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工地上勞務監督報告范文 第一篇

今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發展為主線，以提升人力資源開發為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業務工作，為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：

（一）人力資源工作方面

1、加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人（外系統4人，神華系統2人），勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

2、加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部（正處級5名、副處級12名），對31名干部進行了崗位交流（正處級8名，副處級23名），有效提升中層管理水平。

3、規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

（二）薪酬福利方面

20xx年1月至9月，原煤產量計萬噸，發放在職員工工資萬元（不含等退及待崗人員萬元），累計平均人數4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6。66萬元，對比去年同期原煤增產萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長萬元。

（三）勞動定員方面

一是規范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。

二是依法規范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續簽勞動合同216人。

三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人（移交社會管理除外）；導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張；導入薪酬考勤數據192412條。

（四）職工培訓和職稱鑒定方面

一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次（崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次）。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。

二是完成各類職稱申報及培訓工作、完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。

工地上勞務監督報告范文 第二篇

在建設局的正確領導下，我站以20xx年省、市、局對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創優爭先年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，穩定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

(一)20xx年度安全、質量監督工作基本情況

1、辦理質量、安全監督手續21項，監管建筑面積萬平方米。總造價億元。20xx年完成建筑節能面積16200㎡。

2、監督竣工驗收12項，建筑面積萬平方米，總造價億元，通過竣工驗收的合格率100%，質量安全投訴為0。其中：達省質量優良標準的一項，達市質量優良標準的6項。

(二)20xx年度主要安全、質量監督工作概況

1、2月17日制定和下發《20xx年建設工程質量監管工作意見》。

2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產大檢查，并及時進行了總結和匯報。

3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。

4、4月2日下發了關于安全生產措施費監管通知。

5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創優年活動實施方案》，并下發給各責任主體。

6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創優年動員大會。

7、5月24日對建筑施工企業及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。

8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。

9、6月9日下發《關于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。

10、6月開展了“安全生產月”活動，進行了一次安全生產隱患排查。

11、6月17日下發《關于玻璃幕墻發生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。

12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。

13、7月15日制定和下發了《銅鼓縣繼續開展建筑安全生產標準化工作實施方案》文件。

14、8月12日參加保障性安居工程聯合大檢查。

15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。

16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。

17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查，保證了農村危舊房改造工程的順利進行。

18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。

19、11月28-29日開展建設工程建筑用磚專項整治活動。

20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。

21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。

22、12月20日-21日開展建筑工程起重設備專項檢查。

23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業園廠房、房地產開發房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。

(三)、20xx年度質量、安全監督工作做法及措施

強化監督制度：為了強化監督人員責任意識，完善監督力量的自身建設，規范工程監督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業務素質。同時，按照《宜春市建設工程質量安全監督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質安站人員、編制、經費問題，同時建立健全各項監管制度，提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質量安全監督工作起到了很好的推進作用。

完善監督巡查制度：堅持每月一次及重大節假日開展建筑工程質量安全大檢查制度，堅持監督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發現的質量、安全隱患均及時下發整改通知書，全年共下發質量、安全整改通知書63份，質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質量、安全狀況，排查質量、安全隱患，促進施工、監理企業的現場管理。

開展質量監督信息化管理與政務公開制度：為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

加強五方責任主體監管制度：加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設計、勘察、施工、監理企業進行了認真的調研督查。針對各方存在的問題，在下發督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現場各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規范了各方的責任主體行為。

利用現代視頻對工程進行動態監控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監控，貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監控，并要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個，保障性住房已全部安裝視頻監控。同時，為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識，落實質量終身責任制，充分發揮社會監督作用，確保工程質量安全，我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次，我站貫徹落實了《關于印發〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規章，我縣的在建工程已經逐步實現視頻遠程監控，完善信息制度。

逐步實行建筑節能管理制度：開展建筑節能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環節的監督檢查，嚴把節能材料的市場準入，積極推廣新型建筑節能材料，全面開展建筑節能工作，確保建筑節能達標。為此我站建立了建筑節能管理臺賬，并依據省、市對建筑節能材料的要求，對建筑節能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節能面積16200㎡

(四)20xx年度工作中存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。監理費用偏低問題。使監理人員不能配齊配足

4、建筑節能材料混亂、造價偏高問題，使節能不能很好的落實。

5、監督站專業人員不齊，水、電工程師沒有。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質量安全監督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。

工地上勞務監督報告范文 第三篇

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的'統一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下：

一、全年的工作任務完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。

2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。

5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，由于A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃

1、加強自身學習，提高業務水平

經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

工地上勞務監督報告范文 第四篇

新疆寶明礦業礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。

（一）加強勞務管理工作的學習及培訓

為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。

（二）勞務管理模式的改進

項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業用工的規范，強化對作業層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的發生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩定發展。

（三）與勞務人員的溝通工作

項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區和施工區，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進行監督檢查工作。

（四）內業資料步入標準化

項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。

新疆寶明礦業礦山項目經理部

20xx年8月26日

工地上勞務監督報告范文 第五篇

在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。

進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。

堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作，建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。

以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。

也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！

工地上勞務監督報告范文 第六篇

20xx年上半年以來，在局委的正確領導下，在市質監站的支持幫助下，我站積極開展工作，組織全站人員認真學習“一法二條例”，堅持“百年大計，質量第一”，“為歷史負責，為人民負責”的原則，上半年共監督在建工程9項，建筑面積萬平方米，工程質量合格率100%，主體結構工程驗收合格率100%，工程項目交工后使用前工程質量備案率100%，沒有發生任何建筑工程質量事故，為促進全縣經濟社會健康發展做出了積極貢獻。

一、加強業務學習，提高整體素質，建筑工程質量監督工作技術性強，專業性強，業務性強，要想搞好質量監督工作沒有較高的業務素質是不行的，上半年以來，我們組織全站人員每周二、五下午認真進行業務學習，使全體工作人員的業務水平得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定了良好基礎。

三、加強對國家強制性標準實施監管，發現有違背強制性標準的立即返工重做。在地基基礎和主體工程竣工收前對參加責任主體及個人是否具備要求資格的嚴格把關，凡不符合要求的責令建設單位重新組織驗收。

四、繼續強化住宅工程質量監管工作，對住宅工程質量通病尤其在安全用電，墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈，關閉不嚴以及裝飾質量進行了專項治理，并對各個施工企業下發了專項治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗收工作，主體工程和竣工工程驗收前必須先進行分戶驗收，凡分戶驗收不合格的項目工程不進行主體和竣工工程驗收。

五、嚴把預制構件進場關，預制構件進場后必須提供廠家全套質量保證資料，并進行現場荷載試驗，凡試驗不合格的嚴禁在工程上使用。在以后的工作中，我站將把創優良預制構件廠作為一項重點工作，確保我縣工程結構質量安全。

六、加強施工技術資料監督管理。地基基礎和主體、竣工驗收前該項目必須先提供施工技術資料，嚴把技術資料審查關，對施工技術資料不齊全，不真實或本工程進度不同步的，杜絕進行驗收。

七、加強監督檔案管理，我站在日常監督巡檢工作中，對每個建筑工地的現場情況、實體質量、技術資料，以及參建各方的質量行為都進行了監督記錄，為了真實反映受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監督檔案。

八、加強對建筑節能工程施工質量的監督管理。要求建設單位凡是設計圖紙要求是節能建筑，不得隨意取消和改變節能設計，對外墻外保溫節能施工進行嚴格監督。凡是未按照圖紙進行節能施工的，該工程不予竣工驗收備案。

九、積極開展創優工作，由新鄉市嘉星建安工程有限公司承建的XX縣人口和計劃生育服務站綜合樓工程和新蒲建設集團有限公司承建的XX縣產業聚集區綜合服務平臺工程，在施工過程中嚴把原材料進場關，對關鍵部位、環節選擇有專業技術拔尖人才操作，經多方努力，現正在精心施工，準備相關材料，爭創市優質結構主體工程，迎接市站領導進行檢查驗收。

十、加強質量監督手續和施工圖審查的監督管理。我站在日常監督工作中，凡新建工程項目未辦理質量監督手續和未經施工圖審查機構審查通過的不準開工建設。

工地上勞務監督報告范文 第七篇

走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結，不容錯過！

在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質量安全監督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經盡力，在來年中，我們將繼續保持這樣下去！

在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質量安全監督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強對建筑節能、穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了XX年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：

（一）XX年度工作總結:

1、辦理質量安全監督手續174項，建筑面積萬平方米。總造價億元，收取質量監督費萬元；

2、監督竣工驗收103項，建筑面積萬平方米，總造價億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發出《質量監督意見通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產隱患排查的信息統計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉xxx全國建設工程質量安全督查工作；

12、積極響應市委市政府創建國家衛生城，全面加大“創衛”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質量監督。

（三）、節能工作監管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》，我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準，編制了《建筑節能工程質量監督方案》，有力地推動了建筑節能工作的實施。

（四）、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質；

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省監督局考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；

（1）首問責任制；

（2）一次性告知制；

（3）服務承諾制

（4）限時辦結制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監理人員不到位，不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后，監理人員不足，不按規定實行旁站監理，總監極少到施工現場，現場監理人員業務能力低，不能及時發現質量問題。

展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質量安全監督局將更加的努力！

工地上勞務監督報告范文 第八篇

20xx年以來，我鎮在縣委、縣政府和就業管理局的領導下，和有關部門支持和配合下，以落實省、市、縣、鎮（鄉）“十大惠民行動”工作要求為主線，堅持以人為本，高度重視和關注民生問題，準確把握群眾利益訴求重點，努力為群眾辦實事，使群眾得實惠。著力于夯實就業服務基礎，拓展就業服務領域，強化職業培訓手段，落實就業措施，推進城鄉統籌就業，提高城鄉勞動者就業競爭能力等重點，群策群力，齊抓共管，按計劃完成了上級下達的目標任務。現將20xx上半年勞動服務開發工作總結如下：

一、目標任務完成情況

（一）全鎮總勞動力9131，實現勞動力轉移輸出7390人，其中就地轉移2321人，向外輸出勞動力5069，實現勞務收入約5612萬元，占年度目標任務。

（二）完成引導性培訓209人，農民實用技術培訓5509人，其中260人獲證。占年度目標任務。

（三）全鎮回引工程開發投資8個項目，總投資達510萬元。占全年目標任務111%。

二、主要工作措施

（一）加強組織領導，建立健全目標責任管理體系

就業服務工作，特別是就業再就業工作關系全鎮社會穩定經濟發展。為把就業服務工作抓好、抓落實，把“十大惠民行動”干出成效，鎮黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業管理局和勞務開發辦公室對就業服務工作的安排和部署。鎮黨委、政府對各村、各部門、分解了目標任務，制定考核辦法，對“就業促進行動”和“農民工培訓行動”實行目標管理，縱向到底，橫向到邊，責任到人。同時，與相關部門密切配合，進一步完善了促就業工作目標責任體系。形成了相關部門聯動，社會各界參與，齊抓共管的促就業惠民行動工作格局。

（二）開展專項行動,幫助就業困難對象就業

按照縣xxx門要求，及時制定了活動實施方案，貼近外出務工人員，召開春節返鄉民工座談會，免費提供外出務工信息、職業介紹、職業指導，開展外出務工知識培訓和維權知識培訓，為他們提供外出務工或回鄉創業所需要的服務，送上黨和政府的關懷和溫暖。二是開展就業援助，針對就業困難對象積極開展“上門走訪，送政策、送就業指導、送崗位、送培訓、送服務”等“一走五送”活動，對就業困難對象開展實名制摸底調查，建立“4050”人員和“零就業”家庭人員等就業困難對象基礎臺帳，實行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營企業招聘會”活動，為充分發揮民營企業在擴大就業中的主導作用，我鎮組織了全鎮民營企業招聘會活動，針對性就業困難對象年齡偏大、文化程度不高，無技術專長等情況，積極動員和組織鎮內民

營企業、社區就業實體及個體工商戶，提供適合就業困難對象就業的企業崗位和社區服務崗位，搭建企業與勞動者間招聘與求職交流平臺，努力促進城鄉勞動者在民營企業中實現就業。

三、加強職業培訓，提升城鄉勞動都就業能力

培訓就是就業之基，積極開展城鄉勞動力培訓，是提高城鄉勞動者就業能力和創業能力的重要手段。一方面，積極開展下崗失業人員再就業培訓和創業培訓，我鎮針對現有下崗失業人員和就業困難對象和農村勞動力的不同特點，我鎮分部門，分任務，分內容的開展了各項培訓工作，按時超量完成勞動力培訓任務。

四、加強內部管理，推動全面工作的開展

20xx年，我鎮全面加強了內部管理，提高了工作質量和效率，一是加強業務學習，堅持每周一上午組織職工學習有關文件、政策和法律、法規知識，提高職工的思想素質和業務水平。二是加強制度建設、健全各項管理制度。三是落實目標管理責任制，制定了目標責任管理辦法，和各部門簽訂了責任書，做到分工明確、責任明確，調動了職工的積極性，使各項工作目標有人管有人抓，確保了各項工作的全面落實。

工地上勞務監督報告范文 第九篇

xxx公司在集團公司和資源集團的正確領導下，創造性地開展了一系列工作。其中，高效的人力資源管理有效確保了全體員工凝心聚力、攻艱克難，按時保質地完成各項生產經營任務。現將公司勞動用工情況具體匯報如下：

一、用工基本情況

（一）人員數量

截至11月14日，公司共有員工39人。其中：正式員工32人，勞務派遣員工7人。度離職員工8人。公司于12月成立黨支部和工會委員會，現有黨員6名，積極分子3名。

（二）專業技術人才情況

截至11月14日，公司共有專業技術人才23人（含公司高管、外聘專家及新招聘大學生）。其中：管理人員6人，研究生學歷4人，教授級工程師1人，高級工程師3人，工程師7人，助理工程師8人，技術員4人。公司4人參加助理工程師職稱評審，2人參加工程師職稱評審。

（三）簽訂勞動合同和參加社會保險及住房公積金情況

公司現有在冊員工32人,簽訂勞動合同32人,簽訂率為100%,勞動用工采用固定期限形式,合同簽訂期。公司全面執行社會保險制度，依法為員工辦理參加養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險及住房公積金手續，按時足額繳納各項費用。

（四）用工管理制度方面1、3月，公司對班子成員進行了重新分工，完成了組織機構和部門的重新設置，對中層管理人員實施了競聘上崗。在確保權責明晰的前提下，與中層以上管理人員簽署了生產經營責任狀、安全生產責任狀等。

2、在架構明晰、責任人到崗的基礎上，公司對各項規章制度進行了重新梳理和下發，其中，人事相關制度包括：新員工入職管理辦法、考勤及休假管理辦法、員工行為準則、部門及崗位職責、部門經理績效考核標準、過節費等福利發放暫行辦法等。

3、在職責明晰的基礎上，公司對各工作崗位再次進行了認真的工作崗位分析，并在此基礎上編制了崗位說明書（崗位職責）并提報公司總經理辦公會審議通過后，完成全公司各崗位說明書的編制和上報。

4、重新制定了薪酬標準。按相關規定，提高了公司員工社保和公積金繳納標準。

5、完成了員工手冊和公司各部門管理模塊的編制和印制發放。

6、為加強公司正規化管理,修訂印發了《公司考勤休假管理制度》。

二、存在問題

（一）人才問題

公司多數項目處于高海拔地區，部分項目地處藏區，周圍環境惡劣，野外地質人員須承受生理和心理上的雙重壓力。且公司現有主要技術骨干流失嚴重，導致公司整體技術力量極其薄弱，缺少能擔任中大型勘查項目的技術中堅力量，難以適應公司快速發展的需要。

公司迫切需要吸納更多的優秀技術人員，但公司目前尚沒有建立具有吸引力的薪資、福利、后勤保障等相關制度，人才管理缺乏創新，用人機制不夠靈活，工資水平與市場水平出現脫節現象，優秀人才引進的瓶頸迫切需要解決。

如何解決人才的問題？近幾年來，地勘行業高水平的專業技術人員十分缺乏，加之我公司在西部條件艱苦地區工作，高端人才引進極其困難。因此，我公司認為，上級相關部門應該加大支持力度，建立專業技術人才綠色用人機制，一是結合當地公司實際，到駐地公司實地調研后，建立同一地區公司相同標準、與當地薪酬總體水平匹配的薪酬制度。

二是靈活用人方式，建立一種以固定人員為主（培養提高）、松散型勞務聘用關系為輔（引進，顧問）相結合的用人制度，壯大地勘公司專業人才隊伍。

三是賦予企業更多的用人自主權，真正建立與市場相符的、符合地勘行業特點的用人管理模式。

（二）考核問題

目前集團公司的管理方法，均以采掘類的礦山企業為主，與地勘行業的管理和考核辦法有所差距，不適合對地勘行業的管理和激勵。

建議集團公司針對地勘企業的行業特點，建立不同于礦山企業的、符合行業特點的管理辦法，尤其是考核管理辦法，應該遵循地勘行業特點，據實考核。

工地上勞務監督報告范文 第十篇

上半年以來，我鎮在縣勞保局、社保局的具體指導下，堅持把勞務輸轉、新型農村社會養老保險工作作為解決“三農”問題和增加農民收入，逐步解決農民“老有所養”的重要舉措和一項支柱產業來抓，取得了較好的成效。直至現在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創勞務收入1429萬元。新型農村社會養老保險參保率截止7月2日達到。現將半年來工作情況總結如下：

一、主要工作措施

（一）加強組織領導，把勞務輸出、新農保作為一個新產業來抓

鎮黨委、鎮政府認真貫徹落實勞務輸出和新農保工作會議精神，把勞務輸出、新農保作為發展本地經濟、增加農民收入、解決農民養老的一項重要工作列入議事日程，有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮勞務輸出工作領導小組，鎮新農保勞動保障事務所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關于開發勞動力資源的決定，從解決群眾最關心的民生問題和推進社會和諧穩定的高度，切實解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的養老保險問題，把勞務輸出和新農保納入對各村委會考核的重要指標。鎮主要領導還經常深入到各村委會督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協作，為勞務輸出和新農保創造寬松的環境，使勞務輸出做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出作為增加農民收入的有效手段來抓；同時將新農保與村干部養老保險、被征地農民養老保險、老農保逐步接軌，納入統一管理，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面，為做好勞務輸出和新農保工作提供了堅強的組織保證。

（二）加大宣傳輿論力度，積極營造良好氛圍

通過發放勞務信息、新農保宣傳資料、張貼標語，樹立典型，大力宣傳勞務輸出的成功經驗和典型事跡，讓群眾了解新農保實實在在的好處，摒棄外出務工是羞人行為的思想，提高人們對勞務輸出和新農保的認識，充分利用集貿日進行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實，講道理，跟農戶講實惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務輸出和新農保的有關政策宣傳到農戶家中，讓更多的人認識到外出務工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉變擇業觀念意識，積極外出創業務工。使農民群眾意識到“養兒防老”這個傳承千年的傳統觀念，如今正逐步被“參加新農保，老了有保障”的新觀念所取代。

（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。

今年勞務辦對全鎮勞動力狀況進行了調查摸底，全面掌握了全鎮勞動力的文化程度、年齡結構、就業趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮下轄13個行政村84個村民小組4325戶萬人，共有勞動力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人。現有剩余勞動力1200余人，農民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農業收入只能勉強解決吃飯問題，部分群眾特別是一些山區村農民生活還比較困難。

對新農保符合參保范圍內的人員進行摸底調查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時間緊，工作量大，使我們在16—59周歲參保人員摸底調查工作中沒有吃透文件精神，錯誤領會新農保施保范圍。在召開了相關會議，先后將不符參保范圍內的1090人、989人排除后，16—59周歲應參保總人數調整為10523人。

截至20xx年7月2日，我鎮60周歲以上參保率達到100%，16—59周歲參保率達，參保金額達到了1913400元。

（四）強化培訓，增強勞動力技能。

勞務辦對全鎮300余名勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓。

（五）提供信息，組織輸轉。

一是通過向各村下發通知、在街道張貼信息等方式先后發布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報名、登記，聯系用工單位進行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業局做好了外出勞動力的輸轉工作。

二、存在的不足和問題一是宣傳工作不夠到位。

目前農村剩余勞動力的傳統觀念仍是制約我鎮勞務輸轉工作的瓶頸，廣大農民群眾未能形成依托勞務經濟脫貧致富的意識。

二是部分農民對技能培訓的認識程度不高，加之受經濟條件限制，不愿去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現體力型輸轉，使全鎮勞務輸轉組織化程度低，雖然數量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。

三是由于鎮財力條件有限，對勞務工作經費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，難以形成通過發展勞務輸轉工作發展勞務經濟，促進農業和經濟結構調整的良性循環。

四是對于新型農村社會養老保險，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農保啟動以來，我鎮這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農保工作的推進帶來一定的困難。

三、今后的工作打算

一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關政策，讓群眾充分認識到發展勞務經濟對促進農民增收的重要性，逐步形成鎮村上下一心、大抓勞務工作的良好氛圍。同時通過宣傳，逐步轉變農民傳統觀念，樹立依靠外出務工增加收入、改變貧困生活狀態的新理念。

二是要加大培訓工作力度，積極協調和聯系相關培訓機構，組織廣大群眾學習有關科技、勞務知識使剩余勞動力具備一技之長，從而實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。

三是要穩固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。

工地上勞務監督報告范文 第十一篇

××市建設工程質量監督站20xx年上半年以省廳對質量監督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監督站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土生產企業的質量控制工作，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務。現將具體情況匯報如下：

一、20xx年上半年工作小結

(一)、工作完成情況

1、20xx年初召開了20xx年建設、監理、施工、質監員等一系列年度座談會，總結了05年工作、規劃了20xx年質量監督管理主要工作任務。

2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創“舜耕杯”獎工程30項。

3、召開了村鎮工程質量管理工作會議，加強村鎮工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“××市村鎮工程質量管理辦法”。

4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質量監督檢測管理協會會議、×××分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

6、參與建委、省廳組織的建筑節能檢查。

7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。

8、參加了省總站組織的質量巡查。

9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。

10、辦理質量監督手續×××份，×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。總造價××7億元，收取質量監督費×××萬元。

11、監督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100。

12、完成竣工備案×××個單位工程，建筑面積×××萬平方米。

13、發出《質量監督意見通知書》×××份，質量問題處理合格率100。

14、進行不良行為記錄×××次。

15、受理質量投訴×××起，結案×××起，其余正在處理。

16、備案監理合同×××份×××個單位工程，應監理的工程監理率100；

17、完成了20xx年度監理企業統計報表上報及優秀總監的申報工作；

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開展質量監督站自身建設，加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監督員的業務素質。

2、為了迎接省總站對我站的監督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

(三)、加大工程質量監督隨即巡查，逐步提高監督執法力度

1、轉變質量監督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業實行重點監督。

2、在監督執法方面我站均取得了行政執法資格，下發×××份《質量監督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

3、進行×××次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

(四)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作報告

1、為規范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執行將質量監督登記交“××市建委便民服務窗口”統一辦理，簡化了辦事手續，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；(1)首問責任制；(2)一次性告知制；(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

工地上勞務監督報告范文 第十二篇

20xx年，隨著對人力工作的逐漸熟悉和深入，我對人力資源工作有了更深刻的體會和理解。一年來，本人在部門領導的悉心指導及同事的協同配合下，密切結合部門的年度績效目標，結合崗位自身職責和年度績效要求開展工作，重點做好薪酬福利管理、績效管理、員工關系工作和部門基礎管理工作。現將14年工作匯報如下:

1.完善制度，使各項工作程序化、標準化。

今年年初，根據公司組織架構調整及國家和地方關于勞動政策的調整，重新審視與修訂了人力資源9項制度，完成相關表單調整并發布，確保制度合法合規，規避勞動風險，同時優化流程，提高效率。

不足/解決方案:人力資源政策法規的理解和應用方面我仍有待加強和提升。誠如***所教導的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關政策法規，才能將勞動關系管理、薪酬福利等工作做的更為專業，才能更好地讓員工信服和為其服務。

2.修訂與完善崗位說明書

今年3月，根據公司組織架構調整，部門組織各部門崗位人員進行了崗位說明書整理、修訂工作。后續也根據各部門實際情況，再零星進行了相應的調整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會開展的的工作，但確實崗位說明書的及時整理，將對公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎作用。

不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習慣，組織地及時、有序，但當有新增崗位或既定崗位職能發生重大變更時，相應的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導機制，還需加強時效性，幫助員工快速了解職責要求，明確其專業能力的提升路徑。

3.加強績效管理。

為充分調動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。

不足/解決方案:

通過對績效管理模塊的關注和思考，發現一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調查，通過隨機選擇員工發放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見;二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理，在月度考核過程中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄，能夠更好的發現問題并及時發現員工的點滴進步，體現干好干壞不一樣，從而充分調動員工工作的積極性。

4.薪酬福利管理

薪酬、福利工作對是人力資源的一項日常性重點工作。14年年初，我們全面審視原有個性化激勵機制，完成對20xx年度6項個性化激勵政策細則的修訂與完善，廢除2項個性化激勵，優化了個性化激勵體系的激勵方式和激勵力度，更有效地調動了員工的積極性。3月，根據集團及產業工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對職能類員工薪酬體系變革，及時完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會，傳達了公司高管對員工薪資福利的關注，向員工傳遞了管理層的關懷。同時于都積極落實員工薪酬福利事宜，根據業務的時間節點，月度積極做好員工的薪酬發放及社保、公積金及年金的動態管理工作;及時為入職和離職的員工做好福利的轉移、變更工作。

5.重視員工關系，優化溝通渠道。

馬云關于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態度，與員工進行了一次次的面談(試用期滿和勞動期滿談話)。通過溝通，也與每個員工建立良好的關系，并根據了解到的情況，認真做了相應的評價和反饋。通過此環節，使員工與部門負責人之間進行的良性溝通，增進了員工與領導之間的感情。截止11月底面談共計完成51人次，用心如我，也只有認真做了這項工作，我才能成長的更快。

6.積極落實其他工作。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個層面和許多不可預見的工作任務，這些臨時性的工作和日常的基礎管理雖多是事務性和流程性的內容，但都較好的完成了各項日常工作，達到基礎管理各項要求。

工地上勞務監督報告范文 第十三篇

一、基本情況

（一）、各鄉鎮都比較重視，每個鎮政府領導有分工，有組織機構，有具體分管領導，對水庫、磚廠、煙花爆竹銷售點等危險的地方都有落實責任人。

（二）、各鄉鎮、各企業按要求組織了安全生產大檢查，并形成了書面匯報材料，對發現的問題及時下發了整改通知并整改到位；

（三）、各鄉鎮、各企業基本上能貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議及下發的安全生產文件精神；

（四）、各企業建立了安全生產規章制度并基本上得到落實；

（五）、各企業負責人、安全管理人員和特種作業人員基本上都持證上崗；安全生產培訓建立了檔案；

二、各鄉鎮安全情況：

（一）、鎮橡膠制品公司因企業未生產，一鍋爐正在安裝。其他鎮有鍋爐的都經質監局檢查，無隱患。

（二）、道路交通安全，主要是的良枧小學處于國道旁，學生年齡小，安全意識差，時常有學生在公路上玩耍，容易發生交通事故。其他鎮對占道施工、占道堆建筑材料現象進行了清理，對渡口的安全設施進行了檢查，經督查無安全隱患。

（三）、煙花爆竹及磚廠的安全，各鎮對排查出來的隱患已當場要求整改到位，各鎮并同企業負責人簽訂了安全生產責任狀。

（四）、對有河堤的鄉鎮，水電局已到現場督查，未發現安全隱患。

（五）、對易發生火災的企業按要求都配備消防器材。

三、幾點建議：

（一）、必須依法行政。把安全生產作為一項重要內容納入行政許可范圍，從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場，對新開辦企業必須要具備法律法規規定的安全生產條件，依法申請，辦理安全生產許可證后再生產。

（二）、必須以人為本。一方面政府要提高企業準入門檻，對一些高危、高毒，工藝設備流程落后的企業要堅決封殺，另一方面，要加大職工培訓力度，加強企業的安全生產培訓工作。生產經營單位必須對所有從業人員進行必要的安全生產技術培訓，其主要負責人及有關經營管理人員，重要崗位特殊工種必須持證上崗。第三，相關部門要加大監管力度。督促企業做到安全生產以人為本。

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