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職代會審議情況報告范文7篇

發(fā)布時間:2023-03-24 14:39:40閱讀量:244

職代會審議情況報告范文 第一篇

自來水公司職代會上的行政工作報告

自來水公司職代會上的行政工作報告

200*年,在xxx理論和“三個代表”重要思想正確指引下,在各級組織的關(guān)懷和全體員工的共同努力下,公司緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo),銳意改革,開拓進(jìn)取,改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作均取得了新的進(jìn)步。

一、水業(yè)經(jīng)營取得新突破

200*年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式,各單位加強(qiáng)成本控制,管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。公司于200*年8月對供水維修服務(wù)及營銷管理模式進(jìn)行了重大改革,對全市供水實施分區(qū)經(jīng)營,并成立了集供水咨詢、投訴、報修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營管理新模式,進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營理念,提高了對外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時,通過科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度,積極采取有效措施,克服了因市政建設(shè)頻繁停水、電價上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營上的難題,確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。

了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設(shè)目標(biāo)。

二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)

200*年,公司的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實施,以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,通過規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營管理,全年共實現(xiàn)營業(yè)收入17125.69萬元,贏利1419.96萬元,實現(xiàn)利稅總額2350.12萬元。江南水務(wù)控股的望城自來水有限公司八年來首次實現(xiàn)扭虧為盈,江南水務(wù)下屬各分、子公司積極開拓外部市場,自主尋求市場商機(jī),企業(yè)對外創(chuàng)收和利潤增幅明顯。目前公司的經(jīng)營收入、實現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個方面40%以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè),逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營格局,使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅實的一步。

三、企業(yè)改制基本完成

四、三個文明和諧發(fā)展

公司把企業(yè)政治文明和精神文明的進(jìn)步與物質(zhì)文明的提升緊密結(jié)合在一起,力求創(chuàng)造企業(yè)與社會共同進(jìn)步、和諧發(fā)展、共生共榮的良好局面。一年來,公司繼續(xù)大力推進(jìn)政治文明建設(shè),全面加強(qiáng)各級黨組織建設(shè)和員工隊伍建設(shè),積極開展保持黨員先進(jìn)性教育的活動,認(rèn)真抓好各級管理人員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育工作,在各項工作中全面推行司務(wù)公開、廠務(wù)公開和政務(wù)公開,從制度上強(qiáng)化財務(wù)及內(nèi)部審計的長效監(jiān)督機(jī)制,并充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督作用,有力地加強(qiáng)了企業(yè)廉政建設(shè)和民主監(jiān)督工作。在精神文明建設(shè)方面,公司通過認(rèn)真組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹xxx、十六屆三中、四中全會精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展創(chuàng)建基層黨建示范點工作,在全體員工中廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“平安單位”等活動,認(rèn)真抓好綜合治理、企業(yè)穩(wěn)定等各項工作,形成了企業(yè)良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍,企業(yè)涌現(xiàn)出諸多優(yōu)秀集體和個人。公司三個文明建設(shè)和諧發(fā)展,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展得以穩(wěn)步推進(jìn),員工收入和福利也得到同步增長。公司200*年被授予“全國建設(shè)系統(tǒng)基層思想政治工作先進(jìn)單位”、“湖南省納稅百強(qiáng)企業(yè)”和“湖南省誠信納稅a級信用單位”等多項榮譽(yù)稱號。

隨著公司改制工作的基本完成和長沙水業(yè)投資管理有限公司的掛牌成立,長沙供水事業(yè)即將翻開新的一頁。為此,我代表本屆黨委、行政班子全體成員向始終如一支持和理解、并從未放棄對企業(yè)的信念、與企業(yè)同舟共濟(jì)的職工代表和全體員工們致以最誠 摯和最衷心的感謝!

20xx年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實現(xiàn)“十·五”計劃目標(biāo),銜接“十一·五”發(fā)展的重要一年,根據(jù)中央、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神,我們必須堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向,妥善處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,深入開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動,緊密結(jié)合企業(yè)改制后的實際情況,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,調(diào)整發(fā)展思路。為此,特提出公司20xx年工作總指導(dǎo)思想:以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xxx和十六屆三中、四中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,努力確保長沙供水事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展!

公司今年的工作重點就是“一個確保,兩個推進(jìn)”。

一、確保企業(yè)科學(xué)規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展

根據(jù)市委、市政府的整體部署和有關(guān)要求,公司改制工作于20xx年元月基本完成。長沙水業(yè)投資管理有限公司按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé),完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的出任制度,完善授權(quán)經(jīng)營制度,建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,確保水業(yè)投各子公司法人治理結(jié)構(gòu)動作到位,從經(jīng)營機(jī)制上保證企業(yè)的科學(xué)規(guī)范運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。

二、有效推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)水平的全面提升

根據(jù)城市《供水特許經(jīng)營管理辦法》(試行)等有關(guān)政策的規(guī)定,供水公司和各制水公司將依照特許經(jīng)營的要求,圍繞水業(yè)投與各子公司下達(dá)的資產(chǎn)管理和經(jīng)營目標(biāo),科學(xué)合理地制定好供、制水公司之間的購銷合同。各子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)運(yùn)營成本,同時確立誠摯服務(wù)和誠信服務(wù)的經(jīng)營理念,確保供水水質(zhì)和搶修服務(wù)及時到位,切實履行社會服務(wù)承諾職責(zé)。要從“服務(wù)創(chuàng)造價值”的觀念出發(fā),通過人性化服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)來全面提升服務(wù)水平。同時要一如既往地認(rèn)真抓好各項市政重點工程的供水管線配套建設(shè)工作,努力為政府、社會和廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

三、全面推進(jìn)多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,未來5—10年供水業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)將形成“平分秋色,直至倒“三七”的經(jīng)營格局。為此,20xx年水業(yè)投資將牢牢把握企業(yè)整體改制的良好契機(jī),通過“江南水務(wù)”和“興水物業(yè)”的資產(chǎn)經(jīng)營平臺,在科學(xué)分析前提下,對各類前景看好、發(fā)展可觀的投資經(jīng)營項目進(jìn)行有效運(yùn)作。積極涉足新興領(lǐng)域,重點扶植1—3個朝陽產(chǎn)業(yè)項目,使之在3—5年內(nèi)成為公司新的利潤增長點。同時積極引入戰(zhàn)略合作伙伴,努力實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和投資經(jīng)營多元化,全面推進(jìn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

職代會審議情況報告范文 第二篇

在南寧樹木園第____屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了20____年我園取得的巨大成績,肯定了20____年的工作方針和思路,梁建平主任還提出20____年的工作目標(biāo),并對如何實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,,很有說服力。

對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

一、 聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。

要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、 按制度辦事,提高工作效率。

積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。

三、 嚴(yán)格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。

我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

四、 文明和諧,豐富生活。

我園在20____年取得“自治區(qū)文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進(jìn)步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團(tuán)結(jié)和諧,工作一流為目標(biāo),以打基礎(chǔ),強(qiáng)素質(zhì),樹形象為重點,按照“重在建設(shè),貴在堅持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標(biāo),克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

職代會審議情況報告范文 第三篇

我受行政委托,向大會作學(xué)校工作報告。

進(jìn)入新的世紀(jì)后,教育形勢發(fā)生較大變化,教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言,可以說是困難與機(jī)遇同在,生存與發(fā)展同行。如何正確定位,統(tǒng)一思想,如何外樹形象、苦練內(nèi)功,成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來,全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,改善辦學(xué)條件,突出辦學(xué)特色,闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校,校園換上新顏,生源逐年擴(kuò)大,聲譽(yù)不斷提高,迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。

一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手,大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程,營造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。

這三年,行政會上講得最多的一句話就是:“真正的主人是教職員工,行政要強(qiáng)化報務(wù)意識。”以身作則、率先垂范成為行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成為行政的工作準(zhǔn)則。學(xué)校認(rèn)真聽取老師們的意見,將改變行政人員工作作風(fēng),明確行政人員工作職責(zé),調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點,具體做了幾件事:

1、嚴(yán)格紀(jì)律,強(qiáng)化工作責(zé)任感。學(xué)校要求,每一位行政必須站在第一線。從工作時間上說,值日的行政必須與住校生一同起床,早上6點30分前在校門口檢查學(xué)生的到校情況;中午、放學(xué)時必須在校門口檢查學(xué)生的出校情況;晚

上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說,每天的檢查必須有詳細(xì)記錄,對因工作失職而造成的損失,采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度,規(guī)范了行政的行為;行政的帶頭,也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。20____年,行政班子實施年度總結(jié)制;20____年下學(xué)期期初,全體行政在教師大會上公開匯報工作思路,20____年期末,將在教師大會上進(jìn)行述職,進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

2、深入一線,爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人,除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外,其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研,勇于進(jìn)取,9人中,有高級老師3人,哈市級骨干教師1人;有人被評為省先進(jìn),有人獲市百佳青年殊榮,有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時,行政還切實深入課堂聽課、評課,在20____年年底的督導(dǎo)評估檢查中,有兩位行政聽課超過40節(jié)。

3、廣納意見,推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂,也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線,參與各年級管理,傾聽老師的意見建議,這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展,關(guān)系到老師切身利益的大事,都與老師們商量,由老師決定。關(guān)于坐班制的實施,學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿,聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見;為了落實課時津貼,我們將草案交老師們醞釀了一個多月,先后拿出了兩套方案;教學(xué)獎勵制度,從年級組到老師,交換了多次意見;針對各方面的建議,學(xué)校分三步成功實施了封閉管理;在行政人員的安排上,我們采納了部分老師的建議,于20____年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動。可以說,我校的每一項制度的出臺,都充分聽取發(fā)老師的意見,我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。

4、廉潔自律,樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同時,逐漸將校務(wù)分開,把學(xué)校收入開支情況,及時向老師們通報,自覺接受監(jiān)督;學(xué)校重大建設(shè)項目,均由集體決議,不搞暗箱操作;學(xué)校資金的使用上,嚴(yán)格報銷制度,嚴(yán)禁私請多拿。

二、完善常規(guī)制度,大力改善教學(xué)條件,依法治校的步伐得到加快,營造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。

近三年,學(xué)校根據(jù)實際,完善和制定了各項制度。《教職工坐班制》、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實,在學(xué)校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年,社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈,征得大部分老師同意,學(xué)校推行坐班制;為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題,學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組,繼而是行政在校門口值日,到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕,不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少,教學(xué)質(zhì)量明顯提高,社會反映明顯好轉(zhuǎn)。

2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學(xué)校對全體教職員工實行了聘任制,制訂了各項工作崗位職責(zé),先定崗定編,然后校長聘校級領(lǐng)導(dǎo),校長辦公會議聘各處室負(fù)責(zé)人,學(xué)校行政會議聘班主任、年級組長和學(xué)科組長,班主任、年級組長聘各科教師,層層落實。不搞形式,不搞平均主義,實行結(jié)構(gòu)工資制,獎懲兌現(xiàn)。20____年8月,學(xué)校就拿出兩個行政崗位,面向全校公開招聘;改革寢室管理制度,讓生活輔導(dǎo)老師與學(xué)生住在一起,徹底解決管理上存在的漏洞;切實加強(qiáng)學(xué)生管理;將服務(wù)與效益掛勾,制度了后勤獎勵制度。這樣,既增強(qiáng)了緊迫感,又調(diào)動了廣大員工的工作積極性,學(xué)校凝聚力增強(qiáng),各部門辦事雷厲風(fēng)行,工作效益大有提高。

3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。

為了營造良好的教改氛圍,我們主動邀請教研部門,將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。20____年實行了老教師示范課、新教師匯報課;20____年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中,高秀云等幾位教師均有獲獎。

4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求,適應(yīng)學(xué)生的要求,學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)。縱觀全校,普通話教學(xué)在逐漸推廣,電腦操作已經(jīng)普及,電子備課日趨熱潮。

三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施,徹底改變校園面貌,逐年提高教師待遇,營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。

學(xué)校開源節(jié)流,注重建設(shè),在保證老師工作待遇的情況下,投資4萬多元,對校園進(jìn)行了全面改造。

1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路,綠化了校園,整修了操場。同時,對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校,擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面,形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

2、生活條件逐步改善。為了方便教職工,學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運(yùn)動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決,做到了生活條件逐年提高,建設(shè)資金逐步到位。

四、大力發(fā)展特長教育,逐步形成辦特色,教學(xué)取得豐碩成果,營造了一種全新的升學(xué)氛圍。

這幾年,我們在保證常規(guī)教育的情況下,運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢,闖出了一條前景美好的升學(xué)新路子。

五、逐步完善封閉式管理,注重改善校園周邊環(huán)境,塑造了一種良好的社會形象。

1、封閉管理逐年上臺階。這三年,學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式,到如今的半封閉,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難,采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實的方針,先后十多次召開家長會、個別家長座談會,五次印發(fā)“致家長信”上千封,終于取得了家長的大力支持,得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后,學(xué)生與社會接觸的時間與機(jī)會明顯減少,在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從20____年9月起,學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán),管理難度逐漸減小,食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。

2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下,我們于20____年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來 ,干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象,開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),為學(xué)校的管理注入了新的活力,開創(chuàng)了法制教育的新局面。

過去的三年,對學(xué)校來說,是困難重重的三年,是勵精圖治的三年。學(xué)校的快速發(fā)展證明,團(tuán)結(jié)就是力量,凝聚產(chǎn)生希望,只要我們有一支團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,有一支團(tuán)結(jié)的老師隊伍,我們就一定能讓我校走得更快,走得更遠(yuǎn)。 當(dāng)然,現(xiàn)實依然嚴(yán)峻,從大的形勢上分析,外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化,我們的生源會越來越差,生源爭奪將更加激烈。

職代會審議情況報告范文 第四篇

在2008年鐵路企業(yè)職代會上的工作報告

各位代表、同志們:

下面,我代表公司二屆三次職代會作工作報告,請予審議。

一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧

2007年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標(biāo)。年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。

(一)全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實有效

2、健全職代會制度,職代會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細(xì)則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。2007年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉,并對各專門委員會成員進(jìn)行了調(diào)整。2008年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補(bǔ)了局二屆四次職代會代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

各位代表:以上兩次職代會代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項,提請這次大會予以確認(rèn)。

3、重點推進(jìn),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開,將廠務(wù)公開與促進(jìn)項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實。2007年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司2006年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評議,結(jié)合2006年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進(jìn)了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題,能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。2007年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視,基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。2007年9月份,武廣客運(yùn)專線一項目部在局推進(jìn)項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。

職代會審議情況報告范文 第五篇

尊敬的老師:

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識以及再也不在自習(xí)課上說話的決心.

我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話,而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯誤,我這次的悔過真的很深刻。

我在自習(xí)課上的行為是一種對老師的工作不尊敬,對同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國是一個禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過去我一直忽視了它。拋開著一層面,不單單是老師,無論對任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的勞動,尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來說,這種表現(xiàn)顯然不符合社會對我們的要求。

我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對此,我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯誤,但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級做貢獻(xiàn),為班級添光彩!

職代會審議情況報告范文 第六篇

各位代表:

今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會作工作報告,請予以審議。

一、 三年工作的回顧

三年來,在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。

(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

三年來,公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今,已累計完成發(fā)電量億千瓦時,完成售電量億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來萬元的紅利,為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺階

(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展

一是結(jié)合公司的實際情況,通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核,對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵,對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,完善財務(wù)收支審批制度,報批開支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算,嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。

職代會審議情況報告范文 第七篇

各位代表:

建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過半個月的籌備工作,大會各項工作已基本就緒。現(xiàn)在,我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況,請代表審議。

一、大會籌備工作的概況

本次職代會的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的xxx精神和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,以職代會為基本形式,堅持以人為本,強(qiáng)化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督,落實職代會各項職權(quán),維護(hù)職工合法利益,調(diào)動干部職工的工作積極性,為實現(xiàn)本年度各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始,為使大會籌備工作有條不紊地進(jìn)行,公司辦公會專門對職代會籌備工作進(jìn)行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部、工程部的職責(zé)分工和進(jìn)度要求。此后,又對時間安排、議程安排、橫幅標(biāo)語內(nèi)容等事項進(jìn)行了多次調(diào)整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還分別對會議文件進(jìn)行了審定、修改,本月10日開始進(jìn)行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準(zhǔn)備工作。至今天上午,公司一屆四次職代會籌備工作準(zhǔn)備就緒。

二、關(guān)于大會議題和日程安排

這次大會的主要議題有:

1、聽取和審議經(jīng)理_____所做的《行政工作報告》;

2、聽取和審議財務(wù)部副部長_____所做的《度財務(wù)工作報告》;

3、聽取副經(jīng)理_____所做的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核辦法及指標(biāo)說明》;

4、聽取工會副主席_____所做的《一屆四次職代會提案工作報告》;

5、副經(jīng)理_____宣讀公司度優(yōu)秀管理干部表彰決定;

6、審議《職工培訓(xùn)工作報告》;

7、審議《人才中心管理辦法》;

8、審議《降低崗薪工資基數(shù)的通知》;

9、簽訂黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;

10、簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書;

11、簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;

12、通過《大會決議》;

13、聽取黨委副書記趙玉聯(lián)代表黨委的講話。

根據(jù)大會議程,這次大會日程安排為半天時間,具體安排見會議日程安排表。

三、關(guān)于正式代表、主席團(tuán)情況

1、正式代表:本次大會正式代表為37名,由于公司改革后人員變動,決定提交大會增補(bǔ)代表一名,如增補(bǔ)通過,則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。

2、組織機(jī)構(gòu):經(jīng)籌備組建議,主席團(tuán)成員為16人,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分基層黨政負(fù)責(zé)人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成,同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團(tuán)成員名單(草案)、秘書長、副秘書長名單(草案)現(xiàn)提交預(yù)備會表決通過。

四、關(guān)于提案征集情況

職代會的提案征集與大會籌備同步進(jìn)行。截止2月11日,共收到各類提案11件,經(jīng)提案工作組篩選、整理,將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。

五、關(guān)于會議的材料準(zhǔn)備及會務(wù)工作

籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會議文件,其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿,力求使兩個“報告”實事求是,全面準(zhǔn)確,其他材料也在一定的范圍內(nèi)征求了意見。各項文字材料是在充分發(fā)揚(yáng)民主、集中了大多數(shù)意見的基礎(chǔ)上形成的,也體現(xiàn)了職工的意愿,是符合我公司各項工作實際的。

經(jīng)過籌備工作人員及各有關(guān)部門同志夜以繼日的辛勤工作,大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢,即將分發(fā)到各位代表手中,請各位代表在正式會議上認(rèn)真聽取和審議。關(guān)于會務(wù)工作,會務(wù)組也都做了認(rèn)真安排。

公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調(diào)了大會的各項籌備工作,確保了各項籌備工作的落實,大會的整個籌備工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助,在此我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組向大家表示衷心的感謝!

這次大會的籌備工作,由于時間緊、任務(wù)重,難免出現(xiàn)疏漏和不足,請各位代表及時給予指正并敬請諒解。

謝謝大家!

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