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醫療集團財務督察報告范文(精選6篇)

發布時間:2023-04-05 18:01:45閱讀量:645

醫療集團財務督察報告范文 第一篇

本單位全稱*****醫院,現開放***、院區采取統一管理,財務統一核算的經營方式,醫院現有衛生技術人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產2500萬元,其中專業設備800萬元。院區科室開放齊全,承擔縣內及周邊縣市急救、醫療、預防任務。

一、 從動態角度分析財務狀況

本年度業務收入1637萬元,比06年度凈增187萬元,增長率為,其中:醫療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經常性補助收入萬元,增加萬元,主要是06年工資套改增補工資追加經費指標,財政專項補助收入7萬元,比上年減少11萬元。業務支出1711萬元,增加231萬元,增加率為,相對于業務增長率上升了個百分點,其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為,主要是一次性發放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元,增加137萬元,增加率為;對個人和家庭的補助支出72萬元,增加7萬元,增加率為;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為;財政專項補助支出7萬元。

年終結余110萬元,(轉入事業基金66萬元,轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,07年度共創造了約314萬元的營業現金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫療設備

及大型設備維護共支付近135萬元,應付款項增加257萬元,現金流量凈額約為-291萬元,營業現金流量遠不能滿足醫院發展及建設資金的需要。

二、 依據年終財務報表數據從靜態角度分析財務狀況

收入構成比例:業務收入占總收入,財政補助收入占總收入,其中醫療收入占業務收入比,藥品收入占業務收入比,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價格下調所致;支出構成比例:工資福利支出占總支出比;商品和服務支出占總支出比;(其中,專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比;其他支出占總支出比。 償債能力:資產負債率,流動比率,速動比率。 綜合以上分析,從動態角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數增加及醫療服務質量提高,醫療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區的對外營業,致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了個百分點,造成本年度結余比去年減少了10萬元;從靜態角度的償債能力分析來看,資產負債率上升了個百分點,而流動比率與速動比率分別下降了和。以上跡象表明,償債能力減弱,財務風險有所增加,另因院區建設的需要,醫院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要,經濟壓力較大。

醫療集團財務督察報告范文 第二篇

一、我國醫院財務分析報告的現狀

醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

二、醫院財務分析報告的功能

我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證[2]。

傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額較多,這些指標既是醫院的經濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

醫院財務分析的內容主要包括醫療經營任務完成情況,同時加強醫療業務的提高、醫療服務內容的加強、醫院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發和研究、管理創新以及醫院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益,而醫院債權債物情況和資金使用率是醫院今后生存與發展、保證醫院目標順利實現的前提[4]。

三、完善醫院財務報告分析體系的措施

醫院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數據進行對比,分析得到利潤差異的原因。數值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算

醫療集團財務督察報告范文 第三篇

為加強單位財務管理,提高財務工作水平,進一步規范財務管理制度和內部控制制度,按照XXX通知要求和XX財務工作大清查實施方案,我中心于20xx年2月上旬組織對各下屬單位進行了財務檢查。此次財務檢查的重點內容是經費預算開支情況、會計基礎工作情況和財務制度執行情況。現將檢查情況匯報如下:

一、基本情況

我中心原有5個下屬單位單獨設立會計機構,共有5名會計人員。20xx年,經XX批準同意,XX、XXX、XX、XX江4個中心的財務收回XX統管,僅保留XX中心獨立財務。

為搞好此次財務檢查,中心專門召開黨委會進行了研究,就檢查標準和檢查方式進行了明確:仍有獨立財務的XX中心采取現場檢查的方式進行,財務工作已經統管的單位采取集中清查憑證的方式進行。經過認真檢查,我們感到各單位都能按照XXX相關規定,認真執行各項財經管理制度,較好地堅持了財務“一支筆”的審批制度,大項經費開支逐級報告,填制憑證真實準確,登記會計帳薄、編制財務會計報表及時規范,能按要求執行現金管理和核算制度,按照規定保管會計檔案,無設立小金庫的現象,內部控制制度和監督制度建立較好。

二、檢查發現的問題

1.未辦理公務卡。因種種原因,各下屬單位均沒有辦理公務卡,平時經費結算及納入公務卡強制目錄開支的項目仍然使用現金支付,不符合相關規定。

2.賬目結算程序不夠嚴格。部分接待費支出沒有事前審批單,個別賬目結算存在籠統票據和收據入賬情況。

3.資金管理規定落實不到位。部分單位有坐收坐支現象,個別往來款項沒有開具統一票據。

4.銀行賬戶不合規定。XX中心存在2個銀行存款基本賬戶,原XXX的銀行賬戶沒有妥善處理。

三、整改方案

1.加強專業學習,提升能力素質。學習是財務管理的一個重要組成部分。下一步中心將認真組織學習各類規章制度和財務管理規定,教育引導全體財會人員充分認清會計核算的重要性,自覺加強財會專業知識學習,做到“既能干事,又守規矩”,促使單位財務管理工作水平不斷提升。

2.對存在問題進行限期整改。中心要求各單位對存在問題在規定時間內進行改正,進一步強化支部理財,嚴格預算管控;2月底之前辦完公務卡,做到辦事人員人手一卡;有效控制現金使用量,完善接待費事前審批手續;加大對資金管理力度,收到現金,及時送存銀行,往來款項及時入賬;對單位在銀行開立的賬戶進行清理,撤銷不用的賬戶。

3.認真做好財務工作指導。進一步加強中心與各級間的溝通和協調,經常性深入一線了解情況,全面掌握下屬單位財務情況,積極聽取各單位的意見和建議,切實幫助他們解決實際問題,從多方面加大指導和幫帶的力度,切實提高單位財務管理整體水平。

特此報告。

醫療集團財務督察報告范文 第四篇

一、財務制度建設、會計核算三級6分二級8分

評審內容

(一)嚴格執行財經法規、財會制度,規范醫院內部各項財會管理制度,并嚴格執行。

(二)加強財務會計核算

關鍵點:嚴重違反紀律造成重大影響和損失的,財務評審取消。

參考上一年內部或外部審計意見的整改情況

三方面主要內容:財務制度、人員和分工要求、會計核算

(一)財務制度建設、執行

建立和完善科學的財務制度,必須把握的重要原則

合法性原則

全面性和重要性兼顧的原則

有效性原則

可操作性原則

如何建立

(可以參考XX年衛生廳文件浙衛發[]28號)

未建立各項制度扣3分;建立不完整,缺一項制度扣分,

執行不嚴一項扣分。

(二)財務人員和人員分工要求

評審內容

獨立設立會計機構,職稱結構合理,分工明確。

建立崗位責任(職責)及崗位分工制度

檢查方法和評審方法

崗位職責不明,分工不規范扣1分。對不相容的崗位進行分離

會計崗位缺會計證1人扣1分。

中級職稱占財務人員比例:

三級醫院<20%,二級醫院<15%扣分

(三)加強財務會計核算

評審內容

(1)按照《會計法》和《醫院會計制度》,正確建立會計帳冊,

正確設置和使用會計科目。

(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序,明確原始記錄填制人審核人的責任。

(3)建立帳務處理程序制度,各項會計事務按規定及時辦理手續,進行會計核算.

(4)各類憑證內容完整手續齊備,登記會計帳簿符合要求,會計報表內容齊全,報送及時,做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

檢查方法和評審方法:

隨機抽查帳本、憑證、報表及實物,并實地查看。

未建立帳冊扣3分,會計科目運用錯誤每例分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分,不規范扣分。

未建立帳務處理程序制度扣分,執行不嚴扣分。

憑證內容不完整、不規范扣分,會計帳簿不符合要求扣,

帳帳、帳證、帳實、帳表不符,扣分(每發現一例扣分,可累計)

(三)加強財務會計核算

會計基礎規范化:

對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

例如,財務“收支兩條線”的執行情況

例如,原始憑證的審核內容:真實、合法、合理、完整、正確

財務付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內控制度

二、預決算分析管理共6分

主要包括兩個方面:

預算管理工作3分

建立財務報告制度3分

評審內容

1)按零基預算編制方法,編制年度預算表;如遇調整,應編制預算調整方案,并報上級主管部門批準。

2)正確執行預算,按季分析預算執行情況,預算執行符合率達90%以上,二級醫院達80%以上。(按金額)

檢查方法和評審方法:

查預算及年度計劃表,預算執行分析。

查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

未經論證扣2分。未分析扣分,分析不規范扣1分。

符合率未達標的,每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)

(一)預算管理工作

(二)建立財務報告制度

評審內容

1)定期進行財務分析。每季進行專題分析,每半年進行全面分析。

2)三甲醫院期中、年末財務報告必須附有會計報表附注、財務狀況說明書和財務分析。分析中必須具有相關指標的分析

3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效,為醫院決策提供信息,并能用來指導實踐。

醫療集團財務督察報告范文 第五篇

經過這三個月試用期轉正工作中,目前已對公司組織結構、部門職責、生產工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,能夠勝任自己的本職工作。

一、工作情況總結

1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程,具體包括:公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。

2、車間實習:使我對生產工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的復雜性。通過生產工藝與日常工作聯系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事,為以后協調部門工作打下基礎。

3、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作,根據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據按照公司要求審核簽字等,及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款。

4、拓展旅游:緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每周部門會議,總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。

二、目前工作過程中存在問題

忙于應付事務性工作多,忽略對工作的條理性規劃,另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃,將具體的工作及業務落到實處細處。

三、具體的工作計劃和思路

1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,繼續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。

2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見,完善相應的業務流程和制度。

3、注重財務分析,每月分析各項財務指標并結合業務實質指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務。

4、加強培訓,基于對員工情況的了解和部門效率的改進,平時根據員工需求制定培訓計劃,使部門團隊綜合素質不斷提高。

新的工作環境意味著新的起點、新的挑戰,作為一名財務人員,我認識到自己是一名基層管理者,更是一名執行者,我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性,為公司的高效發展貢獻自己的全部力量。

醫療集團財務督察報告范文 第六篇

財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了2019年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

一、把握經營狀況,準確反映醫院運營成果

2019年醫院實現總收入__x萬元,其中實現業務收__x萬元,同比增加__x萬元,增長__%,完成預算的__%。其中:醫療收__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元。藥品比例為__%,同比下降__%。另,財政補助收入__萬元。業務支出__萬元,同比增加__萬元,增長__%。實現業務收支結余__萬元,增減__萬元。

2019年,醫院門診量達到____人次,同比增加__x人次,增長__%,同期入院患者__人次,增加__%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加__萬元,增長__%,住院收入同比增加__x萬元,增長__%。其中住院醫療收入增加__萬元,增長__%,住院藥品收入__萬元,增減__%。藥品比例__%,同比下降__%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果

做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義,因此,醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

四、加強資產管理,核準醫院資產

財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值__x萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

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