合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

遷址項目論證報告范文 第一篇

1、項目介紹

奶茶店創業屬于小本創業，對資金的要求不大，而且操作簡單易上手，比較適合初次創業者。

2、行業分析

奶茶是一種以年輕人為主的大眾消費飲品，市場需求較大但也有著激烈的競爭，所以奶茶要做出特色才能不被淘汰，走自己的路線，避免大通貨?？梢赃m當推出各類優惠活動，來取得進入市場的通行證。

3、店鋪選址

很少有人會因為一杯奶茶而專程過來，所以奶茶店選址盡量在熱門商圈的輻射范圍內找，不僅要看店面現在的情況，也要預估未來的發展，按照自身投資能力進行綜合評估。另外女性消費奶茶更頻繁，所以年輕女孩子多的地方，毫無疑問是好地段。

4、產品/服務

奶茶店的最終核心屬性會回歸到產品和服務上，想要將消費者牢牢的抓住就要將產品做好，將服務做好。奶茶店的長遠經營發展是離不開一個好的口感以及貼心的服務。

5、經營/促銷

促銷計劃

日常經營可以推出會員積分制，或者消費滿多少送小禮品等活動，節假日期間可以制定特別的產品及活動，比方說七夕節的情侶套餐。

每次新品上市的前幾天，可以按略低于市場價來售出，等新品被大眾接受之后可以適當提價。

統一員工著裝，規范服務用語，并定期召開會議，查漏補缺。

遷址項目論證報告范文 第二篇

一、設置依據及適用范圍

為保證城市規劃區內的建設工程的選址和布局符合城市規劃要求，依據《xxx城市規劃法》第三十條規定，由城市規劃行政主管部門核發《建設項目選址意見書》。

在城市規劃區內進行建設，辦理規劃選址、計劃立項、土地出讓、確定土地規劃用途、舊區改造、臨時用地及臨時建設的項目，應向市規劃局申請辦理《建設項目選址意見書》。

二、申辦程序

1、建設單位在每個工作日(周一至周六，以下同)持有關材料到規劃局窗口(以下簡稱窗口)申報。

2、窗口工作人員在核收申報材料時，如發現有可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正;如發現材料不齊全或不符合要求，應當當場告知申請人需補正的全部內容。

3、窗口工作人員在核收申報材料時，應進行項目建設報件登記并注明收件內容及日期。

4、申報材料經窗口工作人員核收后，將申報材料轉項目經辦人。

5、項目經辦人接到窗口轉來的申報材料，經審核認為需補正相關文件，一次性書面告知申請人需補正的全部內容轉窗口，通知申請人補正材料后重新申報。

6、經審核申報材料合格后，項目經辦人進行現場踏查，符合選址要求的項目，報送市規劃局報審辦理。不符合規劃要求的項目，由經辦人填寫退件說明轉窗口發件。

注：自《建設項目選址意見書》發放之日起六個月內未取得《建設用地規劃許可證》的，該《建設項目選址意見書》自行失效。申請人需要延續依法取得的《建設項目選址意見書》有效期限的，應當在《建設項目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請。

三、申報材料

申辦《建設項目選址意見書》申請人須提交選址申請，并按要求提供所規定的文件、圖紙、資料進行申報。

1、長春市建設工程建設項目選址意見書申請表;

2、申請單位的工商營業執照或組織機構法人代碼證(復印件);

3、向長春市規劃局申辦《建設項目選址意見書》的申請;

4、勘測定界圖三份(電子光盤一份);

5、土地意見函;

6、凈月開發區立項批復;

7、環保主管部門對該建設項目的初審意見;

8、建設用地規劃設計條件單;

9、規劃設計條件圖四份;

10、土地合同復印件;

11、關于辦理《建設項目選址意見書》的法人授權委托書及經辦人身份證復印件(本人出示原件)。

其他選址材料：

重要建設工程或大、中型項目應提供可行性研究報告，或項目建議書。

鍋爐房、加氣站、加油站項目應提供行業行政主管部門批文。

四、建設項目選址申請書內容要求

建設項目選址申請書應當包括下列內容：

(一)建設項目的基本情況

主要是建設項目名稱、性質，用地與建設規模，供水與能源的'需求量，采取的運輸方式與運輸量，以及廢水、廢氣、廢渣的排放方式和排放量。

(二)建設項目規劃選址的主要依據

1、經批準的項目建議書;

2、建設項目與城市規劃布局協調;

3、建設項目與城市交通、通訊、能源、市政、防災規劃的銜接與協調;

4、建設項目配套的生活設施與城市生活居住及公共設施規劃的銜接與協調;

5、建設項目對于城市環境可能造成的污染影響，以及與城市環境保護規劃和風景名勝、文物古跡保護規劃的協調。

(三)建設項目選址、用地范圍和具體規劃要求。

注：1、復印件需出示原件。

2、除特殊說明外，報審材料均為一份。

五、收費標準

不收費

六、辦理時限

七個工作日

(項目選址需上報開發區規劃例會、市政府審批，需告知利害關系人或者舉行聽證會的項目，所需時間以及需要報送市規劃局審批的時間，不計算在審批時限內)。

xxx

20xx年xx月xx日

遷址項目論證報告范文 第三篇

縣發展和改革局：

近年來，隨著農業產業結構調整的深化，我鎮農村富余勞動力增長較快，為切實抓好農村富余勞動力的轉移工作，加大農村富余勞動力培訓力度，我鎮擬建設農村勞動力培訓樓，解決農村勞動力培訓無場地的問題。

一、建設選址。培訓樓建設選址在__x。

二、建設規模：培訓樓占地面積__x平方米，建筑面積__x平方米。培訓樓主要包括職業培訓中心、行政辦公、服務大廳等。共3頁，當前第2頁

三、資金來源。工程總投資__x萬元，其中主體工程__x萬元，附屬工程__x萬元，裝修及水電安裝工程__x萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。

勞動力培訓樓的建成，必將使我鎮農村勞動力掌握必須的技術特長，提高農村勞動力的整體素質，提高農村勞動力的創業本事，進一步促進我鎮的農村富余勞動力轉移工作。所以，特請縣發展和改革局給予立項。

以上請示當否，請批復。

申請人：

申請日期：

遷址項目論證報告范文 第四篇

市場調研報告

—關于沃爾瑪選址的市場調研方法的調查報告

目的：探索沃爾瑪選址的市場調研發放及優化措施

對象：沃爾瑪

方法：觀察法（查詢案頭資料和詢問的方式）

時間：2011年3月29日

地點：中山

企業簡介

沃爾瑪1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店， 經過十多年的發展，截止2009年5月7日，已經在全國共121個城市開設了329家商場，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社區店三種業態，其中沃爾瑪購物廣場224家、山姆會員商店6家，社區店4家，惠選超市1家，同時擁有好又多35%的股權和好又多104家門店，在華創造了超過100,000個就業機會。2008年，沃爾瑪在中國實現銷售額278億元，比上一年增長 ，以銷售額而言，位居中國百強連鎖百貨企業第11位。沃爾瑪在中國的市場開拓戰略中決策中選址是很關鍵的問題,我們通過調查其選址過程中的市場調查活動,對于企業市場開拓策略會有很大的啟發。

情況介紹

對于沃爾瑪的苛刻選址，曾有這樣一個故事―――沃爾瑪前100家連鎖店都是山姆·沃

爾頓親自“飛”出來的。他經常自己駕駛小型飛機“偵察”適于開店的地區。山姆·沃爾頓有句名言：“連鎖經營成功的關鍵有三個條件：一是選址，二是選址，三還是選址?！?/p>

“我們不僅希望沃爾瑪處于一條合適的街道上，而且要求它位于這條街上最合適的一側。山姆·沃爾頓通常的做法是，駕駛小型飛機低空飛行，向下俯視以了解一個地區方圓幾十公里的全貌；人口密度和分布、交通流向、發展潛力等。在飛行中，他與助手探討被“偵察”地區的優劣，將得到的第一手資料交管理層進行科學論證。

這種選址方法在山姆·沃爾頓使用10年之后被同行發現，他們也開始應用該方法選址，但是最大的受益者始終是沃爾瑪。如今沃爾瑪開設新店的選址，雖然不用“飛”著考察，但比起以前可謂是更加苛刻和規范。光是選址前的市場調查，不僅分項內容事無巨細，而且均要

求專業人士親力親為逐項考核。

我們以進駐中山市太陽城的沃爾瑪新店為調查對象，詳細分析其選址過程中所采取的市

場調查方法。

早在2004年5月，美國沃爾瑪公司亞洲區總裁鐘浩威先生一等9人就到中山進行交流和

考察，全面了解中山經濟、社會和城市建設等方面的情況，從宏觀政策方面做詳盡的市場調查。雖然當時沒有找到合適的地址，沃爾瑪并沒有放棄中山的市場。2009年2月，沃爾瑪選擇了進駐位于中山市火炬開發區科技新城商業中心。那么，沃爾瑪是如何讓選定落址太陽城的呢？

通過對政府的宏觀政策的調查以及征詢專家的意見，沃爾瑪找到了太陽城未來的大好前

景。自從中山提出“東進”的口號之后，火炬開發區被定位為城市副中心；2009 年初，市政府提出在火炬開發區建設中心商務區，科技新城的地位日益重要，其基礎建設和配套設施逐步完善。相對而言，火炬開發區商業目前并不具特色，但沃爾瑪不會將目光停留在眼前的利益上，而是看好它的前景。

沃爾瑪對事先擬定的地點做市場調查分析。調查的主要方面包括： 1、城市結構： a 交通條件 b 地形地貌 2、商業結構： a 銷售動態

b 零售商店的種類和經營方式 c 競爭的飽和度情況分析 3、人口特征：

a 人口的數量和密度 c 職業分布 d 人口變化趨勢 e 人均可支配收入

f 消費習慣。

交通條件：因為科技新城在鎮區，但它位于珠江西岸交通樞紐，是京珠高速 交通條件 公

的位置非常特殊，處 在民眾、南朗之間，輻射人群來源廣泛，加快了沃爾瑪落戶商業中心。

商業結構：早在沃爾瑪進入中山之前，萬佳、吉之島、華潤等商業巨頭已經安營扎寨，

占據不同的商業旺地進行競跑。雖然沃爾瑪落戶火炬開發區，但由于距離城區比較近，對城區的零售業仍具有沖擊力。不過，沃爾瑪的影響首先表現在帶動商圈的發展上，據國際權威 ac 尼爾森公司統計數據表明，沃爾瑪每成功進駐一個商業區域，就能使周邊的住宅物業平均增值 20％～30％，而商鋪增值幅度則平均高達50％以上。種種跡象表明，在未來的幾年內，沃爾瑪的落戶或將產生一個品牌效應，帶動更多的品牌店進入火炬開發區，科技新城將成為一個大型商圈，其輻射能力將影響整個中山東部。一旦沃爾瑪在火炬開發區布陣結束，有可能在城區或小欖、古鎮等經濟發達鎮區開店，給中山零售業帶來新一輪的競跑。

人口特征：在科技新城的規劃中，未來幾年居住人口將高達18萬人。這隱人口特征含 著一個強大的消費群體，而且消費能力不低。周圍分布的人群年齡結構年輕化，正是沃爾瑪最依賴的消費群。隨著東部大開發，在招商選資的過程中，不斷有大型的外資企業進入火炬開發區，特別是來自日本、歐洲、臺灣等國家和地區的企業，比如蒂森、佳能等著名企業，帶進了大批的技術員工。一位不愿意透露姓名的臺灣籍技術員就曾抱怨，火炬開發區經濟雖然發展很快，并沒有形成一個成熟的中產階層生活圈。入住科技新城一帶的商住樓的大多是高薪白領階層，很多樓盤銷售情況十分理想。我們目前正在興建留學生宿舍樓，他們也是一大消費群體。

市場預測：通過一系列的市場調查，充分驗證了在太陽城落址的可行性，沃爾瑪最終決

定進駐太陽城商業中心，憑借百年的歷史和全球的連鎖經營鏈經驗，工程很快的進行，明顯比其他同類工程進度快得多，這也向人們展示了沃爾瑪統一、高效的 經營特色。從第一印象上獲得了消費者的青睞。 按照市場調查的結果，企業對與未來的發展作出科學的規劃，隨著中山市火炬區的各項規劃的落實，這里逐漸呈現出欣欣向榮的發展趨勢，沃爾瑪作為中心 購物區也帶動了消費市場的蓬勃發展。 結果分析 沃爾瑪在中山市新店地址選擇的決策之前，采取的市場調查比較充分，而且 所涉及的問

題具體有效，充分考慮了企業未來的市場環境宏觀因素和微觀因素， 如政府的發展規劃、周邊的消費水平、消費需求、競爭對手實力等，明確了企業 的發展方向，預期市場的需求，消

費者的購買力水平，以及市場開拓的廣闊空間。同時，企業在市場調查結果處理時充分考慮到中國的市場區別于美國等海外市場 的特征，適時調整其市場發展策略，選址不僅具有便利的交通，還將是未來人口高度集中的地帶，充分保證了企業的銷售預期。沃爾瑪的選址市場調查范例，為我們提供了企業選址的成功經驗，對于企業的啟示很多，首先連鎖經營的新店選址是一個尤為重要的戰略部署，必須高度重視，關乎未來的順利打開市場和長期發展。那么在選址的決策中，又必須將市場 調查作為一個關鍵的參考指標，因為合理、科學的市場調查報告不僅可以提供地 區現狀的信息，也是企業規劃區域市場發展戰略的首要依據。

評價及建議

評價：市場調查應該盡量全面涉及市場營銷環境因素，以便為企業的決策 提供堅實的決策依據，具體應包含人口環境、經濟環境、自然環境、社會文化環 境；供應商、中間商、顧客、公眾、競爭者等。這些在調查對象沃爾瑪的市場調查工作中包含較為全面，如交通條件、地形地貌；銷售動態、零售商店的種類和 經營方式、競爭的飽和度情況分析；人口的數量和密度、年齡分布、文化水平、職業分布、人口變化趨勢、人均可支配收入、消費習慣等等。這種嚴謹周密的市 場調查讓沃爾瑪充分掌握市場動態和所處的優勢條件，為接下來的市場發展規劃和市場營銷策略提供堅實的基礎。

建議：新址建在開發新區，在當時還未充分發展的背景下，企業對短期的銷售收益的考慮有些欠缺，市場規模的估計也過于樂觀，這樣可能會造成短期的利 益不是很理想，所以應該在建設新址前在充分調查市場需求區間，分階段的開拓新市場，來獲得更為理想的營銷收益。篇2：店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址前首要的準備工作就是對店鋪地址進行周密的調查，列出一份詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪的選址的利與弊，最后確定該地址是否適合店鋪的運營。

店鋪選址調查報告第一步 人口狀況

了解該地段家庭人口及收入水平 家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。

店鋪選址調查報告第二步 人口密度的普查

一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規?？上鄳獢U大。

店鋪選址調查報告第三步 客流量的統計

一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為： 1.各站上下車乘客人數歷年來的變化。 2.上下車乘客人數愈多的地方愈有利。 3.上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。

店鋪選址調查報告第四步 分析消費者的購買力 商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約占50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的約占10％。由此說明，該地區居民大都系工薪族家庭，屬于中等收入水平。

店鋪選址調查和評估方法 (1)商圈的調查

商圈包含三個層次：中心商業田、次級商業田和邊緣商業圈。

中心商業圈占這一店鋪顧客總數的55％一70％。這是最靠近店鋪的區域，顧客在人口中所占的密度最高，每個顧客的平均購貨額也最大，很少同其他商圈發生重疊。次級商業圈包含這一店鋪顧客總數的15％一25％。這是位于中心商業圈外圍的商圈，顧客較為分散，一般日常用品對這一商圈的顧客缺少吸引力。邊緣商業圈包含了剩余部分的顧客，他們最分散，如便利店對他們就不具有吸引力，只有一些特殊晶、選購品才會吸引他們的到來。

①有效商圈范圍的調查

對于新設店鋪商圈的劃定，往往通過調查評價，包括對市場趨勢的分析和對消費者的調查。

②商圈的顧客群調查

商圈內的顧客群分為兩部分：一是流動人口：二是住戶。兩種人口對營業額的影響不同。流動人口測定的一般方法是： a．指定專人(最好是兩個以上的人員，可輪流測量，獲得全天的測試資料)到預定的店址測定各年齡層的人數。

b．將幾個時段內測定的流動人口數平均，得到每小時平均人數。 c．預估不同年齡層可能發生的客單價，即每一個顧客的購買金額。 d．預估入店率，即流動人口中進入店鋪的人數比例。住戶測定的方法是：

③商圈內的競爭店調查

在作商圈內競爭店調查時，必須考慮到下列因素：現有同種業態店鋪的數量，規模分布，新店開張率，所有商店的優勢與弱點，短期和長期變動以及飽和情況等。任何一個商圈都可能處于商店過少、過多或飽和的情況。過小的商圈內只有很少的商店，提供滿足商圈內消費者需求的特定產品與服務，以至每家商店都得不到相應的投資回報；一個飽和的商圈內的商店數目恰好滿足商圈內人口對特定產品與服務的需要。飽和指數表明，一個商圈所能支持的商店不可能超過一個固定數量，飽和指數可由下式求得：

一般來說，應選擇飽和指數較高的商圈開店。因為飽和指數越大，這意味著改善圈內的飽和度越低；飽和指數越小，商圈的飽和度越高。

④開業后營業額估算

營業額的估算應考慮：商圈內常住居民的購買量；商圈范圍內企事業單位的購買量；流動顧客群的購買量；超級市場在商圈范圍內的市場占有率等。

⑤合適的賣場面積確定

連鎖超市一般對某種業態的店鋪都定有賣場面積標準及賣場結構標準。這一方面是為了樹立統一的企業形象；另一方面也是為了使商品的平面布置、立體陳列、設備安置等店鋪設計項目套用標準化的模式，以降低設計費用；也是為了使各連鎖店的商品結構的基本一致性而使采購成本和流動資金降低。所以，要實

現經營的標準化，首先必須做到賣場面積及結構的標準化。 ⑥投資收益調查

通過商圈調查可以估算店鋪的營業額，但該店鋪是否值得經營，還必須把營業額與投資額相比較，評估出損益狀況。這項評估要注意長遠性的考慮，如10年以上。 ①開店投資預估。開店投資主要包括： a．設備。 b．工程. c．包裝材料。 d．設計費用。

②經營費用預估。經營費甩可分為固定費用與變動費用兩類。固定費用是指與銷售額的變動沒有直接關系的費用支出，如工資、福利費、折舊費、水電費、管理費等；變動費用是指隨商品銷售額的變化96變化韻費用,如運雜費、保管費、包裝費、商品損耗、借款利息、保險費、營業稅等。

③損益平衡點分析。損益平衡點是指店鋪收益與支出相等時的營業額，超過此點，店鋪即有盈利，低于此點即表示虧損。 a．損益的計算方法如下：

實際攢益＝稅前損益—分擔總部費用

稅前損益＝銷售毛利—變動費用—固定費用

銷售毛利＝營業收人—銷售成本 b．損益平衡點的計算方法如下：篇3：店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址前首要的準備工作就是對店鋪地址進行周密的調查，列出一份詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪的選址的利與弊，最后確定該地址是否適合店鋪的運營。

店鋪選址調查報告第一步

了解該地段家庭人口及收入水平 家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化；而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養食品等；而有兒童的家庭則重點投資于兒童食品、玩具等。

店鋪選址調查報告第二步 人口密度的普查

一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規?？上鄳獢U大。要計算一個地區的白天人口，即戶藉中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數，減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區多

為辦公區、學校文化區等地。對白天人口多的地區，應分析其消費需求的特性進行經營。比如采取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。人口密度高的地區，到商業設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且顧客光臨的次數也少。

店鋪選址調查報告第三步 客流量的統計

一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為： 1.各站上下車乘客人數歷年來的變化。 2.上下車乘客人數愈多的地方愈有利。 3.上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。

根據車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。 一般而言，調查人口集聚區域是企業選擇立地的重點。如： 1.居住人口集聚區。如新建小區、居民居住集中區等。 2.日常上班的場所、學校、醫院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區。 3.火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。 4.體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。

店鋪選址調查報告第四步 分析消費者的購買力 商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約占50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的約占10％。由此說明，該地區居民大都系工薪族家庭，屬于中等收入水平。

店鋪選址調查和評估方法 (1)商圈的調查

商圈包含三個層次：中心商業田、次級商業田和邊緣商業圈。中心商業圈占這一店鋪顧客總數的55％一70％。這是最靠近店鋪的區域，顧客在人口中所占的密度最高，每個顧客的平均購貨

額也最大，很少同其他商圈發生重疊。次級商業圈包含這一店鋪顧客總數的15％一25％。這是位于中心商業圈外圍的商圈，顧客較為分散，一般日常用品對這一商圈的顧客缺少吸引力。邊緣商業圈包含了剩余部分的顧客，他們最分散，如便利店對他們就不具有吸引力，只有一些特殊晶、選購品才會吸引他們的到來。

①有效商圈范圍的調查

對于新設店鋪商圈的劃定，往往通過調查評價，包括對市場趨勢的分析和對消費者的調查。

市場趨勢分析要收集有關資料，如人口分布的預測、新住宅的興建、公共交通運輸、城市規劃等方面的資料。對消費者的調查，如往返于商店的距離和花費的時間多少是顧客樂于接受的，一家商店的坐落插所要具備哪些特征才能吸引顧客，最可能來新店的人們的住址等。分析市場趨勢和調查消費者這兩方面可以同時采用，也可只用其中一項，同樣都可為勾劃商圈輪廓提供依據。

要劃定一家新設店鋪的商圈界限，可使用美國學者威廉?雷利 提出的雷利法則，也可稱為“零售引力法則(定律)”。他認為，商圈規模由于人口的多少和距離店鋪的遠近而有所不同，店鋪吸引力是由最臨近商圈的人口和里程距離兩方面發揮作用。其內容是在兩個城鎮之間設立一個中介點，顧客在此中介點可能前往任何一個城鎮購買，這個點位于對顧客具有同等吸引力的兩家商店位置上。

雷利法則假定兩地的交通條件和供應狀況是相同的。則a城鎮的商圈范圍為15公里，b城鎮的商圈范圍為5公里。實際上，任何兩地的交通條件和供應狀況都不會完全相同。因此，企業在確定商圈時，要考慮到不同地點的實際情況，對測定的商圈大小進行適當的調整，使之更接近于真實情況。雷利法則較適宜于以汽車為交通工具的國家和地區，對亞洲地區采說，人口密度高，購物主要以步行為主，可能更多地考慮步行的距離對商圈的影響作用。 對于超級市場而言，不同的業態模式由于經營的商品種類不同，目標顧客不同，因而具有不同的商圈范圍；借鑒國外經驗，一般而言；倉儲式商場實行會員制度。許多商品都是成批購買，商圈范圍可達到50公里；大型綜合超市賣場面積大，經營商品種類豐富，因而可吸引遠距離的顧客，商圈也可達到15-20公里；而標準食品超市主要經營食品、商圈一般為5公里；傳統食品超市經營的商品種類少，商圈約為1—3公里；便利店因為經營商品種類少，而價格又比其他的超市高，消費者購買主要是為了求方便，因而商圈只有500米左右。 ②商圈的顧客群調查

商圈內的顧客群分為兩部分：一是流動人口：二是住戶。兩種人口對營業額的影響不同。流動人口測定的一般方法是： a．指定專人(最好是兩個以上的人員，可輪流測量，獲得全天的測試資料)到預定的店址測定各年齡層的人數。篇4：選址分析報告

店面選址分析報告

（華潤蘇果黃金海岸店）

一、該地區的家庭人口及收入水平 1家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、○

家庭成員年齡、收入狀況等。每個家庭的收入與支出的分配，會影響未來商店的銷售。如該地區的平均家庭收入增長，那么，相應地，人們對商品的數量、質量和檔次也會相應的提高。另外，家庭的大小也會影響 商店的銷售，如沒有孩子的新婚夫妻對商品的要求往往偏于時尚、個性、少量，而有孩子的家庭的消費主要以孩子為主。 2對于學生這部分消費群體，基本屬于沒有收入，但是，消費的○

需求卻是很大的餓，而且，對于商品一般追求時尚潮流，具有個性，因此，要滿足這部分人群的需求，就需要高品質、價格相對合理的商品，專賣店將是比較好的一個選擇，如，東山步行街，新街口的新百，大洋之類的商場。

二、該地區的人口密度

度高的地區，到商業設施之間的距離近，可增加購物頻率。人口密度低的地區吸引力低，且顧客光顧的次數也少。

三、店前客流量分析 1客流的集聚點 ○

華潤蘇果黃金海岸店面臨的消費者聚集點基本上是天景山小區、大學城內的學生及公交地鐵線輻射到的一些商圈范圍。 2客流構成分析 ○ 1、客流的性別比例 2、客流的年齡層次：江寧大學城內的學生年齡層次基本在18-25歲，一些小區內的消費群體的年齡層次在什么年齡的都有。 3消費者的出行方式或行進狀態：地鐵、公交、步行·○· 4客流量的測評 ○

隨著地鐵線的開通，將江寧大學城內的大學生的消費場所都向外拉伸，另外，原有的公交車也是一個主要的交通工具，17路、137、區3·都將華潤蘇果黃金海岸店的商圈范圍在擴大，但同時，也加大了它的競爭力，如，河定橋的歐尚、新街口的沃爾瑪等，另外，東山步行街的華聯、蘇果也是黃金海岸店的強有力的競爭對手，這兩家店在江寧大學城內開通了免費購物班車，使得大學城內的在客源大量的流失。對于華潤蘇果黃金海岸店的客流量統計，可從以下幾個方面來進行：

1、各站上下客的人數（17路、137、區3等） 2、居住人口集聚區（天景山小區、江寧大學城內的學校等） 3、日常上班的場所、學校、醫院等 4、火車站、汽車站、地鐵站等交通工具的集聚點 5、體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們的集聚活動的場所，如方山風景區、牛首山風景區、江寧體育館等。

四、消費者購買力的分析

商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的。華潤蘇果黃金海岸店，面對的消費者有很大一部分是江寧大學城里的大學生，相對而言，大學生的消費水平不是很高，此外，商圈內居民人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查。

五、競爭對手分析 華潤蘇果黃金海岸店在擁有機遇的同時，也面對著競爭壓力，在東山步行街那，北京華聯，蘇果，河定橋那的歐尚都是黃金海岸店的競爭對手，他們擁有甚至比黃金海岸店更有利的條件，在東山步行街那，有早已成型的商業氣氛，并且，那邊的華聯、蘇果都有開通免費的購物班車，將江寧這邊的消費者往東山那邊吸引，河定橋依靠著地鐵的便利，成型的一站式購物環境，也給蘇果黃金海岸店帶來了很大的競爭壓力。

最后， 新街口也是這邊的消費者會消費的地方，那邊的商品無論在質量或檔次上面都基本上是很好的，地出行。開通也大大方便了人們的出行。

六、顧客消費習慣分析

以下是一張問卷

1、您經常去蘇果黃金海岸店消費嗎？ a是 b否

2、您對蘇果黃金海岸的商品的價格，服務滿意嗎？ a很滿意 b一般 c不滿意 3、您一般多長時間去購物一次？ a每天 b一周一次 c一周以上 4、一般您去超市的時候，在超市逗留多久？ a半小時以下 b一個小時左右 c兩個小時以上 5、一般您是為了什么區超市消費？ a日常生活所需 b比較大商品，如家電 6、一般您一次在超市消費多少錢？ a50以下 b50-100元 c100元以上 7、您對蘇果黃金海岸店有什么建議嗎？

根據上面的問卷，可對蘇果黃金海岸店的商品、服務等進行改進或調整，亦吸引更多的消費者，增加營業額。篇5：店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址調查的分析報告

店鋪選址前首要的準備工作就是對店鋪地址進行周密的調查，列出一份詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪選址的利與弊，最后確定該地址是否適合店鋪的運營。

店鋪選址調查報告第一步——了解該地段人口及客流量的統計 一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規模可相應擴大。一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。

店鋪選址調查報告第二步——了解該地段人口收入水平。

收入狀況是影響消費需求的基本因素。但因在嘉興學院，消費者絕大部分都是大學生，且消費水平大致相同。

心圓，店鋪類型、規模、周圍有無競爭者，顧客往返時間和交通障礙等都會影響商圈調查的結果。

1）合適的賣場面積確定

定賣場面積標準及賣場結構標準，使商品的平面布置、立體陳列、設備安置等店鋪設計項目套用標準化的模式，以降低設計費用。要實現經營的標準化，首先必須做到賣場面積及結構的標準化。

2）商圈內的競爭店調查

在作商圈內競爭店調查時，必須考慮到下列因素：現有同種業態店鋪的數量，規模分布，新店開張率，所有商店的優勢與弱點，短期和長期變動以及飽和情況等。任何一個商圈都可能處于商店過少、過多或飽和的情況。過小的商圈內只有很少的商店，提供滿足商圈內消費者需求的特定產品與服務，以至每家商店都得不到相應的投資回報；一個飽和的商圈內的商店數目恰好滿足商圈內人口對特定產品與服務的需要。

一般來說，應選擇飽和指數較高的商圈開店。因為飽和指數越大，這意味著改善圈內的飽和度越低；飽和指數越小，商圈的飽和度越高。 附件：連鎖便利店選址調查問卷

先生,女士您好: 我們是嘉興學院的大三學生.感謝您從百忙中抽出時間填寫這份關于便利店的調查文卷.我們設計這份調查文卷,是為了更好得了解您對便利店的認識和您的需求,以便為您提供更貼心的服務。

遷址項目論證報告范文 第五篇

xx市國土資源局：

我單位負責開發建設的××項目已經完成相關前期工作，特申報建設項目用地預審，現就該項目有關情況報告如下：

一、建設單位基本情況

建設單位設立情況、性質(中央國家機關、事業單位、駐京部隊或其他性質單位)、業務范圍和本單位現有用地情況。

二、建設項目基本情況

該項目建設的相關背景、必要性;

項目擬用地選址具體位置、規劃依據和所在區域的功能定位，建設項目用地總規模、用地性質、建筑規模以及功能布局等建設方案詳細內容;

項目投資總額和資金來源;

建設項目前期工作進展情況和已經取得的相關批準文件;

其他需要特殊說明的情況。

三、建設項目用地情況

建設項目用地總規模確定的有關依據、標準和過程等;

建設項目用地的現狀權屬情況，包括總用地中國有土地和集體土地面積，用地現狀中農用地、建設用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農田的面積，占用耕地的補充方式、標準和資金落實情況;

建設項目用地方式(包括征收、占用)等情況;

建設項目相關用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務設施用地(或分攤土地面積)情況等。

特此報告。

附件：

①企業法人營業執照或事業單位法人證書、行政機關組織機構代碼證(復印件);

②法定代表人身份證(復印件)及委托書(原件);

③標注項目用地范圍和坐標的地形圖(原件);

④其他有關資料(復印件)。

(申請單位蓋章)

篇一：項目建設申請書

長寧縣規劃和建設局：

我因原因，擬建設 （項目名稱）。

一、建設意向和要求如下

1、建設地點:

2、建設項目性質、用途：

3、需用地面積：

4、需用地范圍（附示意圖）：

5、需建設建筑面積：

6、建設內容（子項目清單）：

7、其它要求：

二、可能對外部產生的不利影響（如環境、安全影響，對相鄰土地業主權益影響等），及愿意對此承擔的義務。

三、我同時提交以下資料，并保證其真實有效：

1、業主身份證復印件1份。

2、報建業主委托書和受委托人的身份證復印件各1份。

3、項目批準文件。

4、非新征地須提供土地權屬證件及地籍圖復印件各1份。

5、有效地形圖。

6、其它材料。

特此申請

申請人： （私章或簽字）

年 月 日

（個人）建設工程設計方案和建設用地規劃許可證

行政許可申請表（格式文本）

個人：

我保證所提供的文件資料準確真實有效并承擔相關法律責任

地址：區（縣）

聯系人： 電話： 郵編： 私章或簽字：

申報項目名稱：

申報項目地點： 鎮（鄉）： 申報時間：

設計單位： 設計號：

聯系人： 電 話：

注意事項：

1、本表由建設業主填寫并加蓋私章或手印。

2、建設業主一欄要填寫與身份證一致的名字。

3、申報前請按本表下面（轉自）的要求備齊文件、圖紙裝訂成冊后方可向城市規劃行政主管部門申報。

4、城市規劃行政主管門受理申報后發出申報表，請妥善保存，并憑申報表原件在規定的期限內領取審批文件。

一、立項目的

我們**鎮**村，位于鎮政府所在地東北公里處，全村320戶，1120人。轄、地兩個自然村。占地面積15平方公里，其中耕地6850 畝，“一退雙還”工程面積4700畝，自然草場1500畝。自古以來賴以生存的農業生產屬于典型的“十年九旱，靠天吃飯”、“豐年尚能解決溫飽，災年即返貧困”劣勢旱作農業生產。畜牧業生產是農民增收的支柱產業，但是由于近年來，養殖規模逐漸增加，自然草場日益減少，“一退雙還”工程無可收飼草，又難以科學合理利用，養殖水平一直處于傳統的粗放經營水平?！吧犸暯痢迸c“規模生產”這個矛盾日趨嚴重。

今年全省開展基層建設年活動，市中級法院包村工作隊進駐我村，鎮黨委領導也多次進村調研，通過反復論證，決定將解決好制約畜牧業生產，提升養殖水平，增加農民收入，作為一個項目建設，擺在駐村工作隊的重中之重。首先，把推廣舍飼養殖技術、進行品種改良，作為突破口，在全村率先幫助十個養殖大戶，建筑標準的舍飼大棚3000平方米，為全村不懈推廣舍飼進步工作，發揮典型引路示范帶動作用。

二、圈舍標準

一個養殖戶為一個單元，建筑面積為300平方米。其中：飼喂大棚120平方米，暖圈80平方米，接羔室60平方米，飼料庫40平方米，建筑結構為磚石墻體，彩鋼保暖頂棚，前后墻不得低于米，山墻頂高為3米的“人”字形圈舍，草料庫實行水泥地面處理。

三、工程造價

一個單元綜合造價約9萬元，其中墻體工程部分，共需磚4萬塊，18000元;石頭10立方米，500元;水泥2頓900元;施工費120xx元，(40000塊磚×元=10000元，水泥石頭等施工費20xx元)彩鋼頂棚部分施工單位輕包160元/平方米，330平方米×160 元=52800元，全村10戶共需投資83萬元。

工業城國土資源局：

我單位負責招商引進建設的上海大眾汽車斯柯達4S店項目已經完成相關前期工作，特申報建設項目用地預審，現就該項目有關情況報告如下：

1、信陽強能新型墻材有限公司概況 信陽強能新型墻材有限公司是市茶文化節招商引資項目，專業從事新型墻體材料的研發生產及銷售，年產加氣混凝土砌塊25萬立方米。

2、項目概況 ：擬建設信陽上海大眾斯柯達4S店。

3、項目的建設背景：目前公司已與上海大眾公司達成意向，并已遞交特許經銷商申請，就項目建設相關事宜已協商一致，待項目選址完成后上海大眾方面來人確認選址事宜。

縣環保局：

監利明力房地產有限公司镕金廣場住宅小區建設項目，現已獲立項批準（備案文件）、國有土地使用證、項目可行性研究報告、建設規劃許可證、項目規劃設計平面布局詳圖，符合環保評估條件。

镕金廣場住宅小區建設項目，規劃總用地面積29721㎡、總建筑面積60978㎡、（其中住宅建筑面積59427㎡、底層商業建筑面積1120㎡、會所建筑面積430㎡）。規劃占地面積5543㎡、架空層面積8220㎡、容積率、建筑密度﹪、綠地率﹪、居住516套、居住總人數1651人、機動車停車位104輛、停車率20﹪。

一、設置依據及適用范圍

為保證城市規劃區內的建設工程的選址和布局符合城市規劃要求，依據《xxx城市規劃法》第三十條規定，由城市規劃行政主管部門核發《建設項目選址意見書》。

在城市規劃區內進行建設，辦理規劃選址、計劃立項、土地出讓、確定土地規劃用途、舊區改造、臨時用地及臨時建設的項目，應向市規劃局申請辦理《建設項目選址意見書》。

二、申辦程序

1、建設單位在每個工作日(周一至周六，以下同)持有關材料到規劃局窗口(以下簡稱窗口)申報。

2、窗口工作人員在核收申報材料時，如發現有可以當場更正的錯誤的，應當允許申請人當場更正;如發現材料不齊全或不符合要求，應當當場告知申請人需補正的全部內容。

3、窗口工作人員在核收申報材料時，應進行項目建設報件登記并注明收件內容及日期。

4、申報材料經窗口工作人員核收后，將申報材料轉項目經辦人。

5、項目經辦人接到窗口轉來的申報材料，經審核認為需補正相關文件，一次性書面告知申請人需補正的全部內容轉窗口，通知申請人補正材料后重新申報。

6、經審核申報材料合格后，項目經辦人進行現場踏查，符合選址要求的項目，報送市規劃局報審辦理。不符合規劃要求的項目，由經辦人填寫退件說明轉窗口發件。

注：自《建設項目選址意見書》發放之日起六個月內未取得《建設用地規劃許可證》的，該《建設項目選址意見書》自行失效。申請人需要延續依法取得的《建設項目選址意見書》有效期限的，應當在《建設項目選址意見書》有效期限屆滿30日前提出申請。

一、嵌入式技術發展及人才需求概述

目前，我國嵌入式軟件復合型人才基數小、隊伍不穩定，缺口較大。一方面，是因為這一領域入門門檻較高，不僅要懂較底層軟件，對軟件專業水平要求較高，而且必須懂得硬件的工作原理，所以非專業IT人員很難切入這一領域;另一方面，是因為這一領域較新，目前發展太快，很多軟硬件技術出現時間不長或正在出現，掌握這些新技術的人當然很找。嵌入式人才稀缺，身價自然就高，越有經驗價格就越高。其實嵌入式人才稀少，根本原因可能是大多數人無條件接觸，這需要相應的嵌入式開發板和軟件，另外需要有經驗的人進行指導開發流程。

因此，為了適應當前社會對嵌入式人才的需求，我們應該盡快建立起“嵌入式系統實驗室”，為培養嵌入式人才搭建起堅實的軟硬件平臺。

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