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學生公交專線調研報告范文(精選5篇)

發布時間:2023-04-15 14:41:45閱讀量:539

學生公交專線調研報告范文 第一篇

縣城市公交出租車運營狀況的調查報告

近日,縣運管所根據市局安排,組織調查人員本著科學客觀、實事求是的原則,經過一周多的`時間,深入交通局、城建局、城管辦、稅務局、縣編委、縣征費所、出租公司等多家單位和企業就我縣的城市公交、出租車運營現狀進行調查了解和摸底。

一、縣域道路現狀

二、城市公交與出租車市場現狀

從開始,我縣就實行了城鄉公交一體化,城市公交由農村客運車輛肩負。而出租市場由縣昌德客車出租有限公司一家經營,法人代表馬昌亮,企業屬股份制性質,企業總資產800余萬元。目前,企業擁有車輛120臺,職工總人數有189人,其中管理人員9人。該企業從成立始就歸屬于縣城鎮出租汽車客運管理站管理,該客運站歸口于縣城市管理委員會辦公室。該管理站的成立有縣編制委員會的專門批文,他的性質是事業單位,屬正股級,經費來源是自收自支,管理人員的編制是從城建局事業編制中調整解決,不另增加編制人員,該管理站現有實際管理人員數量為8人。他的工作職能就是出租車市場的準入和監管。目前存在的問題是經費不足,管理人員少。除此之外,城內還有近百臺個體出租車,這些個體出租車屬違規運營,俗稱“黑出租”,宰客、甩客等欺詐行為時有發生,導致出租車市場十分混亂,糾紛頻頻發生,安全隱患很突出。因此規范出租車市場秩序勢在必行。

三、城鄉客運和出租車交費情況

通過深入出租企業、征費所、稅務局調查了解到出租車的繳費情況:養路費征收單位縣征費稽查所依據晉政辦發(1994)61號文件,對城鄉公交和出租車按每噸每月170元標準計征,而公司的出租車是按半噸征收。全年包繳按90%收取。鐵路道口安全管理費,縣征費稽查所依據晉財綜字(1995)92號文件,每輛每年征收15元。營業稅,城建稅價調基金、教育附加稅,縣地稅按照每輛每年360元征收。而出租車的起步價縣物價局批準是每公里3元,實際執行的是2元,起步里程為1公里,計價里程是不夠公里的按公里計價,超過公里不夠1公里的按1公里計價。

根據以上情況調查,為方便老百姓出行,凈化出租車市場,加強市場的監督和管理,把該市場真正納入行業管理,必須采取一定措施,加大出租市場的整頓力度,為構建文明和諧社會盡職盡責

學生公交專線調研報告范文 第二篇

2010年公交分擔率達到16%

根據調查統計,在石家莊市,居民出行,選擇步行和自行車等出行方式的為70%,選擇小汽車、摩托車和公交的約占,而選擇公交出行方式的僅為,距離xxx規定的到2010年公交分擔率20%的目標還有很大差距,《草案》提出,到2010年,石家莊市民的公交車出行比率達16%。

根據《草案》,2010年前,規劃公交線路115條,其中:快速公交線路1條,主干線路31條,次干線路46條,支干線路25條,城鄉線路12條。在規劃線路中,新開線路22條,優化調整線路27條,旅游專線10條,營運里程達到億公里,年運客達到5億人次,公交分擔率達到16%。

中心區發車間隔五分鐘

乘客平均換乘系數不大于,即每位市民每次出行平均需要換乘次數不超過次,公共交通直線系數不大于,發車間隔中心區為5分鐘,外圍區為10分鐘。

公交專用道達到80公里

目前,中山路總流量已達到1500人/時,具備設置BRT公交專用道的條件,可將目前的公交專用道向西延至西王村,東延至談固,將延伸的路段改造為六車道,沿途各站設置封閉式候車廊,減少隔離帶的格局,確保公交車達到25公里/時。

其中,快速路、主干、對外線路主要采用12米以上的大客車,次干線采用10米客車為主,支干線主要采用中轎車輛。

設置港灣式停靠站

到2006年末,石家莊市擁有公交停車場8個,只能供1/3的車輛停放,很多公交車停放到路邊或者租用外單位場地。市區內100條公交線路,始發站43個,臨時租用外單位場地、村鎮場站34個且多數占地面積小,設施簡陋,給公交正常運行條件和線路的布設帶來了極大的困難。新建生活小區沒有公交回車道和社區線路末站沒有港灣站和回車環,給車輛的安全行車運營調度、乘客乘車帶來不便,也制約著公交線路的規劃和發展。

規劃期內,要增加場站的建設,在新建大型居住區內,按每萬人1000平方米面積配備客流集散中心,目前尚未配置公交場站的住宅區內應增設場站。規劃集散中心11處,公交二級客流集散中心15處。

另外,《草案》中還提出,根據市區內不同特點,設置無序式站臺與有序式站臺。在建有公交專用道及高新區和郊區條件好的道路上,盡量設置港灣式停靠站。(張雅娟)

學生公交專線調研報告范文 第三篇

開發區公交車需求狀況的調研報告 隨著黃河三角洲高效生態經濟區發展開發納入國家戰略,東營經濟技術開發區升級為國家級開發區,開發區正處于經濟社會事業全面健康發展的重大戰略機遇期,處于加快發展的關鍵時期。這就對開發區交通提出了更高要求,但開發區由于公交系統建設起步較晚,發展相對滯后,與城市發展不相配套,仍制約著開發區的經濟發展效率。

一、開發區公交運營基本狀況

開發區經發局對區內公交車需求狀況進行了調研,向規模較大企業發放了調查問卷,共發放調查問卷35份,回收有效調查問卷32份,接受調研的企業共涉及員工9136人,需乘坐公交車上下班員工占企業總人數30%以下的有15家,占30%-50%的有7家,占50%-70%的有5家,占70%以上的有5家,總共有公交需求的人員總數為6320人,占調研人員總數的。已開通班車企業有17家,2010年班車運營成本348萬元,每日班車車次1-4次不等,每日開發區運營班車36班次。每日一次班車的年運營成本人均在50-100元之間。

開發區現有公交線路15條,公交站點226處。其中,2010年新開通5條公交線路,包括3條直達西城的公交線路(5路、6路、10路),1條在區內運行的170線路,1條貫通經濟適用房和八分廠的125線路。目前的公交線路設臵,基本全覆蓋了開發區的主要路段,但仍存在坐公交難的問題。開發區公交線路運營仍主要依靠財政補貼支持,2006-2010年,開發區財政用于公交線路補貼共計萬元(目前補貼標準為每公里1元人民幣)。

二、開發區公交運營存在的問題

(一)公交車輛班次安排不夠合理。

根據調研分析,開發區人員運輸主要依靠

5、10、1

25、159路公交車,早上和晚間上下班高峰時段車輛班次安排不夠,經常會出現坐不上車的現象。而1

51、1

57、158路只在上下班時間有職工坐車,平常時間經常出現空車運行現象,極大的浪費了公交資源。

(二)部分線路設計不合理。

開發區公交線路設立時間較短,線路不合理有其客觀原因,線路正處于逐步完善當中,而且隨著幾次變更,線路不合理問題也解決了不少。然而,雖然有進步,但是不能否認仍然存在問題。比如163路,屬于新開通路線,從目前來看,該路車行經路段乘客較少,經常一天都沒有幾個乘客。主要南北干道東六路和東八路4S店附近僅有一條公交線路,公交需求明顯。另外,在施工旺季,主要項目建設區域公交車輛需求突出,不能得到有效解決。

(三)公交運營時間與開發區企業作息時間不符。 開發區公交車夏季停發時間較早,末班車時間主要集中

在17:00-17:30之間,均在在企業下班前,與企業作息時間不符,未能合理針對開發區具體情況進行合理安排。16

1、163路末班車時間為17:00,而該時段區內企業員工尚未下班,因此經常出現空車現象。另外,發車間隔時間太長,普遍發車間隔為40到80分鐘每班,導致很多人等待時間過長,從而選擇其他出行方式,如此反復,造成惡性循環,導致公交資源的浪費。

(四)部分站點標識不明。

另外,部分線路如1

25、159路公交車北一路上幾個站點路線及發車時間標識不清,給企業職工出行帶來了不必要的麻煩。

三、意見和建議

(一)合理安排公交班次。

提高上下班時間發車頻率,尤其是1

25、159路公交車,可以安排在上下班時間集中發兩班,每15分鐘一班,低峰時間可以加大發車時間間距,甚至不發車。

(二)合理安排行車路線。

開發區企業員工公交需求除上下班外,主要集中為購物和居住需求。建議開發區公交公司增開東城銀座、百貨大樓、經濟適用房、眾成商場路線公交車輛。減少或者暫停空車運營的公交如16

1、163路,或變更其線路為貫穿東六路。另外,建議以目前陸宇站點為基礎,開通至軟件園、管委會、市政府、公交車站等密集乘車地點的公交線路。

(三)合理安排運營時間。

根據開發區實際情況,與城區公交線路有所區別,照顧企業職工上下班時間,合理安排公交車運營時間,增加6:30-7:30早班車,適當延長末班車發車時間至18:00以后,并根據季節需求和施工需要,適當加開部分線路。并在沿途各公交站點標明到達時間,且嚴格執行。

(四)開拓思想,多種途徑改善公交狀況。

學生公交專線調研報告范文 第四篇

一、城市公交基本情況

我市城市公交開通于**年5月,**年11月移交xxx門管理。目前,全市現有公交經營企業2家,公交車保有量為148輛,城市公交線路14條,設有公交站臺117座,運營線路總里程公里,基本覆蓋新老城區以及周邊的7個鎮(辦事處)。

二、城市公交發展規劃

**年,委托江蘇緯信工程咨詢有限公司編制完成《邳州市城市公交發展規劃》,提出了近期(20xx-20xx年)和中遠期(20xx-2030年)城市公交發展目標。預計到20xx年,全市公交車保有量達到281輛,公交線路達到24條(其中新辟10條,調整線路6條);到2030年,公交車保有量達到1089輛,公交線路達到36條(新增12條,調整6條),公交線路總里程為595公里。20xx年,市交通運輸局將公交發展列入交通十件為民實事之一,加大公交基礎設施建設力度,計劃投資2360萬元,新建公交車調度中心(保養場)1座、公交首末站4座、公交港灣式站亭64個,站牌62個,新上燃氣公交車20輛,穩步推進公交車運營國有化。

三、當前城市公交發展存在問題、對策和建議

解決對策:對于新增線路建設時序的安排總體原則是需求迫切、道路條件滿足的先開通;調整線路的建設時序安排原則上是經營合同先到期的先調整。其中近期(20xx-20xx年)新增線路8條,分別為17、19、29、30、15、21、26、28路);調整線路6條,分別為3、4、5、6、7、13路。中遠期(20xx-2030年)新增線路12條,分別為22、23、25、27、31、32、33、35、36、37、38、39路;調整線路8條,分別為1、2、8、9、10、11、12、16路。20xx年新增2條:18路(官湖鎮至瑞興路公交總站)、20路環線(邳州火車站公交樞紐至邳州火車站公交樞紐)。

(二)在公交車輛投放方面,我市城市公交車輛更新較為緩慢,車輛檔次普遍較低,乘車舒適度較差,不符合節能環保要求。

解決對策:進一步加快車輛更新速度,大力發展中高檔、大容量、低能耗、環保型LNG動機公交車輛,為群眾提供更加舒適的乘車環境。根據近期公交發展規劃,到20xx年底,將新增車輛217輛、更新車輛64輛。推薦邳州市公交系統備選車型采用米和9米級LNG公交車型。同時,根據《邳州市城鄉客運(公交)一體化改造初步實施方案》,計劃用3年時間對現有248臺城鄉客運車輛車型進行逐步更新,購置符合農村客運要求的節能、環保公交車型。推薦使用蘇州金龍客車,車長米,LNG動力。鎮村公交全面采用省交通運輸廳統一指定的車型。

(三)在公交站臺建設方面,我市目前共有公交站臺117座,分屬邳州市大眾廣告有限公司、邳州市中視文化傳媒有限公司建設管理。其中前者管理公交站臺92座,分布在老城區及新城區部分路段;后者管理公交站臺25座,主要分布在新城區。根據年初制定的公交線路調整計劃,年內新建站亭64個、站牌62個,預算總投資300萬元。主要存在站臺布局不合理、設計存在缺陷、式樣不協調美觀、建設和管理體制不順、新站臺建設推進滯后等問題。

解決對策:1、對新老城區道路改造,公交站臺應納入改造方案,統籌規劃站臺式樣風格、建設資金,同步建設。

2、根據公交發展規劃,新增站臺由政府投資建設、扎口管理,解決站臺建設使用銜接不暢、建管脫節的問題。3、現有站臺遺留問題:由政府主導,協調出臺相應回購政策,實現站臺統一管理。4、站臺建設應實行聯合勘察會審制度,利于解決部門之間協調問題,實現站臺建設與公交通達線路同步發展,布局科學、規劃合理。

(四)在公交站場建設方面,公交站場建設嚴重滯后,公交車調度中心、停放站場、保養廠、首末站等相關配套設施缺乏,與公交發展不同步。

解決對策:根據公交發展規劃,加快其配套設施建設,保養場、首末站等基礎設施同步規劃、同步建設。根據《城市道路交通規劃設計規范》要求,對保養場建設提出兩個方案。

方案一:按我市公交發展規劃,到20xx年我市將擁有城市公交車357輛、城鄉公交270輛、鎮村公交84輛、出租車700輛,其它車輛300輛,總計1711輛。按《xxx道路運輸條例》有關規定,1711輛車每天需保養64輛次,按《城市公共交通站、場、廠設計規范》:“修理廠的規劃用地按所承擔大修車輛數計算”,則該公交維修廠設計占地面積約為28畝。設計建設辦公樓一棟,建筑面積6220平方米,維修車間2個,建設面積1920平方米,滿足每日維護車輛64輛次,可容納停車120輛。

方案二:20xx年我市將擁有公交車、出租車約2619輛,而我市將創建“全國文明城市”,“國家環保模范城市”等,必須大幅度降低汽車尾氣排放,則公交車采用燃氣車輛勢在必行。為此將規劃中的加油站項目列入,該加油站項目列入后,其功能將變為加氣站功能,維修保養廠則兼具有停車場功能,能停車約200輛,且由于停車場和加氣站位置相鄰,方便每日加氣,節省時間、減少公交車空駛,使該維修廠成為一個綜合服務中心,該方案需占地59畝。

首末站建設5座,分別是瑞興路首末站、解放路首末站、體育場首末站、新城站首末站、火車站首末站、宏通站首末站,另建7個簡易首末站。其中瑞興路、解放路、火車站、宏通站4個首末站今年開始實施。

(五)在經營模式選擇方面,我市目前城市公交車輛實行的是公車委托經營模式,該模式下公交的規范運營、服務水平得不到保障,不僅嚴重制約了公交發展,也影響到政府和行業形象。因此,必須對現有的運營模式進行改造,建立公車公營的公司化運營機制。即:城市公共交通的投人以政府投人為主,其發展要納入公共財政體系,公交公司實行公車公營、公司化管理的運行體制,線路與車輛的所有權、經營權、使用權歸公司所有,從業人員實行聘任制。

針對上述問題,提出如下建議:

(一)建立政府投資、財政補貼制度。對于建設投資(如新增車輛、保養場和首末站建設),建議由市府投資建設,建設資金納入交通工程建設經費預算。對于運營補貼,根據公交線路(特別是新辟線路)客流量較小的實際,以及承擔公益負擔和完成政府指令性任務而形成的支出,由市財政實行定額補貼。

(二)優先安排建設用地。凡經規劃確定的公交首末站、公交維修保養場等重要公交基礎設施,優先安排建設用地計劃,可通過出讓方式提供建設用地。

(三)減免相關稅費。公共客運基礎設施項目涉及的由地方收取的配套設施費、建設管理費等費用予以免繳。

四、新能源供應必選方案

在公交車輛燃料使用及供應方面:經過市場調研,并與億利資源大為能源公司、香港新時代能源公司、中國燃氣邳州分公司、山東富海美林集團、中國電力投資公司等多家能源公司多輪洽談,在投資規模、合作模式、項目建設、資源和價格優勢、資金保障等多方位比選,已經形成初步方案。目前推薦中國燃氣邳州分公司、山東富海美林集團兩家企業的方案。

五、交通融資工作進展情況

**年計劃融資10億元,目前已落實7億元,即與福建華通集團達成聯合建設270省道東南繞越公路、250與251省道連接線、世紀大道東延工程項目協議,解決了7億元的建設資金。

學生公交專線調研報告范文 第五篇

一、城市公交基本情況

二、城市公交發展規劃

三、當前城市公交發展存在問題、對策和建議

(二)在公交車輛投放方面,我市城市公交車輛更新較為緩慢,車輛檔次普遍較低,乘車舒適度較差,不符合節能環保要求。

解決對策:1、對新老城區道路改造,公交站臺應納入改造方案,統籌規劃站臺式樣風格、建設資金,同步建設。

2、根據公交發展規劃,新增站臺由政府投資建設、扎口管理,解決站臺建設使用銜接不暢、建管脫節的問題。3、現有站臺遺留問題:由政府主導,協調出臺相應回購政策,實現站臺統一管理。4、站臺建設應實行聯合勘察會審制度,利于解決部門之間協調問題,實現站臺建設與公交通達線路同步發展,布局科學、規劃合理。

(四)在公交站場建設方面,公交站場建設嚴重滯后,公交車調度中心、停放站場、保養廠、首末站等相關配套設施缺乏,與公交發展不同步。

解決對策:根據公交發展規劃,加快其配套設施建設,保養場、首末站等基礎設施同步規劃、同步建設。根據《城市道路交通規劃設計規范》要求,對保養場建設提出兩個方案。

首末站建設5座,分別是瑞興路首末站、解放路首末站、體育場首末站、新城站首末站、火車站首末站、宏通站首末站,另建7個簡易首末站。其中瑞興路、解放路、火車站、宏通站4個首末站今年開始實施。

(五)在經營模式選擇方面,我市目前城市公交車輛實行的是公車委托經營模式,該模式下公交的規范運營、服務水平得不到保障,不僅嚴重制約了公交發展,也影響到政府和行業形象。因此,必須對現有的運營模式進行改造,建立公車公營的公司化運營機制。即:城市公共交通的投人以政府投人為主,其發展要納入公共財政體系,公交公司實行公車公營、公司化管理的運行體制,線路與車輛的所有權、經營權、使用權歸公司所有,從業人員實行聘任制。

針對上述問題,提出如下建議:

(一)建立政府投資、財政補貼制度。對于建設投資(如新增車輛、保養場和首末站建設),建議由市府投資建設,建設資金納入交通工程建設經費預算。對于運營補貼,根據公交線路(特別是新辟線路)客流量較小的實際,以及承擔公益負擔和完成政府指令性任務而形成的支出,由市財政實行定額補貼。

(二)優先安排建設用地。凡經規劃確定的公交首末站、公交維修保養場等重要公交基礎設施,優先安排建設用地計劃,可通過出讓方式提供建設用地。

(三)減免相關稅費。公共客運基礎設施項目涉及的由地方收取的配套設施費、建設管理費等費用予以免繳。

四、新能源供應必選方案

在公交車輛燃料使用及供應方面:經過市場調研,并與億利資源大為能源公司、香港新時代能源公司、中國燃氣邳州分公司、山東富海美林集團、中國電力投資公司等多家能源公司多輪洽談,在投資規模、合作模式、項目建設、資源和價格優勢、資金保障等多方位比選,已經形成初步方案。目前推薦中國燃氣邳州分公司、山東富海美林集團兩家企業的方案。

五、交通融資工作進展情況

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