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全媒體平臺傳播案例范文 第一篇

尊敬的各位領導、嘉賓、新佳信的各位同仁：

大家晚上好 !

首先，我謹代表企業向新佳信全體員工表示節日的問候與衷心的感謝：大家辛苦了 !( 鞠躬 !)

在過去的一年里，新佳信在各級領導的關心支持、企業各位同仁的共同努力下取得了可喜的成績。

企業連續三年榮獲“重合同 守信用 ”單位、廣州市“青年文明號”、“消費者滿意商店”等稱號，本人今年亦被評為黃埔區“青年創業之星”，并當選為廣州市十二屆人大代表。

在市場拓展上， 企業與中國移動廣州分企業、摩托羅拉 ( 中國 ) 電子有限企業合作建立了中國移動陵園西營業廳、廣州第一家 moto 移動新生活陵園西專賣店，并隨后取得了摩托羅拉廣州地區第一家直供零售商資格，為企業今后的發展提供了優良的上游資源支持，從而構建了新的發展平臺。

在企業文化方面，企業總結了十二年來的文化沉淀，對原有的 cis 即企業識別系統進行重新修訂，突顯了企業的核心競爭力，提出自我增值、企業建設、客戶滿意的核心價值觀，建立學習型企業，給予員工充分的鍛煉與發展的空間，將客戶當作企業的生命所在，將企業的穩固發展與員工的發展、客戶的滿意度緊密相聯，體現了點點滴滴、不分你我、目標一致、匯流成河、融會貫通、皆因積極、溪流河水、長流不息的文化氛圍。

年初即將投入的全新的金蝶 erp 即企業資源管理系統不僅在同行業中處于領先地位，尤其使企業進入了信息化管理的新紀元。

企業始終堅持立足本土、積聚資源、穩步擴展的發展戰略與制度化管理、人性化管理的雙重管理原則，逐漸形成具有新佳信特色的、靈活高效的連鎖經營運作機制，從而實現了由產品經營到品牌經營的過渡。

在20xx年，企業將繼續加強與各大手機品牌的合作，堅持一拓展、二提升、三鞏固的發展思路。

繼續拓展廣州市區、番禺、東莞市常

提升新佳信在東圃、新塘、陵園西三大市場的品牌知名度與銷售業績。

鞏固新佳信在黃埔市場的主展地位，進一步優化連鎖店的布局，并在黃埔開設廣州規模最大、設備最先進、裝修豪華的各大品牌售后服務中心，改善客戶體系的運作，并推向市場，成為新佳信盈利的后勤部門。

目前，新佳信在廣州地區通訊零售行業排名第五名，與摩托羅拉、中國移動等強勢品牌的深度合作為企業的飛躍發展提供了先決條件，我們的既定目標是：明年的今天，亦即新佳信用一年的時間在銷售量、品牌影響力方面進入廣州通訊零售市場的前三名，我們的連鎖店將增加 8 家，我們的銷售額將翻一番，從而成為廣州市通訊行業的主導者。我相信：在新一年里，在各級政府機關單位、各位朋友的支持下，通過大家的努力，此目標必將實現，新佳信的明日必定更加輝煌 !

最后，我祝愿各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，猴年吉祥 !

全媒體平臺傳播案例范文 第二篇

9月6日—10月30日，“這！就是龍民”，龍湖集團“2019龍湖龍民節”舉行。在本屆龍民節中，除百家宴、婚紗照、才藝比拼這些線下活動，龍湖把節日的熱烈氛圍搬到了線上，利用“龍湖U享家”小程序 組建戰隊、邀請親友點贊、爭奪人氣社區等。

此外，本屆龍民節也被賦予更多的公益色彩。龍湖通過消費扶貧的方式，購置重點貧困區縣貧困戶的農副產品，回饋廣大龍民，同時也確保精準幫扶到戶到人，促進貧困人口穩定脫貧和貧困地區產業持續發展。

本次龍民節不僅利用傳統媒體渠道進行了全方位的報道，更是利用好新媒體的手段。覆蓋24個城市、276個社區、30座商場、200家冠寓以及養老、產城等創新業務客戶。2019年龍民節從9月6日開始，至10月30日結束，歷時55天，共計覆蓋140萬龍民，匯集1767個戰隊，獲得近4000萬次線上曝光。收獲用戶口碑5萬余條。

全媒體平臺傳播案例范文 第三篇

××青花果酒,帶給你愛情的心動和滋味，輕啜一杯帶著水果悠香的輕奢酒品，這是一種帶有“精致、奮斗和提升自我”標簽的美酒，美味又健康，流行于城市和鄉村，是每一個熱愛生活的年輕人必備飲品，受到萬千白鈴人士的喜歡，它，渾然天成，自有風韻，采用天然泉水和新鮮水果為原料，古法工藝上創新而成，經過發酵，壓榨取汁等7道工序制作，富含維生素等營養成分，好喝不上頭，是社交、聚會的必備佳品。

××青花果酒，做為輕奢果酒的代表品牌，它的誕生源于一段凄美而不失溫暖的愛情經歷。

愛，應該是陽光和美麗的，它帶給我們成熟，唯有付出和責任，才能灌溉出愛情之花，愛情需要我們展現內心深處的美麗，為愛奮發圖強，平凡如是說。

2017年8月，一個陽光灼燒著大地，空氣中彌漫著暑氣的清晨，郊外的山林中，這是一次看起來很普通的朋友聚會中，郊外的山是那么高聳，水是那么清澈，幾名青年男女在這里歡聚，男女間的情愫在不經意間萌生，這是愛情的滋味，平凡，男生，米身高的他，有著與身材相配的直男性格，爽朗健談，陽光帥氣，白襯衣在陽光中，閃耀著白色的反光，曉青，身材高挑，性格溫婉而不失大方，披肩的長發下，是纖瘦而不失健美的皮膚，平凡今天是被朋友邀請來的，也是為了撮合他與曉青，看著樹下靜心讀書的曉青，他有些呆住了，這個溫柔而善良的女孩，正是自己苦苦尋找的佳偶，今生今世，就是她了，平凡暗下了決心。

在聚會中，過河時，為了保護曉青，避免她落水，平凡跳水河中，踏著齊膝深的溪水，堅持要求背著曉青過河，這時，曉青臉上布滿紅暈，伏在平凡的背上，淌過了河，而不經意間，平凡的手，緊緊握住了曉青的手，久久都不松開。

聚會之后，曉青和平凡確立了關系，開始了交往。兩個人，身處不同的城市，異地戀充滿了艱辛和付出，這些滋味只有他們才能體會，多變的社會，浮躁的人心，堅持唯顯不凡和珍貴。

就這樣，甜蜜的感情，不斷升溫，思念的感覺，卻像附骨之蠅，不斷折磨和考驗著兩個年輕人，兩人互相長途跋涉，只為了幾個小時的相聚，多看你一眼，也是甜蜜和溫馨的。相聚相守，離別，再相聚，這樣反復不斷的過程中，為了徹底解決相思之苦，曉青經過慎重的思考，放棄了在公司即將晉升的前途，毅然辭職來到平凡的城市，陪伴著他，開始了嶄新的生活。

但如同歌詞中描述的，相愛容易相處太難，愛情中的磨合期，必須是理解和包容，還有犧牲和平衡，單方面的過多付出，必然帶來平衡性的打破，這是愛情大的殺手，整日的耳鬢廝磨，相聚相守，沖淡了愛情中的甜蜜和溫馨，而平凡性格上的缺陷，開始暴露出來，平日大大咧咧的性格，讓他經常忽視曉青的情緒，兩人經常的爭吵，代替了喃喃細語，平凡面對感情問題時，經常逃避不懂如何處理，也沒做出任何改變，日積月累，在感情里曉青總會受委屈，感覺看不到希望，慢慢的對兩人的感情失望而選擇離開。曉青為了徹底忘記這段感情，永遠離開了這座城市，不知所終。

分手后，平凡茶飯不思，天天失眠，他眼中總是浮現出曉青的溫柔、體貼和付出，多少次在夢中淚濕衣衫，因為他和曉青再也不能回到過去了。時間指針，來到了2020年，在新冠疫情的宅家生活中，心情漸漸平復的平凡，通過反省和復盤，決心振作起來，創業來紀念自己這段感情，也做為自己新生活的開始，之前就喜歡果酒的平凡，利用自己的技術和推廣資源，決定從果酒切入創業方向，因為以前曉青就喜歡喝果酒，這是對他們愛情好的紀念。

平凡借此靈感并以名字命名創辦了××青果酒，果酒從一粒粒糧食和鮮美花果手工釀制到甘醇的美酒，要經歷粉碎、蒸煮、榨汁、高溫發酵等重重“水深火熱”等工序，再由釀酒師、調酒師、品酒師等人的層層“考核檢驗”，才能誕生如愛情一般“純美”的佳釀。平凡的從原材料出品層層把關，他希望在每一個環節都做到細致入微，他希望天下所有的愛人都會像做果酒一樣不放過任何一個細節，用心經營，真誠相待，善于溝通，歷經時間和歲月的打磨，終牽手一生，相伴永遠。

××品牌果酒，推廣后獲得了廣大消費者的認可和信任，特別是流行于年輕白鈴中，而這只是萬里長征的第二步，面對未來，平凡信心百倍，我要讓曉青果酒流行全國，走向世界，讓朋友們都喜歡上××酒業制造的果酒，美味又健康的××青果酒，成為人們餐桌上必不可少的飲品，平凡如是說。

全媒體平臺傳播案例范文 第四篇

今年6月25日，是第24個全國“土地日”。為進一步加大國土資源政策和法規宣傳，促進全社會形成珍惜和合理利用土地資源，依法依規、節約集約用地的良好氛圍，努力以土地利用方式的轉變推動經濟社會發展方式的轉變。針對我市當前工作實際，擬定本宣傳方案。

一、宣傳主題

節約集約利用土地，轉變土地利用方式

二、宣傳重點

1、深入宣傳黨的十八大和十八屆三中全會關于加強土地管理、切實保護耕地、節約集約用地、維護農民權益等重要精神，堅持最嚴格的耕地保護制度、最嚴格的節約用地制度和最嚴格的土地管理制度方面的一系列方針政策。

2、深入宣傳“陽光國土”三年行動，主要圍繞基層基礎年工作方案提出的10項重點工作，夯實10個方面工作基礎，展現國土資源基層基礎年有關體制機制改革、服務保障發展、基礎組織建設等方面的做法和成果。

3、深入宣傳當前國土資源重點工作，主要圍繞國土空間規劃編制、三年行動計劃保障、高標準基本農田、低丘緩坡荒灘開發利用試點、城鎮低效用地再開發、土地礦產衛片執法檢查、城中村改造工作等重點難點工作的宣傳。

4、深入宣傳寧波市國土資源市情。全面介紹第二次土地調查成果，正確解讀主要調查數據，深刻分析我市國土資源開發利用情況，不斷增強全社會對國土資源的關心、關注和憂患、責任意識。

三、宣傳方式

（一）市委或市政府主要領導視察國土資源工作

市委或市政府主要領導視察我市開發造地、高標準農田建設、表土剝離、增減掛鉤、低效用地再利用等項目現場，并就進一步加強國土資源工作，提高保護耕地保障發展水平作重要指示。

責任部門：規劃耕保處牽頭，辦公室、利用處、整理中心配合

實施時間：6月25日

（二）第二次土地調查成果系列宣傳

1、向市委常委會或市政府常務會匯報我市第二次土地調查主要成果。

2、以市政府名義適時召開第二次土地調查成果新聞發布會。

3、會同市xxx等部門共同發布《寧波市第二次土地調查主要數據成果公報》。

4、制作專題片，并于6月25日在寧波電視臺開展公益性宣傳播放。

責任部門：審批地籍處牽頭，辦公室配合

實施時間：6月下旬—7月上旬

（三）走進國土系列——村干部走進國土

邀請30名村干部代表走進國土，通過舉辦座談會、走訪美麗鄉村等形式，介紹近年來xxx門在服務“三農”方面的主要做法和成績，并聽取意見建議。

責任部門：辦公室牽頭，法制監察局、規劃耕保處、利用處、審批地籍處、地礦處配合

實施時間：6月下旬

（四）陽光國土走進“陽光熱線”

由局主要領導帶隊，相關處（室、局）和事業單位負責人參加走進寧波電視臺“陽光熱線”節目組，開通陽光熱線，重點就“陽光國土”三年行動及國土資源領域重點改革、重點工作等情況，現場接受群眾咨詢、投訴，宣傳政策，解答疑問。

責任部門：辦公室牽頭，監察室、各業務處室和事業單位配合

實施時間：7月4日

（五）公開曝光一批典型違法違規案件

在《寧波日報》、《寧波晚報》等媒體公開曝光一批國土資源違法違規典型案件，有效遏制國土資源違法違規行為，規范土地礦產管理秩序。

責任部門：法制監察局牽頭，監察支隊配合

實施時間：6月25日

（六）組織國土資源法律法規政策廣場咨詢活動

深入廣場、社區設攤開展國土資源法律法規及政策咨詢活動，分發土地日宣傳品，現場接受群眾咨詢、投訴，宣傳政策，解答疑問。

責任部門：法制監察局牽頭，局團委配合

實施時間：6月25日

（七）舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創作大賽

圍繞“節約集約利用土地、轉變土地利用方式”主題，在全市范圍內舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創作大賽，深入宣傳國土資源保護耕地、節約集約利用土地意識。

責任部門：局團委牽頭，辦公室、規劃耕保處、利用處配合

實施時間：6月中旬—7月底

（八）打造“陽光國土”專版并群發“土地日”宣傳短信

在6月25日《寧波日報》開辟陽光國土專版，重點宣傳耕地保護、節約集約用地、農村宅基地制度改革、陽光征地拆遷等。同時，群發“土地日”宣傳口號短信，擴大國土資源影響力。

責任部門：辦公室牽頭，各業務處室和事業單位配合

實施時間：6月25日

（九）汛期地質災害防治宣傳

開展汛期地質災害專項檢查和專題宣傳報道工作，聯合氣象局等部門及時發送報道地質災害防治相關信息。

責任部門：地礦處牽頭，地質環境站配合

實施時間：6月下旬—7月

（十）指導各地做好專題宣傳工作

指導各縣（市、區）國土資源局（分局）廣泛開展系統宣傳活動。

責任部門：辦公室、各縣（市、區）國土資源局（分局）

實施時間：6月23—27日

四、有關要求

1、加強組織領導。要高度重視，精心策劃，周密部署，統籌安排，結合實際制定具體宣傳方案，落實工作經費，狠抓組織實施，切實搞好第24個全國“土地日”宣傳活動。

2、創新宣傳方式。要探索開展創意新、形式活、時間長、影響大的宣傳活動。要根據“三貼近”要求，注重宣傳效果，面向社會公眾，根據各自條件，創新宣傳手段，改進宣傳方式，拓展宣傳渠道，增強宣傳工作的吸引力、感染力和影響力。

3、形成宣傳合力。要積極向當地黨委宣傳部門和政府匯報，爭取當地黨委宣傳部門和政府對全國“土地日”宣傳活動的重視和支持。同時還要與有關單位加強聯系，爭取一同參與宣傳活動，以增強宣傳力度。

4、認真搞好總結。各地要對“土地日”主題宣傳實施情況、成效進行總結，并將宣傳計劃和活動總結分別于6月20日、7月4日前報市局辦公室。

全媒體平臺傳播案例范文 第五篇

2021年，浙江日報推動各級黨組織深入學黨史、學報史，推動黨史學習教育常態長效，督促采編人員牢記黨的新聞輿論工作職責使命。

把黨報姓黨要求體現到新聞宣傳工作各個方面，開展意識形態責任制、新聞宣傳陣地管理監督檢查，督促集團新聞報道始終堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，做到真實、準確、全面、客觀。

加強廉潔從業紀律情況監督檢查，督促新聞采編人員嚴格遵守規定，恪守新聞職業道德，杜絕有償新聞行為，遵守新聞采訪規范，尊重和保護新聞媒體作品版權。

完善制度、案例警示、上門宣講等方式，強化對新聞采編人員行為規范的教育教化，引導采編人員自覺承擔社會責任，自覺維護社會公德，弘揚社會正氣，自覺抵制低俗庸俗媚俗。

全媒體平臺傳播案例范文 第六篇

1.探索“視頻+內容+電商”的全新視頻內容電商模式

2.傳統廣告收入模式

芒果TV的廣告收入仍是其主要收入來源，與傳統廣電媒體的主要盈利來源相沿襲。一是在線視頻廣告投放收入。芒果TV依托湖南衛視資源，加之自制節目內容質量較高，受眾流量大，獲得很多廣告商的青睞，得以形成良性循環。二是來源于芒果TV自制節目冠名招商的廣告收入，這部分收入更加依賴芒果TV自制節目的質量。芒果TV以內容為著力點，使目標受眾在接收內容的過程中潛移默化地了解廣告產品的品牌形象，驅動線上廣告轉化為實際收益。

3.“線上+線下“整合營銷

4.市場化運作，快樂購IPO開啟資本化布局

自此，芒果TV開啟了第一輪的融資，也開始了資本化布局，隨之迎來融資高峰。在內容領域，芒果TV先后與觀達、穎立、華策、完美、藍港等公司合作；在傳播渠道上，有華為、咪咕等品牌的鼎力相助；在海外也有谷歌、索尼的合作，給予芒果TV良好的發展空間。

5.以跨界思維為導向實現多維融合產業賦能

湖南廣播電視臺娛樂頻道成立的MCN機構Drama TV，是跨界思維下主動轉型對接市場、打造完整運營機制的創新實踐。

Drama TV通過打造IP、深化矩陣、拓展渠道、加強服務等手段，從母嬰、美妝、美食、娛樂、豎屏劇等內容賽道進行要素聚集，在內容電商、視頻制作、直播帶貨、孵化分成等方面擴展了原本單一的以產品廣告為主的經營模式，構建了從內容產出到商業變現的完整產業鏈條。

1.直播帶貨試水跨界融合資源整合與開發

央視的“帶貨”直播是對“廣電+直播+電商”模式的探索。央視具備長期積累的公信力、專業的經驗豐富的視頻制作團隊、有一定影響力和知名度的主持人,這些天然的優勢使央視在直播帶貨領域奠定了相當規模的粉絲基礎。

全媒體平臺傳播案例范文 第七篇

1974年，年僅20歲的滑雪愛好者馬克·奇蒂在瑞士韋爾畢耶租下了一間山中小屋，并說服朋友們出錢合租。現在，馬克華納度假公司每年接納6萬名游客，銷售額約為4000萬英鎊。

馬克華納公司的品牌故事是：歐洲中產階專業人士可以盡情享受一次放松的假期，他們在滑雪或沖浪時，馬克華納的員工會負責照看他們的孩子。馬克·奇蒂說：“我發現和孩子們一起去度假對于大多數中產階夫婦來說是一件重要的事，而大多數孩子更渴望和同齡人玩耍，而不是和父母在一起，由此公司提供了兒童俱樂部的服務。”

馬克華納在法國、瑞士、意大利和奧地利經營著14家瑞士小屋酒店，還在埃及、迪拜和摩洛哥開發新的度假勝地。由于公司幫忙照看孩子，那些在阿爾卑斯山度假村滑雪的中產階夫婦能夠在馬克華納公司管理的10家酒吧和夜總會中度過愉快的夜生活。

馬克·奇蒂坦言，在休閑業中取得成功，常常取決于能否明智地推測出，生活方式的變化將如何改變消費者行為。

全媒體平臺傳播案例范文 第八篇

積累相關案例的意義，不僅僅可以運用在答題中豐富論述表達，更重要的是學會通過了解整個廣電行業的發展現狀，為解題答題提供一些思路。只有掌握了行業大背景，才能在題目中做到游刃有余。

本期【案例合集】就到這里啦，我們的【案例合集】欄目還會繼續推出，各位準研究生記得持續關注阿匠哦！

參考文獻

[1]張子豪.芒果超媒：湖南廣電融合發展的范式.傳媒,2021（06）

[2]易柯明.科技內容雙驅動下的媒體機構深度融合發展變革路徑——以芒果TV為例.試聽界,2021（04）

[3]周煜媛.總臺媒體融合重要一步，央視頻首批上線12各垂直類頻道.中國廣播影視,2021（08）

[4]陸堯.陸之涵.以MCN模式探索廣電媒體融合發展新路徑.中國廣播,2021（07）

[5]楊榮干.地方廣電媒體如何在融合傳播中出新出彩.新聞世界,2021（09）

[6]劉桐春.美好中國：浙江衛視內容生產再升級.中國廣播電視學刊,2021（03）

[7]董文芳.央視頻：為大象注入跳街舞的基因.視聽界,2021（04）

[8]朱春陽.鄒凱欣.媒介融合背景下廣電媒體的競爭優勢探析——以.中央廣播電視總臺為例.電視研究,2020（08）

[9]盧雪堯.新媒體時代傳統主流媒體的“破圈”與啟示——以“四川觀察”為例.青年記者,2020

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全媒體平臺傳播案例范文 第九篇

一、活動時間：

8月13日—9月12日

二、活動地點：

10個社區工作站

三、活動單位：

區環保水務局、黃貝街道辦事處、南湖街道辦事處、桂園街道辦事處、東門街道辦事處、筍崗街道辦事處、清水河街道辦事處、翠竹街道辦事處、東曉街道辦事處、東湖街道辦事處、蓮塘街道辦事處

四、活動主題：

五、活動分工：

（一）區環保水務局負責聯系各街道并提供宣傳展架；

（二）各街道、社區負責宣傳活動的現場組織和協調，并組織環保志愿者參與此次宣傳活動。

全媒體平臺傳播案例范文 第十篇

1.芒果超媒：開啟了國有新型主流媒體集團的轉型發展路徑

2018年6月，芒果TV的運營主體將快樂陽光、天娛傳媒、芒果娛樂、芒果影視和芒果互娛五家公司進行打包，整體注入上市公司快樂購，隨后正式更名為芒果超媒，開啟了國有新型主流媒體集團的轉型發展路徑，快速構建了具有前瞻性的生態布局，形成集IP孵化、終端渠道、藝人經紀、電商服務、衍生開發等為一體的全產業鏈協同發展格局。至此，芒果TV成為A股首家國有控股的新媒體運營平臺。

2.推行全媒體人才建設

芒TV在管理融合上，實行管理人才和技術人才的培養，推行全媒體人才的高端水準配置，采用合理科學的激勵方式，激發內容團隊的創造力；打造芒果青年說等一系列培育和激勵機制，成立芒果科學院來加強人才培養。經過一系列舉措，芒果TV目前已經建成16個專業、優秀的內容工作室團隊。

1.建立了“一體兩翼”運行模式，創新體制機制

總臺投資成立了央視頻融媒體發展有限公司，并同步成立一個新的局級內設機構視聽新媒體中心，強化組織協同，事業與市場同向發力，合力建設好央視頻平臺。

全媒體平臺傳播案例范文 第十一篇

一、公司(邁德廣告傳媒有限責任公司)概述

(一)公司簡介

邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

(二)公司宗旨

邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(三)公司目標

打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

(四)創業理念

“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

(五)公司服務

1、專業化的廣告服務

邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生，在自身的知識和經驗上獨樹一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

2、全面的業務服務

邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。邁德提供傳單，調查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供準確、科學的市場調查

不必客戶東奔西跑，邁德為客戶提供完善的效果測定服務。

4、其他

客戶利益：邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

二、執行摘要

(一)經營理念

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。

(二)公司概述

中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

(三)產品與服務

中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

邁德的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(四)營銷概述

邁德廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2007年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。

中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風險與機會

邁德廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

(六)管理團隊

我們的團隊由下列成員組成：

總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：

(七)資金需求

中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資或實現上市融資。

(八)融資計劃

目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬元，并且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，并且業務量有強勁的增長趨勢。

(九)銷售總結

三、經營理念

(一)基本信條

我們專業我們創造價值

(二)做事模式

團隊協作集思廣義

(三)創業精神

創意100 滿意100 服務100 挑戰100

創新100

創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100

不斷的創新，作出滿意的作品。

服務100

具有強烈的自我責任心和服務意識，為了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰100

挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業務分析

(一)業務背景分析

(二)具體業務分析

1、基本生活消費(衣、食、住、行)

大學生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)

瞄準這些市場需求，可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)

這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊，可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費(人情往來、戀愛)

這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場，滿足大學生的需求，掙取客觀利潤。

這些業務市場的空間需求，給我們傳媒很大的業務支撐，這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰略分析

(一)市場描述

江西財經大學位于昌北開發區，附近學校密集，大學生眾多。此外，江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校，很多優秀畢業生選擇自主創業，也為我們公司的發展提供了良好的條件。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：江西財經大學校內市場，江西財經大學周邊市場，昌北開發區內市場。

江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

江西財經大學周邊市場的主要表現為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。昌北開發區市場的主要表現為為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在江西財經大學以及昌北開發區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度

全媒體平臺傳播案例范文 第十二篇

由此可見，西瓜視頻在品牌傳播和平臺內容運營中，都集中輸出“無濾鏡的中國”的內容特點，真實、充滿煙火氣的平臺品牌形象，實際上是基于人群需求、行業趨勢、平臺業務和差異化競爭優勢綜合考量。

最后當我們再集中梳理整個西瓜視頻年度TVC中的情感營銷和品牌形象塑造策略時，其實總結出可供更多品牌借鑒的核心思路：想要贏得用戶的心，就要成為 “用戶型品牌”。

過去做品牌，往往依賴大媒介曝光，自上而下地向大眾描述“我是誰”，以此吸引用戶。但在用戶本位時代，尤其是高度依賴于平臺用戶共創的平臺品牌們，其品牌塑造方向必須調個頭——品牌不再由平臺自己來定義，而應該由用戶共創定義。

首先，品牌業務、內容都要回應用戶需求，包括產品使用需求和真實的情感滿足。正如西瓜視頻從TVC到平臺內容業務，都是為了滿足其目標用戶對真實的情感需求。而這種真實的情感，不需要編造大喜大悲，也不需要刻意設計情節來煽情。人間煙火氣，最撫凡人心。

此外，品牌形象也應該是用戶面貌的集中體現。品牌面向的用戶是潮流、激進或是童趣、可愛的，那么品牌形象也該如此。正如西瓜視頻的用戶及其創作內容更為日常，那么其平臺品牌形象就該具有煙火氣——當代用戶不需要被引領，而只認可自己。品牌也不再是領導者，而要扮演忠實的用戶同行者。

看完、看懂西瓜視頻的案例后，希望新的一年，會有越來越多的品牌能掌握這一思路，帶來真正有感動、有驚喜的作品。

全媒體平臺傳播案例范文 第十三篇

1.堅守長視頻，尋找內容場景和消費場景融合的新方式，讓年輕用戶從“看視頻”到“玩視頻”。

2021年2月，芒果TV最新版本中上線了一款名為“芒芒”的社交新功能，與其他用戶共同觀影，實時在線聊天，并實現了視頻連麥看劇，首月累計用戶已突破600萬。《明星大偵探》為用戶量身定制的防劇透彈幕和筆記本功能，也讓年輕觀眾覺得很貼心。

2.內容來源多元化

2020年，芒果TV內容來源進一步多元化，多支內容制作團隊并行，分為治愈解壓系列(《朋友請聽好》等)、燒腦益智系列(《明星大偵探》《密室大逃脫》等)、女性成長系列(《妻子的浪漫旅行》《乘風破浪的姐姐》等)、居家生活系列(《新生日記》等)、年少有為系列以及青春熱血系列六大板塊持續推進內容積累，不斷擴大內容資源優勢。

3.“湖南衛視+芒果TV”平臺內容互通

在內容上，湖南衛視全臺所有資源全面支持芒果TV的發展。芒果TV擁有整個湖南臺IP版權采買的優先權，通過打通與湖南衛視之間的界限，實現“湖南衛視+芒果TV”雙平臺的引進、自制以及播出的全線融合。例如，觀眾在芒果TV上也可以看到湖南衛視的優質綜藝節目，如明星真人秀《親愛的客棧》、親子觀察節目《我家那閨女》、大型生活服務紀實節目《向往的生活》，更有《聲入人心》《聲臨其境》《歌手》等專業綜藝節目。

4.內容創新，構建自制生態

芒果TV綜藝劇集齊發力，持續構建自制生態，2020年上線了超過40檔自制綜藝，年度現象級綜藝《乘風破浪的姐姐》播放量超51億，樹立國內綜藝龍頭標桿。

5.合作引進影視精品

芒果TV除了依靠母體湖南衛視和自制生產拓寬內容渠道，還在此基礎上，合作引進大量制作精良的影視作品，在劇集題材上進一步擴寬，不再局限于青春校園、都市愛情，而延伸至體育、競技、環保、懸疑等多個類型。如《親愛的翻譯官》《我們都要好好的》等職場戀愛劇主打女性勵志精神，塑造職場獨立女性形象，獲得女性觀眾的青睞；《陪你到世界之巔》等優質青春題材影視劇依靠新生代演員收獲年輕人的青睞。

1.內容垂直化

4月7日，中央廣播電視總臺節目中心運營的首批垂類頻道（即垂直細分內容頻道）在央視頻啟動上線。首批上線的垂類頻道共有12個，包括央視一套、財經、文藝、體育、動漫、文史、法治、影視、紀錄、軍事、田園、環球等。這些垂類頻道將由總臺各相關節目中心運營，這讓總臺傳統節目與新媒體內容實現了“一體策劃、一體生產”的深度融合，也讓央視頻5G新媒體平臺與各節目中心實現了更緊密的捆綁。

2.合作共享內容版權

2018年世界杯前夕,央視與優酷以及中國移動旗下的咪咕視頻達成合作,分銷世界杯賽事的直播、點播權益,在獲得版權贏利的同時,與新媒體齊發力充分調動用戶觀看比賽及參與互動的熱情,擴大用戶覆蓋面,實現利益最大化。

3.發揮優質版權內容的巨大價值

央視頻上線后，總臺逐步用電視劇、紀錄片如《航拍中國》《一九五八炮擊金門》《巍巍天山——中國新疆反恐記憶》《英雄兒女》等試水央視頻首播獨播，后又逐步對部分原創IP節目如《挑戰不可能》《經典詠流傳》等進行首播獨播，一次次的嘗試驗證了優質版權內容的巨大價值，堅定了決策信心。

4.充分利用好大小屏互動

自央視頻上線以來，總臺不斷用大屏公宣資源和名欄目、主持人口播資源為央視頻導流，將已積累了幾十年的忠實觀眾轉變為自有平臺用戶，與臺內相關中心聯合制作推出了一系列大小屏聯動版節目，如“‘8+1’五·四青年節大型云直播連線”、《中國輿論場》定制版、《“我們的節日”云上過六一》《YoungLive 云歌匯》等，雙屏互動共贏的良性循環已經初步形成。

1.探索與社交媒體的“內容+合作”新融合

浙江廣電民生新聞欄目《1818黃金眼》與嗶哩嗶哩（下稱B站）進行內容合作，推出新聞節目《bilibili@黃金眼》通過媒體視角與用戶視角的差異化結合，挖掘B站用戶的彈幕評論與站內二次創作等熱點內容，打造出一檔形式多變、內容新穎的新聞節目不僅獲得了較高的播放量與點贊量，也拉近了主流媒體與公眾的距離，獲得了較好的傳播效果。

2.內容創新。突破傳統實現大小屏破圈

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