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通知客戶產品報廢范文 第一篇

車輛報廢申請書

受理單位 青島市*局交通*察支隊

聯系地址 青島市東海西路7號

許可依據

許可條件

1。19座以下出租車、微型載貨汽車(含越野型)使用年限為8年，不準延緩，其他車輛使用年限為10年。。。。。。。

申請材料

1。機動車所有人的*明;

2。機動車行駛*、機動車登記*書;

3。機動車第三者責任強制保險憑*;

4。機動車檢測表。

許可程序 1。受理申請;2。審核;3。檢驗;4。批準。

許可期限 20個工作日

辦理機構 青島市*局交通*察支隊車輛管理所

備注 對以上公示的行政許可事項，我支隊實行首問責任制

和責任追究制，依法按照權限、程序受理。凡符合條件的行政許可事項，我支隊將在規定期限內辦結;對不予許可的，說明理由，并告知申請人享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。

監督機構: 青島市*局交通*察支隊

--

根據國家經濟貿易委員會、國家發展計劃委員會、*部、國家環境保護總局各階段制定的，我國對汽車使用年限的報廢標準為:

1、帶拖掛的載貨汽車、礦山作業專用車、微型貨車及各類出租汽車使用八年，達到報廢期后，不得延長使用。

2、9座(含9座)以下非營運載客汽車(包括轎車、

通知客戶產品報廢范文 第二篇

一.目的

為了控制產品批量報廢，提高個人質量意識，減少公司損失，加強自我監督能力，提高個人責任心，特制定本標準。

為控制物品的報廢活動，加強對報廢品的處置管理和物品成本的控制。

二.范圍

適用于質量保證部下達產品項目批準決定，投入批量生產(包括批量引導)階段，產品生產以及技術更改過程中產生的自制件、外協件、外購件報廢的處置管理。

適用于報廢品的產生、判定、定置到清理出生產現場，直到回收、銷毀的全過程。

適用于公司同的原材料、在產品、產成品、刀具、夾具、檢具、工具、設備等所有報廢產品物料

三、相關術語

報廢品：無法通過返工、返修恢復其預期功效，且不能作為讓步處理繼續使用的不合格品。

報廢：對報廢品進行申報、評審判定、處置、處理等一系列管理活動。

四、主要部門職責

相關部門：初步鑒定產品物料是否存在嚴重缺陷并開具報廢單

品質部：根據相關鑒定結果判定是否報廢

行政部：根據相關材料特性尋找相關廢棄物料處理單位(變賣)

財務部：負責廢品損失及向供應商索賠的核算和資金回籠工作。

相關部門：報廢品所在單位負責報廢品的標識、集中存放、保管、記錄、定期申報，并對產生報廢的責任單位進行初步判定；

生產管理部：負責制定各種零部件返工工時的計算；負責編制由于產品工廢而需增加的物料補充計劃；

采購部：參與外協件、外購件料廢的判定，并負責料廢品向供應商的索賠工作；

廢品場：負責全部工廢品及供應商不愿退回的料廢品的接收和處理；

五、標準內容

、報廢類型：

因客戶工程更改或工藝改進；使原有產品物料報廢

因庫存時間過久性能或顏色有差異；導致產品物料報廢

生產制程中或周轉過程所出現的不良品；導致產品物料的報廢

品質部在檢驗過程中發現的不良品

品質部在做各種破壞性實驗時導致的產品物料報廢

、報廢品的控制：

如報廢品含組件；倉庫需退回生產制造部門將可用零件拆除后方可報廢。拆下的零件經檢驗合格后入庫；生產制造部方可使用。

品質部在接到報廢單后；對產品物料進行品質判定；物料及單據核對必須在兩個工作日內完成。

如判定產品物料與報廢單不符或不合理；則單據退回相關部門重新處理或重填單據。

如品質部門確認無誤則簽核單據并送相關部門；財務部核算成本。在報廢產品物料上填寫報廢標識。

申請部門按照報廢單據核準的處理方法；將相關產品物料送到指定的地點報廢處理。

外購的產品物料放于退貨區；由采購部統計數據聯系供應商辦理退貨。

、工作流程

報廢品的預判定：發現不合格品的各單位負責人根據不合格品的狀態對其進行預判定，并及時通知最終判定人員對其進行最終判定(一般在發現不合格品后的兩個工作日內完成最終判定工作)。通常對不合格產品采取的處理方式有：

a)拒收；

b)返工；

c)返修；

d)讓步；

e)報廢。

報廢品的判定及記錄：

料廢品由發現單位填寫《料廢通知單》報材料實驗人員或回收鑒定人員對其進行最終判定，《料廢通知單》上應注明料廢品的生產廠家、數量、損失工時及損失費用，如果產生連帶件損失，應將連帶件的數量、損失工時及損失費用加上；最終判定后由發現單位將所有報廢品運送至回收指定位置。

注：發現單位必須將料廢品及連帶報廢品拆解成最小的供貨狀態。

工廢品由發現單位填寫《工廢通知單》，交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后(如果責任單位不認可，由材料實驗人員或回收鑒定人員對責任單位進行最終確認)，報材料實驗人員或回收鑒定人員對其進行最終判定，《工廢通知單》上應注明造成工廢的責任單位、工廢品數量、損失工時、損失費用；最終判定后由發現單位將所有報廢品運送至回收指定位置。

注：批量生產后由于客戶設計更改導致的產品報廢算工廢，由客戶承擔損失。

工具報廢由使用單位填寫《工具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢工具歸還倉庫；倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢；

刀具報廢由使用單位填寫《刀具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢刀具歸還倉庫；倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢；

檢、量具報廢由使用單位填寫《檢、量具報廢通知單》交由責任單位主管以上領導或其授權人簽字認可后，將報廢檢、量具歸還倉庫；倉庫管理員必須交由最終判定人員進行最后的判定方可報廢；

已判報廢品的處置

回收鑒定人員將所有的已判料廢品做出特殊的標識(能防止被再利用)后，由倉庫物料員送到到廢料房統一管理，并及時地將料廢品及其連帶報廢件退回供應商。

凡是已判定工廢的產品，經品質部或專業廠認定仍有利用價值的，由品質部回收鑒定人員按照《回收鑒定管理辦法》組織回收利用。

凡是已判定工廢的產品，經品質部或專業廠認定無利用價值的，由倉庫部門每天將其運送到倉庫統一管理，并及時地將工廢品送至廢料場。

如果供應商不愿退回料廢品，該料廢品等同于工廢品處理。

對報廢的刀具、工具、檢、量具都必須由倉庫物料進行統一的管理；防止再次流出倉庫被使用；

六、報廢品造成的損失計算及處理

生產部在制訂計劃協調時需要對由于自制件報廢產生的缺額進行補料，在編制生產計劃時考慮增加物料需求計劃。

倉庫部門負責對外協件料廢品的匯總統計，對因產品報廢產生的缺額，提供物料需求補充計劃。

生產部每月對各類工廢品進行統計分析，將分析報表報送財務部。財務部每月(或每生產批次)對廢品損失統計核算，對各責任單位生產成本進行核算和考核，公布廢品損失金額，并將核算結果報送品質部。

凡是由料廢造成產品報廢的，由采購部對其進行統計、核算，經財務部審核后，向供應商進行索賠。供應商承擔相應的工時費用和牽連報廢費用，外加料廢品價值10%的管理費用。如果采購部不能向供應商索賠，由財務部將所有損失劃歸采購部。

如果各責任單位(包括供應商)對品質部的判定持有異議，可以在三個工作日(供應商在接到《料廢通知單》的當日)內向品質部提出申訴，品質部負責成立由各部門參加的小組對其進行評審，如果責任單位勝訴，將拆回原判，并通知財務部將責任單位的損失補回；如果責任單位敗訴，則維持原判。

各種工具、量具、檢具無論是否屬于自制或者購買，一律計入生產成本中，造成的報廢同樣計入各生產單位的生產成本中，對并相關責任單位進行績效考核；

備注：外協件自入庫后，如再發現不合格全部視為料廢或工廢。

通知客戶產品報廢范文 第三篇

1．設備封存的條件及要求

1．1凡已停用6個月以上而又估計不為企業所需要的設備，由車間負責填寫“設備封存申請單”，報設備科核實，經主管部門批準后才能進行封存。

1．2凡申請封存的設備，必須做到技術狀態良好，附件齊全，并要掛上醒目的封存牌。對已損壞的設備應予以修復并驗收合格后，才能封存。

1．3嚴禁未經批準擅自使用封存的機械設備。

1．4設備的封存工作，由設備科組織原使用部門的有關人員到現場進行。封存的設備必須保持其結構完整、技術狀態良好，并在封存前進行清洗，涂抹必要的防銹油脂。

1．5設備封存后設備科要指定專人保管，定期檢查。所有封存設備要達到完好設備要求，并列入設備檢查內容之一。

1．6對閑置設備應積極進行處理，閑置兩年以上或不用的設備，報總經理批準，可調撥給其他部門或單位。

1．7設備封存期間不提取基本折舊和大修基金。

2．封存設備的保管工作

2．1設備封存的目的之一，是要提高保管質量，保護其不受損失。要采取妥善措施，切實加強封存設備的保管保養工作，使設備始終處于良好的技術狀況或至少保持現有的技術狀況，不致遭到自然損蝕而日益劣化。

2．2凡新設備或大修出廠后未經磨合的機械設備封存時，應在封存前完成磨合程序并進行磨合保養工作，以便使設備處于磨合完了正常待用狀態。防止封存日久，一旦啟封時發生遺漏磨合程序的現象。如果由于客觀條件限制，達不到上述要求，則應該明顯標明。

2．3凡帶有附屬裝置的機械設備，應盡可能將其附屬裝置集中就近存放，避免主機入庫，附件散置各處，天長日久易發生錯配或丟失現象。

2．4一切設備的工作裝置均不得懸空放置。

2．5對電氣設備一定要切斷電源，并做好防潮、防塵、防水等措施。

3．封存設備的啟用

3．1當封存的設備決定再用時，應由使用部門辦理再用手續，填寫“啟用申請單”（一式三份）報設備部門批準，并收回封存標志牌。啟封單一份退回使用部門，作為啟封的憑證；一份交財務部門作為繼續提取折舊和收繳占用費的依據；一份留設備動力部門存檔。

通知客戶產品報廢范文 第四篇

一、機電設備到貨后，設備管理員和設備保管人員共同開箱，根據裝箱單進行逐一驗收，并做好記錄，防爆電氣設備應檢查其“產品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”及安全性能，檢查合格并簽發合格證后，如發現設備有損壞和其它問題，應及時向有關領導和部門反映，即時解決處理，以免造成不應有的損失。

二、在庫及密閉不用的設備要進行必要的維護和保養。使設備經常處于完好狀態，如因保管不善造成損失，保管員應承擔經濟損失，承擔金額按損失價值的5%扣款。

三、根據生產需要，使用單位需要領用在庫設備時，必須經主管設備人員同意，持領料單位手續領取入井設備，同時辦理設備準予入井證。

四、設備回收時，必須把設備運往井上，以免設備丟失和損壞。

五、關于設備外借：

1、在一般情況下，煤礦機電設備一律不準外借，但因特殊原因經礦長批準并辦理租借手續后方可外借。

2、借用期一般不得超過六個月，在借用期內按時交納租借費用，三個月內每月按設備原值的3%收租金，三個月后每月按原值的5%收租金，外借期滿必須按時把設備送回，如有損壞按價賠償。

六、發現機電設備不能使用，設備管理人員、機電科有關人員和有經驗工人一起鑒定，并按“煤礦機電設備管理暫行規定”第22、23、24條，及時輸入報廢手續，重要設備報礦財供科批準后進行報廢處理并注銷臺帳。

通知客戶產品報廢范文 第五篇

緊張，充實而富有節奏的試用期工作已近尾聲，帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領導對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分！感謝公司給了我發展和體現個人價值的機會，讓我能繼續延伸人生的夢想；感謝上級領導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負責現場IPQC人員管理、品質督導、品質管控、品質異常處理、品質改善和品質提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結與改善，工作技能得到很大的提高；工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質工作有序進行并穩步提升。

下面對自己的工作、學習方面作簡要總結，目的在于取長補短，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好。

一、學習、實踐與技能提升

1、鋰電生產工藝和品質控制流程的學習與實踐。

通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件，品質控制計劃文件，結合日常實踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產工藝、品質控制流程和各工序品質控制重點等相關專業知識并運用到實際工作中，督導IPQC嚴格按工藝文件和品質標準文件執行現場的品質檢驗工作。

2、品質異常處理流程的學習與實踐。

學習公司內部品質異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定，改善對策執行及確認，異常跟進處理，異常結案；異常的確認嚴格依據檢驗標準執行，分析異常的初步原因并反饋至相關部門協助他們共同處理，使現場品質異常得到快速有效的處理；工作中定義了QC檢驗注意事項：產品異常和制程異常的區別，現場人、機、料、環、法要素的把控，異常狀況詳細信息5W，2H的正確填寫，并在早會上對QC宣導。

3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。

五月初期和中期參加了公司電池殼體生銹品質改善會議，熟悉并撐握品質專案改善處理流程，會議上定出了品質異常解決方案和完成時間，會后督導和跟進改善效果；品質改善會議主要以品質周會為主，每周提前一天把上周的品質數據以表格和圖表的形式反應出來，提交部門經理審核后向各部門召開品質周改善會議，品質周會的召開促進了部門內部，部門與部門之間更多的溝通、互動、交流與學習，鍛煉了個人獨立分析和處理問題的能力。

二、人員的管理和績效考核制度的制定

早上提前5分鐘開早會，對昨天現場出現的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與IPQC溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點，盡可能幫他們解決；制定了IPQC、IQC，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束QC和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。

三、品質測試工作和測試報告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協助工程部測試IMR26650E3800電池卷繞和設備各項品質參數，并提供可靠性測試報告。

2、協助研發工程師作相關品質類測試：現場異常、試產和更換材料的相關測試，并提供測試數據。

3、協助部門經理測試工序異常類驗證測試如：IMR26650E3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現象；驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。

四、各工序報廢表格的制定和每天現場報廢的確認

依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現場QC實時監控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足：遇事考慮不夠全面，細致；工作中與上司的溝通較少。

加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通；積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會到自身的價值。

六、后期工作計劃

1、加強專業知識的學習，向同事、領導學，學習他們好的工作方法和經驗，多閱讀相關行業文獻，拓展個人專業知識面。

2、制作品保部相關培訓教材，開展QC品質培訓，提升部門品質檢驗水平；組織各類團隊活動，增強團隊合作。

3、把個人理想、信念與企業結合起來，開發自我創造力，為公司創造更大的利益。

通知客戶產品報廢范文 第六篇

1.設備主要結構嚴重損壞，無法修復或修理經濟性較差、改裝或經國家政策規定必須淘汰的設備方可報廢。

2.由使用單位向工藝科、生產科提出申請，經設備科審訂后報分管副總經理(總工程師)批準并報上級部門批準。

3.已批準報廢的設備由設備科進行處理，報生產科、工藝科和分管副總經理批準可估價外調。也可將能利用的另部件回收利用，不能利用的作廢舊物資處理。

4.由設備科將批準報廢的設備轉財務科注銷資產，并辦理相關手續。

5.報廢的壓力容器等特種設備及國家規定的淘汰設備，不準轉售其它單位。

6.對已經上報同意報廢的設備，經有關部門會審后，若仍有一定使用價值的，作報廢留用處理或降級使用。

1)設備科建立報廢設備臺帳。

2)報廢后的動能和特種設備不能留用。

3)報廢后的起重運輸設備若需留用，只能作降級使用。

4)對已辦理報廢的金切鍛壓設備需留用的，則需辦理相關審批手續。

5)其它經報廢后不再留用的設備，應拆除入庫待處理。

通知客戶產品報廢范文 第七篇

一、目的

為有效控制不良產品的報廢，使不良產品的報廢做到合理、快捷，特制定本規定。

二、適用范圍

凡本公司物料/產品報廢(含半成品和成品、退貨產品)均按此規定作業。

三、職責

申請報廢的部門：負責對報廢產品物料的清理及《廢品單》填寫，負責對報廢產品物料的執行處理；

品管部門：負責對報廢產品及物料的品質鑒定。

技術中心：負責對有爭議的報廢產品及物料進行技術鑒定。

四、作業內容

報廢品類型

因客戶工程更改或工藝改進原因，而使原有產品物料報廢。

由營銷部發出更改及產品物料報廢通知交倉庫、質管部。

倉庫接獲報廢通知后，先開具《廢品單》交質管部、營銷部、財務部、總經理，然后將所需報廢的物料清理放置于報廢區。

生產(質檢)過程中檢驗出的不良品或組裝不良而導致的產品物料報廢，生產部清理所需報廢的產品物料，按“來料不良”和“生產不良”區分，統一放置于規定的區域。然后填寫《廢品單》交部門主管簽核，如在正常損耗內的由生產部自行安排報廢并上報質管部。超出損耗數報廢的必須經質管部、生產部、生產副總，必要時銷售計劃部經理簽核，數量在100以上報廢的必須經總經理簽核，方能執行報廢。

由質管部的質檢人員檢驗出來的不良產品/物料(含退貨產品)報廢，質管部每天清理所需報廢的產品物料，填寫《廢品單》并通知責任部主管確認，經確認后，由質管部經理、生產經理/副總核準，方能執行報廢。

責任部主管接到通知后需在24小時內對不良產品進行確認，如超時未作確認的，不良產品將直接執行報廢，損失直接扣罰責任部門。

報廢品控制

質管部接獲上述的《廢品單》后，即安排人員對產品物料進行品質鑒定，如有爭議須由產品工程師及副總工程師進行技術鑒定，物料與單據的核對必須在2個工作日內完成。

如產品物料與《廢品單》所示內容不符或認為報廢不合理，則將單據退回申請單位，要求其重新清理或重寫單據。

如質管部確認無誤，則簽核單據并送相關部門簽核，經批準后在相應的產品上掛上報廢標識卡。

申請報廢的部門依《廢品單》核準的“處理方法”將產品/物料送到相關的執行地點進行報廢。

外購產品物料放于“退貨區”，由倉庫統計數據報采購部，再由采購部通過供應商聯絡辦理退貨(如有相關指令即時報廢的則即時處理)。

如報廢產品物料是組裝件，倉庫需退回生產部將可用配件拆除后方可報廢。

五、本規定自發布之日起實施。

通知客戶產品報廢范文 第八篇

一、倉庫基本管理

1、產品必須碼放在墊板上，不允許產品直接接觸地面（包括散裝產品），產品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象、產品必須要集中碼放，一種產品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產品或過道碼放、

2、倉庫每種產品要有物料卡，對每類每批產品在物料卡上嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放、

3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道，碼放墊板產品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品、

4、經常檢查所存放的產品，發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出，清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄、

5、倉庫內保持清潔、衛生，倉庫要每周一次進行全面衛生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板、做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵、倉庫內嚴禁吸煙、

6、倉庫要有產品儲存區、產品出貨區、產品退貨待處理區、不良產品存放區，用標簽將每個區域標識明確，用膠帶將每個位置區分清楚，不同的產品放置相對應的區域、

7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓、

8、加強入庫人員管理、非倉庫管理人員，未經許可不得進入倉庫、

二、入庫管理

1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發霉、變質、腐敗、不潔的產品不準入庫、

2、對采購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔，登記臺帳、

3、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續、未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理、

4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致、如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以便及時調查原因調整庫存數據、

三、出庫管理

1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執行、

2、產品出庫時要保證產品質量衛生符合要求，不合格不得發貨，同時出貨產品不得出現串貨、混發、混裝或錯發現象、

3、產品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可出庫發貨；出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳、

4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品、業務人員需要樣品時，倉管人員應根據業務人員填寫的《樣品需求單》，給予發放，并登記入帳、

四、退貨管理

1、退貨產品入庫時倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區，將不良品放置在不良產品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放置、

2、區分好的合格產品要整理分類、清點數量、做好標識、能夠在市場上重新銷售的產品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動時采用、

3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經理確認，并經財務人員審核后，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產品的型號、數量清點清楚，方可報廢處理、

4、報廢產品不得隨意傾倒處置，要將報廢產品統一倒傾之當地相關部門指定的垃圾處理區域、

五、監督管理

1、產品有效證件不全的、有質量問題的產品，倉庫管理人員有權拒絕入庫、如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現損失的追究相關管理人員責任、

2、異常庫存未上報的，盤點時發現有質量問題產品未上報的處罰相關責任人50元/次，追究相關管理人員責任、

3、倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衛生沒有按時打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次、

4、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次，將不良產品未規定出庫的處罰相關責任人100元/次，并追究相關管理人員責任、

5、產品出庫時未按照先進先出的原則執行時，處罰相關責任人50元/次、

6、將不良產品未經過《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償、

通知客戶產品報廢范文 第九篇

按照開展資產報廢情況檢查工作的通知要求，公司對20xx年1月-20xx年12月資產報廢情況進行了認真自查，自查過程未發現違規違紀情況，現報告如下：

一、各年度

報廢資產價值總額及殘值收入總額

20xx年至20xx年公司共報廢資產價值總額元，均為20xx年報廢。報廢殘值收入明細如下表：

資產殘值收入明細表

二、報廢資產類別及相應報廢依據

（一）20xx-20xx年度報廢資產類別

報廢資產類別表 單位：xx元

（二）報廢依據

20xx年，根據**部《中央**單位國有資產管理暫行辦法》（水財務[20xx]147號）和上級《關于資產報廢的批復》（**[20xx]45號）文件，公司符合報廢的資產總額元。

三、資產報廢具體程序

公司按照《中央級**單位國有資產管理辦法》等相關資產管理規定對資產進行保管，每年年底對資產進行盤點，對達到報廢年限且無使用價值或修復成本大于使用價值的資產，由資產管理部門提出申請，經處務會討論，確實符合資產報廢條件的，由財務部門行文申請資產報廢，在此過程中，待報廢資產予以妥善保管，待上級批復之后再對資產進行賬務處理。

四、存在的問題

經查，公司資產處置按照相關資產管理規定進行，未發現未經審批處置資產的情況。

五、相關工作建議

進一步加強資產管理培訓指導，提高資產管理人員業務水平，增強資產科學化精細化管理。

通知客戶產品報廢范文 第十篇

第三季度財務管理情況審計報告（征求意見） 院領導：

我處于11月5日至11月26日對20三季度財務收支管理、財務規章制度執行情況及財務處崗位責任制落實情況進行了審計檢查。現將檢查情況匯報如下：

一、基本評價：

1、財務崗位責任制及內部控制制度完善并得到有效執行，各個稽核崗位需要加大對已發現問題的督促改正力度。

2、會計基礎工作較前有所提高，但在科目運用、憑證摘要清晰明確等細節上需注意；

3、前幾期提出的藥庫藥房出庫數據核對、制劑室核算不規范、藥庫藥房盤點報表改動、院領導簽字等問題依然存在。

4、門診、住院收入安全完整，報表核對正確。

二、存在問題：

1、住院處繳款表無審核人員及負責人簽字；收款處繳款匯總表無交款審核人員簽字；醫保報表無經辦人員簽字。

2、部分憑證摘要不清晰，不能反映業務內容。如9月份922#憑證：摘要為郝偉交預交金元，分錄為借庫存現金，貸壞賬準備。實際業務為住院處結算已出院未結賬病人費用，將病人余款交財務。

3、部分賬務處理錯誤：

（1）7月份960#付水費，支票二張，憑證做一筆銀行存款；

（2）7月份500#鄉村醫師餐卡費不應做人員經費列支；

（3）7月份735#付濱州慈善基金30萬元、7月份774#東營人民醫院奠基贊助費元及9月份1113#交市物價局罰款元，不應列管理費用-其他，應做其他支出；

（4）8月份1037#預付購超聲診斷儀款應為其他應收款，誤記為其他應付款-其他；

（5）9月份1140#等各科室領制劑藥品記為貸庫存物資-西藥庫，并未附藥庫出庫單；

（6）9月份1089#彩超報廢15763333元+700000元，不應直接減少固定資產；

（7）9月份1134#國資處出庫匯總表包括報廢庫存物資元，未附有報廢物資清單。庫存物資報廢應有有關部門鑒定，列出物資清單，評估殘值，報院領導批準后單獨記賬。報廢物資應由其他支出科目列支。

4、待商榷賬務處理：

（1）7月份776#醫療事故鑒定費10000元，列管理費用，是否應由醫療風險基金支出。

（2）8月份91#電視監控系統工程入固定資產，未按工程包含設備單價入庫，并且沒有使用管理部門簽字。

（3）8月份795#政府采購項目支出，借財政專項補助支出，貸財政專項補助。是否再做一筆借固定資產貸待沖基金？

（4）9月份1110#繳7-9月營業稅元，列醫療業

務支出？8月份75#購新醫療服務價格標準列管理費用-印刷費？

三、審計建議：

（一）繼續加強會計基礎工作，每一筆業務都應嚴格按照《會計基礎工作規范》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》的要求處理。

（二）對各物資部門盤點報表應制做匯總表，院領導在匯總表上簽字后據此記賬。

（三）住院處、收款處每日繳款表須有審核人員和負責人的簽字。財務應對住院處、收款處票據存根及退費憑單進行復核。

（四）經常性的做好各崗位責任制及內部控制制度的監督檢查。

（五）重視財務預算管理，維護財務預算的嚴肅性。

監察審計處

年11月30日

通知客戶產品報廢范文 第十一篇

尊敬的客戶：

您好！ 首先感謝您一直以來對“XX”系列的支持和鐘愛。

我司本著質量第一，客戶至上的精神，多年來為國內用戶提供高質量的產品和服務，獲得了廣大消費者的認可。 過去幾年，XX一直承受著因樹脂、玻璃等原材料的價格上漲而導致的噴泉生產成本的上升，以及其他因能源價格上漲而導致的運輸、包裝等的價格上升的'困擾。

現天意XX不得不對國內銷售的部分“XX”價格做出調整以緩解不斷上漲的成本壓力，該價格調整方案將于20xx年4月1日起實施，在20xx年4月1日前訂貨的客戶按原報價發貨，自4月1日后訂貨的客戶一律按調整后的價格執行（具體價格請參考XXXX經銷商的價格通知表） 關于此次“XX”的調價，如有任何疑問，請隨時致電XXX銷售部。希望您能理解并繼續支持“XX”。

XXX也將一如既往以高質量的產品和優質服務全力支持國內XX事業的發展。 XXXXXXXX有限公司 年 月 日。

通知客戶產品報廢范文 第十二篇

第一條為了加強固定資產的管理工作，防止國有資產的無形流失，特制定本辦法。

第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分，納入年終設備管理工作考評范疇。

第一章設備報廢標準

第三條凡是運輸設備使用10年，施工機械使用14年，無繼續使用價值，并且提足折舊，可以申請報廢。設備報廢后不準繼續使用。

第四條對于未達到使用年限，而屬于下列情況之一的設備，可以申請報廢。

（一）經有資質部門檢測，大修后技術性能不能滿足生產要求。

（二）設備老化，技術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差。

（三）大修后雖可恢復精度，但不如更新經濟。

（四）嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟。

（五）因災害、事故、生產任務變更、本單位不適用其它單位也不需要，及其它原因應當淘汰的設備。

第五條凡屬報廢設備，未提足折舊的，應一次性提清。

第六條A類、B類設備要有完備的技術檔案，無檔案或檔案主要內容不全，不予報廢，無實物的設備不予報廢。

第二章設備報廢程序

第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。

第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查，初步確定報廢對象。

第九條初步確定報廢設備對象后，在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產報廢申請表”和“固定資產報廢明細表”，上報總公司資產部。

第十條總公司資產部、財務部門和基層有經驗的人員組成三結合鑒定小組，現場對擬報廢設備進行鑒定，填寫鑒定意見。提交總公司經理辦公會討論。

第十一條總公司經理辦公會討論同意報廢的設備，由總公司資產部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。

第十二條上級主管部門批復同意報廢后，憑總公司批準的'《固定資產報廢申請表》設備方可報廢消帳。

第三章報廢設備的處置

第十四條報廢設備除尚可利用的部件外，一律交國營物資回收部門回收。

第十五條設備的報廢處置，由總公司資產部歸口承辦，基層單位無權私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規定入總公司財務，各單位自購設備報廢處置后的殘值，由總公司財務足額返還設備所屬單位。

第十六條由于特殊原因，設備雖已批復報廢，但未處置，使用單位建立臺帳，由專人負責管理。

通知客戶產品報廢范文 第十三篇

xxx設備部：

Xxx項目于20xx年購置項目用車——桑塔納20xx一輛，車號xxxxxx。該車從自購置之日起，先后用于公司xxxx、xxx、xxx、xxx、xxxx等項目辦公使用。目前，因該車確實無法滿足工程需要，現申請報廢，原因有四：

一、該車因使用年限已久車況較差，車內各操作懸掛系統老化，經常性維修無法得到完全處理，造成項目經濟開支較大;

二、車輛在行駛過程中顫抖及在行駛中調節變速系統困難經常脫離檔位容易引起不安全事故的發生，車底盤變速箱漏油經多次維修更換封油閥無效，仍然漏油，已無法修理，尤其是車輛在初步啟動行駛時，車底盤經常性發生刺耳異響，經多方檢查，無法查明異響原因，存在很大的事故隱患。

三、從購置之日起(20xx年~20xx年)，使用年限已滿10年，根據車輛行駛有關規定，已達到小車報廢年限;

四、車輛行駛里程57萬公里，根據車輛行駛有關規定，已達到小車報廢公里數;

綜合以上幾四點，現上報公司申請報廢，望公司給予批示為謝。

申請人：yjbys

20xx年xx月xx日

通知客戶產品報廢范文 第十四篇

一、現狀和特點

全市報廢汽車回收市場監管始于2015年，經上級部門批準經營報廢汽車回收的企業就只有一家，市物資行管辦下屬的市金屬回收總公司，由于市供銷社下屬的市供銷儲運總公司對市場份額的爭取(多次上訪)，2015年7月經市長辦公會議協調并下文，將市轄的會同、靖州、通道、XX市、洪江區、新晃等縣由市金屬回收總公司委托給市供銷儲運總公司經營，并就有關事項簽定協議，形成事實上的兩家公司經營，對省一塊牌子，兩家公司又分別在各縣設立代儲點(城區、中方、鶴城除外)，這次對兩家公司調查統計表明，2015年全市回收報廢汽車600多臺，而全年到期報廢2100臺，收購量只占應收購量的 20%，全年實現利潤50元，金回35萬元、供銷15萬元，分析我市報廢汽車回收市場的發展狀況主要有以下幾個特點。

1、政策好效益不好。

2、流失的車輛多，回收的少

從全市的到期報廢擁有量和實際收購量可以看出 只回收420臺，還有1680臺不知去向，據了解，絕大部分被非法收購，之所以被收購有如下幾種情況。

市報廢汽車回收市場現狀調查報告市報廢汽車回收市場現狀調查報告首先市場體系不順企業體制不適， 1、市場體系不順，劃區域經營，不能整合全市人力、物力等資源，規范報廢汽車回收市場相反有違《報廢汽車回收企業總量控制方案》中一市只有一家企業經營的精神，因而引發不必要的競爭。2、國企體制不適，現有的兩大公司都是國有企業，國有企業弊端在兩大公司顯而易見。①人浮于事，現有的兩家公司在職人員80 人下崗，但從事報廢汽車人員32人，真正做事的太少，全市若大的市場需要一大批年輕富有開拓精神懂國家政策和具有一定營銷經驗的同志，深入到企業、車主各職能部門了解信息及時掌握第一手資料，但現有兩大公司絕大部分時間是在公司等用戶上門開票沒有一種主動服務意識(幫車主銷戶、注冊)。②國企束縛老總手腳：報廢汽車涉及方方面面及主要職能部門強有力的把關和配合，如何整治市場、規范市場、主導市場，創造收益最大化，是企業老總要達到的目的，這樣就免不了需要一定的費用開支，而一般的職工又不能正確理解支出與收益的關系，老總稍有不慎，企業總是有人說三道四，無形中傷害了老總開創工作的積極性，導致影響工作被動。③國企經營方式不靈活。2015年兩家公司分別與各代儲點簽定協議，規定了價格、利潤分配方式，這樣面對廢鋼價格節節攀升，非法者高價誘惑，代儲點不能主動出去，搶先收購。

其次，某些職能部門把關不嚴及某些車輛擁有單位法制觀念淡薄，在處理無牌無證，到期報廢車輛時，依然存在“誰出的價格高就賣給誰”，如芷江的檢察院、石油公司、凱旋客運中心，將車賣給非法收購者;又如辰溪交警就憑物資局給車主打個證明，車主說有困難，就把報廢車注銷等等。從根本上沒有意識到抓報廢車回收，是為了確保廣大人民群眾生命財產安全，是國家的一項國策。

再次是機構改革職能空檔帶來監察不力，打擊沒到位，近年來由于報廢車利潤空間大，非法收購者見利忘法以身試法，如：中方、瀘陽、石門、辰溪、麻陽、靖州已被依法取消的非法市場(點)又死灰復燃，重操舊業，一些從事金屬收購的個體經營戶，私人軋鋼廠也順便干起了報廢回收拆解汽車業務、形勢愈演愈烈，雖然主管部門牽頭，各職能部門加大打擊力度，但整個執法過程效果不佳，相當一部分非法經營戶當場抓獲后，只能沒收現場贓物，其它處理不能奏效，沒有形成威懾，使今天抓明天干，明天抓后天干的惡性循環;又如去年對中方非法收購市場(點)展開的一次行動，當時到場公安、工商執法人員40多人，出動吊車、運輸車正準備執法，非法者煽動不明真相的群眾100多人圍攻執法人員，使得執法行動未能成功。此次行動加劇了非法者的囂張氣焰，又給后面整治帶來了負面影響。

二、對策和建議

搞好我市報廢汽車回收拆解管理，正確處理發展與規范的關系，既面對現實更著眼未來，既優化經濟環境又規范服務，需要我們扎扎實實、切合實際按市場經濟規律辦事，需要相關部門齊抓共管，通力合作，需要做大量富有成效的工作，因而要建立一種長效監管機制和運行機制，使報廢車回收市場走上健康有序的發展軌道，為此，建議如下：

1、全面放開報廢車市場。

隨市場一體化進程加速，2015年國家已明令取消了報廢車回收企業申報審批，也就是說進行報廢車回收不再有門坎。但(307號)令沒有取消，商務部門仍然是“游戲規則”的制定者和監管者，全面放開是一種規范下的有序放開，商務部門始終確立一條主線不管誰經營只要合法，接受管理按(307號令)操作，都應當可行，否則老百姓告我們行政不作為沒有任何法律性文件可對(今后有新的文件按新的文件辦)，當前我市放開應分兩步走，第一，對現有兩公司制定工作目標，目標時間到2015年底，工作目標：報廢汽車有收購量、利潤，取消那些非法窩點，提供相應的維護市場工作經費等;第二，到年底制定出新的工作目標面向全市公平、公正招標，引入有實力、有能力的企業及企業家加入兩公司競爭。

2、加強清理整頓。

由本局牽頭，公安、工商、監察、國稅等部門參加組成的清理、整頓小組立即對全市各職能部門汽車報廢車輛銷戶情況進行清理、整頓、扭轉無證銷戶違法違規行為，對發現的問題通報全市，違法違紀者交有關部門按程序處理，堅決堵住報廢車輛流失渠道。

市報廢汽車回收市場現狀調查報告各類報告3、加強領導和監管。

成立報廢汽車市場監管整治領導小組和稽查隊，加強對報廢汽車市場的領導和查處，領導小組由分管副市長兼任組長，各職能局局長任副組長，確定相關科室人員為成員，辦公室設局運行調節科，領導小組對報廢汽車進行決策和指導，辦公室負責協調日常清理、整頓、查處等召集聯絡工作，并處理聯合執法罰沒款，組建稽查執法隊，人員暫定6人，隊員從社會及復員軍人中招聘，經市xxx培訓，發放執法證，工資、經費由公司承擔，辦公室另行租用或設市場運行調節科，主要負責城區、中方、鶴城的查處工作。

4、加強行政干預力度。

對在大型工地、大型企業施工和從事運輸的“三無車”、拼裝車，我局聯合環保、經委、國土、工商、建設、安監等局下文，如發現使用報廢車、限期整改、落實不到位，由經委通知供電部門拉閘限電，工商部門吊銷工商營業執照。對非法市場(點)所在地由當地鄉鎮長、書記寫出報廢汽車事故保證書。

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