合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

招標方案監理審查意見范文 第一篇

為貫徹落實省民生工作領導小組《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據市民生辦工作安排，我局以“為民服務解難題”為目標，進一步檢視整改醫療保障領域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現將我區工作情況報告如下：

一、主要工作措施

（一）堅持問題導向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫療保障領域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉居民基本醫療保險、城鄉居民大病保險、城鄉醫療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。

（二）堅持強化責任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結，研究對策，立行立改。對當下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務落到實處。

（三）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責任，主動認賬擔責，全面抓好抓實抓細任務落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫療保障領域民生工作、民生工程高質量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。

二、問題整改落實情況

（一）組織實施。

1、城鄉居民大病保險部分統籌地區20xx年城鄉居民醫保大病保險經辦招標進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉居民大病保險承辦商保機構進行宣傳，提高群眾的知曉率。

2、醫療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經辦人員的業務能力，凡是能在系統查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復印件、住院記錄、基本醫療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協調市級醫院開展一站式醫療救助。

3、醫療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”數據導入醫保信息系統，并動態調整維護。實現“五保”“低保”人群在醫保信息系統準確標識。

4、少數地區存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規范管理，經鑒定符合條件的，及時發放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。

（二）資金使用。

1、部分統籌地區醫保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫保基金的運行分析研判，強化基金監管，科學制定基本醫療、大病保險、醫療救助三重保障制度體系。

2、醫療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區醫療救助資金還存在一定缺口。我區20xx年目標任務為2500人，截止目前全區實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫療救助377人，資助資金累計支出萬元。完成全年目標任務的108%，做到了應助盡助，應救盡救。

3、城鄉居民醫保資金發放不及時。積極配合市局實現30個工作日報結手工報補。

（三）基礎管理。

招標方案監理審查意見范文 第二篇

為圍繞2×330MW熱電聯產工程項目建設做好服務、監督和保障工作，充分發揮出效能監察為強化工程管理監督、節約生產經營成本，提高企業經濟效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設管理效能監察，現將工作開展情況報告如下：

一、認真制定工程建設管理效能監察工作實施方案

為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監察工作，降低工程建設成本，節約費用，規范管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創集團公司文明樣板工地，實現機組“即投產、即穩定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、 4月－11月，由監察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執行情況、施工過程及驗收等環節進行全過程監督。

2、檢查組根據監督檢查情況，對發現的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。

3、11月，根據檢查過程中出現的問題及監察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。

4、11月底前完成工程管理效能監察工作總結報告。

二、工程建設管理效能監察工作實施情況

根據工程建設管理效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監察工作。

（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監察

按照效能監察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關文件、實施方案，并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發放了和業務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監察工作的自覺性和主動性。

（二）充分發揮監督職能作用，嚴格監督招議標管理制度的執行情況

我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監理單位的招標，拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。

（三）對建立健全項目建設的各項管理制度的監察

在熱電聯產項目的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規范管理，提高制度執行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規范了工作準則、提高了制度執行力。

（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監察

質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現工程“創精品工程、建一流熱電企業、機組達標投產 ”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。項目籌建處成立了“質量監督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。

（五）依據里程碑計劃，合理制定工程施工進度

根據工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監理公司抓好施工單位的現場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好設備的監造、催繳工作，保證主輔設備按期交貨，不影響施工進度。

三、監察建議：

針對我們在檢查中發現的問題，提出了監察建議：

1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。

2、嚴格執行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序，確保全體工程技術人員不發生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

四、取得的成效

在效能監察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

2、繼續對相關管理制度進行制定和完善，

3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規范工作程序，提高管理人員嚴格執行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。

招標方案監理審查意見范文 第三篇

光陰似箭，轉眼間，來到單位已經五個多月了，記得是20xx年7月26日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現在對這近半年時間的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。

確切的說應該是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：

的得到提升。

由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，對于剛出學校的學生，可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等。現在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據實際的項目情況，去做最要優先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產中需要規范來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

在圖紙方面，我發現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結合圖，可以很容易的一目了然。

在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作新的一年里我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量

招標方案監理審查意見范文 第四篇

為了使XX的設計更加科學，更加符合商業運行的需要，由公司領導帶隊，招商部、采購部、總工辦一行六人外出考察。考察項目是XX國際大廈。本次考察內容為機電設備安裝及實際運行情況。考察中我們采用了訪、看、拍照和索取資料等辦法。

現將學習與考察情況匯報如下：

一、工程概況：本工程地下二層,地上裙房五層,高層主體為寫字樓一棟。地下室為車庫和設備用房。整個建筑的冷水機房和換熱站位于地下二層。裙房一、二層設有銀行，裙房設有餐飲、會議、辦公、桑拿、百貨等功能區。零售商場和商場中廳建筑面積XX㎡ ， 空調冷負荷XXkcal/h ，采用三臺XX離心式冷水機組 ； 娛樂和電影院建筑面積XX㎡ ，空調冷負荷XX kcal/h ，采用二臺350USRT（美國冷噸）螺桿式冷水機組；北側主力店建筑面積XX㎡，空調冷負荷1，500，000kcal/h，采用二臺 XXUSRT 螺桿式冷水機組 。選擇離心式冷水機組時應向廠家索要設備進口部件清單。特靈離心機具有三級壓縮的功能，是特靈特有的專利，設備本身就帶變頻，不用在外置變頻器。一個空調主機變頻器要20萬左右。

三、負荷指標：本工程冷負荷設計指標：餐飲138W∕㎡；娛樂和電影院187 W∕㎡。實際運營中，餐飲、娛樂和影院部分在冷負荷高峰時期達不到要求。根據實測經驗，按照空調使用面積面積折算的冷負荷指標，餐飲應為300W∕㎡，娛樂和影院應為250 W∕㎡。就冷水機房內空調主機的選型問題咨詢了有關設計院的資深專家，他們回復：“對于離心機的選型按照100 W∕㎡（建筑面積）的冷負荷指標 選擇足夠，而且還有富裕”；對于末端設備的選型，按照200 W∕㎡來選擇即可。末端選型要適當放大，以迅速適應負荷變化的需要。一般末端選型是根據冷負荷來選擇，用熱負荷復核。對于大型品牌服裝店、珠寶店、餐飲店、化妝品店冷負荷比較大，設計時需要適當加大這些店鋪的冷負荷指標，減少熱負荷指標，同時這些店鋪應盡量靠外墻布置，以便不能滿足制冷要求時安裝分體式空調。在對冷、熱負荷指標控制時，商場首層由于客流量很大，需要加大指標；頂層制冷時需要加大冷負荷指標，制熱時應適當減少熱負荷指標，實際運行當中，商場頂部二層空調系統在制熱時末端基本不開。此外商場連廊部位的空調負荷應該加大。

四、空調管道系統：空調水管道包括冷卻水管道和冷凍水管道。空調冷凍水管道無論是立管還是水平管都應布置成同程系統，也就是每一個末端的供回水管線總路程相同。冷凍水系統一般采用閉式系統，水質要好于冷卻水。水質惡化嚴重的是冷卻水系統。在冬季空調主機不用時，需要放空冷卻水管道中的水，由于冷卻水系統是開式系統，冷卻水放空后管道內充滿空氣，管道內壁腐蝕嚴重，第二年空調主機運行時管道內的鐵銹、雜質特別多，久而久之，冷卻水管道局部腐蝕嚴重部位壁厚越來越小，最終漏水。空調冷卻水管道應該采用耐腐蝕的管材。此外當冷卻塔不投入使用時，室外的冷卻水管道內部的水放空即可，保留商場內部冷卻水管道內的水，這樣能減小管道的腐蝕程度。整個空調系統最好設置成小流量、大溫差系統，這樣冷凍水和冷卻水管徑會相應減小，循環泵的選型也相應減小。此外，在設計冷卻水管道時，最好在冷卻塔的進水管和出水管之間應設置旁通管。

五、地下車庫：XX國際大廈車庫設在地下二層和地下一層的一部分，消火栓系統、自動噴水滅火系統都為濕式系統，地下車庫不采暖，車庫出入口設置電熱風幕，地下車庫出入口附近的消防水管道必須設置電伴熱保溫，內部不用保溫，冬季沒有凍壞。XX的地下二層、三層車庫也沒有設置采暖系統。

六、冷卻塔：本工程冷卻塔設置在商業裙樓屋面，娛樂和電影院用冷卻塔由于在晚間21時后仍然運行，所以做特殊的降噪處理。消音材料采用的是玻璃絲棉，效果不是很理想，從20xx年運營到現在，玻璃絲棉下沉至底部。

招標方案監理審查意見范文 第五篇

都說光陰似箭，形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在將近三年時間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應，第二年的融入和現在的習慣。在這段期間，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉，不管從專業知識，工作能力(解決問題、協調各方關系)還是團結意識，環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭里，有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺，是我不可多得經歷，是個很好的積累經驗的環境。

在本年度內我主要負責、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)入口廣場等區塊監理工作。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容，但由于自身專業知識的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況，有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監理本年度的監理工作中，我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關系，如：業主和施工單位之間的關系，施工單位和施工單位之間的關系等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯系的橋梁，起到紐帶的作用，協調在工作中至關重要，不僅利于信息的及時傳達，保證問題的及時協調解決、工程的順利推進，還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中，復核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯系業主進行匯報，并向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接，適當調整道路線形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現行交通影響，也可避免分段施工的對景區開放后的影響(景區即將部分開放后的唯一游線)，而且可以大大降低工程成本，最終業主采納，并要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多，作為一名現場監理人員，主要是要能及早發現問題，及時協調對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發現，及時協調解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用，盡可能發揮監理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊，以他們為學習榜樣，學習他們的長處，也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人，且位處山區環境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業，而且要考慮工作能力，責任心，與業主等各方關系、對接、協調以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監理項目組形象也不同，這同時也關系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在分配協調下，能夠有條不紊的推進我們的監理工作，我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價，所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

利用業余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識，本年度繼續進行學習考試，通過反復的學習，不管結果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續嚴格要求自己，不斷去學習，補充能量。

在工程監理工作中，我不僅承擔市政工程方面的監理工作，同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐，同時也給了我拓展知識的機會，真心感謝他們，我也認真學習，讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，針對自己的表達能力欠缺，管理能力不足，以及對土建等專業知識的不足等，我將通過針對性的訓練來逐步克服。

招標方案監理審查意見范文 第六篇

為了使遠程教育設備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優質資源進行教育教學互補，從而整體提高我校教師的教育教學水平，真正做到辦人民滿意的學校。

一、遠教工程在我校實施情況

1、首先，學校領導、信息技術人員組織有關人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協助安裝人員對衛星接收設備進行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。

二、目前應用狀況

(一)、學校根據要求很快成立遠程教育領導組，經研究制定了以下各種制度和計劃：

1、《全體教師遠程教育技術培訓計劃》

2、《管理人員責任制度》

3、《設備管理和維護制度》

4、《安全保衛制度》

5、《培訓登記制度》

6、《資源使用登記制度》

7、《遠程教育教師培訓登記簿》

8、《遠程教育資料借領登記簿》

9、《遠程教育下載節目登記簿》

10、《遠程教育工程設備維修、維護登記表》

• 上一篇：軟件時間特性要求范文(精選13篇)
• 下一篇：科技創新最美家庭事跡范文17篇