群眾的主心骨,是職工群眾的“娘家人”。供銷系統工會今后的工作一定要繼續堅持“貼近中心工作、貼近單位實際、貼近職工群眾”,密切聯系干部職工,認真聽取干部職工的意見和要求,關心干部職工的學習、工作和生活,千方百計為干部職工特別是困難干部職工辦實事、做好事、解難事。積極化解干部職工中的矛盾,做好職工穩定工作,全心全意為干部職工服務,為黨政分憂。

三是要加強工會自身建設。要主動適應新形勢新任務的要求,全面加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和能力建設。供銷系統基層黨政要大力支持工會工作,為工會工作的正常開展提供必要的條件。要把各級工會真正建設成為干部職工信賴的“干部職工之家”,與干部職工 “同呼吸、共命運、心連心”的“干部職工之友”。

最后衷心祝愿各位代表、同志們身體健康,家庭幸福,工作順利!祝全縣供銷事業蒸蒸日上!

謝謝大家!

我為供銷獻余熱范文 第六篇

省供銷社是全省供銷系統的“領頭羊”“指揮部”,要以深入開展主題教育為契機,以加強黨的政治建設為重點,全面加強省供銷社黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設,把省供銷社的紀律強起來,把作風硬起來,把效率提起來,把干事創業的精氣神鼓起來,把良好的形象樹起來,推動全省供銷系統各項工作上質量、上水平、上臺階,當好全省供銷系統的表率。

加強省供銷社黨的建設,必須做到信念、政治、責任、能力、作風過硬。信念過硬就是要堅持勤學,堅持“篤行”,堅持“自律”。政治過硬就是要堅定政治立場,維護政治核心,提高政治覺悟,嚴肅政治生活。責任過硬就是要勤勉敬業,認真負責;求真務實,真抓實干;攻堅克難,創新發展。能力過硬就是要運用新理論,不斷增強辯證思維能力;運用新實踐,不斷增強綜合協調能力;運用新知識,不斷增強業務工作能力。作風過硬就是要始終把黨和人民利益放在心上,始終把紀律和規矩挺在前面,始終把清正和廉潔抓在手上。

要按照“忠誠、干凈、擔當、實干”要求,著眼提振省供銷社干部職工精氣神,樹立鮮明的“四最四鐵”價值觀導向,錘煉干部職工隊伍尤其是黨員領導干部的“四最四鐵”品格,弘揚主旋律,倡導正能量,為供銷合作事業發展營造風清氣正的政治生態。要最講忠誠,打造政治過硬的“鐵血”,要對黨、對事業、對人民絕對忠誠。要最講干凈,打造紀律嚴明的“鐵軍”,要強化紀律和規矩意識,堅守黨紀國法和制度的底線,爭做清正廉潔的表率。要最講擔當,打造勇挑重擔的“鐵肩”,要勇于擔當,敢于斗爭,主動作為,開拓創新。要最講實干,打造錚錚有聲的“鐵骨”,要有實干的精神、實干的辦法、實干的效果。

要著力推進省供銷社機關和企事業單位“三個一”文化建設,努力建設成一支鋼鐵的部隊、一所求知的學校、一個溫暖的家庭,使每一名干部職工都能在其中找到自己的位置,錘煉優秀的品質,涵養綜合素質,實現自身的價值,顯著提升省供銷社的戰斗力、執行力、凝聚力。要建設一支具有鐵的紀律、堅強戰斗力的部隊,部隊的戰斗力來自黨的堅強領導,來自于鋼鐵般的意志,來自于嚴明的紀律,來自于整體協同的合力。要建設一所具有優良學風、堅強執行力的學校,營造一個氛圍,建設學習型組織;打造一個平臺,增強干事創業的能力;健全一個機制,促進人的全面發展。要建設一個具有團結和諧、堅強凝聚力的家庭,塑造目標一致、榮辱一體的省社精神,打造嚴管厚愛、充滿溫情的省社秩序,營造團結緊張、嚴肅活潑的省社氛圍。

要認真落實王東峰書記在主題教育黨課上提出的“十個專項整治”和解決“六個方面問題”,結合省供銷社實際,切實加強作風建設,以“清準高快狠”鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施,全力推進系統“十項重點工作”落地生根,推進社有企業高質量發展,推進省供銷社“三個一”文化建設見到實效。“清”就是要做到形勢清、政策清、底數清。“準”就是要做到目標精準、措施精準、責任精準。“高”就是要做到高標準、高站位。“快”就是做到動作要快、見效要快。“狠”就是要做到狠抓落實。

貫徹落實好本次專題黨課及扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育提出三點要求。一要認真傳達貫徹,要把本次黨課的精神,作為各單位集中學習教育的重要內容,必須按照中央和省委部署,把主題教育抓牢抓實。二要講好專題黨課,省供銷社其他班子成員、各單位主要負責人要抓緊跟進,切實把專題黨課講好、講實、講深入,以專題黨課帶動主題教育深入開展。三要搞好統籌安排,開展主題教育要緊密聯系工作實際,將省供銷社各項工作結合進去、一同推進,確保主題教育與各項工作相互促進,確保今年各項工作時間過半、任務完成過半。

我為供銷獻余熱范文 第七篇

同志們:

大家好!很高興能參加今天這個會議,剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經濟工作兩方面客觀地總結了20xx年工作,對20xx年工作進行了科學安排,可操作性強,符合目前形勢和供銷社實際,我完全同意這兩個報告,希望在座的各位領導會后要認真分析領會,加以消化吸收。20xx年,是不平凡的一年,縣供銷社穩步發展,各項工作都取得了可喜成績,得益于班子的堅強領導,得益于全體干部職工的共同努力,在此,我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天,借此機會,我講兩點意見。

一要進一步認清形勢、把握時機,穩步推進各項工作

當前,由于受國際經濟危機影響,我國經濟經受了多方面嚴峻考驗。xxx出臺了十項拉動經濟增長的政策措施,從我們天津來看,市委市政府提出了“保增長、渡難關、上水平”的目標,并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講,就是在嚴峻的形勢面前,如何正確判斷形勢、把握形勢,在困境面前尋找機遇,借助方方面面的政策,渡過難關。薊縣供銷社由于前幾年的努力,打下了很好的基礎,具有后發優勢,具有良好的信用環境,相信只要我們上下共同努力,認清形勢、把握時機,就一定能夠渡過難關,實現又好又快發展。

二要以開展科學發展觀大討論為契機,提高我們的工作水平

3月份,全市農業區縣將開展科學發展觀大討論活動。我們要以此為契機,切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好,“抓改革、保穩定、促和諧、謀發展”是經過班子不斷總結確定下來,我們的每項工作都是經過科學研究確定下來的,充分體現了科學發展觀的理念,這就要求我們在落實的過程中,不斷創新理念,提高科學管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神,努力提高領悟力、創新力、執行力和公信力,不斷創新理念、創新思維,來實現我們新的目標。

新春佳節即將來臨,祝在座各位領導身體健康、闔家幸福、萬事如意,謝謝大家!

我為供銷獻余熱范文 第八篇

同志們:

這次全縣供銷合作社改革發展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務是:深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發展工作會議,認真落實《xxx云南省委 云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》精神,總結近年來我縣供銷合作社改革發展取得的成績和經驗,研究深化改革推進供銷合作社“二次創業”的政策和措施,安排部署今后一段時期的工作任務。開好這次會議,對于動員各級各部門進一步解放思想,真抓實干,明確目標,創新思路,加快農村現代流通體系建設,全面推進供銷合作社“二次創業”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對開好這次會議高度重視,會前專門聽取了縣供銷社的匯報,對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定,希望進一步深化改革,開拓創新,努力構建新型流通服務體系,在服務“三農”中謀求新的發展,在改革創新中尋求新的突破,使供銷合作社真正成為農村流通的主導力量、農村合作經濟的引領力量和農村社會化服務的推動力量,為建設民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關心**供銷社的工作,多次到檢查指導和幫助工作,并對我縣供銷社改革和發展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話,這是對我們工作的支持和鞭策,在此,我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我講三點意見。

一、認清形勢,充分認識深化改革推進供銷合作社“二次創業”的重要性和緊迫性

全縣供銷系統,要深刻領會xx屆三中全會關于“三農”工作的新部署,認真貫徹中央農村工作會議和省市供銷合作社改革發展會議精神,全面總結發展中的新經驗,準確把握面臨的新形勢,明確改革發展新任務,把加快農村流通體系建設作為促進農業增效、農民增收的重要手段,作為發展現代農業的關鍵環節,作為社會主義新農村建設的具體工作,抓好抓實。切實發揮優勢,推進組織創新、經營創新和服務創新,為社會主義新農村建設作出積極貢獻。

一是改革創新供銷合作社的組織管理體制,激發內部活力,加快職能轉變。改革是供銷合作社發展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉了從計劃經濟向市場經濟發展過度中的不利局勢,實現了扭虧為盈。當前和今后,供銷合作社也要靠改革實現又好又快發展。在新的歷史條件下,供銷合作社的主要職責是:負責全縣農民專業合作組織的規劃、引導、協調、服務、管理;負責農村流通體系的組織、規劃、協調、服務和建設工作;實行社企分開,行使社有資產出資人的職責,監督管理社有資產,確保社有資產合理流轉,保值增效,取得的資產收益主要用于企業、合作經濟組織發展和社有企業職工的社會保障。

二是推進社有企業改革重組,培育龍頭骨干企業。近年來,我縣供銷企業的改革步伐不斷加快,全縣供銷系統的改革改制已基本完成,但部分企業的改革還不徹底,企業產權不清、權責不明仍然是制約發展的主要原因。下步,必須繼續深入推進以產權制度改革為核心的社有企業改革,通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經營等多種形式,加快社有企業改革重組,圍繞打造龍頭骨干企業。繼續推進社有企業重組,通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式,優化股權結構,實現投資主體多元化。積極培育經營主業突出、管理技術先進、核心競爭力強的生產型、加工型、流通型龍頭企業,不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革,切實調動經營者和廣大員工的積極性,不斷發展壯大社有企業。

三是多形式推進基層供銷合作社改造,壯大供銷合作社實力。農村基層供銷合作社是供銷系統為農服務的前沿陣地,是基石。充分發揮好基層社的作用,對抓好農村合作經濟組織發展和農村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉鎮、各有關部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關鍵環節來抓。要緊密結合基層社的實際,通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進改造。多形式、多途徑,打造與當地經濟社會發展相適應,符合群眾生產生活習慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的,通過組建農資、日用消費品等商品配送中心,推行連鎖配送,發展成為市場化運作、產權明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社,通過吸納經營骨干、其他經濟組織和農民加入等方式,發展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠、貧困山區和少數民族地區的基層社,可以組建跨行政區域的基層供銷合作社;對基層社已經歇業、破產或撤銷的鄉鎮,可以引導發動農村能人,自愿組建以農民社員為主體的自主經營、自負盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發展專業合作經濟組織,提高農民組織化程度。認真貫徹落實《農民專業合作社法》,進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設。以主導產業和地方特色產業為依托,充分發揮供銷合作社的組織優勢,引導農產品經紀人、農村能人、種養大戶、運輸專業戶和龍頭企業等領辦、合辦農民專業合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎,大力創建農村綜合服務社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔保、保險等專業合作組織,特別是要組建一批農村日用消費品專業合作社,這些專業合作社與農民專業合作社享有同等的法律地位,工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發展各類農民專業合作組織,完善合作機制,拓寬合作范圍,創新合作模式,提高合作水平,積極引導分散經營的農民有組織地進入市場,切實發揮各基層供銷社連接農民、連接生產與消費的橋梁紐帶作用,著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統不了”、政府部門“包不了”的問題。同時,要不斷規范提高農民專業合作經濟組織的生產經營和管理水平,建立健全“民辦、民管、民享”的運作機制,真正成為農民認可、農民歡迎的新型農民合作經濟組織。廣泛聯合農業優勢產業中的同類農產品加工流通企業、專業合作社、專業大戶等聯合組建縣級農產品流通專業協會,推動跨所有制、跨區域多種形式的聯合與合作,努力形成“行業協會+龍頭企業+專業合作社+農戶”的新型產業化經營方式,為廣大會員提供信息、技術、營銷、協調、維權等服務,提高農民進入市場的組織化程度和抗風險能力。積極參與農業產業結構調整,引導農民調結構,指導農民種產品,幫助農民銷商品,并在標準化生產、品牌化經營等方面引導好、服務好。

我為供銷獻余熱范文 第九篇

服務的新高潮,促使服務水平再上一個新臺階,我們今年又評選出了14名“服務標兵”。通過“十佳營業員”和“服務標兵”同時披綬帶上崗服務,對內在全體員工中樹立“兩個標”,對外營造“兩個亮點”,用好的典型教育和引導員工,對思想落后的員工積極教育、引導,甚至嚴管重罰。

通過“增強服務意識,強化企業管理”活動的開展,涌現出大量的好人好事和優質服務的好典型,如針紡商場的_____面對無理顧客罵不還口,為企業贏得了榮譽,在員工中引起了強烈的反響,員工的精神面貌和業務素質有了明顯的增強和改進,服務水平得到了很大的提高,促進了銷售。回顧上半年的工作,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與全體員工的積極努力分不開的。

但我們深知:工作中還存在很多不足。下半年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以“管理無盲點、服務無缺憾、顧客無怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,為實現供銷大廈經營再攀新高而努力工作!二○○五年七月二十八日

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