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大營銷體系建設相關范文(精選18篇)
大營銷體系建設相關范文 第一篇
1、新聞營銷推廣
新聞營銷推廣的優勢主要表現在兩個方面:一方面,軟文推廣的投入相對比較少,相對與硬廣告動輒上千萬的推廣預算,軟文推廣的成本幾乎可以忽略不計,另一方面,用戶對軟文廣告的接受度高,精心包裝的軟文往往很容易就吸引了消費者的眼球,增強產品的銷售額,提高產品的美譽度,達到品牌推廣的目的。
2、企業博客營銷
網絡廣告主要有以下幾種形式:
1、橫幅廣告;
2、文本鏈接廣告;
4、彈出式廣告。其中推廣渠道便有百度推廣、360推廣和搜狗推廣。
4、事件營銷推廣
事件營銷是企業通過策劃、組織和利用具有新聞價值、名人效應以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提高企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,并最終促成產品或服務的銷售目的的高級營銷推廣方式之一。譬如近期Iphone7更與紅色呈現,還有就是舉國沸騰的中韓世界杯亞洲區12強賽的完勝,都是很好的事件營銷推廣素材。
大營銷體系建設相關范文 第二篇
一、全員銷售的目的和意義
全員營銷是為我公司實現完成全年銷售任務的重要手段,以推動全員營銷發揮和調動員工積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。
二、組織機構設置
公司成立全員營銷管理小組,具體負責組織實施、檢查指導此項工作的有效落實。組長:營銷部總監副組長:銷售經理組員:營銷部置業顧問具體分工:
1、組長:對全員營銷工作負責,
2、銷售經理:主要負責對項目進行銷售管理,負責與公司內部推薦人員的聯系,分配好推薦客戶給銷售人員跟進,做好房源的登記與更新。
三、實施辦法
1、員工在不影響正常本職工作的前提下進行全員營銷;
2、方案采取“全員銷售、多銷多得”的辦法;
3、適用范圍:公司所有員工(除營銷部置業顧問外)。
四、實施細則
實施時間:20xx年1月1日-20xx年1月1日
實施流程:
1、公司員工負責將客戶帶到現場售房部或電話推薦,介紹給銷售經理即可,銷售經理對來訪的客戶安排國奧銷售人員進行介紹跟進,做好全員營銷客戶登記工作,并進行相關談判工作,如果確認交易,方可按公司有關規定按期計提提成。
備注:目前已在營銷部登記入會的客戶中,如前期沒有記錄為經公司內部員工介紹登記的,不再列入適用全員營銷政策的客戶范圍。
2、銷售人員負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理刷卡手續,個人不得經手現金。3)認購協議填寫由銷售人員完成并負責完成合同簽訂工作。
4、如需按揭貸款的客戶,由銷售人員協助其完成貸款手續的相關辦理。
5、銷售人員需與客戶作好溝通,向其闡述國家有關政策規定及我公司的臨時性規定,必要時需要介紹客戶的關聯公司內部員工做好配合溝通工作。
五、全員營銷獎勵
1、為鼓勵員工積極推行全員營銷,經公司員工介紹成交的,予以員工傭金獎勵,傭金根據面積大小設定為:面積區間2房3房4房疊拼別墅雙拼別墅
全員營銷的傭金在客戶全額回款后次月發放。經全員營銷成交的房源,其相對應的銷售人員的傭金提成按正常銷售的傭金政策執行。
2、銷售工作完畢,當月房款全額到帳,當月上報提成審批,經辦員工即可到公司財務部領取傭金獎勵。
大營銷體系建設相關范文 第三篇
房地產的常規營銷主要為廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下,全員營銷就是在當前市場情況下最好的營銷手段。不但能擴大客戶面,還能介紹人帶來一定的收益,既加強了介紹人的積極性,也提高了項目的成交量。
全員營銷方案具體內容如下:
一、執行時間:和老帶新政策一塊執行,具體時間待定
二、全員營銷范圍:除代理銷售公司內部員工外所有人
三、執行方法:介紹人如有可介紹客戶,必須事先通知銷售部經理,并由銷售部經理指定置業顧問進行接待
四、提成政策:
經介紹人(銷售部員工除外)介紹的客戶,介紹人的傭金標準:一套2000元
五、傭金發放形式:
1、介紹人需帶新客戶來案場,并且報出自己的姓名、聯系方式、已購房號。
2、正確填寫全民營銷確認單:本確認單于新客戶與介紹人來訪當日填寫并簽字確認。
3、本確認單須在本活動時間內填報。
4、介紹人在其推薦的新客戶與開發商簽訂《商品房買賣合同》,并按合同約定付清房款(按揭款到賬)后,即可兌現獎勵結算。
5、介紹人應在收到開發商發放獎勵通知之日起30日內持有效證件領取獎勵,逾期未領的視為自行放棄獎勵。
大營銷體系建設相關范文 第四篇
一、活動背景
今年的十月,趕上國慶中秋兩個佳節,回家團聚,走新訪友是中國人過節的傳統習俗,同時,十月又是婚慶的高潮,酒店可以利用這樣的環境來做促銷。
二、活動時間
三、活動主題
與國同慶,共譜天倫
四、活動內容
1、活動期間,推出黃金套餐
良朋相聚宴:699元/桌
金玉滿堂宴:799元/桌
富貴吉祥宴:899元/桌
2、中秋之夜推出團圓飯:588元/桌、688元/桌、888元/桌;提前預定,贈送禮品一份。
3、活動期間,婚慶宴消費達萬元以上,贈送價值達千元的蜜月禮物。
4、活動期間,凡是外地到本店就餐者,憑身份證就可獲得中秋小點一份。
大營銷體系建設相關范文 第五篇
一、活動調研
禮品營銷策劃活動的調研,主要是明確本次活動的目的,是實體店商家借助雙12、春節、元旦等節日,情空庫存,還是要回流資金,還是要積累新客戶,維護老客戶等目的。在通過本次目的,整合相關禮品、人力資源、資金等。
二、活動策劃
禮品營銷策劃上,掌握本次禮品贈送活動的時間、地點、對象、議程、視覺設計等。
三、活動籌備
當雙12到來的時候,相關的禮品,以及活動當天人員的安排,包括正品搭配的禮品的合理性,定價策略,以及之前的活動宣傳方式,要做到位。
四、執行當天
電商不僅是價格上的優惠,還有數據收集,做到精準的客戶,銷售精準的商品禮品;以及在有效的時間段,有效的平臺上,制定有效的營銷廣告,占領用戶的心智。實體店商家在活動當天做些數據統計工作,數據統計包括銷售門類排行榜,銷售產品排行榜,購買人群的性別、年齡、居住區位、交通工具等。
五、活動后期
雙12活動后期,杭州優優客建議,如果是實體禮品店生意不是很好,可以在延遲半天,但要說明原因。如果是雙12生意很好,建議恢復原價,穩住用戶的心,讓用戶覺得自己買的商品禮品是值得的,優惠力度是空前的。這樣以后在做促銷活動后,用戶的積極性會更高。
大營銷體系建設相關范文 第六篇
一、目的
為了建立合理而公正的薪資制度,強調以業績為導向,按勞分配為原則,以銷售業績和能力拉升收入水平,充分調動員工銷售積極性,創造更大的業績。
二、適用范圍
本制度適用于所有列入計算提成的產品,不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、業務員薪資構成:
1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;
2、發放月薪=底薪+補貼+提成
四、業務員底薪及補貼設定:
1、業務員的底薪為20xx元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼200元/月;
2、補貼:
1)交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車為標準實報實銷;
2)通訊補貼:150元/月,試用期內業務員不能享受通訊補貼。
五、銷售任務
業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。
六、提成制度:
提成結算方式:隔月結算,業務員需提供的材料:采購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;為了保持銷售隊伍的穩定性,發放提成時公司扣留提成的20%作為風險金,當業務員完成全年任務時,年終統一結算。如果業務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發放,公司根據業務員工作態度、工作成績、市場行情酌情按比例發放。
1、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;
2、提成計算辦法:
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額
4、低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比;
5、高價銷售提成:為規范價格體系,維持銷售秩序,避免業務員之間出現惡性競爭,如果業務員高于公司規定最低價范圍銷售產品的,高出部分的20%將做為高價銷售提成。
6、業務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發放的提成不予發放。給公司產生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。
七、激勵制度
為活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造沖鋒陷陣式的戰斗力,特設四種銷售激勵方法:
1、周銷售冠軍獎,每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現金獎勵(周
銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);
2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;
3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;
4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;
5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放;
6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;
7、各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。
八、特批費用
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業務員需要招待客戶的,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的招待費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
2、差旅費
差旅費指的是業務員為了業務需要,前往外地開展業務而產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經批準的費用不予報銷。經過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。
九、離職處理
工作未滿一年就離職的,風險金不予發放,離職日前應提取的提成仍發放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發放提成。
業務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職后三個月后發放,業務員在此期間,必須沒有從事損害公司利益活動。業務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發放提成。
十、公司銷售管理人員享受的總業績提成。
十一、公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎勵,業績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。
大營銷體系建設相關范文 第七篇
一、活動時間:
20xx年9月10日
二、活動地點:
遷西商場
三、主辦單位:
遷西商場、戴夢得古珀行公司
四、地點:
遷西鴻福購物商場門前
五、背景及目的:
時逢遷西鴻福商場開業,同時戴夢得古珀行第一次亮相遷西,借著商場開業的人氣,正是推出古珀行的良好時機,本次專場發布會主要利用前來參觀商場開業的遷西市民,讓他們接觸古珀行,認識古珀行,并希望通過他們的口來傳播古珀行的產品,意為推廣古珀行的自身產品。
六、環節設置:
1、時間掌控:25分鐘
2、內容:
A、通過模特表演的形式,展示古珀行珠寶的各種產品,中間穿插主持人的產品介紹
B、在專場發布會期間,散發古珀行珠寶的宣傳單頁和代金卡(價值100元),模特展示之后,集中舉行“情動9月古珀行大獎連連送活動。
即:憑宣傳單頁和代金卡前去古珀行領取抽獎號碼后,將抽獎號碼放置獎箱內,等待抽獎。
一等獎:獎價值4688元的鉆飾
二等獎:獎價值3688元的鉆飾
三等獎:獎價值1688元的鉆飾
七、費用預算:
1、獎品部分甲方自籌
2、宣傳品甲方自籌
3、模特8人,男女各4名,8000元(含往返車費、食宿另計)
模特級別:中上等(在省級比賽中獲獎人員)
大營銷體系建設相關范文 第八篇
一、買贈活動
針對高端產品(零售價格200元/瓶以上的產品)、中檔產品(零售價格30——199元/瓶的產品)和低檔產品(零售價格29元/瓶以內的產品)進行買酒贈酒或者贈送其他禮物,每個等級促銷活動不同,“買一贈一”、“買一贈三”、“買酒送優惠券”等活動,以增加品牌的曝光率,刺激消費者的購買欲望,促使消費者采取購買行動,提升銷售量。
二、賣場促銷
一提到國慶節促銷活動,大多數的營銷人員都會馬上聯想到國慶節賣場促銷,是的,有很多的企業早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火。白酒節日銷售量特別大,因此又被稱作是節日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所采取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的促銷活動,以促使消費者采取購買行動。
三、堆頭包裝
堆頭主題要結合節日及特定推廣的產品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺沖擊力。堆頭包裝既要美也要方便,酒類產品可做成梯形形狀,保證顧客可以從三四個方向同時取貨。包裝贈品應該最少拿出一個,打開包裝,將贈品懸掛或者放在堆頭頂部,使顧客一目了然。在堆頭上進行瓶型陳列,能提高視覺沖擊力,增加消費者的購買欲望。
大營銷體系建設相關范文 第九篇
一、營銷理念:
二、營銷方案:
2、由公司采編部門專職信息采編負責對全城商家產品、服務打折信息進行采集、整理,并對該單位誠信程度進行審核。
3、由公司客服部進行會員發展,針對性對大型生活小區、高校、白領階層發放長沙消費卡。
三、營銷策略:
1、價格體系:企業會員收費為50元一個月,最短簽約時間時間為半年,共計300元,一年合作費用為500元,合作兩年以上單位,贈送相關增殖服務。
3、銷售目標:現有會員7萬名,預計2005年發展個人會員15萬名,加盟單位3000家以上。
大營銷體系建設相關范文 第十篇
一、營銷目的
由于父親節和端午節只相差幾天,并在同一快訊檔期,而父親節相對端午節來說,僅僅是一個小節日,兩者只能選擇其一做為促銷重點,因此,今年父親節的促銷不做主題式促銷,主要以商品促銷為重點,來達到銷售的目的。一、活動時間:6月16日6月20日
二、活動主題:健康老爸
三、活動內容:
活動一、扮靚父親,重返年輕
■商品選擇
選擇男士商品和季節性商品進行促銷,以下商品謹供參考:
1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;
2、日用類:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;
3、煙酒類。
■商品特賣
由采購部針對相關商品與供應商洽談特價銷售:
1、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;
2、讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;
3、讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;
■商品促銷
1、要求采購部洽談供應商,爭取供應商對相關男士用品開展打折、買贈活動,如買空調送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;
■商品陳列
由各連鎖分店根據本店與專柜情況,針對相關特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節日銷售的目的。
大營銷體系建設相關范文 第十一篇
一、市場前景分析
家裝行業應該說是一個新型的行業,起步于90年代中后期,它作為處于住宅產業鏈下游的一個發展勢頭強勁的朝陽行業.發展歲月并不是很長,至今也不過十幾年的歷史.但作為較為特殊的服務行業,家裝業在經濟發展中的作用越來越為突出.
近年來,隨著社會經濟的發展,人民生活水平的提高,消費觀念的轉變,人們對住房的要求已從單純的使用功能逐漸上升到注重品位,凸顯個性,展示學識和審美的高度.從以前的敲敲墻、刷刷油漆,到現在的各種風格流底,家居裝飾裝修消費已成為社會時尚和熱點.家裝業也在需求的刺激下慢慢成長并逐漸發展成一定規模。
家裝業的主要目標客戶群體是購房業主,因其年齡層次、文化素養、職業差異、個人喜好和審美水平的不同,導致他們對住宅裝修的需求也是千差萬別。
如何才能滿足購房業主的個性化需求呢?這就要求家裝公司能夠對消費市場進行細分。
消費市場的細分具有更強的指向性。應先通過銷售人員對目前杭州市高、中端住宅及大眾住宅所占比例進行一個大致調查,分析各層次住宅業主的年齡、職業、習慣等各方面的基本信息.了解其消費意愿,為不同的消費人群提供符合其特性的家居解決方案,以此確定我公司在家裝市場的定位及主要方向。
我們都知道高端市場蛋糕很大.利潤豐厚,人人都想做高端市場.家裝行業發展這么多年以來,能真正稱得上高端家裝品牌的仍屈指可數.事實上,做高端不僅僅是賣設計,在有好的設計師和足夠的設計水平的基礎上,還需要有一個科學、健全、完善的管理及服務體系,這才是決定勝負的關鍵.做高端就必須懂得創造和引導需求,不是客戶需要什么才去提供什么,而是要主動迎合客戶的需求,這就要求我們學會在滿足客戶的一切合理要求以外.還能主動搜尋客戶需求信息,創造需求。
二、營銷途徑分析
(1)電話營銷
電話營銷是現代商務活動的有效工具和有效手段。它是最經濟的主動聯系業務的方法,能在較短的時間內拜訪較多的客戶,可以突破空間的局限,廣泛推廣業務。
電話營銷要求進行服務的營銷人員要有一定的語言技巧,即話術.要在短時間內抓住人心,給人以可信感、同理心、欲望度,使客戶產生合作意愿。
大營銷體系建設相關范文 第十二篇
為了使資產投資行為更能符合客觀需要,能獲得最佳經濟效益,在具體投資之前,應對擬投資的項目進行可行性研究。其主要任務是論證新建或改、擴建項目在技術上的可行性和經濟上的效益性,并預測投資后的經濟效益,為投資決策提供可靠的依據。
營銷策劃的基本框架:
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求。
(1)營銷情報與調研。
(2)預測概述和需求衡量。
2、評估營銷環境
(1)分析宏觀環境的需要和趨勢。
(2)對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)。
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式。
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰略。
(3)判定競爭者的目標。
(4)評估競爭者的優勢與劣勢。
(5)評估競爭者的反應模式。
(6)選擇競爭者以便進攻和回避。
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,()細分業務市場的基礎,有效細分的要求。
(2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。
(2)開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異。
(3)傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)。
(2)有效的組織安排,架構設計。
(3)管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化。
3、管理生命周期戰略
(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段。
(2)產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論。
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略。
(1)市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。
(2)市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略。
(3)市場追隨者戰略。
(4)市場補缺者戰略。
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)關于是否進入國際市場的決策。
(2)關于進入哪些市場的決策。
(3)關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)關于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)產品線組合決策。
(2)產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減。
(3)品牌決策。
(4)包裝和標簽決策。
2、設計定價策略與方案
(1)制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。
(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道
(1)渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)渠道動態
(4)渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)。
5、管理廣告,銷售促進和公共關系。
(1)開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。
(2)銷售促進
(3)公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
(2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。
四、管理營銷
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略。
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性。
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制。
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研制的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在**年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委托xx公司為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出20xx年年度營銷計劃。
大營銷體系建設相關范文 第十三篇
活動主題:搶年貨白酒名品大聚惠
活動目標:提高白酒參展廠商銷售額,進而帶動西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。
活動對象:對白酒有很強購買需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體。
活動時間:
活動地點:紅華新天地西市商城一層至四層
活動口號:
1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價
2.加一元換名酒
活動內容:
1.全場購買任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動,數量有限換完為止。
2.名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶)注:爆款選品要求-單品利潤高,貴陽人愛喝、好評的商品。
3.各參展商自己的特賣活動集中展示,可以通過三個主題展示:自家囤貨、走親訪友、宴請賓客。促銷方式可以是買一贈一、第二件半價、買二送
一、整箱特惠等方式。
活動流程:
大營銷體系建設相關范文 第十四篇
一、活動分析
農歷五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業額,讓顧客感受一個難忘的端午佳節。
二、活動時間:
20xx年年x月xx日
三、推薦活動標題:
千里聞艾香“明珠”禮尤多
四、活動內容
(一)“包粽子、獻愛心”比賽
在活動當天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動,促進家庭成員之間的感情。在活動結束后,將粽子分送給養老院以及育幼院等社會福利中心。
活動對象:現場顧客或者社區居民
活動方式:
1.在5分鐘之內,看哪位參賽者的粽子包得又快又好。
2.由顧客自行評出前三名,及最上鏡“粽子獎”。
3.得獎者頒發相應“禮品”。
4.凡參加比賽者都送一份紀念品。
5.比賽結束后,將所完成的粽子送給養老院、育幼院等社會福利中心。
注:此活動需控制時間和參與人數(具體細節等方案確認后再定)
(二)端午飄香、釣香粽比賽
活動時間:
活動地點:
活動內容:端午節到了,想在購物時得到節日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!
凡當日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據所釣的“香粽”領取相應的禮品,禮品數量有限,先到先釣,釣完為止。
道具:竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的.“粽子”。
(三)“頂天立地”立蛋大賽
活動內容:活動當天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個雞蛋在規定時間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀念品一份。
活動時間:5分鐘,每人限玩一次。
活動地點:
活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報名參加
預期效果:通過這個“新式”的玩法,讓大家購物從樂。
五、活動宣傳計劃
1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區各主要人流聚集地進行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)
2、會員手機短信、商場每隔5分鐘通過播系統提醒、門口x展架、橫副等!
六、各部門協調工作
1、企劃部負責活動的pop書寫,宣傳
2、營業部做好活動解釋及品牌折扣聯系工作
3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作
大營銷體系建設相關范文 第十五篇
總體目錄 一.公共類試題...................................................... 1 二.xxx大規劃xxx部分試題.............................................. 11 三.xxx大建設xxx部分試題....................................... ...
大家好,我叫XXX,我今天演講的題目是:建設xxx三集五大xxx創造美好未來.眾所周知,如今的供電企業,經過規范化建設.標準化建設,已經取得了可喜的成績.但是,改革沒有終點,發展永無止境. 以前的管理體制和模式,曾經為供電企業的發展,作出過不可估量的貢獻.但是,我們不能不看到還存在著某些弊端,致使社會對供電企業有著某種的誤解,甚至影響著企業的效益和發展.一旦別的企業插足電力市場,我們的 ...
供電公司黨風廉政匯報材料 雄關雁門風骨尤存,巍巍洪濤蒼勁雄偉,蜿蜒曲折的桑干河水在陽光的照耀下波光粼粼,秀色迷人.置身于這些景象之中的,便是有著悠久歷史的嶄新城市--x.歷經風雨千載,詩人筆下xxx風吹草低見牛羊xxx的美好家園,而今又成了一座年輕而又充滿活力的生態園林工業城市,被世人稱為xxx塞上小江南xxx. 伴隨著這座美麗城市的快速發展,近年來,x供電分公司堅持以科學 ...
你還在為怎么寫年終工作總結而煩惱嗎?其實,只要站在巨人的肩膀上,結合自己的實際工作經歷,就能輕松寫出令上司滿意.令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結.快來看看滬江特地為你整理的工作總結模板吧,助你事半功倍! 營銷年度工作總結范文(三) 20**年是我公司創建國家一流企業的建設年:也是迎接挑戰.自我加壓.改革創新的探索年.一年來,營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神,牢牢 ...
20**年是我公司創建國家一流企業的建設年:也是迎接挑戰.自我加壓.改革創新的探索年.一年來,營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神,牢牢把握改革.發展.穩定這一主題,以xxx三抓一創xxx為核心,以xxx同業對標xxx.xxx建設一流xxx為主線,深入開展xxx百問百查xxx活動,不斷強化依法經營.誠信服務意識,建 ...
大營銷體系建設相關范文 第十六篇
為了提高酒店經濟效益,激發全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結合的原則,特制定此營銷方案。
一、辦卡提成:
1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提(會員卡29元/張)。
2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。
二、酒店全體員工,根據個人渠道介紹而來的客戶,根據房價不同,比例不同給予記提。
1、門市價入住:25元×入住房間數×天數
2、9折入?。?0元×入住房間數×天數
3、折入住:15元×入住房間數×天數
4、8折入?。?0元×入住房間數×天數
入住房價低于8折,不予計提。
所有銷售,必須由所介紹員工提前預訂,入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經理同時簽字確認,未提前預訂或未簽字確認的,不予計提。
大營銷體系建設相關范文 第十七篇
活動主題:
蜂狂購杯猜燈謎大賽
活動目的:
活動時間:
20xx年2月9日——2月11日
線上宣傳:
微博宣傳
1、在用戶參與活動時,轉發“蜂狂購“活動的介紹。
2、每天通過搖獎的方式,選出一位“轉發活動“的幸運用戶,給予現金獎勵。
3、與微博官方合作,在微博廣場和熱門微博等主頁進行宣傳,保證此次活動的熱度。
論壇宣傳:
1、在用戶較多的論壇進行軟文宣傳,雇傭水軍灌水,炒熱活動帖子。
2、與論壇合作,選擇轉化率較高的論壇進行置頂宣傳,保證活動的熱度
微信平臺宣傳:
1、微信平臺軟文宣傳
2、后臺設立“微助力”等功能,融合此次活動內容,促進用戶轉發,以加強活動熱度。
活動內容:
1、猜燈謎:活動三天,每天放出十個燈謎,通過微博,微信,論壇發布,針對于猜中者進行搖獎,每日選出10個幸運用戶。
2、找彩燈:在蜂狂購商城的隨機內頁隱藏小彩燈,讓用戶進入商城尋找,如果找到了可截圖發送微博或者微信平臺領取獎勵。
3、開學加油站:參與活動的大學生,可聯系蜂狂購微信管理員加入“蜂狂購大學生微信群”并且領取蜂狂購商城美食一份。
大營銷體系建設相關范文 第十八篇
一、背景及目的
20xx年以來,新建高檔樓盤如雨后春筍層出不窮。高檔樓盤如陽光100、新世紀陽光花園、陽光舜城、魯能康橋、偉東新都等等不一而足。而且這些樓盤基本上都是毛坯房,家庭裝修的潛力巨大。為家裝、建材零售、小區推廣帶來了較大的空間和平臺。
今年下半年正值交樓與裝修的旺季,陽光舜城、南新苑、濼和廣場等等是濟南市定位為高端用戶的商住樓盤,值此交樓之際,如能深入小區或樓盤與消費者(業主)零距離接觸才能激發、促進消費者(業主)的裝修欲望、從而產生裝修行為;針對此類消費群體開展促銷及宣傳推廣,對于合作的樓盤、品牌經銷商的知名度、美譽度有較大的幫助,同時也易產生實實在在的業績。
二、活動主題
聯合狂飚、傾情讓利
三、活動時間
5月27日、28日、6月3日、4日共4天
四、活動內容
1、烘托氣氛:在小區內的主干道兩側插彩旗;
小區入口、樓體顯眼位置懸掛橫幅或巨幅;
設立咨詢現場背景板,并以彩旗裝扮四周;
展板:室內設計效果圖、家裝知識等
設立禮品堆頭:吸引消費者咨詢
促銷人員佩帶綬帶在主通道發宣傳單頁。
2、家飾課堂:請較有實力的裝飾設計師解裝修及選材知識、并回答業主的相關提問。
3、現場量房、現場設計效果圖、現場簽訂合同(交納定金)
4、現場抽獎:對現場量房并達成初步意向的業主,現場抽獎,獎品為一等獎:贈送180平米墻面乳膠漆、二等獎:價值1000元裝修優惠卡、三等獎:紀念品一份
5、現場演出:早上10點—11點,聘請藝術學校學生激情演繹。
6、閃亮登場:濟南知名設計師XX走上活動現場并由模特展示其作品。
7、其他參展商的展示:(根據參展單位要求)
五、參加人員
1、金平和裝飾公司市場部人員、設計部人員;
2、開陽策劃工作人員
3、聯合開展活動的供應商人員
六、活動流程(略):
七、人員分工(略)
九、費用預算(略)
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