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智能控制工作經驗范文 第一篇

20xx年即將結束，工作的第一年，有豐碩的喜悅，有困難與同事一起解決關鍵問題，也遇到困難和挫折憂郁，時光飛逝，不知不覺地，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，這一年是公司推動產業改革、擴大市場、可持續發展的關鍵一年。對這一年的重要工作總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

（一）年間，我自覺加強學習，虛心教育，消除混亂，整理工作思路，總結工作方法，另一方面，在中學、中學工作，掌握方法積累經驗。 我以工作任務為牽引，依靠崗位學習提高，觀察、探索資料，查閱實踐訓練，注重盡快完成任務。 另一方面，通過聽書和詢問同事，豐富學習知識。 在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐步把握工作中的基本情況，找到切入點，把握工作重點和難點。

（二）年工程修理主要是在廁所后墻上貼磚、修補天花、修理宿舍走廊護欄和陽臺護欄，各種尺寸的修理達數千件。

（三）愛崗敬業、踏實工作、不畏困難、勇于挑重擔、熱情服務，在本職工作崗位發揮應有的作用。

二、心系工作認真履行職責，強調工作重點，落實管理目標責任制

（一）年上半年，公司制定了完整的規章制度和工作制度的年下半年，行政部門組織在年度工作安排會議年末實施工作目標達成情況的評價，將評價結果列入各部門管理者年末的業績。 工作目標落實過程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促進了整體管理水平的提高。

（二）每周不定期檢查清潔工評價，給予好報酬、壞處罰。

（三）要求做好固定資產管理工作負責宿舍固定資產管理；固定資產的監視、管理、維修和使用。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，全面貫徹“預防主、消防結合”方針，公司消防安全工作在高級領導下，建立消防安全檢查制度，推動消防安全各項工作的有效開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年間，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結出以下幾個方面的經驗和收獲

（一）正確定位，熟悉基本業務，才能更好地適應工作崗位。

（二）只有積極融入集團，處理各方面的關系，才能在新環境中維持良好的工作狀態。

（三）只有堅持原則實行制度，認真統計盤點，才能履行用品采購和收據。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能搞好分內工作。

（五）加強員工交流，必須與員工建立溝通，解決員工工作中的感情問題，與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時審視，在工作中正確認識自己

（一）實施常規檢查，把安全教育工作作為重點檢查內容之一。 冬季公司對電線和宿舍區進行了防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我覺得自己的工作技能有了新的階段，所有的工作都有明確的計劃和程序，行動有方向，工作有目標，心里真的有底基本上不忙亂，堅定，整齊，事情清楚 就這樣，我從無限的繁忙中走進了這一年，也從無限的愉快中走出了這一年，還在工作的同時，理解了人類的道理，了解了良好的心情，對工作的熱情和責任感是如何重要的。

（三）總結一下，在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，學到了許多新知識、新經驗，使自己的思想認識和工作能力得到了新的提高和進一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己從實際出發，堅持高標準和嚴格要求，提高業務素質和道德素質。

五、定期召開工作會議

聽取下列職員意見，毅然推薦有能力的人才，總結工作成績和問題，立即采取對策

六、存在的不足

總的來說，還有不足之處，有一些我們需要解決的問題，主要表現在以下幾點上。

1、對新事物學習不夠，在工作中多是根據經驗來工作，以往的工作方式處理問題，表明工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲自滿，在工作上我是外行，自己公開遵守公司制度，在同事之間挑釁、諷刺、冷淡，這些情況不利于同事之間的團結，在思想上加以教育和處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

宣傳雖然提高了自衛意識，但這不能解決根本問題，后來引起了高層領導的重視，目前工業區已經設置了高清視頻監控系統，可以更好地預防盜竊事件的發生。

七、下一個計劃

對于年份工作中存在的不足，為了做好新年的工作，強調了以下幾點：

（一）積極搞好員工協調，進一步整理關系；

（二）加強管理知識學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

（三）加強基礎設施建設，加強管理創新實踐，促進管理水平的提高。

在今后的工作中要不斷創新，與員工及時溝通，向眾多員工宣傳公司管理規定，提高員工的安全意識，嚴格要求自己在安全管理方面，給眾多公司員工以示范的領導。 在明年的工作中，我將繼續努力，把工作中自己的思想和感情報告給上司，及時糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團結力量，合作不成功，就不能推動我們的工作前進！ 我相信在上司的正確指導下，大安防的明天會更好！

智能控制工作經驗范文 第二篇

安全保衛工作一直作為我行工作的重中之重。2015年我行安全保衛工作認真貫徹落實總行和市分行安全保衛工作會議精神,在市分行安全保衛部的正確領導、關心、支持下，緊緊 圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍 建設等方面入手筑牢安全保衛工作的基礎，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我 行財產和員工、客戶的人身安全，為我行業務發展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩定的經營環境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎 。人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范 工作的基礎工作來抓。支行黨組織支始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無 論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實 人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。

三、加強規章制度建設，夯實規范管理基礎 加強規章制度建設， 是一項保障安全防范工作步入規范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今 年以來，我行根據總分行的會議精神，本著在發展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創新的原則，聯系我行實際，建立健全了安全防范工作 規章制度。

四、加強了安全生產管理 .根據 2015年總行和區分行安全保衛工作會議精神，我行提高了對安 全保衛工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛部門是全行治安 保衛和安全生產管理的職能部門。我們按照總分行黨委的部 署，在做好治安保衛工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，加強了安全生產、突發事件 處置等方面的工作。基本上做到了治安保衛和安全生產一肩挑，沒有出現顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。 對安全生產管理，支行安全保衛職能部門在進行指導、檢查和監督的 同時，堅持了“誰主管，誰負責”和“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，并成立了安全保衛小組，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的 方針，主要立足于日常管理和事故預防，加強經常性的教育、檢查、監督及隱患整改。

五、總結近段時間的安全保衛工作，還存在以下問題：

(一)安全保衛部門對履行治安保衛和安全生產管理的雙重職能，因主 觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。

(二)安全保衛部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛脖;對安全檢查中發現的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。 (三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規檢查、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結合起來。

智能控制工作經驗范文 第三篇

20XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在公司領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了各部門的的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。

一、按設備保養計劃執行設備設施的日常維修保養工作

二、開拓思維，集思廣益，解決技術難題

剛開始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節省開支，經工程領導強列要求下，暖通系統必須接入樓控系統內，這的確是一個技術難題，首先這個空氣處理過程它有以下這些過程：首先是空氣進來以后，除了引進新風以外，可以把空氣進行冷卻處理，然后就進行過濾處理，過濾處理以后，增加了幾大特點：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來講它可以捕捉一個微米的灰塵，而這個灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過濾掉；另外就是會增加一種加濕設備，這個加濕器可以創造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會感到很舒適。

三、發揚團隊精神 配合幫助其他部門

四、工作中的經驗教訓及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電系統負責人，代管弱電大小事務，深感責任重大，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。

智能控制工作經驗范文 第四篇

據國家xxx初步測算，前三季度國內生產總值217817億元，按可比價格計算，同比增長，比上半年加快個百分點。分季度看，一季度增長，二季度增長，三季度增長。正如上述數據按季增長的趨勢一樣，從第三季度、第四季度開始，安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據A&S從上游芯片廠商特威半導體了解，6月開始回單，7月供貨量上爬，8、9、10月訂單爆長，其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素，20xx年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更為穩健，廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比，中國市場顯出逆勢成長的勢頭，相比20xx年，中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗，20xx年保持約10%的成長幅度。

總結20xx年安防市場,大致有以下幾點：政策與自發需求刺激，安防大規模應用開啟；行業應用在深化，經營思路細化：報警、門禁與視頻更深層次整合：軟件地位在中國得到提升，國產平臺軟件方興未艾：大企業動作或將影響競爭格局：安防資本運作更顯理智：平安工程攻城掠地時期過去，明年可能將釋放積極需求……

以全球IP監控引領者Axis的業績來看，據安訊士（Axis）全球首席執行官Ray Mauritsson介紹，1月-9月Axis全球業務銷售額為億瑞典克郎，視頻監控增長為14%。而在中國，大家普遍認為20xx年IP市場需求明顯增長，20xx-20xx年將是IP的實質應用年。

智能控制工作經驗范文 第五篇

摘 要

介紹了智能控制的發展歷程，對幾種重要的控制系統和優化算法進行了簡單的說明。介紹了智能控制的應用現狀，并對智能控制的未來進行了展望。

1 引言

自動控制科學已經對科學技術的理論和實踐作出巨大貢獻，然而，現代科學技術的迅速發展使得自動控制理論遇到了嚴峻的挑戰。原因可歸結為以下三點：

（1）傳統控制系統是建立在精確的數學模型上的，而實際的系統和對象因為復雜性，非線性等原因無法獲得精確的數學模型，無法解決建模問題。

（2）設計條件過于苛刻，與現實情況不符。

（3）面對復雜的問題，傳統控制系統的穩定性會逐漸降低。

面對以上問題，誕生了智能控制這一門新型的學科，并發展成了日益完善的控制手段。

2 智能控制發展概述

1965年，作為智能控制的奠基人美籍華裔科學家傅京孫最早把人工智能的啟發式推理用于學習控制系統并于1971年又論述了人工智能與自動控制的關系。到了1967年，Leondes等人首次使用了“智能控制”這一單詞。在這個智能控制系統發展的初期階段，系統只采用模式識別和學習方法等比較初級的智能方法。

與此同時Zadeh于1965年開辟了模糊控制領域，并進行了大量的研究實驗，取得了良好的結果。之后Mamdani 將模糊領域用于控制領域，并在1975年創立了模糊控制器的基本框架。

進入20世紀80年代日本工程師運用模糊控制建立了水凈化廠和地鐵系統。由此模糊控制的研究開始了廣泛而迅速的發展。同樣在80年代，Astrom明確的提出了專家控制這一概念。隨后，de Silva，Homen de Mello，周其鑒等人促進了專家控制的發展，并提出了基于知識的控制，仿人控制，專家規劃等。

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