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煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文(精選14篇)
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第一篇
時間:
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
xx塑膠五金制品有限公司
這次能來工廠實(shí)習(xí)我感到非常的高興,通過實(shí)習(xí)使我第一次真正的了解和接觸社會,讓我學(xué)到了很多課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,深切的體會到了工作的辛酸與人情世故,為我畢業(yè)后走上工作崗位打下了一定的基礎(chǔ)。
一、工廠的總體模式水平:
xx塑膠五金制品有限公司是香港元通塑膠制品有限公司在國內(nèi)的獨(dú)資企業(yè)主要生產(chǎn)塑膠、五金、布、紙及木類等材質(zhì)的珠寶盒、首飾盒。廠房占地十萬平方米,公司對環(huán)保意識非常注重,所以特別劃出百分之二十作為綠化場地。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù),公司實(shí)施行全面質(zhì)量管理體系,并取得了突破性的改進(jìn),于20xx年榮獲ISO 9001:20xx國際管理體系認(rèn)證。
公司以JIT為基本思想:紙在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,故被稱為準(zhǔn)時制生產(chǎn),適實(shí)生產(chǎn)方式,看板生產(chǎn)方式。
二、工作收獲
如下幾點(diǎn)是我在工廠實(shí)習(xí)期間就我ERP文員的工作需要,主要學(xué)到的一些知識及由此得到的一些心得體會。
(一)對ERP的認(rèn)識與操作
1、ERP(Enterprise resource pianning)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)通俗的說法是一個應(yīng)用在電腦平臺上對企業(yè)的資源進(jìn)行有計劃性的使用與管理的系統(tǒng)。
2、ERP組的ERP文員主要是對ERP工程模組進(jìn)行操作:
a、工作需要對產(chǎn)品(WIP)建立物料檔案
b、對原材料進(jìn)行開料
c、成物料清單(Bom)
d、立物料/組件的工序檔案
完成以上工作流程后,有組長進(jìn)行檢查確認(rèn),然后對Bom批核。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)方面
在工作期間有到開料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車間及其倉庫熟悉過。車間給人一種忙碌興奮的感覺,每個人都認(rèn)真的做自己的事,機(jī)械咔嚓咔嚓的響聲給人一種奮進(jìn)的精神斗志。
1、開料車間是對原材料進(jìn)行開料,開料前應(yīng)考慮怎顏開料才是最省,而不至于大量浪費(fèi)。在對布料開料是有用到切割機(jī),在將布層層的放好后,機(jī)器上下切下,但效果并不好,這樣切割的布,布的邊緣會有大量的泄料,在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個問題后改用了一張一張的切割機(jī)來切割,這次切下來的布好多了,降低了損耗率,減少了公司的成本。
2、木盒車間是幾個車間中工作環(huán)境最差的,作為木制產(chǎn)品的車間,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧器以及混合著膠水味油漆味等問題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。
在產(chǎn)品中不能忽略的是質(zhì)檢員
質(zhì)檢員在對鏟平跟蹤是,應(yīng)特別留心注意,單小很難跟,一個不留神就過去了,為降低不合格率,應(yīng)認(rèn)真跟蹤,在發(fā)現(xiàn)有次品適應(yīng)立刻跟生產(chǎn)員說明,并讓其返工,不能因?yàn)閱涡《雎再|(zhì)量為題,要知道顧客的信任是質(zhì)量的升華,所以說質(zhì)檢員是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必不可少的。
三 、心得體會
這次的實(shí)習(xí)讓我了解了工廠的規(guī)模水品,生產(chǎn)流程,以及一些長規(guī)產(chǎn)品的制作過程,一個月的時間看到了很多,聽到了很多,也想了很多,更重要的是我明白了很多,在工作過程中遇到的挫折和困難只不過是成長到路上的一個過程,過程雖漫長,但是卻是必須的,因?yàn)闆]有任何人可以隨隨便便的成功。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第二篇
首先8月15日公司迎來21歲的生日,公司舉行了xxx唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展xxx體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見的企業(yè)標(biāo)語,經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí),對企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語并不是用來裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。
一、基本概況
二、崗位職責(zé)
計劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險品運(yùn)輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。
三、白天報表
每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營日報表發(fā)送到能源物流。
四、與運(yùn)營部的接口關(guān)系
主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父們的熱心指導(dǎo)下我依次對部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報表,與運(yùn)營部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對具體工作認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第三篇
剛到義馬氣化廠實(shí)踐不到半年,且沒有其他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要提出什么工藝技術(shù)上的合理化建議是很難的,僅就我的所見所聞及所想,簡述如下。
一、某些儀表的選型和安裝不太合理。如某些儀表的量程選擇不當(dāng),量程過大,讀數(shù)只在較小的低數(shù)值范圍內(nèi)波動,準(zhǔn)確性不夠。在安裝儀表時,儀表的前后都應(yīng)該有一定長度的直管距離。然而在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),某些儀表安裝在管道彎曲處,于此會影響儀表的正常運(yùn)作。
二、現(xiàn)場的儀表設(shè)備標(biāo)示不夠健全。例如某些管道未有任何標(biāo)志;儀表上未標(biāo)有有效地使用期限、檢修時間等;在某些危險源的地方未有警示牌和有害物質(zhì)的性質(zhì)介紹等。后來廠里進(jìn)行“雙基”建設(shè),這些標(biāo)示逐漸的健全。
三、有些師傅違章操作。例如在高空作業(yè)時未佩戴安全帶,就進(jìn)行高空作業(yè);為戴安全帽就進(jìn)入裝置區(qū)。這些都是安全隱患。
四、某些操作規(guī)定不太現(xiàn)實(shí),可操作性差。例如,在巡檢時,要求要帶測溫儀、聽棒、巡檢牌等東西,既要做好巡檢,又要做好記錄。手里拿的東西很多,記錄就成了問題。而在巡檢的時候還喲啊清除裝置區(qū)的大垃圾,疲于應(yīng)付。在規(guī)定的時間內(nèi)必須掛巡檢牌,就是由其它的活也必須停下來,于是有的師傅只好先掛牌,再去干活。掛牌是為了更好的巡檢,若是為了掛牌而掛牌,就是掛得及時,不去很好的巡檢,那掛牌又有何用。
凈化車間也有值得借鑒的地方。如設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生與檢修承包到人;采用多種形式進(jìn)行安全教育,但大多流于形式,效果不太好;實(shí)行作業(yè)票據(jù)制,加強(qiáng)了安全管理;領(lǐng)導(dǎo)帶班制,廠領(lǐng)帶負(fù)責(zé)車間,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班組,這樣不僅增加了員工的信心,也充分的調(diào)動了員工的積極性。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第四篇
車間環(huán)保工作總結(jié)2篇
本文目錄
1.車間環(huán)保工作總結(jié) 2.車間環(huán)保年度工作總結(jié)
一、環(huán)保指標(biāo)完成情況
煙塵濃度排放達(dá)標(biāo)率100%,二氧化硫濃度排放達(dá)標(biāo)率,工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)率100%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行達(dá)標(biāo)率100%。
二、環(huán)保培訓(xùn)教育方面:
1、1至12月份召開環(huán)保例會12次,會上傳達(dá)了公司及環(huán)保部例會精神,布置了月度環(huán)保工作的具體內(nèi)容。
2、根據(jù)《xx廠xx年環(huán)保培訓(xùn)實(shí)施方案》,1至12月份組織車間重要環(huán)境崗位人員學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),內(nèi)容涉及危險化學(xué)品管理、酸、堿、氨貯罐異常緊急情況下的泄漏等知識,5月14日-5月18日組織重要崗位人員進(jìn)行了年度環(huán)保考試,確保了年度目標(biāo)的完成,同時也為現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、環(huán)保管理制度的推進(jìn)方面:
1、積極落實(shí)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員機(jī)制,完善現(xiàn)場檢查工作制度。建立并實(shí)施了內(nèi)部排污申報,環(huán)境問題限期整改,環(huán)保績效考核、信息反饋等制度,采取分片包干,責(zé)任到人,日常檢查與月度檢查相結(jié)合的辦法。組織完成了年度重要
1 環(huán)境因素識別與評價工作,確定了車間重要環(huán)境因素為45項,通過了環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作,對不符合項和存在問題進(jìn)行了整改。修訂完善了車間《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。
2、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測工作,根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作需要,按照《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》按計劃完成廢水、廢氣、崗位塵毒、噪聲的監(jiān)測任務(wù)。
3、注重職工的素質(zhì)提升,開展了一系列技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及崗位練兵。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理工作:
1月11日迎接國家環(huán)保局進(jìn)廠檢查,鍋爐運(yùn)行人員要加強(qiáng)工藝指標(biāo)的調(diào)節(jié),確保氧含量在指標(biāo)范圍內(nèi),除鹽水站要加強(qiáng)混床廢水排放的ph值監(jiān)測,控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。同時對減溫減壓站開始滿負(fù)荷試車工作,對1#2#汽輪機(jī)進(jìn)行濾油工作,對低位酸罐、400噸除鹽水站酸計量箱的進(jìn)出口管線,混床再生進(jìn)出口管道采用新型材料鋼絲復(fù)合管進(jìn)行管道改造。
1月17日組織完成了1#汽輪機(jī)的開車工作,同時對1#2#超濾,1#2#3#4#反滲透裝置首次進(jìn)行在線清洗工作。
1月30日做好1#汽輪機(jī)大修前的各項準(zhǔn)備工作,對檢修環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價。2月1日至2月20日對1#汽輪機(jī)進(jìn)行大修。2月3日對1#汽輪機(jī)凝汽器進(jìn)行檢查。
2月6日4#鍋爐停車消缺,對煤氣系統(tǒng)進(jìn)行隔離、噴嘴清理。
2月9日對2#送風(fēng)機(jī)進(jìn)行6小時試車工作。
2月22日解決了中和池排水泵不上量問題。
3月8日1#超濾三通進(jìn)行更換,現(xiàn)場做好隔離工作。
3月16日對1#鍋爐進(jìn)行停車消缺共作。
3月22日在世界水周來臨之際對現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好節(jié)能減排工作。
3月29日對1#2#3#濃水回收泵不上量問題進(jìn)行檢查,檢修處理。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第五篇
一、設(shè)備運(yùn)行方面
氣化車間采用的是GE公司德士古水煤漿加壓氣化技術(shù),該工藝是目前國際公認(rèn)的較先進(jìn)的、成熟的、可靠的、潔凈煤氣化技術(shù),以煤為原料,把煤漿制備工序生產(chǎn)的合格水煤漿與空分裝置生產(chǎn)的氧氣(純度大于99。6%)在一定的工藝條件下進(jìn)入氣化爐內(nèi)進(jìn)行部分氧化反應(yīng),生成以CO、H2、CO2為主要成分的合成氣,經(jīng)增濕、降溫、除塵后送入下游變換工序;同時將系統(tǒng)中產(chǎn)生的黑水送入閃蒸、沉降系統(tǒng)處理,以達(dá)到回收熱量及灰水再生、循環(huán)使用的目的,產(chǎn)生的粗渣及細(xì)渣送出界區(qū)外。
在整個甲醇生產(chǎn)裝置中,氣化反應(yīng)是非常復(fù)雜的并且反應(yīng)過程相當(dāng)短促,加之氣化爐反應(yīng)后的黑水需要重復(fù)使用,因此說,氣化車間的工藝操作最繁雜,運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行條件最惡劣。這就要求氣化車間的設(shè)備能在不同工況條件下運(yùn)行,現(xiàn)在對設(shè)備運(yùn)行造成直接影響的主要是水的濁度和設(shè)備檢修的質(zhì)量;
1、因?yàn)橹貜?fù)利用的水中含有的顆粒物較多,對設(shè)備和管道極易造成沖刷、磨蝕和堵塞,現(xiàn)在已造成激冷水過濾器的排污管堵塞(已拆除不用),激冷水過濾器失去了過濾作用,所以氣化爐的激冷環(huán)經(jīng)常堵,除了剛建好的沉淀池要盡快投用外,激冷水過濾器的排污管要進(jìn)行改造(見附件一),使激冷水過濾器能真正起到過濾作用,減少激冷環(huán)的堵塞,延長氣化爐的運(yùn)行周期。
2、現(xiàn)在的維修工年輕的比較多,安裝的經(jīng)驗(yàn)和技巧比較少,這就要求技術(shù)員多在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),講解安裝的規(guī)范和一些技術(shù)參數(shù),在寫檢修工作票時把一些主要設(shè)備安裝的難點(diǎn)和重點(diǎn)寫清,使維修工知道為什么這么裝,怎樣裝才符合要求,有哪些技巧等,例如在維修人員安裝P1306A洗滌塔給水泵時,因?yàn)檠b配方法不當(dāng),泵裝好后盤不動車,安裝失敗了。等再次安裝時,我告訴了他們一個安裝技巧:用潤滑油的油膜在轉(zhuǎn)動的配合面之間建立微小的間隙,避免兩個金屬件直接接觸,就能避免軸系抱死。在緊固拉緊螺栓時,告訴了他們緊固的方法和步驟,安裝好后,用手盤車,軸系轉(zhuǎn)動的比較靈活,測軸向串量是,符合要求。此泵從11月15日左右投運(yùn)至今,運(yùn)行正常,軸系振動和軸承的溫升都較小,這就說明有些青工在裝配的經(jīng)驗(yàn)積累方面和安裝技巧方面還有待于加強(qiáng)和指導(dǎo)。
二、現(xiàn)場管理方面
1、隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定和效益的增加,現(xiàn)場管理也應(yīng)加強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)也要提高,要顯示出大裝置的管理氣魄。現(xiàn)在氣化框架的跑冒滴漏比較嚴(yán)重,設(shè)備和管道的沖洗水排放不規(guī)范,有時七樓和五樓的沖洗水順著各樓層的孔洞和樓板邊緣一直流到了一樓,排放的黑水不但污染了設(shè)備和管道,主要是對設(shè)備和管道腐蝕較嚴(yán)重,如果防護(hù)不到位對電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)也會造成短路,后果不堪設(shè)想,應(yīng)該先規(guī)范后再制定相關(guān)的管理制度,確保現(xiàn)場管理達(dá)到清潔文明生產(chǎn)的要求,因此我制定了氣化框架的現(xiàn)場整改方案(見附件一),整改后氣化框架的現(xiàn)場會得到根本性的改觀,既保護(hù)了現(xiàn)場的設(shè)備和管道又能避免突發(fā)事故的發(fā)生,使氣化框架真正能達(dá)到清潔文明生產(chǎn),在和陳主任、鄭主任溝通后,他們都認(rèn)為非常切合實(shí)際,正在積極申請整改。
2、對汽化框架有些不停車不能處理的漏點(diǎn),經(jīng)詢問有關(guān)人員,如果請外協(xié)單位帶壓堵漏處理這些漏點(diǎn),需要的費(fèi)用太高,有點(diǎn)得不償失,因此沒做。我想利用一下我在這方面的專長,為企業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn),節(jié)省一些費(fèi)用,制定了《帶壓堵漏實(shí)施方案》(見附件二),邢總和劉總審查后認(rèn)為可行,讓機(jī)動部出相關(guān)的管理制度,由我具體負(fù)責(zé)實(shí)施,盡快做材料計劃和員工培訓(xùn)方案,開始由我們新能公司自己做,帶壓堵漏雖說不是萬能的,但我爭取把全公司的漏點(diǎn)都消除,為公司創(chuàng)造更大的效益。
三、收獲和感悟
1、經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)和工作,使我了解了單套大裝置的結(jié)構(gòu)和工作原理,加大了知識面、開闊了視野同時也學(xué)到了新的管理理念;但在大裝置運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)積累方面還要加強(qiáng),還有很多地方需要學(xué)習(xí)。
2、我有幸參加了公司組織的首任管理者項目培訓(xùn),受益匪淺,這是我以前在其他公司所沒有經(jīng)歷的,以前工作的公司只要效益,根本不注重個人能力的培養(yǎng),我想這就是集團(tuán)能成為受人尊敬的全球清潔能源大企業(yè)的管理氣魄,更使我對“宏大事業(yè)感召人,優(yōu)厚待遇吸引人,優(yōu)秀文化凝聚人,創(chuàng)造條件成就人。”這句話有了深刻感悟,企業(yè)文化和班組建設(shè)不是擺花架子,而是真正落到了實(shí)處。通過這次培訓(xùn),讓我真正了解了首任管理者的作用,對自己該怎樣成為一個好的基層管理者有了更深的認(rèn)識,深深體會到作為一個基層管理者,不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、能帶好團(tuán)隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,與人共處的人事技能和思想技能;通過這次培訓(xùn)使我的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,我希望公司以后多組織這樣的培訓(xùn),使大家都能融會貫通,在以后的工作中能游刃有余的運(yùn)用這些知識,提升自己,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使個人和企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。
四、存在問題及整改建議
1、更換氣化爐噴嘴時,對氧氣管道脫脂的過程有點(diǎn)簡單,只是拿浸泡了脫脂劑的白布把氧氣管道擦了擦,小管道的內(nèi)部擦不到,應(yīng)該用木棒之類的細(xì)工具把內(nèi)部清洗干凈,不留隱患;
2、在安裝氣化爐噴嘴大法蘭螺母時,因上次緊固螺母時用大錘敲擊,把螺紋緊固變形了,所以下次安裝時不順暢,得用扳手一下一下擰到底,比較耽誤時間,如果事先用板牙和絲錐把螺栓和螺母過一遍,使變形的螺紋得到修復(fù),那安裝螺母的時間會縮短,更換噴嘴的時間還會提前;
3、在用大錘緊固螺母時,后來的年輕人大錘打得費(fèi)力、沒勁,而且姿勢不正確,應(yīng)該對后來的年輕維修工進(jìn)行針對性的訓(xùn)練,使他們盡快掌握打大錘的要領(lǐng),這樣在以后的工作中就能做到既不傷害別人,也不傷害自己,還能提高效率。
4、建議再購買一個緊固P1306洗滌塔給水泵拉緊螺栓的輕型套筒扳手,現(xiàn)在使用的套筒扳手太笨重了,來回倒換的時候很費(fèi)勁。
5、在安裝P1306A洗滌塔給水泵時,發(fā)現(xiàn)泵的進(jìn)口管內(nèi)有一層十幾毫米厚的煤渣結(jié)垢,是不是現(xiàn)在使用的分散劑效果不好?內(nèi)壁結(jié)垢后,進(jìn)口管道的內(nèi)徑就減小了,加之進(jìn)口前有一個過濾器(無圖),如果過濾器有堵塞,泵的進(jìn)口流量不夠,就會造成泵的氣蝕,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在更換下來的葉輪和軸套表面有氣蝕的凹坑和麻點(diǎn);
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第六篇
以后的實(shí)習(xí)總是免不了的,人們總是習(xí)慣于從以為以往的經(jīng)歷中尋找經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)事雖小,但干系甚大。茲就目前實(shí)習(xí)之狀況,提些不成熟之建議。
一、培訓(xùn)計劃不夠健全或執(zhí)行不力。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,培訓(xùn)亦不例外。一個完整合理的實(shí)習(xí)計劃是實(shí)習(xí)取得良好效果的關(guān)鍵。但計劃制定出來,不執(zhí)行亦如廢紙。
二、頻繁更換專工,實(shí)習(xí)工作的開展未具有連續(xù)性。此舉對專工倘或有利,多走走總是沒錯的。但對于學(xué)員,未必如此。各位專工都會按照自己的思路擬定實(shí)習(xí)計劃。一旦走后,后繼者未必蕭規(guī)曹隨。學(xué)員被指東指西,有些東西被反復(fù)的提交,有的則聞所未聞。
三、與實(shí)習(xí)的單位溝通不夠,講課的次數(shù)少,勞動的時間多。如欲取之,比先予之。欲獲得知識,光鈔票還不夠,勞動來的既實(shí)在,有明顯。誠然,幫助別人能增進(jìn)友誼,對方也樂于賜教。但當(dāng)幫助讓別人覺得是理所當(dāng)然的事,那就不妙了。
四、對籌備處的情況下傳不夠。企業(yè)的“同心文化”的初衷是希望廣大的員工團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的發(fā)展出一份綿薄之力,但身處外地實(shí)習(xí),正如一只失線的風(fēng)箏,與籌備處失去聯(lián)系。現(xiàn)場的施工的情況、籌備處的決策和政策,只靠一些小道消息和道聽途說而得知。令在外實(shí)習(xí)者未感受到籌備處的關(guān)懷。
五、員工在外的實(shí)習(xí)情況上達(dá)不暢。只有了解實(shí)際情況,才能實(shí)時的調(diào)整實(shí)習(xí)的策略,培訓(xùn)方案也更加的切合實(shí)際。只有不斷地把員工的實(shí)際情況上達(dá),讓上級及時的掌握員工的實(shí)際情況,培訓(xùn)工作才會不斷地提高。
六、對員工的思想動態(tài)把握不夠。員工的一些厭學(xué)情緒,對廠里勞動的反感,未做出及時的了解和調(diào)解。
以上都是在今后的實(shí)習(xí)中應(yīng)當(dāng)盡力解決的。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第七篇
一、實(shí)習(xí)目的:
建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)燃?xì)夤こ躺a(chǎn)實(shí)習(xí),是重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)可以使學(xué)生對燃?xì)鈱I(yè)從事的領(lǐng)域和業(yè)務(wù),以及燃?xì)夤こ糖闆r建立一定的感性認(rèn)識,使同學(xué)們明確自己的專業(yè)范圍,了解專業(yè)一些簡單的設(shè)計、施工、維護(hù)管理、調(diào)試等方面的知識。為以后的就業(yè)打下必要的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1、對LPG的認(rèn)識實(shí)習(xí)
1、1、各類氣化器運(yùn)行原理:
①、熱水循環(huán)式氣化器
②、電熱式氣化器氣化器中的熱阻絲通電后溫度上升加熱氣化器中的熱交換介質(zhì)“水”,通過水浴加熱LPG由液態(tài)轉(zhuǎn)換為氣態(tài),穩(wěn)定壓力后輸送到城市觀望中。
2、對LNG的認(rèn)識實(shí)習(xí)
LNG(LiquefiedNaturalGas),即液化天然氣的英文縮寫。天然氣是在氣田中自然開采出來的可燃?xì)怏w,主要成分由甲烷組成。LNG是通過在常壓下氣態(tài)的天然氣冷卻至—162℃,使之凝結(jié)成液體。天然氣液化后可以大大節(jié)約儲運(yùn)空間和成本,而且具有熱值大、性能高等特點(diǎn)。
2、1、LNG氣化站的工藝流程概述:
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第八篇
1 實(shí)習(xí)目的與意義
教學(xué)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課在實(shí)踐環(huán)節(jié)應(yīng)用中對實(shí)踐生產(chǎn)再認(rèn)識的過程,通過實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)及時了解包裝工業(yè)法規(guī)的現(xiàn)狀與動態(tài);了解我區(qū)和國內(nèi)包裝生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,了解我國包裝工業(yè)在國際包裝工業(yè)中的地位與差距。通過實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)增加對應(yīng)用技術(shù)的感性認(rèn)識,體會生產(chǎn)管理、技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等技術(shù)發(fā)展過程中的綜合性,學(xué)習(xí)觀察、分析、領(lǐng)悟能力,加深對理論聯(lián)系實(shí)際的重要性的理解,了解我區(qū)和國內(nèi)包裝發(fā)展現(xiàn)狀,為畢業(yè)設(shè)計各項教學(xué)工作內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。
2 實(shí)習(xí)時間與內(nèi)容
20xx年7月23日—7月27日 內(nèi)蒙古塞北星啤酒有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)
20xx年7月28日—8月3日 河北廊坊香河華林印務(wù)公司實(shí)習(xí)
20xx年8月3日 香河普潤鑫印刷有限公司參觀
北方彩色印務(wù)有限公司參觀
蘭新雅彩印有限公司參觀
藍(lán)菱印刷有限公司參觀
第一部分
內(nèi)蒙古塞北星啤酒有限責(zé)任公司企業(yè)簡介
內(nèi)蒙古塞北星啤酒有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代化水平較高的啤酒飲料制造企業(yè)。公司引進(jìn)了西德、丹麥、美國等現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)過程微機(jī)自動控制,化驗(yàn)和監(jiān)測手段完備,生產(chǎn)工藝先進(jìn),并且擁有地礦部認(rèn)定的地下深層含鍶天然礦泉水資源。公司還成立了一家以生產(chǎn)中高檔啤酒為主的子公司——內(nèi)蒙古曼斯特啤酒飲料股份有限公司。
公司坐落在中國乳都——呼和浩特市如意開發(fā)區(qū)內(nèi),占地面積 10 萬平方米,年生產(chǎn)啤酒 5 萬噸、麥芽 6 千噸,實(shí)現(xiàn)利稅 2500 萬元左右,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我公司是“自治區(qū)國稅納稅百強(qiáng)企業(yè)”、“全市民營企業(yè) 20 強(qiáng)”、“全市民營企業(yè)納稅 20 強(qiáng)”、“全市民營企業(yè)制造業(yè) 20 強(qiáng)”之一,是呼和浩特市國稅局納稅信譽(yù)“ A ”級企業(yè),是消費(fèi)者協(xié)會評選出的“誠信單位”。“塞北星”啤酒商標(biāo)是內(nèi)蒙古自治區(qū)的著名商標(biāo),“塞北星”是自治區(qū)首府百姓最滿意的品牌之一。
“關(guān)注健康、關(guān)愛生命”是每個現(xiàn)代人所追求的,安全的食品、健康的飲食是保障人們生命安全和質(zhì)量的前提。公司把“顧客需求是我不斷的超越,自我完善是我永恒的追求”作為質(zhì)量方針,把向消費(fèi)者奉獻(xiàn)營養(yǎng)健康、貨真價實(shí)的產(chǎn)品當(dāng)作永恒不變的承諾。塞北星啤酒以其卓越品質(zhì),二十年來深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信賴。公司通過了 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,標(biāo)志著塞北星啤酒的質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高并已與國際接軌。
公司在產(chǎn)品開發(fā)上堅持走“新鮮﹑營養(yǎng)﹑特色”之路,不斷推出適合百姓需求的物美價廉的啤酒新產(chǎn)品,目前已開發(fā)出以“雙歧因子”、“蕎麥”、“曼斯特”為主的三大系列十余個啤酒品種,深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。
公司堅持以“樹知名品牌,做百年企業(yè)”為目標(biāo),與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,堅持走特色經(jīng)營之路,在市場競爭的大潮中,逐漸顯現(xiàn)出其頑強(qiáng)的生命力。我們堅信,“塞北星”必將成為內(nèi)蒙古大草原上的一顆璀璨的明星。
企業(yè)文化
企業(yè)精神:
樹立和諧的團(tuán)隊協(xié)作精神;
求真、務(wù)實(shí)、高效的工作精神;
艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;
不屈不撓、永不言敗的拼搏精神;
不是給誰干,而是給自己干的主人翁精神。
企業(yè)方針:
改革是動力;創(chuàng)新是源泉;質(zhì)量是生命;顧客是上帝。
經(jīng)營目標(biāo):
樹知名品牌,做百年企業(yè)。
管理理念:
以人為本,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;
適應(yīng)要快,要快速適應(yīng);
今天工作不努力,明天努力找工作;
終點(diǎn)就是起點(diǎn),起點(diǎn)就是終點(diǎn)。
用人理念:
用“事業(yè)”感召人,用“感情”凝聚人,用“利益”捆綁人;
做到不是要我干,而是我要干。
產(chǎn)品理念:
傳統(tǒng)啤酒與內(nèi)蒙古地域特色文化相結(jié)合;
堅持走“新鮮、營養(yǎng)、健康、”的綠色產(chǎn)品開發(fā)理念。
品質(zhì)理念:
顧客需求是我們不斷的超越;努力追求“零缺陷”是我們永恒的追求。
市場理念:
誠信經(jīng)營,服務(wù)至上;
立足現(xiàn)在、瞅準(zhǔn)將來、設(shè)計未來。
廠商理念:
以靈活多樣的形式、以共贏的原則,與客商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
主要產(chǎn)品:塞北星9度鮮爽啤酒、塞北星10度超干啤酒、奶啤酒、11度曼斯特黑啤酒、10度曼斯特冰爽啤酒、8度曼斯特超爽王啤酒、10度蕎麥系列啤酒、度塞北星鮮啤酒、度塞北星“吧”啤、8度塞北星純爽啤酒、8度塞北星清爽啤酒、10度塞北星特制雙歧因子啤酒、塞北星雙歧因子啤酒等。
啤酒灌裝工藝過程主要有:
洗瓶,灌酒-壓蓋,殺菌,貼標(biāo),封包
根據(jù)灌裝工藝的要求灌裝車間現(xiàn)有設(shè)備如下:
表1 灌裝車間設(shè)備性能表
洗瓶機(jī)
灌酒-壓蓋機(jī)
殺菌機(jī)
貼標(biāo)機(jī)
塑包機(jī)
4—30
12000~15000瓶/時
4—10
12000~14400瓶/時
P1—40/150
12000~15000瓶/時
SB12—8F
3000~15000瓶/時
22包/min
9瓶/包
設(shè)備狀況
生產(chǎn)廠家
邁亞公司(墨西哥)
邁亞公司(美國)
圖辰哈根公司(德國)
青島機(jī)床啤酒設(shè)備有限公司
泉州市科盛包裝機(jī)械有限公司
進(jìn)廠日期
1994年
1994年
1994年
20xx年
20xx年
洗瓶機(jī)
本臺為雙端鏈?zhǔn)较雌繖C(jī),分四個溫區(qū):87~92℃,用NaOH+洗瓶粉+添加劑清洗;78~82℃,脫標(biāo);65~70℃,浸泡;40~55℃,清水噴淋。此中水不循環(huán),最后由排水管路排出。洗瓶機(jī)出口需設(shè)工作人員進(jìn)行驗(yàn)瓶,合格空瓶才能進(jìn)入灌酒-壓蓋工位,未洗凈的瓶要退回重新清洗。
灌酒-壓蓋機(jī)
根據(jù)灌裝方法將灌裝機(jī)分為:常壓灌裝機(jī)、負(fù)壓灌裝機(jī)、等壓灌裝機(jī)、壓力法灌裝機(jī)。本機(jī)為等壓灌裝機(jī),適用于灌裝含氣飲料和含氣酒類,它可以保證灌裝產(chǎn)品的質(zhì)量和計量精度。定量機(jī)構(gòu)采用控制液位定量法。灌裝頭數(shù)為40頭。總功率為.
在灌裝生產(chǎn)中經(jīng)常會發(fā)生爆瓶現(xiàn)象,原因是啤酒灌裝時灌裝頭與升降裝置把瓶身壓得太緊或者瓶內(nèi)空氣沒能及時排出而使內(nèi)部氣壓過大造成的。發(fā)生爆瓶后,灌裝頭上的4個自動噴沖頭裝置會打開,沖掉四濺的啤酒和碎的瓶碴,從而保證機(jī)械正常運(yùn)行。此水為經(jīng)熱水器加熱后的熱水,沖掉啤酒的殘留液,防止酒液日久發(fā)霉,影響衛(wèi)生。
灌裝之后壓蓋之前多一道工藝,用一柱細(xì)如線的高壓水對已灌好的酒進(jìn)行激泡排沫。高壓水柱的力相當(dāng)于15~18kg/㎡,其作用是盡可能多的排出灌裝后瓶中的余氧,更好的保證啤酒的口感,并能有效延長保質(zhì)期。我們知道,填加CO 是增加啤酒的爽口感的關(guān)鍵,灌裝的全過程應(yīng)該用CO 備壓,但據(jù)工人師傅介紹CO 很昂貴,這樣的話成本太高,所以一般不填加。
壓蓋用的皇冠瓶蓋為石家莊生益包裝用品公司所生產(chǎn)。
灌裝-壓蓋之后殺菌之前仍然要進(jìn)行驗(yàn)酒,保證裝酒的瓶清潔。不合格的將酒回收重新灌裝而瓶依然要重新清洗然后灌裝。
殺菌機(jī)
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第九篇
一、液氮洗著火事故
事故經(jīng)過:
20xx年2月20日下午興化液氮洗分子篩A卸壓時,氣體在進(jìn)入冷火炬前加熱器E1703處發(fā)生凈化氣泄漏爆炸著火,最后撥打119叫消防車滅火,在消防車來了之后火勢得到控制,最后雖然大火得到熄滅,但是仍然導(dǎo)致現(xiàn)場大量儀表、閥門、電線及保冷材料燒毀,使得中控?zé)o法控制閥門,現(xiàn)場所有閥門都處于緊急事故狀態(tài),所以氮?dú)饪傞y也無法打開,導(dǎo)致氣提氮無法送至低溫甲醇洗,系統(tǒng)只能做停車處理。
事故原因:
在分子篩切換時要進(jìn)行泄壓,其壓力高達(dá)50多公斤,同時分子篩卸出氣體中含有CO和H2,高壓氣體流速極快,到達(dá)加熱器E1703處有法蘭墊子漏,氣體就從漏點(diǎn)處以極快速度流過,產(chǎn)生火花,發(fā)生爆炸著火。
事故分析:
分子篩卸壓時不會直接把低溫氣體排入冷火炬,而是在去冷火炬前要通過加熱器(E1703)復(fù)熱低溫氣體。由于分子篩卸壓時卸出的壓力是50公斤的氣體,而此氣體會在切斷閥(XV)的突然全開下以極快的速度、極大地沖擊力向前沖,進(jìn)入E1703前突然憋壓,加之此處又有泄漏點(diǎn),有上一次遺留的H2,產(chǎn)生火花,引起爆炸。
分子篩是每24h卸一次壓,上一次卸壓時就發(fā)現(xiàn)在E1703進(jìn)口前堵塞了,但不是很嚴(yán)重,可能壓力大沖過去了,現(xiàn)場也聽到一聲響聲。經(jīng)檢查在進(jìn)E1703前的管端盲板法蘭墊子已壞,法蘭有泄漏,班長給維修的打電話維修的沒來修,班長也再沒解決。由于是24h卸一次壓所以接下來的兩班都么事,當(dāng)再一次卸壓時就發(fā)生爆炸。
最后在E1703(用S5蒸汽加熱)出口處取樣做分析,發(fā)現(xiàn)水中含有大量的H2、CO、CO2,斷定E1703內(nèi)漏。內(nèi)漏的水在冷火炬入E1703前凍結(jié)以至于管線堵塞,氣體憋壓。
事故處理:
液氮洗爆炸著火鑒于火勢較大,無法用滅火器滅火,立即撥打119叫消防車滅火。同時系統(tǒng)做緊急停車處理,停車后盡快修理恢復(fù)生產(chǎn)。
事故預(yù)防措施:
1、分子篩泄壓前應(yīng)確保冷火炬管線暢通。
2、分子篩泄壓時,用KV1709及KV1710后手動閥控制泄壓速率,密切觀察V1703頂部現(xiàn)場壓力及冷火炬總管兩道法蘭是否泄露,若壓力迅速上升或發(fā)生泄露應(yīng)立即通知中控人員停止泄壓。
3、對V1703罐體及去E1703管線連續(xù)用蒸汽或蒸汽凝液加熱,確保冷火炬總管暢通和排放氣的正常排放溫度。
4、中控人員加強(qiáng)觀察去706工序氣提氮流量,當(dāng)氣提氮?dú)饬髁可邥r,表明冷火炬總管堵塞,此時NF--1751暫時關(guān)閉停止排放。
5、若冷火炬管線堵塞無法疏通,暫時可用分子篩入口2寸導(dǎo)淋泄壓,泄壓時應(yīng)配備好滅火器材,設(shè)置警戒區(qū)防止CO中毒。
6、加強(qiáng)員工的操作技能、提高操作水平,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時正確判斷工藝運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題并及時進(jìn)行處理。
7、加強(qiáng)巡回檢查,嚴(yán)格交接班,及時發(fā)現(xiàn)工藝運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施存在的各種事故隱患,及時消除隱患。
二.貧甲醇泵卡死事故:
事故經(jīng)過:
20xx年1月份貧甲醇泵P1604C在停泵后無法盤車,維修人員取下聯(lián)軸器,發(fā)現(xiàn)電機(jī)可以盤車,但是泵仍然無法盤車,拆開泵體,初步判斷是由于泵口環(huán)磨損卡住導(dǎo)致盤車盤不動,將口環(huán)打磨光滑后重新裝上,泵亦無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),遂返廠檢修。
事故原因:
由于水聯(lián)運(yùn)時間不夠造成系統(tǒng)凈化不合格,貧甲醇入口過濾器堵塞頻繁,將過濾器拆除清洗,最終造成雜質(zhì)顆粒進(jìn)入泵體,磨損口壞與軸,使口環(huán)磨損嚴(yán)重,軸彎曲,使兩者卡死,無法盤車。
事故分析:
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第十篇
前言
畢業(yè)實(shí)習(xí)是對我們大學(xué)四年的一次綜合性測驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們 參加工作做好準(zhǔn)備。我這次選擇的實(shí)習(xí)單位是一家工廠,工作比較辛苦,正是為了鍛煉鍛煉自己。努力工作了一個多月,我相信這些付出不會白費(fèi)。
一、實(shí)習(xí)目的
學(xué)習(xí)理論知識的目的就是利用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的工作。空學(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的5S理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中,將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識;培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會的激烈競爭中找到自己的一席之地。
二、實(shí)習(xí)時間
20xx年3月3日-------20xx年4月15日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
合肥市
四、實(shí)習(xí)單位和部門
單位 美的冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠
部門 裝三分廠
五、實(shí)習(xí)報告內(nèi)容
(一)、美的集團(tuán)冰箱事業(yè)部經(jīng)開區(qū)工廠規(guī)模、經(jīng)營范圍和市場定位等信息的描述
美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一,下轄中國營銷總部、國
際事業(yè)部、家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院,共九個經(jīng)營單位。
目前擁有員工萬人,擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個品牌。擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件,生產(chǎn)基地遍及全國,除順德總部外,在國內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國外越南等地建有生產(chǎn)基地。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第十一篇
三年的大學(xué)時光成為過去,我在最后的一學(xué)年里面臨著一場改變——實(shí)習(xí)。對在校園環(huán)境生活了十多年的我們而言,這無疑是最靠近校門的一步!我甚至還記得自己在聽說了這個消息之后,心中有多么的慌張和激動。但隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,再回過頭的去看,這場經(jīng)歷,也毫無疑問的是我中大學(xué)生涯中收獲最豐富的一次成長!
現(xiàn)在短暫的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但我在實(shí)習(xí)中所得到的成長和改變都給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和體會。現(xiàn)將自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:
一、實(shí)習(xí)的目的
此次實(shí)習(xí)主要目的是完成學(xué)校的畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),其次也是為了體會社會的生活環(huán)境已經(jīng)鍛煉自己的獨(dú)立能力。
此外,隨著實(shí)習(xí)的發(fā)展,我自身的目的也不斷的增加,甚至找到了自己對未來的方向,這些都是在實(shí)習(xí)中的額外收獲。
二、工廠實(shí)習(xí)的總結(jié)
在實(shí)習(xí)開始沒多久,我很快就找到了一份在xxx工廠的實(shí)習(xí)工作,并在x月x日加入了xxx工廠。
但雖然在找工作方面是較為順利的,但在后來的實(shí)際工作中卻并非這么簡單了!在工作上,我不僅要嚴(yán)格的學(xué)習(xí)工作方面的知識以及工廠的規(guī)定要求,還要在師傅的要求下完成許多的鍛煉任務(wù)。這讓過去在學(xué)校中“散漫”慣了的我第一時間就感到了不適應(yīng)!
但學(xué)校有學(xué)校的規(guī)矩,工作也與工作的規(guī)矩,雖然一時間沒能適應(yīng)過來,但我還是努力的在生活中調(diào)整了自己,并嚴(yán)格的加強(qiáng)了自身的管理,讓生活和工作方面都能逐漸的適應(yīng)新的環(huán)境。
這段工作中,我學(xué)習(xí)上積極認(rèn)真,工作也總是努力的完成,并在個人的能力上,增長了獨(dú)立思考和自學(xué)累積的習(xí)慣,這讓我在師傅和領(lǐng)導(dǎo)忙碌的時候,也能漸漸提高自身的能力。
如今,隨著實(shí)習(xí)時間的結(jié)束,我也得到了充分的成長和進(jìn)步,并且在個人能力上也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、實(shí)習(xí)的體會
在實(shí)習(xí)中,工作的辛苦是自不用說的,但在此外,生活方面也有很多值得我反思和學(xué)習(xí)的地方。在這段時間的獨(dú)立生活中,因?yàn)殡x開了學(xué)校中眾多的便利電器和食堂,我在生活上有好一段時間都過的很糟糕。但在宿舍其他同事的幫助指點(diǎn)下,我也漸漸改進(jìn)了自身的生活習(xí)慣,主動去嘗試和體驗(yàn),甚至學(xué)會了自己做飯!這大大的改善了我獨(dú)立生活能力。
如今,再對過去和現(xiàn)在的自己,我認(rèn)為自己已經(jīng)有了很多出色的成長和改變,但想要在今后真正適應(yīng)社會的發(fā)展,我還需要更多的努力才行!
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第十二篇
時間的步履匆匆,我們的實(shí)習(xí)已經(jīng)到了尾聲。回顧實(shí)習(xí)這段時間在海南制藥廠有限公司制藥一廠實(shí)習(xí)的這段時間里,我始終保持著良好的心態(tài),圍繞著從理論到實(shí)際操作的轉(zhuǎn)變,不斷地豐富自我知識,提高自我動手能力。
在實(shí)習(xí)這段時間里,我無論是從思想方面、工作方面還是學(xué)習(xí)方面都在具體的實(shí)際操作中得到了極大的鍛煉和提高,從而取得了巨大的進(jìn)步,并且收獲了許多實(shí)際操作過程中的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這段時間的鍛煉,我明白了只有具備扎實(shí)而又豐富的專業(yè)知識和素養(yǎng),才能更好地?fù)?dān)任本職工作。作為一名剛?cè)霃S的新人,當(dāng)面對各種不同特點(diǎn)的專業(yè)問題,我向老師傅們虛心請教最終得以克服難題。
實(shí)習(xí)過程中,我又更進(jìn)一步了解到根據(jù)《藥品管理法》規(guī)定,我國藥品企業(yè)必須按照xxx藥品監(jiān)督管理部門制定的GMP組織生產(chǎn)并實(shí)行認(rèn)證制度。GMP是藥品生產(chǎn)的全過程中,用科學(xué)、合理和規(guī)范化的條件和方法來保證生產(chǎn)優(yōu)良藥品的一整套系統(tǒng)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則,是只要企業(yè)確保和提高藥品質(zhì)量的重要措施。我掌握了藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施GMP是保證藥品質(zhì)量,保證用藥安全和促進(jìn)我國制藥工業(yè)與國際接軌的基本措施。同時,我也知道了GMP對一個藥品生產(chǎn)企業(yè)的重要性。GMP的主導(dǎo)思想主要三個方面:(1)藥品的質(zhì)量興城市生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的;(2)對影響藥品質(zhì)量的生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制;(3)在保證所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量要求,不混雜、無污染,均勻一致的條件下生產(chǎn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,這批藥品合格。
我不僅知道GMP是藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,同時還掌握了廠房與設(shè)施管理。廠房與設(shè)施是藥品生產(chǎn)的硬件,是保證藥品質(zhì)量的根本條件。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須有整潔的生產(chǎn)環(huán)境;生產(chǎn)、行政、生活和輔助區(qū)的總體分布應(yīng)合理,不得相互妨礙;在設(shè)計和建設(shè)廠房時,應(yīng)考慮使用時便于進(jìn)行清潔工作。設(shè)備的設(shè)計、選型、安裝應(yīng)符合生產(chǎn)要求,放射藥品便于清洗、消毒或滅菌,便于生產(chǎn)操作和維修、保養(yǎng),并能防止差錯和減少污染。設(shè)備本身不得對藥品或容器造成污染。
與此同時,我通過與一線工作的師傅們一起工作,掌握了維生素B、復(fù)合維生素B、多潘立酮等藥品的生產(chǎn)工藝流程以及他們合成的原輔料,同時還掌握了他們的用量、用途和服用時的注意事項。我知道了維生素B有好幾種,下面是幾種主要的B族元素的作用及功能。維生素B1的生理功能是能增進(jìn)食欲,維持神經(jīng)正常活動等。維生素B1在體內(nèi)轉(zhuǎn)變成硫胺素焦磷酸(又稱輔羧化酶),參與糖在體內(nèi)的代謝,因此維生素B1缺乏時,糖在組織內(nèi)的氧化受到影響。另外,它還有抑制膽堿酯酶活性的作用。維生素B2是機(jī)體中許多酶系統(tǒng)的重要輔基的組成成分,參與物質(zhì)和能量代謝。它能促進(jìn)發(fā)育和細(xì)胞的再生,促使皮膚、指甲、毛發(fā)的正常生長,幫助消除口腔內(nèi)、唇、舌的炎癥,增進(jìn)視力、減輕眼睛的疲勞,還能和其他的物質(zhì)相互作用來幫助碳水化合物、脂肪、蛋白質(zhì)的代謝。維生素B3不但是維持消化系統(tǒng)健康的維生素,也是性荷爾蒙合成不可缺少的物質(zhì)。對生活充滿壓力的現(xiàn)代人來說,煙酸維系神經(jīng)系統(tǒng)健康和腦機(jī)能正常運(yùn)作的功效,也絕對不可以忽視。它促進(jìn)消化系統(tǒng)的健康,減輕胃腸障礙;使皮膚更健康;預(yù)防和緩解嚴(yán)重的偏頭痛;促進(jìn)血液循環(huán),使血壓下降;減輕腹瀉現(xiàn)象。
我不僅對維生素B有了一定的了解和認(rèn)識,而且對復(fù)合維生素B也有了全新的認(rèn)識。復(fù)合維生素B的組成:復(fù)合維生素通常含有多種有效成分,主要是維生素B1、維生素B2、煙酸、煙酰胺、維生素B12、葉酸、泛酸,并有維生素C或生物素等。用于營養(yǎng)不良、厭食、腳氣病、癩皮病和因缺乏維生素B而引起某些病癥的輔助治療。復(fù)合維生素B的作用比較廣泛:主要有:①局部涂搽治療痤瘡、酒糟鼻、脂溢性濕疹等。②治療嬰兒驚厥或給孕婦服用以預(yù)防嬰兒驚厥。③白細(xì)胞減少癥。④防治因大量或長期服用異煙肼、肼屈嗪等引起的周圍神經(jīng)炎、失眠、不安;減輕抗癌藥和放射治療引起惡心、嘔吐或妊娠嘔吐等復(fù)合維生素B的作用除了以上介紹的外,其還有其他一些作用,像維生素B1被稱為精神性的維生素,這是因?yàn)榫S生素B1對神經(jīng)組織和精神狀態(tài)有良好的影響;維生素B12對身體制造紅血球和保持免疫系統(tǒng)的功能也是必要的。維生素B12已經(jīng)用于哮喘、疲勞、肝炎、失眠和癲癇等的治療。而多潘立酮直接作用于胃腸壁,可增加胃腸道的蠕動和張力,促進(jìn)胃排空,增加胃竇和十二指腸運(yùn)動,協(xié)調(diào)幽門的收縮,同時也能增強(qiáng)食道的蠕動和食道下端括約肌的張力,抑制惡心、嘔吐。實(shí)習(xí)期間,我每天都能按時按量地完成廠里交給我的任務(wù),讓自己在學(xué)校所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際操作中。通過實(shí)習(xí),我收獲了許許多多。雖然實(shí)習(xí)結(jié)束了,但我在實(shí)習(xí)期間所收獲得永遠(yuǎn)都不會消失,他們將會融入我的生活,成為我生活旅途中的一部分。
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
1、實(shí)習(xí)前教育及校內(nèi)準(zhǔn)備階段;
2、近一步了解實(shí)習(xí)單位的概況(廠房的布局和構(gòu)造,產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、規(guī)模及各自的用途);
3、掌握實(shí)習(xí)車間各種生產(chǎn)的基本流程,熟悉各單元操作的基本工作原理;
4、掌握從原料到產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及其工作原理;5、掌握主要設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理和基本操作;
6、了解生產(chǎn)過程的數(shù)字化、信息化、自動化系統(tǒng)和其他新技術(shù)。
實(shí)習(xí)體會
實(shí)習(xí)的生活已經(jīng)圓滿的畫上了句號,我在實(shí)習(xí)當(dāng)中收獲的不僅僅是知識,更多的思想上和精神上的成熟。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我的內(nèi)心卻久久不能平靜。那些與我一起工作的同事和師傅們,我對他們充滿了戀戀不舍之情,是他們在我遇到困難之時伸出援助之手,耐心地教我去如何解決難題。
實(shí)習(xí)期間,我踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,認(rèn)真地思考每天的收獲與過失,我的思想漸漸地得以成長。雖然實(shí)習(xí)的過程中也遇到過許多挫折,但我始終保持著積極向上的工作態(tài)度,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)與解決問題。我的人生規(guī)劃通過這段時間的實(shí)習(xí)變得更加清晰明了,我對自己將來的發(fā)展也充滿了信心和希望。實(shí)習(xí)中收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對我來說是彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn),是我人生中的一筆財富。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第十三篇
一、工廠的總體規(guī)模水平
亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn),占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。
走進(jìn)廠區(qū),只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家,但是,到了車間,看過那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。
工廠有自己的作息時間,并且都會嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙,每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序,這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上,工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒有任何的特殊化。
二、學(xué)習(xí)過程
如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間,就我的工作需要,主要學(xué)習(xí)到的一些知識以及由此得到的一些心得。
(一)木材的選用
工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木),楓木(美國),胡桃木。大多都是從國外進(jìn)口,這也就是為什么我司的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的原因正是“一分價錢一分貨”。
MDF板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用MDF貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。
這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存,其他的木材也有備量,但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材),這對于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會有所幫助。
(二)加工方面
工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn),一般來說都是機(jī)器自動操作,比如CNC數(shù)控機(jī),萬能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以,只要操作得當(dāng),人員安排合理,一般都能產(chǎn)生較高的效率(一般來說,都需要熟練人工)。
雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶溝通過程中,在盡量滿足客戶要求的同時,還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如,可以向客戶推薦一些外形相同,但是做法簡單,結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本,而且還可以提高效率。
(三)噴漆加工
白身加工完成以后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間,否則木材會變形。噴漆的流程為:著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。
底漆又NC漆和PU漆之分。工廠常采用的底漆是NC漆,因?yàn)镻U漆的成本要比NC高,而且如果噴PU漆的話要求的環(huán)境也比較高,必須有無塵房才可以。一般都會推薦客戶用NC漆.
噴漆加工的時間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時間不長,但是一張訂單的完成,工廠都會把每道環(huán)節(jié)都會安排到位。因此,在和客戶確認(rèn)訂單的時候,一定要把每個要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后,油漆沒有確定,這樣擱在一邊的話,不但產(chǎn)品容易變形,而且也影響了訂單的進(jìn)度,給工廠帶來了不必要的麻煩。
(四)鐳射和絲印
目前工廠的最大鐳射尺寸為:320×320mm,最小為:×
鐳射后可以上色,最常見的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的,一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。
要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。
(五)包裝
包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。
質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此,我們工廠對質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn),從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱,每個細(xì)節(jié)都會有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對于一些外銷客戶來說,對于產(chǎn)品都會比較挑剔,但工廠都會滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會有質(zhì)量的保障,在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。
而同樣是國內(nèi)訂單的話,往往會有一些刁蠻的客戶,在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時候卻還要挑一些小“瑕疵”。對于這些問題,我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外,還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平的,很多質(zhì)質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。
當(dāng)然,為了避免在運(yùn)輸途中的損壞,在采用一般的安全包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外,還可以在紙箱六個面用保力龍板保護(hù)。
煤氣凈化車間工藝總結(jié)范文 第十四篇
新疆天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)2009年發(fā)電二部環(huán)保車間
發(fā)電二部環(huán)保車間
2009年11月24日
2009年環(huán)保車間安全工作總結(jié)
二〇〇九年度環(huán)保車間在產(chǎn)業(yè)熱電黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)保車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)下,積極帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新思路、緊密圍繞熱電產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo),強(qiáng)化員工培訓(xùn),以加快人才培養(yǎng)為目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn),以誠信、協(xié)作、精準(zhǔn)、快捷的員工行為準(zhǔn)則為工作思路,生產(chǎn)運(yùn)行和各方面工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。
由于上述脫硫出現(xiàn)的問題,做為生產(chǎn)運(yùn)行部門,積極同設(shè)計單位及籌建處想解決辦法,提出了自己的解決意見,開了專題會議,針對逐項問題進(jìn)行了徹底解決。在今后的運(yùn)行過程中,我們部門將積極查找可能存在的各種問題,認(rèn)真加以研究解決,確保脫硫設(shè)施長期有效運(yùn)行,保證達(dá)到最佳脫硫效果。10月28日,自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站受中國環(huán)境監(jiān)測總站委托,對公司一期項目進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測時,對一期脫硫設(shè)施也進(jìn)行了監(jiān)測,脫硫塔進(jìn)口原煙氣SO?濃度為1100 Mg/ Nm3,脫硫后出口煙氣SO?濃度為65 Mg/ Nm3,脫硫效率達(dá)到94%,達(dá)到了環(huán)保局下的排放指標(biāo)。截至11月23日,#
9、#10爐煙氣脫硫總共消耗電石渣.產(chǎn)出石膏10004t.消耗電量萬。總共減少SO?排放量噸,為集團(tuán)公司的整體減排任務(wù)做出了卓越的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督力度、確保安全運(yùn)行 全車間上下認(rèn)真學(xué)習(xí)熱電產(chǎn)業(yè)下發(fā)的各種文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項管理措施和規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,從思想
上樹立了“安全第一”的思想。現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。這幾月來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織并成立檢查小組經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對室外防凍工作加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,打業(yè)務(wù)聯(lián)系單聯(lián)系解決。同時要求車間管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。堅持每月召開一次由主任主持的安全生產(chǎn)會議,對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),班組每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各班在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,班組每月組織開展一次反事故演習(xí),開展了每班堅持每周寫一份事故預(yù)想,車間班組每月每人5篇技術(shù)問答等活動,使職工提高了對出現(xiàn)障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,針對
事故、重大設(shè)備和人身傷害事故我車間組織了全體人員認(rèn)真討論學(xué)習(xí),并對發(fā)生的事故認(rèn)真總結(jié)從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以血的教訓(xùn)來教育職工,使每一名職工都懂得“安全第一,預(yù)防為主”的重要
性。在兩票管理上,通過組織員工學(xué)習(xí)、個人講解相結(jié)合,兩票合格率實(shí)現(xiàn)100%。根據(jù)設(shè)計要求,對廠房內(nèi)消防器缺少的和擺放位置錯誤的,發(fā)現(xiàn)問題及時向保衛(wèi)部匯報,并定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并組織運(yùn)行人員參加了消防知識學(xué)習(xí)和消防演練。使每位員工都養(yǎng)成自覺安全意識,為我車間安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。
三、強(qiáng)化員工培訓(xùn),完成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)
為強(qiáng)化培訓(xùn),脫硫培訓(xùn)工作按階段分步驟進(jìn)行,以“工學(xué)結(jié)合,階段考核”的方法來提高車間員工的專業(yè)理論水平和實(shí)際操作水平。系統(tǒng)調(diào)試階段主要采用專家講課,員工提問的形式來提高脫硫員工的專業(yè)理論水平;試生產(chǎn)階段主要采用崗位操作練兵來提高脫硫員工的實(shí)際操作水平;達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)階段主要采用以優(yōu)帶差,傳幫帶的辦法提高員工的綜合素質(zhì),使員工共同進(jìn)步。為保證培訓(xùn)的實(shí)效性,訂制出培訓(xùn)計劃,并制訂出了相對應(yīng)的獎懲考核辦法,提高員工學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。
總之,通過各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、相互協(xié)調(diào)下,發(fā)電二部環(huán)保車間的管理干部和員工的共同努力下。發(fā)電二部環(huán)保車間的管理工作正逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。成績是屬于過去的,要立足現(xiàn)在,瞻望未來。開展批評與自我批評,查找不足、克服缺點(diǎn),揚(yáng)長補(bǔ)短。由于還缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作中還存在管理漏洞,和安全隱患不能及早預(yù)見。因此在安全管理工作中需不斷創(chuàng)新,解決安全生產(chǎn)中的新問題,為發(fā)電二部環(huán)保車間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。人的潛能是巨大的,它只有在一定的環(huán)境和條件下才能充分挖掘出來,發(fā)電
二部環(huán)保車間的領(lǐng)導(dǎo)干部要付出更多的汗水和更強(qiáng)有的管理力度,使上下同心、共同管理、人人有責(zé)、管理上下有序才能搞好各項工作。壓力與動力并存,我門也將花大力氣努力提高自身的技術(shù)、管理水平,練好基本功,為天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)的事業(yè)努力奮斗,無私奉獻(xiàn)。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予一如既往的信任與支持。
發(fā)電二部環(huán)保車間 2009年11月24日
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