合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第一篇

尊敬的李總、各位領導、各位代表：

大家好：

我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作，XXXX年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年，我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了XXXX度安全生產(chǎn)目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。

XXXX年安全工作主要從以下幾個方面做起：

1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。XXXX年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法，XXXX年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第二篇

根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠結合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：

1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。

2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場所部位進行了重點排查，并及時消除了事故隱患。

3、對廠里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。

4、定期對廠區(qū)重點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。

5、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

6、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。

7、凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質量安全;

8、嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

9、加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管，落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。

10、組建了應急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第三篇

各位領導、同志們：

大家好！

xx年在公司安委會和公司安全部的指導下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責任制落實，區(qū)域負責制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步；建立健全安全生產(chǎn)長效管理運行機制；提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為；持續(xù)進行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實現(xiàn)了輕傷事故為零；火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標，為xx年一季度安全工作開了好頭。“安全責任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來，我作為企業(yè)領導班子第一責任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就xx年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、認清形勢，加強領導，建立健全完善的安全管理機制

1、面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想。圍繞司安字（）1號文件精神，對xx年的安全工作進行了認真的總結，分析x廠安全工作中存在的經(jīng)驗和教訓，在制訂xx年安全工作計劃時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標的實現(xiàn)。

2、為了確保安全目標的實現(xiàn)，圍繞x廠xx年安全工作計劃，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規(guī)定》、《安全工作計劃》、《x廠xx年安全考核方案》《x廠20xx年安全管理目標風險抵押責任狀》、《x廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實行與車間領導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明，這種方式有利于增強各級領導的安全責任心，有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。

二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。x廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器（25臺），工作進入該區(qū)域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器（5臺）；x廠為了進一步抓好班組的基礎管理，x廠專門增加了一班廠內交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會；下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的`職工能走得了。

三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。

1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長（包括在x廠的常年勞務協(xié)力、施工單位的負責任）及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課，圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解，強調班組長在崗位上應起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

2、領行工（指揮、司索）的培訓。由于x廠行車作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進行了培訓，在3月即將開辦的領行工培訓班，x廠又報了70人（包括x廠的常年勞務協(xié)力單位），這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領行規(guī)定》，進一步避免行車吊運事故的發(fā)生。

3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領導參加班組活動，廠領導也要求每月必須參加一次班組活動，進一步督促班組活動的開展。

4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求，結合公司職業(yè)健康貫標體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進行中，三月底全部完成。考試內容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程；安全標準化作業(yè)程序及各類安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進行；職業(yè)健康安全管理體系三級文件的學習，使得職工操作更加規(guī)范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。

四、職業(yè)健康安全管理體系運行

1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行，根據(jù)公司要求，將貫標工作納入《x廠安全管理考核規(guī)定》，對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。

2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標體系的要求，x廠成立了文件換版領導小組，有分管安全廠長擔任組長，各車間領導及專業(yè)負責人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（C版）程序文件和管理手冊的要求，x廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認卡》、《作業(yè)安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業(yè)文件中。

3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現(xiàn)場操作活動失誤調查表》、《辦公系統(tǒng)危害調查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，x廠目前工辨識出危險源511項，新增加了55項，勞務、協(xié)力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

五、加強日常安全管理，防隱患于未然

事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，事故隱患整改負責人或現(xiàn)場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和x廠有關規(guī)定追究責任人（部室、車間主要負責人）的責任。

我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第四篇

1 目的： 為更加規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生異常時，能及時準確地反映并能通過相關人員確認、分析、及時解決，確保生產(chǎn)順利進行特制訂此規(guī)定。2 范圍：適用公司生產(chǎn)中心下轄所有生產(chǎn)線上發(fā)生的異常現(xiàn)象。3 權責：

生產(chǎn)管理人員：負責提出異常，并確認異常是否屬實；

工程部:負責生產(chǎn)線上異常分析，找出異常原因，提出改善對策。 品質部：負責跟進改善結果及效果確認，對來料進行管控。 總經(jīng)辦：負責項目、結構、工程異常過程的異常解決、處理稽核。 采購部：負責來料異常方面的異常處理。

4 異常處理作業(yè)流程：

生產(chǎn)單位按公司生產(chǎn)計劃統(tǒng)一發(fā)放的BOM套件及領料單領取的物料安排生產(chǎn)。 生產(chǎn)線在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與樣品不符，生產(chǎn)出的成品達不到標準要求或來料無法使用等現(xiàn)象時，及時上報PE、生產(chǎn)組長、品質部等相關人員確認。

PE、生產(chǎn)組長、品質部確認異常可接受，通知生產(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn)，如確認異常則交公司工程部分析同時開出生產(chǎn)《異常報告單》。

經(jīng)工程部分析，給出初步分析結果，結果分為工藝問題、設計問題、來料問題。 由公司工程部分析為工藝問題，由工程部輔導生產(chǎn)線糾正生產(chǎn)工藝，品質部負責監(jiān)督確認，生產(chǎn)線恢復正常生產(chǎn)。

經(jīng)工程部分析異常屬于設計問題，在能力范圍能解決的自行處理，但需要將解決辦法知會相關人員，若無法解決的則以《異常報告》形式書面知會責任部門，由責任部門主導請相關部門分析在一個工作日內給出處理解決辦法，經(jīng)品質部確認合格恢復生產(chǎn)，對于后期的改善方案由責任部門主導協(xié)調出臺。

由生產(chǎn)單位或品質跟單員確認異常是來料問題，第一時間電話、寄樣通知品質部同時開出《異常報告單》，并要求在一個工作日內對來料問題給予回復處理意見（臨時解決辦法），生產(chǎn)單位給予相應的配合和支持！同時品質部應該聯(lián)系采購部協(xié)商解決分析。 如果物料來料不良比例較高，生產(chǎn)線應該提報生產(chǎn)異常報告單和提報預估損耗比例，讓跟單或生管物控現(xiàn)場確認，后續(xù)以此作為退料依據(jù)。 生產(chǎn)異常時生產(chǎn)線處理規(guī)則

當生產(chǎn)線單項不良超過公司合理損耗范圍，通知公司相關人員處理，并立即安排停產(chǎn)，低于合理損耗規(guī)定時經(jīng)跟單員或產(chǎn)線管理人員與相關部門協(xié)商，生產(chǎn)線同時開出《異常報告單》，跟單或生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況提報損耗及物料損耗明細，讓相關部門匯簽確認!生產(chǎn)過程中造成某種物料≤公司合理損耗范圍內，并連續(xù)達到此狀況應立即停產(chǎn)分析。

生產(chǎn)過程中造成某種物料≥公司合理損耗范圍內，應立即暫停生產(chǎn)線待分析處理。 生產(chǎn)現(xiàn)場異常發(fā)生時必須由跟單員或生產(chǎn)管理員及時確認，并馬上反饋給相關人員給予指示，如超出正常損耗還須繼續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)單位必須將超過正常損耗的歸屬確認。

生產(chǎn)線異常發(fā)生時，相關部門須在半個工作人內給出短期措施，一個工作日內給出有效的解決方案，生產(chǎn)單位在七日之內還未收到處理措施，將所有相關物料退回公司倉庫。 異常物料的處理

經(jīng)跟單員或生產(chǎn)管理人員判斷歸屬物料不良的由品質確認后在一個工作日內開退料單到倉庫進行退料。

由于結構設計或物料不良找出其他物料不良的，按照《異常報告單》簽核的物料損耗評估進行退料。

5.生產(chǎn)線異常報告要求

報告內容：款號、物料編碼、顏色，時間、異常描述、原因分析。

異常描述要求：要描述詳細的不良現(xiàn)象、總生產(chǎn)數(shù)量、不良數(shù)量、不良比率、不良確認人、有條件最后附帶不良圖片。

原因分析及確認：由現(xiàn)場跟單員或生產(chǎn)管理人員提供的原因分析必須是準確、客觀、詳細的。

改善措施：由跟單員或生產(chǎn)管理人員經(jīng)和相關部門商討臨時的改善措施，以保證生產(chǎn)，若商討結果需要生產(chǎn)單位協(xié)助挑選，并在異常單上批注清楚，明確工時費用及物料損耗！

6、附件

《異常報告單》

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第五篇

20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實，全面推行安全標準化。現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，經(jīng)過安全培訓，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全教育并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

㈡認真組織各種安全活動，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距，學到了經(jīng)驗，通過參觀學習，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關

一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

㈡完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點）的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。

㈠認真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。

㈡完善應急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。

㈢完善安全標準化管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

㈣搞好各類安全檢查，認真落實隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

㈤繼續(xù)加大安全投入，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改，提高本質安全水平。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第六篇

2010年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第七篇

xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)xx縣安全會議和公司2011年安全生產(chǎn)工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。

在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。

公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

(一)消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。

逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。

對辦公場所、

生產(chǎn)班組等消防設施進行專項檢查、整改。

重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。

在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第八篇

中國石油天然氣股份有限公司

煉化企業(yè)生產(chǎn)異常情況匯報管理規(guī)定

第一條 為了加強煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理，強化信息溝通，確保生產(chǎn)異常信息及時、準確、快捷傳遞，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所述“生產(chǎn)異常情況”包括裝置在運行中出現(xiàn)各級工藝指標超標、生產(chǎn)波動、非計劃停車、安全環(huán)保事故等非正常狀況。

第三條 本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

第四條 煉化企業(yè)各級生產(chǎn)運行部門負責各類異常情況的收集、匯總和逐級匯報。

第五條 當出現(xiàn)車間級控制工藝指標超標時，當班班長應組織操作人員按操作規(guī)程進行處理，并立即向車間（裝置）管理人員及廠調度室匯報。車間（裝置）管理人員應及時趕赴現(xiàn)場組織人員進行處理；廠調度室當班人員應隨時掌握相關處理情況。

第六條 當出現(xiàn)異常情況并影響到其它裝置的正常生產(chǎn)時，當班班長應立即組織操作人員按操作規(guī)程進行處理，同時向車間（裝置）主管領導及廠調度室匯報。車間（裝置）主管領導應立即趕赴現(xiàn)場組織人員進行處理。廠調度室協(xié)調廠生產(chǎn)、設備、技術等科室管理人員到現(xiàn)場處理，同時向地區(qū)分公司調度室匯報；廠、地區(qū)分公司調度要隨時掌握相關處理情況。

第七條 當出現(xiàn)廠級控制工藝指標超標情況時，當班班長應組織操作人員按操作規(guī)程進行處理，同時要向車間（裝置）管理人員及廠調度室匯報，廠管理人員及車間（裝置）主管領導應立即趕赴現(xiàn)場組織人員進行處理。廠調度協(xié)調廠生產(chǎn)、設備、技術等科室管理人員到現(xiàn)場協(xié)助調整，同時向地區(qū)分公司調度室匯報；廠、地區(qū)分公司調度室當班人員應隨時掌握相關處理情況。

第八條 當出現(xiàn)公司級控制工藝指標超標情況時，當班班長要立即組織當班人員查找原因并進行相應調整操作，同時向車間（裝置）主管領導及廠調度室匯報。廠調度協(xié)調廠生產(chǎn)、設備、技術等科室管理人員到現(xiàn)場協(xié)助處理，同時向地區(qū)分公司調度室匯報。地區(qū)分公司調度協(xié)調公司生產(chǎn)、設備、技術等處室管理人員到現(xiàn)場協(xié)助處理。廠、地區(qū)分公司調度室當班人員要隨時掌握相關處理情況。

第九條 當裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動，當班班長應立即組織當班人員按操作規(guī)程及相關預案進行處理，同時向車間（裝置）主管領導和上一級調度室匯報，廠管理人員及車間（裝置）領導應立即趕赴現(xiàn)場組織人員進行處理。廠調度協(xié)調分廠科室領導到現(xiàn)場協(xié)助處理，同時向地區(qū)分公司調度室匯報。地區(qū)分公司調度協(xié)調公司相關處室管理人員到現(xiàn)場協(xié)助處理。廠、地區(qū)分公司調度室當班人員要隨時掌握相關處理情況。

第十條 當裝置發(fā)生非計劃停車或火災、爆炸、中毒、污染等安全環(huán)保事故，當班班長迅速啟動應急預案，并立即向車間（裝置）領導和廠調度室匯報，車間（裝置）領導要立即趕赴現(xiàn)場組織處理；廠調度室要立即啟動廠應急預案，同時向地區(qū)分公司調度室匯報，廠主管及科室領導迅速趕赴現(xiàn)場指揮；地區(qū)分公司調度立即啟動地區(qū)分公司級應急預案，地區(qū)分公司主管領導及處室領導迅速趕赴現(xiàn)場指揮。廠、地區(qū)分公司調度室隨時掌握相關處理情況，并上報專業(yè)分公司生產(chǎn)運行處。

第十一條 對于瞞報、漏報、遲報的單位和相關人員，應按股份公司相關規(guī)定追究責任。

第十二條 本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十三條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第九篇

根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結合我院安全生產(chǎn)有關內容，我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改，現(xiàn)總結報告如下：

一、檢查內容

(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

1、組織領導

領導責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領導小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

2、預防醫(yī)療事故方面

落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面

針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故，制定有相關應急處理預案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應急物資儲備。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。

(二)醫(yī)院內感染及消毒安全

1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。

2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預防、控制制度。

3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。

4、全院醫(yī)務人員均參加了有關醫(yī)院感染知識的培訓。

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、消防器械未落實到位。

2、感染制度落實不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。

3、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開職工大會，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關知識進行再培訓，制訂考核制度，對違反有關醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進行改正。

3、進一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫(yī)院感染有關制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實現(xiàn)。

工廠生產(chǎn)異常分析報告范文 第十篇

針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結合公司實際，公司3月25日組織安全生產(chǎn)領導小組對公司生產(chǎn)車間進行了安全生產(chǎn)大檢查。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應急預案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。

二、各項安全設施情況

通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令限期整改，并根據(jù)下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。

三、安全宣傳教育情況

公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結會議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。

并充分利用周三學習日、班前會、專題會等形式，傳達、學習政府、集團公司、公司相關的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。

• 上一篇：山東港口宣講稿范文(精選5篇)
• 下一篇：高校學情分析方案范文(精選7篇)