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國企任命通知怎么寫范文7篇
國企任命通知怎么寫范文 第一篇
人事變動通知 因主管人員離職,現因工作需要,經公司管理人員提名,研究決定對以下人員進行新的人事任命,現予以公布:
1. 原DJ部主管劉瓊離職,現由樓面主管陳明慧兼管DJ主管一職,并履行該職務全部職責
2. 原前廳部主管王凡離職,現任命杜瓊為前廳實習主管一職,主持該部門的日常工作
3. 樓面部由李荊暫定實習領班一職,負責協助主管完成日常管理工作
備注:所任命實習主管,實習期為一個月,實習期內發放原職務薪水,另有職務津貼(職務津貼上報生效)
以上任命決定自發布之日起即開始生效,希望各部門及全體員工給予支持配合。
特此通告
國企任命通知怎么寫范文 第二篇
***(上級)黨委:根據《關于規范開展2020年上半年干部選拔任用工作情況報告的通知》要求,現將我司干部選拔任用工作情況報告如下:一、總體情況2020年上半年,我司堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,在上級黨委的正確領導和黨委組織部的精心指導下,嚴格落實全面從嚴治黨各項要求,執行《黨政干部選拔任用工作條例》,堅持黨管干部原則,樹牢正確選人用人導向,積極做好選人用人工作,為各項任務順利完成提供堅強保證。目前,我司共有員工**名,其中局級干部**名,處級干部**名,科級干部**名。2020年上半年,選拔任用**級干部**名,開展干部交流的**級干部**名。二、選人用人工作開展情況一是深入學習,牢固樹立正確的選人用人導向。根據上級黨組織的要求,通過開展黨委中心組學習、支部“三會一課”等方式,認真組織學習宣傳干部選拔任用工作條例、企業領導人員管理規定、局2019干部監督工作實施方案等制度,認真貫徹落實黨的十九大精神中關于建設高素質專業化干部隊伍的要求,堅持正確選人用人導向,匡正選人用人風氣,突出政治標準,選優配強領導班子,培養鍛煉年輕干部,關心愛護基層干部。二是嚴格執行選拔任用程序。2020年,分局按照上級黨委《關于進一步規范選人用人工作的通知》要求,開展選人用人專項檢查。2020年,選拔任用**級干部**名,干部選拔任用程序符合條例規定,選拔任用過程中無任何異議出現,沒有程序不規范、違規違紀選拔任用干部情況。嚴格執行民主推薦程序,動議提名、民主推薦符合規范;嚴格落實考核環節,全面考察德、能、勤、績、廉情況,形成考察報告,提出建議方案;堅持民主集中制原則,召開黨委會研究選拔推薦及任職事項。認真開展干部任前談話和廉潔談話,并征集紀檢監督部們關于任用同志廉潔從業的意見,及時上報備案制干部任免情況。我司嚴格執行回避制度,所有干部均不存在應回避未回避情況。三是職數配備符合要求。我司班子配置、部門及人員配置符合要求,班子成員**名,設***、***、***、等**個部門,人員編制按需配置。四是執行任期任職要求。按照“3、6、9、15”年限要求,2020年,均未達到必須進行輪崗或退出條件,任職不存在退出情況。五是強化干部監督管理。加強對干部的教育管理,堅決執行領導干部談話制度,規范開展干部經常性談心談話工作,落實任職調整談話、日常談心談話;組織領導干部認真填寫個人有關事項報告;及時建立并更新領導干部的廉政檔案。三、存在的不足分局在貫徹執行干部選拔任用工作條例及制度方面,總體狀況良好,但也存在一些不足。一是選拔任用干部的方式比較單一,以上級單位調配任用干部占主導地位;二是在干部管理方面,組織人事干部隊伍的自身建設還有待進一步加強。四、下步工作重點為了推動干部選拔任用工作更加規范,結合工作中存在的不足,將從以下方面加以改進:一是提升政治意識,堅持黨管干部。堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨管干部原則,牢牢把握黨要管黨、全面從嚴治黨的指導方針,貫徹好新時期好干部標準,始終把政治標準放在第一位,注重選拔任用牢固樹立“四個意識”,自覺堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部,通過開展黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等活動,持續學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部管理、選拔任用等制度,提升政治意識,突出政治標準,強化政治把關。二是加強自身建設,提升專業能力。建立健全干部選拔任用管理工作機制,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的總體要求,結合單位工作實際,抓重點、抓關鍵,加大對條例以及相關制度宣傳和執行力度,認真總結經驗教訓,積極向開展選人用人工作經驗比較豐富的單位取經學習,完善過程管理,強化工作措施,不斷提高干部選拔任用工作水平。同時,鼓勵并支持相關業務人員參加局開展的業務培訓,做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、職工了解條例。三是加強干部交流,強化區域共建。對內,加強單位之間、部門之間干部交流力度,為員工發展提升拓寬渠道,提升綜合能力。四是加強干部監督,匡正選人用人風氣。按照干部監督工作實施方案要求,以干部選用決策程序、任期管理、退出管理、職數管理、優秀年輕干部使用等為重點內容開展過程監督;加強對干部履職盡責情況的監督,強化干部選拔任用民主評議結果和考核結果運用;做好干部日常監督,結合分局實際制定談心談話實施細則,深入推進干部日常談心談話。特此報告。
國企任命通知怎么寫范文 第三篇
尊敬的各位領導、同志們:
根據會議安排,我作一個任職表態發言。首先感謝區委、區政府、區委組織部對我的關懷和培養,給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任XX商貿發展有限公司董事長、總經理,是我新的工作崗位,新的工作起點,我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創業的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。
我決心在今后的工作中努力做到以下幾點:
1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,不斷完善自己的知識結構,提高理論修養,提升組織協調能力和政策理論水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,不斷提高科學決策水平和領導商貿公司工作能力。
2、求真務實,努力開創商貿公司新局面。緊緊圍繞XX經濟發展戰略部署,把轉變提升、挖潛創新作為XX商貿公司的工作中心和重點。正視XX商貿公司企業散、小現狀及存在經營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題,增強責任感、使命感,與時俱進,求創新、求突破。大膽探索,以逐步建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為目標,激發潛力、增強活力,合理整合及優化配置現有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩定的XX國企商業管理體制,發揮國有資產更大的經濟和社會效益。
3、恪盡職守,全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責,樹立公仆意識,貼近職工,心系群眾,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。
謝謝大家!
國企任命通知怎么寫范文 第四篇
為加強安全文明生產的管理,經公司管理層會議決議,任命xxx為生產經理(安全生產負責人),具體職責如下:
1、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度,監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況,及時糾正生產中的失職和違章行為。
2、組織規定、修訂和審批安全生產規章制度、安全技術操作規程、安全生產技術防護措施計劃及事故應急救援預案,并組織實施。
3、按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,對企業的安全生產負主要責任,主持本公司安全生產管理工作。
4、組織生產職能部門對應呈報上級主管部門的生產事故的調查處理,并按規定及時向上級安全和生產部門報告。
5、組織安全生產大檢查,督促重大生產事故隱患的整改和有效落實。
6、負責安全培訓、教育和考核工作。
7、每季度組織召開安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,即使解決安全生產存在的問題。
8、組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進部門和個人。
9、按照上述安全職責,每年組織安全生產機構和專職人員審定本公司年度安全工作計劃,并組織實施。
總經理:(簽字)
20xx年xx月xx日
國企任命通知怎么寫范文 第五篇
因公司發展需要,經公司研究決定,對以下員工進行新的人事任命,現予以公告:
任命xxx女士為直營店見習經理,考核期為三個月。主要負責直營店經營與管理,活動策劃及與商場負責人溝通,完成公司直營店銷售任務。請各直營店同事服從直營店見習經理安排,齊心協力,保質保量的完成公司任務。
原內安裝組組長xxx先生,調到銷售部,任命見習店面監理,考核期三個月。主要負責專賣店,獨立店施工監查,選購裝修材料,上貨擺場,飾品擺放以及后期店面維護。做好專賣店,獨立店裝修、開業的準備工作和后期服務工作。
原質檢員xxx先生,調到生產部,任命油漆車間見習車間主任,考核期三個月。主要負責完成上級下達的生產任務,對油漆員工進行技術指導和工作管理,保障產品質量合格。
本任命即日起生效。
特此通知!
xx雅夢居家俱有限公司
20xx年3月5日
國企任命通知怎么寫范文 第六篇
去年以來,縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和xxxxxx提出的好干部標準,堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則,完善選任機制,嚴格工作程序,嚴肅工作紀律,嚴把選任關口,擴大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部XX人次(新設立黨組、黨工委任命XX人),其中:提拔正科級干部XX人(少數民族干部XX人,女干部XX人),副科級干部XX人(少數民族干部XX人,女干部XX人),交流干部XX人,改任非領導職務干部XX人。
一、樹好用人導向,嚴格選任標準,選人用人公信度明顯提高
二、緊扣關鍵環節,擴大選任民主,干部選任水平不斷提升
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研,全面分析研判領導班子和領導干部,并根據班子建設和干部隊伍建設實際,確定調整方向和原則,提出初步建議,擬定調整交流職位和職數,提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后,嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”,即:核準干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準政治品行和廉政狀況,有不好表現和不良記錄的暫緩提名;核準班子功能結構需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準工作表現,實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》,規范完善程序,嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內的工作表現,還要了解八小時以外社交等情況,在現單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內容上不僅考察工作實績,還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節,堅持依次推進、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環節進行了規范,做到了該上報審批的及時上報,該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經發現,不管走到哪個環節,都堅決“放下”。今年,有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控,努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革,嚴愛并濟管理,干事創業熱情全面激發
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手,不斷深化干部人事制度改革,充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《XX縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績2018年度考核辦法》,修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》,根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點,建立了工作業績考核機制,激勵先進,鞭策后進,充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時,建立新任干部跟蹤考核機制,對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部,視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法(試行)》,明確了干部不適宜擔任現職的十種情形,規定了操作規程,綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段,著力推進干部“能上能下”工作。年內,對XX名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際,以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體,集中對年輕后備干部進行了推薦選拔,新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養使用,促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變,副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》,把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來,鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂,放下包袱、輕裝上陣,著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《XX縣科級非領導職務干部管理辦法(試行)》,對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求,加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式,最大限度地發揮他們的能動作用,有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監督觸角,加大監督檢查,管理監督堤壩進一步夯實
國企任命通知怎么寫范文 第七篇
按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領導高度重視,安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查,現將自查情況報告如下:
一、完善干部選拔任用機制,形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”,不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,結合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準,堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制,形成“有為”才會“有位”的用人導向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來,在企業形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼備,以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發,破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業績作為選拔任用干部的基本依據,做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據,嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現了對選人用人權的動態監督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
2017年以來,我公司根據經營管理工作發展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經驗,均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關,無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量,對于我們企業而言,建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍,是維持企業良好運轉的關鍵,也是搶抓機遇、乘勢而上,奮力推進企業追趕超越的關鍵,因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進一步規范干部選拔程序,加強干部監督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節,同時結合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求,遵循為企業發展而配備干部的導向機制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制,真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
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