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邢臺國泰電廠安全報告范文(精選9篇)
邢臺國泰電廠安全報告范文 第一篇
以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:
一、安全管理創出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平
進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產
安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的力度,完善現場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第二篇
隨著時間的流逝,我們又度過另一個季度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個季度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。
一、安全生產方面:
1、全年出勤率。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率10xxxx,成績優秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。
9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面:
1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率10xxxx,成績優秀。
3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.
4、定期組織學習運規.
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.
6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面:
1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“事故”征文及安全警
示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第三篇
電廠安全生產月活動總結20xx月在全廠范圍內深入開展安全生產月系列活動,全體干部員工嚴格按照活動方案部署和要求,積極參與,活動辦公室和相關部門精心組織,扎實開展了安全生產月系列活動,圓滿完成了安全生產月各項活動任務,有效推動企業安全生產管理工作。
活動情況總結如下:
一、加強組織領導,統一思想認識
為加強對安全生產月活動的領導,保證安全生產月扎實開展,成立了以廠長xxx為組長,黨委書記xxx、總工程師xxx為副組長,安全生產委員會為成員的活動領導小組,下設活動辦公室,掛靠安全生產部,由主要安全生產部門負責人和安全專職人員組成活動辦公室成員。
緊密結合近期安全生產工作部署和重點,明確安全生產月活動的指導思想:堅持以xxx理論和三個代表重要思想為指導專業的事情,交給專家做。北大資深專家為您量身定做演講稿,并提供專業輔導!10年來,一直致力于為客戶提供高質量的演講稿的代寫服務,并提供全方位的演講輔導,倍受青睞。,深入貫徹科學發展觀,認真落實黨的xx屆六中全會和xxx《通知》精神,牢固樹立科學發展、安全發展理念,以繼續深入扎實開展安全生產年活動為主線,大力開展安全生產宣傳教育活動,進一步推動安全文化建設,提高全廠干部員工安全意識和素質,全面落實安全生產責任,提高安全保障能力,促進安全生產工作各項措施的落實,為實現我廠安全生產目標提供堅實保障。
二、精心組織謀劃 扎實開展活動
按照上級公司的統一部署,結合企業實際,認真開展了以下系列活動,收到了較好的成效。
1、加強宣傳教育(6月1日至6月30日)。
2、6月7日下午,我廠在基地和生產現場分別設立考場,同時組織了《電力安全工作規程》及安全生產責任制的考試。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第四篇
一、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術
明確了安全生產的重要性,就要知道怎樣做到安全生產;首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上,注重從實際出發,突出個性,因地制宜,加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的.學習及會畫專業系統圖等等,開展經常性的職業技能培訓和訓練,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行操作指令,使作業活動實現規范化,從而從源頭上避免三違現象和誤操作事故的發生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規劃,短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
二、健全班組規章制度,實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產目標,發揮班組安全目標責任管理的功能,實現安全與生產月標的良性循環,在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現漏洞,班組安全目標就很難實現。
三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態度,隨時掌握員工的思想動態,經常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業,為了企業就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態
運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整,在日常工作時,往往以完成任務為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至于發生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環節進行剖析,從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節能降耗,降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內,爭取把月度經濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經濟節能意識,才能群策群力,共同把節能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了,才能保證企業的最大經濟利益。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第五篇
為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產電視電話會議精神工作動員會紀要》(xx發工作紀要[20xx]52號)和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產月活動方案》(xx安函[20xx]7號文件的實施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”、“縱深防御”、“持續改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續開展一系列“安全生產月”活動,現總結如下:
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬xx總為副組長,謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。
安生部根據領導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動,制定相應活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內部交流、練習的方式,對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練,檢驗了xx電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了xx電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間,公司領導劉x總、馬xx總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理,對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。
五、穩定推進電廠各類標準化工作
安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標桿電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務分解細化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場安全改進工作,如在廠區公路上安裝減速帶及限速標志、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第六篇
一、領導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峰總為組長,馬總為副組長,謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。
安生部根據領導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動,制定相應活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料,并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。
三、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援能力
為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內部交流、練習的方式,對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練,檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。
四、開展安全隱患排查治理行動
活動期間,公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理,對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。
五、穩定推進電廠各類標準化工作
安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標桿電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務分解細化并分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場安全改進工作,如在廠區公路上安裝減速帶及限速標志、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。
六、存在的問題
1.通過“安全生產月”活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進,尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育,提高安全知識文化水平;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;
3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷,運行隱患較大,但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。
總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力,為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第七篇
20xx年對水電站來說是不平凡的一年,在黃河公司正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現了水電站首批全部五臺機組的商業化運營。在這一年中,運行部在發電運營分公司的正確領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產管理工作,積極配合電站設備檢修、投運等工作,全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產目標,順利實現了電站首批五臺機組全部接管,圓滿完成了各項安全生產工作任務。
一、20xx年安全生產工作總結
(一)各項生產指標完成情況(截至11月30日)
20xx年水電站發電量億千瓦時,完成了年計劃(億千瓦時)的,共辦理各類工作票2109張,執行操作票1139張,合格率均為100%,執行開停機操作900臺.次,發現設備缺陷347條。運行部未發生障礙、人身輕傷等不安全事件,實現年內安全運行三個一百天,連續安全運行1013天。
(二)認真開展“安全生產年”活動,不斷完善安全生產管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產責任制
20xx年是電站首批最后一臺機組安裝、投產、移交,將實現電站首批機組全部投產運行,由于現場機電設備安裝與投產機組生產交叉進行,現場存在很多不安全隱患,運行部在分公司的領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定,堅守一線,扎實奮進,克服困難,在認真做好已投產機組安全運行的同時,積極配合1號機組的調試、投產,實現了最后一臺機組的順利接管工作,并結合電站生產需要,進一步進行相關制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現場實際,其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產運行實際需要,及時調整值班管理模式,成立了操作組,值班模式調整為六個值守組加兩個操作組的值班模式,相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部ON-CALL運行管理辦法》等4部生產管理制度,規范了值班相關制度,明確了各崗位人員安全生產責任制。始終堅持領導干部二十四小時值班制,落實主任現場跟班制,各級管理人員實行走動式管理,深入現場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度,實施有效監督。結合電站生產工作實際和電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監督落實。在日常工作中,嚴格執行生產獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了生產指揮流程暢通。
(三)推進規范化管理工作,嚴抓“兩票三制”,理順工作流程,保證安全生產穩步進行
運行部人員組成情況比較特殊,工作思路差異較大,規范生產管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度,讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規范、統一的行動開展各項運行工作,進一步規范各項管理工作,理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經驗代規程作業,杜絕不按規程作業的現象發生。嚴格落實“兩票三制”,完善標準工作程序,規范工作票、操作票的執行標準,進一步規范兩票填寫和措施制定工作,重點抓好工作票、操作票執行過程中的過程管理工作,實行全過程跟蹤,全過程管理,并制定了標準檢修工作措施票,標準開停機操作票,推行運行標準化作業,杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡回管理制度》修訂,進一步規范設備巡回管理工作,使其更具備操作性,按照設備情況制定了實施有效的巡回路線圖,并按規定進行巡回檢查,使巡回工作及時、全面、無漏點的開展,將定期巡回與機動巡回相結合,有針對性的對重要設備進行重點巡回,從而提高巡回質量和效率。嚴查反習慣性違章,在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面,在值班紀律方面,巡回檢查的質量方面可能出現的習慣性違章現象進行預防和經常性的檢查。例如:通過檢查現在還極個別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象,在巡回檢查到位以及巡回質量檢查方面,也存在有巡回檢查不夠仔細等現象,以及對發現的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現象進行了有效地整改,提出了防范措施,有效保證了安全生產工作順利開展。
(四)推廣安全風險預控管理,細化設備管理,深入隱患排查工作,提高設備穩定經濟運行水平。
電站設備多、分布廣,設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理,深入進行隱患排查工作和設備分析工作,結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析,通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律,認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作,掌握各主輔設備各參數運行趨勢,輔助設備啟停間隔等數據,通過分析第一時間發現設備存在的問題,及時進行調整或聯系處理,及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯系得到處理,發現各類隱患442項(包括設備缺陷347項),及時聯系消除,較大隱患及時制定相關防范措施,組織學習落實,并上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查,對于掉落的標識、標號重新粘貼;統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號,及時聯系發電分公司重新配備;對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對,粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行,保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力,在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績,保證了機電設備安全穩定運行。
(五)積極配合電站檢修工作,規范現場應急管理,全力做好電站安全生產工作
邢臺國泰電廠安全報告范文 第八篇
辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領導的關懷和指導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入地開展了創無違章企業的活動,認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執行各項規章制度,強化安全管理,加大安全監督力度,廣泛開展電力設施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產上取得了較好的成績,涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優秀安全員。
一、安全保衛工作完成情況:
堅持“六個不變”原則,強化安全管理
“安全第一,預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在20xx年安全生產工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創無違章企業為主線,認真貫徹落實國電公司“1·10、5·9、9·27、12·28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xxx”召開期間安全穩定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎,具體抓了如下幾個方面的工作:
1、深入廣泛地開展創無違章企業活動。
2、堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作,也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產優勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點,結合創無違章企業活動,結合安全性評價工作,對主設備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產目標的實現。為了搞好安全大檢查活動,我們根據以前的檢查標準,結合安全性評價的內容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進,安全生產工作有了長足進步。
3、認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4、抓安全培訓工作,夯實安全生產基礎。
今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。
“兩票”是電力生產的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”學習班。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規定》,經過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會,融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11。9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
二、層層落實安全責任制,強化安全生產意識
層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現上年度的責任狀內容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石,是社會、是企業穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后,各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。
三、積極開展安全性評價工作
安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上,吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把基點放在預防為主、最具實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發現安全的薄弱環節,及時發現設備運行的不健康因素,為安全生產決策和整改提供了依據,提高了安全生產的管理水平。
安全生產工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂,不發生障礙和輕傷,各個班組根據各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
邢臺國泰電廠安全報告范文 第九篇
發電廠安全生產月活動總結根據國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關于開展x年安全生產月活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發xxxx電廠項目部《關于開展x年安全生產月活動的通知》,對我項目部x年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為遵章守法關愛生命的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工遵章守法關愛生命,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長,高5~7m的擋墻。
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