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優(yōu)秀建設項目簡介范文 第一篇

面對的對象不同，介紹的內(nèi)容也不相同。

先給你一個例文。 公伯峽水庫灌區(qū)工程項目簡介 一、項目概況 公伯峽水庫灌區(qū)工程是指由公伯峽水庫引水，黃河南北兩岸各建一條干渠及支斗渠等田間配套工程組成，主要解決該地區(qū)黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題，該工程是我省“十五”計劃重點水利工程。

項目區(qū)位于青海省境內(nèi)黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上，隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數(shù)民族縣。該地區(qū)降水量為，蒸發(fā)量，溝河多為季節(jié)性河流，氣候干旱，素有“干循化”之稱。

項目區(qū)現(xiàn)有人口萬人，萬頭（只）牲畜，其中萬人貧困，人畜飲水困難。項目區(qū)由于缺水，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活條件艱苦，水土流失嚴重，生態(tài)環(huán)境惡化。

水利基礎設施建設滯后是長期以來制約區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要因素。因此，興建該工程，不僅是該地區(qū)群眾改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富的前提，也是黃河河谷兩岸生態(tài)環(huán)境建設的重要基礎設施，是這一地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、環(huán)境改善的希望所在。

二、工程主要建設內(nèi)容、投資、效益 該工程建設主要內(nèi)容是北干渠長，設計流量為；南干總長，設計流量為；支渠66條， km。 工程建設總投資為35499萬元，工期為3年。

工程建成后，控制灌溉面積為萬畝，其中黃河北岸萬畝，南岸為萬畝。工程無復雜的技術問題，技術上可行的。

工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產(chǎn)生活條件，能使萬人脫貧致富，促進和發(fā)展民族地區(qū)經(jīng)濟，推動社會進步，同時可使黃河兩岸綠樹成蔭，清水環(huán)繞，生態(tài)環(huán)境秀美。 三、前期工作情況 我省對公伯峽水庫灌區(qū)工程非常重視，為了提高設計質(zhì)量，節(jié)省前期投資，我省于2001年5月采用向省內(nèi)外招投標形式來開展該工程規(guī)劃和項目建議書編制工作，這也是我省第一次采用向省內(nèi)外公開招投標形式來開展前期工作。

歷經(jīng)兩年的工作，國家環(huán)境保護總局環(huán)境規(guī)劃院、長江委水土保持監(jiān)測中心站及長江水資源保護科學研究所相互配合，于2004年12月編制完成《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。2005年7月，國家發(fā)展改革委、水利部、xxx、**南水北調(diào)辦會簽同意將《規(guī)劃》正式上報**。

規(guī)劃確定湖北省境內(nèi)十堰地區(qū)8個縣市丹江口、鄖縣、鄖西、竹山、竹溪、房縣、張灣區(qū)、茅箭區(qū)列入規(guī)劃范圍，2010年為近期項目對應的規(guī)劃水平年。2006年2月，**批復了該規(guī)劃，明確將規(guī)劃中的近期項目納入南水北調(diào)中線一期工程總體方案，與總體工程同步實施。

根據(jù)批復，我縣共要實施16個項目區(qū)，包括我縣的所有版圖面積?？偼顿Y為個億，其中國家投資為個億。

實施年限為四年。2007年開始，我縣進入了該項目的實施階段。

二、建設內(nèi)容及規(guī)模 六個項目區(qū)涉及土門、城關、河夾、觀音、澗池、馬安、六郎、關防8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29條小流域115個村98178人，六個項目區(qū)總面積，其中：水土流失面積。初步擬定治理措施為：改糧梯；改果梯103 hm2，水土保持林草 hm2，其中：退耕還經(jīng)濟林，還生態(tài)林，荒山造生態(tài)林，退耕還草45hm2；生態(tài)修復。

修建各類水利工程：谷坊90座，蓄水池330口，沉沙池495口，溝渠，田間道路，疏溪固堤，其中：新建河堤11km，整治河堤， 整治塘堰11座。輔助措施：沼氣池267口，省柴灶446個。

三、總投資及資金來源 工程總投資萬元，其中：國家投資萬元，地方配套萬元。 四、建設年限 六個項目區(qū)建設期為二年（2009年至2010年）。

五、項目效益評價 項目建成后每年可減少泥沙萬噸，年增加蓄水能力萬方，林草覆蓋率可增加到；可產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益萬元，大大改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，提高了當?shù)剞r(nóng)民收入，進一步為南水北調(diào)優(yōu)化了水質(zhì)。 六、項目進展情況 1、前期工作完成情況 可研報告已經(jīng)評審，正在修改過程中 2、計劃安排情況 等待計劃下達后安排 3地方資金落實及完成情況 無地方配套資金 七、要求及建議。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第二篇

項目簡介；1執(zhí)行概要和要領：采用“xxx口服液”作為商標和品名，廠名為“AAA食品廠”；每療程定價為300元（產(chǎn)品的成本毛利率為200%）；采用地毯式轟炸的全方位促銷手段；“xxx口服液”將于2004年10月1日前投放市場，目標市場為武漢市。

2目前營銷狀況：（1）市場狀況：保健品市場發(fā)展快，規(guī)模大，但競爭激烈，起伏大；“廣告開路”是營養(yǎng)保健品營銷的重要特點；市場價格普遍偏高，流通企業(yè)利潤較大；最近兩年保健品市場出現(xiàn)了較大的滑坡。（2）產(chǎn)品狀況：各類營養(yǎng)保健品有幾百種，有進補養(yǎng)生類，人體平衡類，清除垃圾類，菌群平衡類等等。

銷路稍好的品種每盒價格在30-40元，零售價與出廠價的差額一般在30%；；包裝多采用玻璃瓶或PVC。(3)競爭狀況：競爭激烈，起伏大，經(jīng)常出現(xiàn)“各領風騷兩三年”的情況。

（4）分銷狀況：銷售渠道主要是商店，藥店（在醫(yī)院，只有獲得藥證字號者才能進入）。 （5）宏觀環(huán)境狀況：消費者收入水平提高，工作壓力較大，對保健品有較大需求。

3。SWOT和問題分析優(yōu)勢：本集團有雄厚的經(jīng)濟勢力；有較強的技術勢力；集團最高領導高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

劣勢：該產(chǎn)品為“食字號”保健品，只能在商店，藥店銷售而不能進入醫(yī)院；生產(chǎn)許可證至今尚未辦好；集團傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。 機會：保健品市場發(fā)展快，市場容量大，對南昌地區(qū)熟悉。

威脅：保健品市場競爭激烈，起伏大。綜上所述，應當首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證，利用本集團的資金技術優(yōu)勢，在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段，確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標/品名/廠名，以最強的競爭力迅速占領盡可能多的本地市場份額。

突出純天然綠色食品的特色，占領盡可能多的“食字號”市場份額。4目標：財務目標：略營銷目標：成本毛利率達到200%。

5營銷戰(zhàn)略：目標市場：武漢市定位：“食字號”純天然綠色保健品產(chǎn)品線：“xxx口服液”（后期再生產(chǎn)“yy膠囊”，“zz含片”）價格：略高于競爭品牌（其中部分用于希望工程）分銷：商店，藥店銷售隊伍：成立“xxx武漢銷售中心”（9月10日前運轉）服務：設立用戶跟蹤卡廣告：電臺，電視，報紙，廣告牌等促銷：千人大贈送R&D：開發(fā)新品市場調(diào)研：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 6行動方案8月，辦理好生產(chǎn)許可證，并開始前期廣告運作，產(chǎn)品試生產(chǎn)，千人大贈送。

9月10日前，成立“xxx武漢銷售中心”。9月，開始地毯式轟炸的全方位促銷手段，“千人大贈送”用戶反饋報告公布，批量生產(chǎn)。

10月1日，產(chǎn)品投放市場并同時舉辦“希望工程”公益活動。 7。

預計的損益表8。控制：首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第三篇

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關規(guī)章制度。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設質(zhì)量與效益。

（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產(chǎn)。

（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第四篇

今年以來，全縣上下按照“一個目標、四個加快”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以富民強縣為主題、以結構調(diào)整為主線，以項目為經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。年初，縣委政府確定了全縣社會經(jīng)濟發(fā)展重點建設項目100個，現(xiàn)將百個重點建設項目進展情況如下：

一、重點項目建設情況

(一)、重點項目開工情況

1、基本情況

20xx年百個重點項目中新建的有75個、續(xù)建的有24個、擴建的有1個，項目總投資337、86億元，其中20xx年計劃投資52、35億元。按行業(yè)劃分：交通能源類12個、城市基礎設施類22個、農(nóng)業(yè)類16個、工業(yè)類17個、社會發(fā)展類33個。按投資額劃分：億元以上30個，5千萬以上19個，其中列入市級考核的重點項目有14個(投資工作責任考核的8個，市重點投資項目我縣xxx為第一責任單位的1個，市重點投資項目中涉及我縣的項目5個)

2、開工情況

根據(jù)各重點建設項目責任單位年初上報的年度實施方案以及10月底項目建設進展情況來看：

(1)計劃開工。計劃年內(nèi)動工建設的有77個，計劃年內(nèi)完工的有42個，年內(nèi)目標為前期工作的8個。

(2)實際開工。目前已動工的項目只有51個，其中交通能源類8個、城市基礎設施類8個、農(nóng)業(yè)類8個、工業(yè)類11個、社會事業(yè)類16個。續(xù)建的15個、新建的35個、擴建1個。

(二)重點項目投資完成情況

截止到10月份，百個重點項目完成的投資額為億元(其中滬昆高鐵溆浦段完成億元)，分行業(yè)劃分為：交通能源類完成億元，城市基礎設施類完成億元，農(nóng)業(yè)類完成億元，工業(yè)類完成億元，社會事業(yè)類完成億元。

按全年重點項目年度投資計劃億元計算，到10月底應完成億元，10月份重點項目實際完成的投資額僅為應完成任務的48、4%。按全年61億投資目標任務計算，到10月底全縣固定資產(chǎn)投資應完成額為億元，1至10月份重點項目實際完成額(未納入我縣投資統(tǒng)計的項目滬昆高鐵、婁懷高速除外)對10月份全縣投資應完成額的貢獻率為，只占1至10月份全縣固定資產(chǎn)實際完成額47億(預計數(shù))的21%。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第五篇

1、拓展小游戲時間：30分鐘

2、小組人數(shù)：不限

3、場地：空地

4、游戲概述：注重團隊的合作和競爭力。

5、拓展訓練的目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、戶外拓展游戲規(guī)劃：

1) 兩個連隊逐次分別按照5人一組， 10人一組，20人一組，40人一組，同時進行難度升級比賽，最先完成所有任務的連隊獲勝。

2) 隊員肩并肩圍成一個圓圈，坐在地上，不用手撐地一起站起來，最先完成動作的連隊獲勝。

7、游戲結束，主持人引導進行討論：

1) 在游戲進行的過程中，你們小組是否能夠進行有效的溝通?

2) 你認為如何才能讓同組的員工齊心協(xié)力盡快完成任務?

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第六篇

建設單位：五指山水務局

設計單位：中國市政工程中南設計研究院海南分院

監(jiān)理單位：海南君誠工程監(jiān)理有限公司

施工單位：廣東新廣國際集團有限公司（合同價款元）

勘察單位：海南有色工程勘察設計院

工程開工日期：20xx年1月8日，竣工日期20xx年12月20日（竣工驗收證書）

開工報告：2009-1-18 送審金額：元

單位工程竣工驗收報告：

1、粗格柵及提升泵房：2009-11-20至2010-8-2

2、細格柵及旋流沉砂池：2010-3-5至2010-9-26

3、生物池：2009-6-29至2010-9-21

4、紫外線消毒渠：2009-9-18至2010-9-7

5、污泥濃縮脫水車間及貯泥池：2009-6-30至2010-9-12

6、鼓風機房：2009-7-6至2010-9-9

7、配電中心：2009-7-10至2010-9-10

8、綜合樓：2009-7-27至2010-9-6

9、倉庫及機修車間：2009-7-27至2010-7-15

10、門房及配電間：2010-7-20至2010-11-8

11、儀表間：2010-7-26至2010-10-25

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第七篇

一、破冰

破冰應該包括三層含義：

1 : 參訓學員與拓展教練之間的關系由不認識、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過破冰對教練產(chǎn)生正確的看法，認可教練，接受教練。

2 ; 參訓學員之間的關系解凍，團隊的氛圍、團隊成員之間的關系達到一種融洽的狀態(tài)。

3： 參訓學員對拓展訓練本身的認識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達到一種正確對待拓展訓練的心理狀態(tài)。

因此，破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事，如果是兩天一夜的訓練，有效的破冰一般在頭一天的半天，即通過一段時間的磨合和接觸，逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感!

同時，破冰時間的長短和效果的好壞與學員參訓時的心態(tài)、心理預期以及學員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關系。方法也是要有針對性的選擇，比如，對于一些平時不常在一起的學員，平時接觸不多，那么破冰就應多采取一些活躍團隊氣氛的，有一定的溝通和肢體接觸的活動和項目。

如果是團隊職位層次較高，對拓展興趣不大的學員，就要有針對性地設置一些經(jīng)典項目，通過一到兩個項目的成功操作和教練的精彩點評讓學員感受的拓展訓練的意義和魅力。如果是學員由于各種原因對教練不信任，則要教練在訓練中用真誠和盡心盡力來感化學員。

總之，破冰是拓展培訓中的重要一環(huán)。好的開始是成功的一半，有效的破冰也是培訓成功的一半!

所謂冰是指人與人之間的成見，人與人之間堅硬的看法，看法會轉化為固定的信念，人與人之間結了一層不易融化的堅冰。這種信念會潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣

所謂“冰”是指人與人之間的成見，人與人之間堅硬的看法，看法會轉化為固定的信念，人與人之間結了一層不易融化的堅冰。這種信念會潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣等)，這些情緒接而自然表現(xiàn)為各種日常行為(摩擦、斗氣、相互攻擊等)。

而“破冰”便是要消除人與人之間，團隊成員之間的成見，但這種冰不能通過外部方式，例如領導訓話、同事調(diào)解等去強行打破，正確的方法是由內(nèi)而外，從心開始慢慢融化。一起參加戶外拓展訓練，便是一個很好的“破冰”方法。

每個人的心里都有一片屬于自己的藍天。生活中每個人都有自己的承受底線，與朋友間交往時中間往往會有一層“冰”，如今廣州不少大學生、成年朋友，以及企業(yè)員工，雙休日里忙著找一個山清水秀的地方來一場拓展訓練，為的是要把冰山劈開.

通常戶外拓展培訓的第一天的第一個項目就是破冰教官會通過各種的小項目讓大家互動互相接觸互相認識互相了解..“破冰”“男女授受不親”等等“隔閡”便不存在的.破冰是否成功對整個培訓是否能達到預期效果到到至關重要。

二、畢業(yè)墻

畢業(yè)墻的收獲：

1、增強團隊凝聚力

2、促進團隊溝通，提高團隊協(xié)作精神

3、加強團隊服從與奉獻精神

畢業(yè)墻規(guī)則：

墻體一般高4米左右，要求不借助任何道具的情況下，團隊每一個成員都要攀越過墻體。已攀越過去的團隊成員只留少數(shù)在墻體上方協(xié)助，其他的進行保護。不允許已攀越成員在下面協(xié)助攀越。

三、動感顛球

項目介紹：一隊學員同時合力顛一個排球，幾隊同時比賽，持續(xù)時間久的隊為勝。

項目目標：

1、協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性的培養(yǎng);

2、如何達到良好的團隊協(xié)作;

3、體驗目標管理與時間管理;

4、如何面對并適應變化;

5、失敗后如何及時調(diào)整心態(tài);

6、不同方法的嘗試;

7、先做后說比紙上談兵重要的多。

四、鱷魚潭

【項目介紹】：請兩個隊的隊員全部退到起點線外。請大家利用所給的木板和繩子，在60分鐘內(nèi)到達對方的起點線。一個隊的全體隊員按時到達為項目成功。

【項目工具】

12塊邊長60厘米，約5厘米厚方型木塊，3個等長長木板(約3米長)，兩根5米長的繩子。兩根十米長的起點線，一塊較平整的場地約100平方米

【項目布置】

這個項目叫做鱷魚潭，請大家利用我給你們的木板和繩子在最短時間內(nèi)達到對方的起點線。全體在規(guī)定的時間內(nèi)到達對方起點的小組，可獲獎勵10000分。第二個到達的小組可獲獎勵9000分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項目，則可以獲得額外5000分的獎勵。在團隊都到達目標的基礎上，第一名到達對方起點線的可以獲得與此次參與項目人數(shù)乘以100分的獎勵，第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以100分的獎勵，依此類推，例如：共有22名隊員參與項目，第一名將得到2200分的獎勵，第二名將得到2100分的獎勵。屆時，獲得獎勵多的隊為優(yōu)勝隊。

【項目目的】：這是模擬兩個團隊在同一市場上競爭時，如何去處理彼此之間的關系。兩個隊伍之間會產(chǎn)生比較強烈的沖突，需要兩個隊伍內(nèi)部之間對自己的目標和談判策略有統(tǒng)一的認識，并能根據(jù)變化做出調(diào)整，在目標上從對人負責轉變成對事負責。同時，在體驗的過程中，使學員認識到一方在和另一方談判時，對沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對整個目標的實現(xiàn)有重大影響

【項目規(guī)則】

1)大家前面的起點線范圍內(nèi)為鱷魚潭。在項目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。

2)人或板不得繞過鱷魚潭。

3)鱷魚潭內(nèi)的方型島嶼不得移動。

4)在鱷魚潭內(nèi)，禁止任何距離的跨越。

【學員感言】

在參加拓展訓練鱷魚潭的項目中，我們學到了要付出，付出才有收獲，一個人如果只考慮自己的利益,只知道接受,而在接受之后不懂得付出,結局將是讓人難與忍受的.就像耕作一樣,播種.插秧與除草,每一個栽培的動作,農(nóng)夫們都必須盡心盡力地付出,在秋收時間尚未來到前,他們都明白,唯有努力付出才會有豐碩的收獲

五、怪獸過河

項目介紹：

分組團隊在連成一體的情況下，通過一條寬度 米的長河。過程中至多有八只手，四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體

項目目的：

團隊需要確定一個組合方案成員必須高度配合去執(zhí)行該組合方案組合方案要考慮到成員身上的個體差異大家用什么方法達成共識?培養(yǎng)團隊協(xié)作精神訓練團隊創(chuàng)新意識

七、生日線

項目介紹：

所有的學員，自由排列成一列，按照培訓師的指令，在指定的范圍內(nèi)，按 隊員生日的大小，進行重新排列。由培訓師監(jiān)督評判。

項目目的：

? 學習如何構建團隊，發(fā)現(xiàn)團隊合作的價值，深入體會團隊發(fā)展不同階段所需要的“情景領導”技術。

? 了解個人的優(yōu)缺點，在今后的生活和工作中保持正面和積極上進的心態(tài);了改善團隊溝通障礙,創(chuàng)建良性的溝通策略;加強共同解決問題的能力。

八、雷區(qū)取水

項目介紹：

在一個直徑 5 米 的深潭中間有一個寶物，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物，想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。

項目目的：

提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧，團隊的領導藝術和技巧，人力資源的合理分配和運用，行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用，培養(yǎng)人處理事情良好的計劃性和條理性，培養(yǎng)隊員集體榮譽感，為團隊勇于奉獻的精神。

九、孤島求生

項目介紹：

將所有隊員分成三組，安置于三個已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定完成任務。

項目目的：

? 團隊結構與溝通協(xié)作

? 團隊的動態(tài)管理

? 有效溝通與協(xié)作

? 新角度管理的詮釋

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第八篇

深入貫徹落實黨的十八大精神，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

一、指導思想

以貫徹黨的十八大精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。

二、組織機構

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxx等

成員：項目相關辦公室、駐村工作組

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

三、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。

(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)xxx、xxx委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

四、保障措施

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第九篇

按照中央和省市的有關要求和部署，近年來，我縣相繼組織開展了新農(nóng)村建設和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理，人居環(huán)境得到了較大的改善，美麗鄉(xiāng)村建設取得了明顯成效，農(nóng)民群眾從中有了實實在在的獲得感。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、美麗鄉(xiāng)村建設工作情況

自20xx年起，我縣開展了以村莊整治為主要內(nèi)容的美麗鄉(xiāng)村建設行動，始終把解決農(nóng)民群眾最關心、最迫切、最需要解決的環(huán)境“臟、亂、差”問題作為美麗鄉(xiāng)村建設的切入點，大力開展以“三清三拆六改四普及”、“三綠一治理”，農(nóng)村人居環(huán)境有較大改善。截止xx年末，全縣開展美麗鄉(xiāng)村建設的村點數(shù)為736個，共投入建設資金30987萬元，農(nóng)民投工投勞472831個，拆除破舊危房2792間、299430平方米，改路1021公里，修建排水溝萬米，改水33249戶，改廁32396戶，種樹萬棵，新建各類活動場所701個，讓3萬多戶、13萬多農(nóng)民受益，村點農(nóng)民基本實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村”目標。

自20xx年起，我縣相續(xù)開展了以農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村生活垃圾專項治理和農(nóng)村鎮(zhèn)容村貌環(huán)境綜合整治，現(xiàn)已取得較大成效，廣大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。據(jù)統(tǒng)計，全縣共投入資金2300多萬元，建設垃圾中轉站12個、焚燒爐3座，聘請保潔員945名，并購備了保潔工具，落實了保潔員工資，形成了保潔工作監(jiān)督檢查常態(tài)制度。

二、下步工作打算

（一）新農(nóng)村建設工作

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十篇

根據(jù)會議安排,我現(xiàn)代表發(fā)改局對全縣政府投資重大項目建設進展情況作個簡要匯報,不妥之處,請領導批評指正。

一、全縣項目建設整體情況

今年我縣共安排重點工程項目57個,1-6月份動工率為96%,共完成投資億元,為年計劃的35%,同比去年提升1個百分點,其中34個重點建設(政府投資)項目完成投資億元,為年計劃的41%,同比提高16個百分點;23個重點服務(社會投資)項目完成投資億元,為年計劃的32%,同比下降4個百分點;市以上重大項目共有21個,1-6月份完成投資億元,為年度計劃的39%。政府投資項目方面,全縣

160個政府投資項目1-6月份共動工建設84個,剔除籌備項目29個后動工率為64%;項目共完成投資億元,為年度計劃的,其中財政預算內(nèi)項目完成投資億元,為年度計劃的,融資項目完成投資億元,為年度計劃的38%。通過大力推進項目建設,著力強化數(shù)據(jù)調(diào)度,今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元,同比增長,圓滿實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。

二、重大政府投資項目推進情況

松雅湖環(huán)湖基礎設施施工設計圖紙全面完成,施工準備工作有序進行,園林景觀工程項目完成設計招標,確定了規(guī)劃館、佛塔禪院建設初步方案,并種植大樹1720棵;人民東路東延線征地拆遷完成95%,正在進行路基建設,上半年完成投資

億元;s207南延線完成環(huán)評、水保、工可等前期工作,用地已上報市國土局審批;黃興大道北延二期完成路基建設進入路面施工階段,黃興大道南延線已于6月27日舉行開工典禮;萬家麗北路北延線橋梁及道路建設同步推進,今年完成工程投資7737萬元;星沙文化中心7月份將開標建設,縣法院審判庭和公安局業(yè)務技術用房力爭9月動工興建;星沙產(chǎn)業(yè)基地正在進行雙塘路、紅楓路、涼塘東路、藍田北路等道路及配套設施建設,上半年完成投資億元;三點一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設計方案已通過評審,自來水、燃氣管道鋪設完成90%,毛塘鋪立面改造一標段完成招投標,青山鋪鎮(zhèn)立面改造完成入戶設計及評審工作;石燕湖大道路基土石方工程完成80%,完成投資近7000萬元;三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化試點建設完成投資億元,榔梨集鎮(zhèn)梨江垸防洪大堤全面開工建設;湘江航電樞

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十一篇

項目介紹協(xié)議書

甲 方

姓 名：

公司名稱：環(huán)球建設工程集團有限公司（項目管理公司）

乙 方

姓 名：

公司名稱：

根據(jù)《xxx合同法》及相關法律、法規(guī)，甲、 乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營原則， 經(jīng)雙方充分協(xié)商，就甲方向乙方介紹大理展興泰安新城安置房項目服務費用，訂立本協(xié)議，謹以共同遵守：

第一條：甲方將大理展興房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司項目介紹給乙方，從中收取相應的預結算總造價 %的咨詢介紹服務費用，暫定金額 萬元。

第二條：費用收取方式采用分次收取。乙方與業(yè)主簽定施工合同一周內(nèi)支付甲方 萬元（大寫： ），其余費用在乙方第一次收取撥款方撥款之日起的7個工作日內(nèi)，應向甲方支付以撥款金額的 %的咨詢介紹服務費。之后乙方每次收取撥款方撥款之日起的7個工作日內(nèi)，應向甲方支付撥款金額的. %的咨詢介紹服務費。每個單位工程結算完后，乙方應一次性支付剩下的所有介紹服務費用。

第三條：在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得與任何第三方簽 訂介紹協(xié)議。

第四條：項目中的水電工程，乙方應交由甲方施工。相關協(xié)議雙方另行簽署。

第五條：違約責任。如果乙方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的，不按時支付相應介紹費用，應當承擔違約責任，由此給甲方造成損失的應當承擔全部賠償責任，并按合同金額雙倍支付給甲方。

第六條：本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由甲、乙雙方自行協(xié)商解決，如協(xié)商無果，任何一方均可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對方。

第七條：本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所達成之補充協(xié)議作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

第八條：本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。

第九條：本協(xié)議自雙方授權代表簽署之日起生效。

甲 方（蓋章）： 乙 方（蓋章）：

甲方簽字： 乙 方簽字：

簽署時間： 簽署時間：

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十二篇

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區(qū)檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面，按照通知要求，把我區(qū)重點項目建設情況作以簡要匯報。

一、重點項目建設進展情況

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監(jiān)督、指導、幫助下，我區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩(wěn)增長、調(diào)結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，扎實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規(guī)劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調(diào)整后進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區(qū)西部置換價格達成一致意見，9月底可調(diào)試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續(xù)。

（二）區(qū)級重點項目進展情況。區(qū)委、區(qū)政府年初篩選確定的60項重點工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區(qū)改造項目和火車站棚戶區(qū)改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領導，創(chuàng)新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區(qū)級領導帶頭抓招商、促項目。區(qū)委、區(qū)政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現(xiàn)場實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公；區(qū)委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況匯報，區(qū)長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作，協(xié)調(diào)解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區(qū)人大、區(qū)xxx多次組織重點項目建設視察，積極建言獻策，為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領導分線作戰(zhàn)、重大項目決策協(xié)調(diào)等領導機制，對招商引資和重點項目工作線責任領導進行了充實調(diào)整，為重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續(xù)實行“一個項目、一名區(qū)級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區(qū)級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，形成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創(chuàng)新招商思路，促進項目建設接續(xù)發(fā)展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區(qū)級領導是分管部門招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《實施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現(xiàn)代服務業(yè)等12個產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)招商的重點；在區(qū)域上突出長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著力點上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區(qū)在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區(qū)自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過20xx萬元項目48個。

（三）規(guī)范項目運作，夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規(guī)范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區(qū)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點篩選一批符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、有利于延長產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關手續(xù)。截至目前，全區(qū)共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高準入門檻，嚴格執(zhí)行項目會審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由于不符合產(chǎn)業(yè)政策或手續(xù)不完備未通過審核。三是規(guī)范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用，由紀委xxx門牽頭，對政府采購、招投標、工程監(jiān)理等全程監(jiān)管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調(diào)度，促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和責任單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現(xiàn)場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區(qū)委、區(qū)政府兩辦督查室和區(qū)重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區(qū)紀委、監(jiān)察局督查線，隨時督查項目進展情況及建設工程存在的突出問題；區(qū)委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態(tài)考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區(qū)重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態(tài)考核中的分值比重，強化對重點項目建設責任追究的力度，增強了各鎮(zhèn)街和責任單位抓項目的責任感，激發(fā)和調(diào)動了各級各有關部門抓好項目建設的積極性。

（五）強化協(xié)調(diào)服務，營造項目建設的寬松環(huán)境。牢固樹立“關注投資者就是關注發(fā)展”、“服務外商就是服務經(jīng)濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區(qū)深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“馬上就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，積極為項目建設服務、為發(fā)展服務；充分發(fā)揮區(qū)機關效能監(jiān)察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，積極開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境，有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算

雖然我區(qū)在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，一是大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目責任單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設進度。對于這些問題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區(qū)“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設責任制，在手續(xù)辦理、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營等方面搞好全程協(xié)調(diào)和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創(chuàng)造良好條件。同時，繼續(xù)實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動各級各部門加快項目建設的積極性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續(xù)強化項目包裝立項。按照區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發(fā)、煤化工等重點產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點區(qū)域，精心組織開展產(chǎn)業(yè)招商活動，提高招商效率和質(zhì)量。同時，積極做好第十一屆棗莊石榴節(jié)投洽會等有關節(jié)會的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批符合科學發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力形成“開工建設一批、包裝儲備一批、規(guī)劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹立軟環(huán)境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法制環(huán)境、誠實守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環(huán)境，為促進全區(qū)乃至全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十三篇

今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發(fā)展，以及“轉方式、調(diào)結構、惠民生”的總體要求，繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設、基礎設施三大會戰(zhàn)活動，加大項目建設力度，及早謀劃，科學組織，重點項目建設進展順利，來勢較好。

一、1—6月全市重點項目建設進展情況

20xx年，全市實施調(diào)度管理的重點建設項目74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設，開工率達90、54%(以下均為預計數(shù))。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元，占年計劃投資的46%，高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城APT生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。

(二)交通、城市基礎設施項目。

17個項目完成投資37億元，占年計劃投資的30%，低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。

(三)社會發(fā)展項目。

11個項目共完成投資7億元，占年計劃投資的35%，低于全市重點項目投資進度3個百分點，其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進度較快。

(四)酒店、房地產(chǎn)項目。

7個項目完成投資億元，占年計劃投資的53%，高于全市重點項目投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。

(五)旅游項目。

3個項目完成投資億元，占年計劃投資的52%，比全市重點項目投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。

(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資億元，占年計劃投資的75%，高于全市重點項目投資進度37個百分點。

二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題

1.建設資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設項目的資金較為緊張，影響了工程進度。

2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。

一是征地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分項目工期推后。

二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。

三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。

3.發(fā)展不平衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不平衡，也存在行業(yè)之間的不平衡，少數(shù)項目尚未正式開工，對整個投資亦有一定的影響。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十四篇

項目概況

法雅莊園是由撫順藝豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司斥巨資精心打造的具有西班牙風格的高檔園區(qū)。項目位于高灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的核心地段（暢和路28號），毗鄰風景優(yōu)美的棋盤山、世博園，南鄰渾河，地理位置十公優(yōu)越，周邊配套比較齊全，交通便捷，緊臨沈撫、沈吉兩條高速公路，距沈陽市中心僅三十分鐘車程。隨著政府對沈撫同城的不斷推進、09年輕軌的開通，更提升了我們項目的巨大升值潛力。

士SPA、咖啡吧、洋灑行、西餐廳等，為您的生活提供了便捷的條件。目前我們正在熱銷的是1-5號，9-13號樓，全部是4層到頂局部5層的西班牙風格的花園洋房，面積從90多平米的二房到370平米的躍層不等，滿足了不同人士的需求，住宅層高全部是3米，戶型有二十幾種全部是大開間、小進深設計，保證了功能的通透，在建筑結構上全部采用框架剪力墻結構，抗震烈度達8級以上，非常的結實厚重，在撫順市也僅有我們法雅莊園一家采用該結構，在犧牲開發(fā)商成本的同時卻給我們的業(yè)主帶來抗震系數(shù)8級以上的安全感。一層有花園、二層以上有露臺，特別要強調(diào)的是在本次推出的產(chǎn)品中增加了帶車庫的疊院式產(chǎn)品，滿足了客戶對大戶型的要求，而且從車庫可以直接入戶，非常方便，項目總體采用了鐵藝、木欄、拱形門窗，從各個建筑細節(jié)上都體現(xiàn)了原味西班牙的建筑特色。

目前我們的產(chǎn)品1-5號樓為現(xiàn)房，共計98套，總銷售面積為19107平方米，根據(jù)市場行情，銷售時預期均價為5500左右，總銷售額近億元。9-13號樓為準現(xiàn)房，預計年底完工，共計167套，總銷售面積為27515平方米，銷售時預期均價在5100左右，總銷售額近億元。

業(yè)主入住后，將實施全封閉式管理，執(zhí)行可視對講系統(tǒng)，在各個入口設電子監(jiān)控，全方位的保證了業(yè)主的安全，實行全天候的保安值勤、垃圾集中處理，公共園區(qū)的綠化及保養(yǎng)，讓業(yè)主盡享愜意的西班牙式生活。

優(yōu)秀建設項目簡介范文 第十五篇

大學生創(chuàng)業(yè)計劃——“反射式LED電子黑板”項目簡介公司以技術開發(fā)為導向，成立初期主要致力于智能教育設備——電子黑板系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司以國內(nèi)外大中小學以及培訓機構為主要服務市場，同時擬涉足商務應用、調(diào)度指揮等多個應用領域。公司擁有《反射式LED光學引擎》專利技術的長期使用權，并在此技術的基礎上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關的LED電子黑板技術正擬申請專利。“反射式LED電子黑板”是屬于交互智能平板顯示裝置的一種。它采用穩(wěn)定可靠的紅外線感應定位技術、投影顯示技術和計算機技術，加上特定的書寫軟件，使信息處理更為方便、演示更為生動?！胺瓷涫絃ED電子黑板”廣泛應用于教育領域及商務、信息媒體等領域。目前市場上主流的電子板書有兩種：短焦距投影電子白板；液晶顯示電子黑板，它們占電子板書市場的90%左右。雖然應用市場比較廣闊，但是圍繞著二者的缺陷始終沒有得到解決。短焦投影機電子白板的主要缺陷：1、投影機受環(huán)境光影響較大。2、燈泡是其使用過程中的主要耗材，使用成本高，并且不綠色環(huán)保。液晶顯示電子黑板主要缺陷：1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材，易碰傷或刮傷屏體，不僅影響其使用效果，還會帶來安全隱患。2、液晶光利用率較低（6%-8%），不節(jié)能；色域?。?0%左右）；反應速度慢；視覺窄等。3、超大屏幕的液晶顯示屏幕成本高，一塊120吋顯示屏售價高達40萬-50萬元人民幣?！胺瓷涫絃ED電子黑板”采用了《反射式LED光學引擎》的專利

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