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機構編制事項議題范文 第一篇

根據縣委編辦《關于對20xx年機構編制工作進行考核的通知》文件精神，結合我辦工作實際，對機構編制工作開展情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、機構編制基本情況

1、機構基本情況。縣金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關事業單位。我辦嚴格按照三定方案內設綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內設科室職責，并嚴格按規定的編制配備領導干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。

2、編制及實有人員情況。核定我辦事業編制數10名，臨時用工編制2名。現有事業人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴格管理。

3、領導職數配備情況。目前，我辦有正局級領導1名，副局級領導1名，中層干部2名，空編1名。

二、機構編制管理情況

我辦認真貫徹落實中央和省、市、縣關于機構編制的方針、政策和法律、法規，嚴格按照編制類別管理行政編制和事業編制，各類別編制互不占用。嚴格對機關事業單位在編人員實行實名制管理，按照規定呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜，從未發生過擅自配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。

三、單位法人登記情況

嚴格按照《事業單位登記管理暫行條例》規定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業單位法人培訓；規范管理事業單位法人登記檔案。

機構編制事項議題范文 第二篇

一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置

協助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。

二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評標準，先個人自評；后員工之間互評，互評后經所在班組匯評；最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。

三、做好年度聽證會工作

重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條領導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。

四、勞動合同管理

1、重點做好擬發續簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、轉自：短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》；后部門填寫意見；最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次；確定中期勞動合同意向223人次；確定短期勞動合同意向226人次，不再續簽勞動合同意向6人次。

2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續辦理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，為充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續簽勞動合同554人次，其中：①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次；②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯系等大量工作的開展，終于在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。

五、做好勞動合同鑒證工作

為充分利用和發揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。

六、制定《勞動保護用品管理辦法》

為加強勞動保護用品的發放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發放標準》有關規定，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類、發放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經總經理辦公會議研究予以下發。進一步規范勞動保護用品的發放及使用管理，同時規范了勞動保護用品發放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用。

七、辦理離退廠人員手續工作

遵循平等自愿、協商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員的談話、確定及手續辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規，對不再續簽勞動合同人員根據不同情況，按照不同規定辦理離退廠手續，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續簽合同18人次，退休1人次；調入魯陽集團公司24人次。

機構編制事項議題范文 第三篇

一、今年已開展的工作

(一)進一步完善節能工作的相關制度，確保工作協調推進

(二)認真抓好能耗統計工作，確保上報率和數據準確率

我市共有列統公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節能基礎信息。

(三)以點帶面，全面推進示范項目建設

為了更好地發揮示范帶頭作用，倡導“節約型機關”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節能降耗工作，充分發揮行政中心在全市公共機構節能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規范行政中心節能工作的深入開展，我局定期召開節能工作專題會議，制定了一系列節能工作制度。制定了年度節能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節能目標完成和措施落實情況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發了《關于進一步加強行政中心節能工作的`通知》、4月下發了《關于調整市行政中心物業管理考核領導小組的通知》，對行政中心節能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節能工作任務、職責和范圍并為節能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監督和年終考評的制度體系。把節能工作考核納入日常考核之中。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯動的濃烈氛圍。

通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節約了萬元。主要是做到行為節能和技術節能相結合。

——節電方面：完成公共區域照明線路改造，達到電源開關按節能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節能巡查小組，每天對公共區域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發現后，發放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了萬元。

——節水方面：建立節水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內綠化澆灌統一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了萬元。

——節汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等設備進行維護保養，防止跑冒漏氣現象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。

取得的節能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。

(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗

4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統計，摸清了行政中心的能耗底數，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經信委節能監察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進行了評估監察，做出了科學的報告。

二、下半年工作計劃

我局將以開展“節約型機關”建設為契機，全面落實各項節能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節能減排攻堅戰，確保實現“十二五”節能減排目標。

(一)加強節能減排宣傳工作

機構編制事項議題范文 第四篇

根據《關于開展貫徹落實情況自查自糾工作的通知》（來編辦發〔2020〕35號）文件要求，我局高度重視，認真對照《關于轉發的通知》（來編辦發〔2020〕30號）要求，對落實《XX市貫徹落實工作清單》完成情況進行逐項檢查、梳理、查缺補漏，現將自查自糾情況報告如下：

一、加強對《條例》的學習宣傳情況（一）充分認識《條例》重大意義。我局進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把學習貫徹《條例》作為一項重要政治任務，切實增強貫徹落實的思想自覺和行動自覺，將《條例》納入黨組理論學習中心組學習內容，于5月15日開展專題學習，從黨組層面高度推動條例的全面貫徹落實。

（二）持續抓好學習培訓。我局于7月13日召開班子（擴大）會議、7月16日召開黨組會議開展學習，通過座談交流、理論研討等形式深入學習領會，形成積極學習《條例》、嚴格遵守《條例》、充分運用《條例》的良好氛圍。

（三）采取多種形式加大宣傳力度。我局廣泛開展《條例》宣傳，充分運用“學習強國”平臺、微信公眾號等方式組織開展學習宣傳《條例》活動，使干部職工更加準確地掌握《條例》的核心內涵與精神要義，努力擴大宣傳覆蓋面和知曉率，在全局上下營造了濃厚的輿論氛圍。

二、推動機構編制步入規范化、法制化情況（一）嚴格遵循機構編制四大原則。在開展機構編制工作上堅持黨管機構編制原則、堅持優化協同高效原則、堅持機構編制剛性約束、堅持機構編制瘦身與健身相結合，持續保持機構編制工作方針政策的長期性和穩定性。

（二）健全領導體制。我局黨組堅決服從xxx對機構編制工作的集中統一領導，根據規定的職責，負責本單位機構編制工作。在錄（聘）用人員、配備干部、核撥人員經費等都以機構編制為基本依據，切實把機構編制工作納入法治化軌道。

（三）全面落實XX市權責清單管理制度。我局深入推行權責清單制度，推動權責清單同部門“三定”規定有機銜接，落實責任主體，按照權責清單規范權力運行。

（四）嚴格執行“三定”規定。我局主動與市委編辦對接，已起草《XX市投資促進局“三定”方案》，因我局為參公單位，根據上級文件精神，需要重新認定參公單位，待上級批復同意后，及時將我局“三定”方案報審。

（五）落實機構編制報告制度。嚴格貫徹執行機構編制事項動議、審議、論證、決定四個關鍵程序；

在增設機構、配置職能、確定機構性質和規格、增加人員編制和領導職數核定等工作中嚴格按照審批權限和程序辦理，不存在超審批權限設置機構、超規格超職數配備領導干部、自行設置領導職務名稱等問題。

（六）建立部門履行職責協商解決機制。落實協調的使用范圍、權限、部門協商以及機構編制部門協調裁決等事項，以及職責分工協調的具體程序。目前我局在履行職責過程中對職責劃分規定在理解上無分歧情況。

機構編制事項議題范文 第五篇

按照《關于開展20xx年政府部門職責履行評估檢查和機構編制執行情況督查的通知》（銀機編發【20xx】25號）文件要求，我局領導高度重視，精心部署，對照檢查內容逐項進行認真自查自評。現將自查自評情況報告如下：

一、機構及人員編制情況

我局現行“三定方案”應為2008年11月印發的《銀川市土地儲備中心機構編制方案》（銀機編發【2008】45號），為市人民政府正處級事業單位，機構內設5個科（室），分別為辦公室、計劃財務科、土地征儲科、土地整理科、綜合交易科，核定全額預算事業編制30名，正處級領導職數1名、副處級3名，科級領導職數5正3副。同時，因我局原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，并連人帶編劃轉6名工作人員給市國土資源局，我局現人員編制核減到24名，領導職數未變。2009年3月，我局由原“銀川市土地儲備中心”更名為“銀川市土地儲備局”。20xx年9月，按照《關于給市土地儲備局核增監察主管職數的通知》（銀機編發【20xx】41號）文件，我局增設監察室并核增正科級監察室主任職數1名；20xx年11月，按照《關于銀川市土地儲備局計劃財務科更名為征收安置科的通知》（銀機編發【20xx】88號）文件，我局計劃財務科更名為征收安置科。現我局機構內設6個科（室），核定全額預算事業編制24名，其中正處級領導職數1名、副處級3名，享受正處級待遇1名，享受副處級待遇1名，科級領導職數6正3副，其他人員11名。

二、機構職能調整情況

20xx年，我局將原承擔的“土地出讓招、拍、掛交易”職能交由市國土資源局，將土地收購儲備資金管理職能交由市財政局承擔。經職能調整后，我局自2008年以來主要職責為：承擔市政府下達的城市建設中涉及的征地拆遷工作；根據城市建設的需求，制定國有存量土地儲備年度計劃并組織實施；負責市政府儲備土地的整理和管理；按照市政府土地供應計劃，向社會公布土地儲備信息等。

20xx年，按照銀川市人民政府關于印發《銀川市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》（銀政發【20xx】129號）文件精神，我局主要職責調整為以國有土地上房屋征收與補償為主，集體土地上房屋征收主要由市國土資源局、各轄區政府承擔。

20xx年，按照銀川市人民政府辦公廳關于印發《銀川市儲備土地管理實施辦法的通知》（銀政辦發【20xx】5號）文件精神及市人民政府于20xx年4月印發的《銀川市土地儲備管理辦法》（市政府令3號），由我局承擔我市土地儲備具體職責，并承擔儲備土地的管護、前期開發整理、臨時經營利用等職責。

我局主要職責在近年來雖經多次調整，但我們在機構編制執行上始終能按照批準的“三定”方案結合市人民政府的職能調整履行職責，能嚴格控制編制內人員，做到編制數、實有人員數和工資核算人數相對應。

三、機構編制自查情況

1、能認真執行“三定方案”規定的主要職責。我局2005年前后主要承擔了我市征地拆遷、土地收儲、土地招拍掛出讓及土地出讓金管理等重要職能，2008年剝離了土地招拍掛出讓和土地出讓金管理職能，2013年以后的主要職責以土地收購儲備、儲備土地融資和國有土地上房屋征收工作為主。主要職責雖經多次調整，但我局能嚴格按照調整后的職責認真履職。結合每次職能調整，我局領導班子能結合當前工作實際與“三定”方案相融合，深入調整和界定科室工作職責，做到全局各項工作一切以“三定”方案的主要職責為中心并加以貫徹執行。在相關職能劃轉后，能積極與市國土資源局、市財政局等部門相互協調配合，確保了相關業務工作的順利交接和平穩過渡。

2、能認真執行機構“三定方案”編制管理。一是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數配備內設機構，嚴格執行機構編制審批程序和制度，無越權審批、越權行政的情況發生；二是內設機構和人員編制規定，無擅自超越“三定方案”規定的職責行使職權，局領導職務和非領導職務，均在“三定方案”和市編辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，并經編制、人事部門審批，沒有出現超范圍作用編制的現象；三是按照市委編辦、市人事局有關規定嚴格執行用人進人計劃，嚴把進人第一關。編制空余情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程序辦理各項錄用手續；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程序，無違反規定增加編制或者超編進人情況。

機構編制事項議題范文 第六篇

陽城縣xxx機構編制情況自查報告

根據縣機構編制核查工作要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。

一、基本情況

1、機構沿革情況

陽城縣檔案館成立于1959年，陽城縣xxx成立于1980年（陽革發[1980]87號）。1997年我單位機構名稱調整為陽城縣檔案館（加掛陽城縣xxx牌子）（陽政辦發[1997]78號）。內設機構共2個（陽政辦發[1997]78號文件），分別為辦公室、業務股。2006年6月將原陽城縣檔案館掛陽城縣xxx牌子改為陽城縣xxx掛陽城縣檔案館牌子，一個機構，兩個牌子。增設法制教育股。（陽編辦字[2006]10號）。

2、編制及實有人員情況

根據陽政辦發[1997]78號文件規定，核定我單位編制10名，事業編制10名。現實有9人，其中：事業9人，工勤3人。

3、領導職數及實際配備情況

目前，核定科級領導職數1正2副，現實配科級領導職數1正1副。

經過自查，我單位不存在任何問題。

單位：

單位負責人：

機構編制事項議題范文 第七篇

根據《關于印發的通知》（興機編[2012]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示。現將有關情況報告如下：

??一、基本情況

??（一）機構情況

??1、根據興機編[2011]47號文件，YY市XX鎮人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩辦公室（加掛安全生產監督管理辦公室），經濟事務辦公室（加掛農業事務辦公室），內設機構級別為正股級，經費形式財政核撥。

??（二）編制及實有人員情況

??1、編制情況。根據“三定”規定，我單位共有編制119名，其中行政編制38名，事業編制76名，工勤編制（后勤服務人員數）5名。

??2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業93人，工勤人員5人。

??（三）領導職數及實際配備情況

??1、核定領導職數情況。根據“三定”規定，我單位領導職數2正12副；內設機構領導職數5正4副。

??2、實際配備情況。至2012年5月15日，本單位實際配備單位領導2正10副；主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。

??（四）下屬事業單位情況

??我單位所屬事業單位共6個，具體情況為：

??1、經濟發展服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮經濟發展服務中心，級別正股級，核定事業編制36名，其中領導職數1正4副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員39人，暫未配備領導職位。

??2、財政結算服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮財政結算服務中心，級別正股級，核定事業編制7名，其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員11人，暫未配備領導職位。

??3、社會保障服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮社會保障服務中心，級別正股級，核定事業編制7名，其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位。

??4、文教體育服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮文教體育服務中心，級別正股級，核定事業編制5名，其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。

??5、公用事業服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮公用事業服務中心，級別正股級，核定事業編制7名，其中領導職數1正1副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。

??6、人口和計劃生育服務中心

??①根據興機編[2011]47號文件，XX鎮人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業編制14名，其中領導職數1正2副。經費形式為財政核撥。

??②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位。

??二、存在問題

??經過自查，我單位存在以下問題：

??存在單位“吃空餉”共4人。

??三、存在“吃空餉”情況及原因

??我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經請假擅離崗位；農業站干部劉國東未經請假擅離崗位；環保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。

??四、處理意見

??依據自查情況，提出如下處理的初步方案：

??1、規范數據平臺數據，確保平臺數據準確性。

??2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現象。根據《關于在全市機關事業單位實行機構編制申報審核制

??度和監督檢查制度的通知》（興機編〔2011〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。

??3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表

??4、事業單位機構編制情況核查表

??5、事業單位實有人員情況核查表

??6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規違紀行為核查情況表、機關事業單位“吃空餉”人員情況申報表

??7、機構編制實名制系統信息管理員登記表

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