合同范文工作計劃范文工作總結(jié)范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結(jié)范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權(quán)書范文論文范文簡報范文志愿書

廠房凈化車間服務(wù)方案范文 第一篇

無塵車間施工方案大揭密 一.控制無塵車間污染 1.第一階段:進入無塵車間須知 (1)進入無塵車間應(yīng)穿干凈鞋具,不得帶油漬.污泥入內(nèi): (2)室內(nèi)不得吸煙.飲食和飲水: (3)焊接.切割.鑿洞等有塵作業(yè)必須加以控制,防止碎屑大范圍擴散,每天工作結(jié)束時應(yīng)將垃圾搬出室外倒入規(guī)定處: (4)施工材料堆放整齊: (5)室內(nèi)嚴(yán)禁大小便: (6)有違犯以上規(guī)定者,應(yīng)立即取消在無塵車間工作的資格. 2.第二階段: ...

萬級無塵車間裝修設(shè)計 什么叫萬級潔凈室?純臻凈化來介紹什么叫萬級潔凈室: 萬級無塵室隔間分為三大部分,更衣室,千級區(qū)和百級區(qū),更衣室與千級區(qū),千級區(qū)和百級區(qū)均設(shè)風(fēng)淋室(airshower),無塵室與室外設(shè)有物品出入通道傳遞箱(passbox).當(dāng)人員進入無塵室時,首先要經(jīng)過風(fēng)淋室,對人體所帶的灰塵吹淋,減少人員帶入無塵室的灰塵,傳遞箱則是對物品灰塵進行吹淋,達到落塵的效果. 萬級無塵車間標(biāo)準(zhǔn) 1. ...

無塵車間彩鋼板的施工要求 1．無塵室彩鋼板結(jié)構(gòu)安裝 施工作業(yè)條件 結(jié)構(gòu)施工必須在土建完成之后,沒有產(chǎn)塵作業(yè)施工,環(huán)境達到一定的潔凈度,其它專業(yè)主體工作已基本完成,結(jié)構(gòu)裝修設(shè)計完成,材料到位之后方可進行結(jié)構(gòu)施工. 工藝流程 頂板安裝 壁板安裝 工藝說明 安裝準(zhǔn)備 xxx兵馬未動,糧草先行xxx,準(zhǔn)備的好壞將直接影響到工程施工進度和質(zhì)量好壞. ...

2012年年終工作總結(jié) 暨2013年工作計劃 凈化車間 2012年11月30日 1 / 13 凈化車間2012年年終工作總結(jié)暨2013年工作計劃 凈化車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)分廠xxx多措并舉,迎接挑戰(zhàn)xxx節(jié)能降耗各項措施,汲取2011年度工作的經(jīng)驗教訓(xùn),主要著力嚴(yán)抓上年度工作中的不足,力爭在安全生產(chǎn).設(shè)備等各方面降本增效,面對嚴(yán)峻的鋁行業(yè)市場形勢,凈化車間圍繞&qu ...

合 項目名稱: 方: 方:同 書 甲乙 合同編號: 簽定地點: 甲方: 乙方: 依照<xxx合同法>國家<食品輔料生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范>及其有關(guān)法律,行政法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議. 一.工程概況: 工程名稱: 工程內(nèi)容:此項目工程的空氣凈化設(shè)備制作和裝飾裝修項目.二個包裝車間為十萬級凈化,其他輔助區(qū)域為三十萬級凈化,震動篩工作區(qū)域為彩鋼板圍護隔斷結(jié)構(gòu) ...

第一節(jié) 潔凈室建筑裝飾施工要求 1.總則 潔凈室必須按設(shè)計圖紙施工,施工中需修改時應(yīng)有設(shè)計單位的修改通知. 潔凈室施工前應(yīng)制定詳盡的施工方案和程序,施工中各工種應(yīng)密切配合,按程序施工,先行施工的工種不得房礙后續(xù)的施工. 工程所用的材料.設(shè)備.成品.半成品均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,并有出廠合格證或質(zhì)量證明文件. 潔凈室施工過程中,應(yīng)在每道工序施工完畢后進行中間檢驗驗收,并記錄在案. 2.一般規(guī)定 潔凈室建筑 ...

GMP 認(rèn)證資料:管理標(biāo)準(zhǔn) 第 1 頁 共 1 頁 廠房與設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)(FMP )目錄 廠區(qū).廠房管理制度 SMP-FMP00100 倉貯區(qū)管理制度 SMP-FMP00200 質(zhì)量控制區(qū)管理制度 SMP-FMP00300 公用工程.設(shè)施管理制度 SMP-FMP00400 廠房.設(shè)施建設(shè)程序 SMP-FMP00500 廠房設(shè)計管理規(guī)程 SMP-FMP00600 廠房施工管理規(guī)程 SMP-FMP007 ...

為了切實抓好車間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行，特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下： 1、施工現(xiàn)場的各施工單位，必須按照圖紙設(shè)計進行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴(yán)禁使用偽劣不合格產(chǎn)品，按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。 2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故 ...

招標(biāo)文件審批表 招 標(biāo) 文 件 標(biāo)書編號: 項目名稱: 600畝滴眼劑車間凈化安裝改造工程 招標(biāo)單位: 揚子江藥業(yè)集團有限公司 日 期: 投標(biāo)通知書 (被通知單位全稱): 揚子江藥業(yè)集團有限公司600畝滴眼劑車間凈化安裝改造工程施工,已經(jīng)進入招標(biāo)準(zhǔn)備階段,如貴單位對該工程有合作意向,請按照以下要求做好準(zhǔn)備工作,本次招標(biāo)將采取對投標(biāo)人資格預(yù)審方式進行,主要從以下幾個方面進行: ...

廠房凈化車間服務(wù)方案范文 第二篇

一、目的：

進入盛夏季節(jié)，為避免因高溫酷暑引發(fā)安全事故，保障作業(yè)人員的身體健康、不斷地改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和其他各類生產(chǎn)安全事故。各車間、科室要高度重視，采取措施，突出重點，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。現(xiàn)就切實做好夏季高溫期間安全生產(chǎn)措施如下：

二、成立防暑降溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xx

副組長：xxx

成員：xxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)科，xxx任主任。

三、防暑降溫的具體措施：

（一）、認(rèn)真落實防暑降溫責(zé)任制。各車間、科室要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場防暑降溫工作的具體要求，要以一線員工生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實加強對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善、落實責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案，狠抓防范措施落實，防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

（二）、全面組織開展夏季安全檢查。要切實加強安全生產(chǎn)，把防范夏季高溫和強對流天氣等自然災(zāi)害引發(fā)的各類事故作為首要任務(wù)來抓，全面組織各專業(yè)科室、車間進行季節(jié)性排查，落實

制定預(yù)防措施，全力遏制高溫期間事故的發(fā)生。

（三）、加強維修期間的作業(yè)安全。要突出重點項目隱患治理，特別是對電、氣焊作業(yè)、有限空間、高空作業(yè)等進行監(jiān)管，嚴(yán)格落實檢修前的安全防范措施。參加檢修的人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守《檢修安全環(huán)保方案》的安全措施。開好檢修班前會，向參加檢修的人員進行“五交”，即交施工任務(wù)、交安全措施、交安全檢修方法、交安全注意事項、交遵守有關(guān)安全規(guī)定。監(jiān)護人一定要自始至終在現(xiàn)場監(jiān)護，不能擅離崗位，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，落實安全技術(shù)措施。

（四）、加強危化品的安全管控。針對氣溫升高易造成危險化學(xué)品揮發(fā)、泄漏和爆燃的情況，要加大對危險化學(xué)品重大危險源的監(jiān)控力度，做好危險化學(xué)品裝置和管道的防爆、防雷電、防泄漏等的工作，認(rèn)真落實危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存場所的通風(fēng)、降溫、防水、防潮、防火、防爆、防雷等措施，倉庫、泵房應(yīng)隨時通風(fēng)換氣，儲罐應(yīng)確保報警裝置的完好；危險化學(xué)品的生產(chǎn)儲存要做到“一日三檢”和“三定”（即定量儲存、定時測溫、定時通風(fēng)）；裝卸站臺要做好防雷、防靜電、應(yīng)急救援和事故處置的準(zhǔn)備工作，裝車過程中嚴(yán)格控制裝車流速，防止靜電積聚。為避開高溫天氣，苯加氫儲運、焦油儲運、焦油改質(zhì)瀝青裝卸車臺在11：00至15:00期間禁止裝卸作業(yè)。

（五）、加強工作中的輪換休息。根據(jù)作業(yè)活動的環(huán)節(jié)，調(diào)整勞動組織，檢維修作業(yè)人員采取間歇作業(yè)方式，現(xiàn)場其他操作

人員縮短一次連續(xù)作業(yè)時間，加強工作中的輪換休息。

（六）、保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足。綜合辦公室全面負(fù)責(zé)各類防暑降溫用品、飲用水的聯(lián)系領(lǐng)用、分發(fā)工作，供給車間足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲用水、飲料、防暑茶及各種湯類等，有效地防暑降溫，避免發(fā)生中暑事件。

（七）、落實防暑降溫物品。安全環(huán)保科負(fù)責(zé)車間防暑降溫藥品的發(fā)放及員工藥品服用的跟蹤檢查工作。加強對防暑降溫知識的宣傳，要求操作工在作業(yè)前服用或涂抹防暑藥物，如：人丹、清涼油、風(fēng)油精等，并落實每一位工人的防暑降溫物品。

（八）、切實做好衛(wèi)生防疫工作。要切實做好現(xiàn)場及宿舍的衛(wèi)生防疫工作，加強對飲用水加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時，應(yīng)及時向調(diào)度、安全環(huán)保科報告。宿舍衛(wèi)生要做干凈，屋內(nèi)要適度通風(fēng)，注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常使用洗手液（肥皂）和清水洗手，尤其在咳嗽或打噴嚏后。咳嗽或打噴嚏時用紙巾遮住口鼻，然后將紙巾丟進垃圾桶。做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，提高員工防疫能力，確保人身安全。

（九）、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥，火災(zāi)事故易于發(fā)生的實際情況，進一步加強預(yù)防火災(zāi)措施，電儀車間組織對配電室、油泵房等易燃場所進行定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，避免事故發(fā)生。

（十）、做好值班和信息報送工作。各科室、車間要認(rèn)真制定防暑、防汛、防火、防中毒應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急隊伍和應(yīng)急物資的

準(zhǔn)備。安排好高溫、強對流天氣期間的值班工作，發(fā)生險情和事故，必須立即上報，并在第一時間趕赴現(xiàn)場處置，嚴(yán)防事故擴大。

廠房凈化車間服務(wù)方案范文 第三篇

為適應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮好經(jīng)濟的杠桿作用，調(diào)動全車間職工的生產(chǎn)積極性，促進車間管理工作再上新臺階，再求新發(fā)展。根據(jù)車間實際情況，制定本內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制分配實施方案。

一、分配原則：

分配制度的完善和改革，關(guān)系到全車間職工的切身利益，必須依法貫徹多勞多得，以尊重職工的創(chuàng)造性、積極性、發(fā)揮好主人翁的精神為出發(fā)點，根據(jù)每個人的德、能、勤、績來綜合評定考核，以安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明有序為準(zhǔn)則，公正、公平、公開為原則，充分運用經(jīng)濟分配的積極效應(yīng)，最大限度地做到合情、合理、合法，調(diào)動好職工的積極性，從而把車間各項工作做好、做細(xì)、做實。

二、實施范圍：

車間在冊正式職工，且根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定所核定的享受獎金分配者。

三、考核內(nèi)容：

由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎金投放基數(shù)以及其他有關(guān)獎勵基金。

四、考核辦法：

（一）技能工資

1．定額人員月度考核基本工時為206小時，當(dāng)完成工時小于月度基本工時按下降比例扣減，當(dāng)扣減后工資加各項政策性補貼小于規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

2．無定額人員及管理人員當(dāng)月累計五次（含五次）未完成臨時交辦任務(wù)者則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（二）崗位工資、工齡工資：

1．定額人員月度考核工時為250小時，當(dāng)完成工時小于250小時則按5元/小時扣減。

2．無定額人員及管理人員當(dāng)月累計二次（含二次）末完成臨時交辦任務(wù)者則按其所得額的50%給予扣罰，累計達三次（含三次）以上者則給予取消。

（三）超產(chǎn)獎：

定額人員月度完成工時大于250小時以上者則計發(fā)超產(chǎn)獎，為了充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的原則將采取激勵機制，按臺階形式給予測算獎勵。

（1）250＜完成工時≤300小時，則按0。50元/小時計發(fā)；

（2）300＜完成工時≤350小時，則按0。70元/小時計發(fā)；

（3）完成工時＞350小時，則按1。00元/小時計發(fā)。

（四）基本獎：

1．基本獎的發(fā)放基數(shù)不作固定，必須根據(jù)公司對車間的綜合考核以車間實際完成實績所得額進行測算，在確保超產(chǎn)獎金額足夠發(fā)放的前提下進行。

2．對未全額得到崗位工資、工齡工資的人員不得獎。

3．定額人員當(dāng)月缺勤累計達5天（含5天）以上者不得獎。

4．無定額人員當(dāng)月缺勤累計達3天（含3天）以上者不得獎。

（五）否決性指標(biāo)考核：

1．因車間目標(biāo)利潤未完成指標(biāo)或未完成公司下達的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃而被否決的，全車間不得獎。

2．發(fā)生重大工傷事故者（以填寫工傷事故報告單為準(zhǔn)）不得獎。

3．發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失較大，而被公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定受處理者不得獎。

4．當(dāng)季被評為不文明職工者不得獎（在季末次月扣罰）。

五、考核規(guī)定：

1．本方案與《精品車間綜合管理考核規(guī)定》和《精品車間目標(biāo)成本管理措施及考核辦法》配套實施。

2．根據(jù)公司對車間目標(biāo)利潤的考核規(guī)定和工費成本的節(jié)（超）率情況，實行掛鉤考核。

3．加班、加點費的發(fā)放，按每班28。00元計發(fā)，且按每班8小時扣除，同時個人可根據(jù)實際當(dāng)月工時完成情況自行作調(diào)整。加點費每次按3。00元計發(fā)。

4．新進職工、實習(xí)人員，原則上從第四個月起按超產(chǎn)獎考核工時基數(shù)的50%測算，按臺階形式給予獎勵，半年后按全額工時考核，實行超產(chǎn)獎和基本獎的發(fā)放。

5．本方案未盡事宜由車間領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。

6．本方案經(jīng)車間民管會討論通過后實施。

廠房凈化車間服務(wù)方案范文 第四篇

一、總則

工廠是靠技術(shù)進行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶xxx弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶xxx弟，或者是不夠真心實意的帶xxx弟，大腦中還存在著“教會徒弟，餓死師傅”或“留一手”的封建觀念和思想，怕教會了徒弟，自己多了個競爭對手，威脅到自己的位子和飯碗；二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)，他們要么不虛心，認(rèn)為自己文化程度高，瞧不起師傅，要么懶惰，不刻苦勤奮的去學(xué)習(xí)鉆研，上進心不夠。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

二、責(zé)任法則

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

三、結(jié)對安排

人力資源部牽頭（并會同生產(chǎn)部）具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作，有權(quán)給師傅下達帶教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子，報告人力資源部批準(zhǔn)備案；一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名，具體帶多少，由人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

四、規(guī)范程序

為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶xxx弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全廠公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶xxx弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。

五、師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

（一）師傅的基本條件

1、技術(shù)過硬，在本車間、本機組技術(shù)操作上比較精通；

2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；

3、普通話基本過關(guān)，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）、師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

（三）、徒弟的基本要求

1、原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工；

2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進；

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、勤奮刻苦，認(rèn)真實踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

7、通過學(xué)習(xí)，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

六、運作、考核、獎懲

1、為了保證學(xué)教工作扎實有效地開展，人力資源部會同生產(chǎn)部經(jīng)常性的對學(xué)教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。（如何運用考核結(jié)果）

2、凡帶教學(xué)徒的師傅工廠每月發(fā)給100元的基本“帶徒費”，此費含在師傅工資里，凡服從廠里帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā)（廠里沒有安排到學(xué)徒帶除外）；另外，在學(xué)徒期內(nèi)，每名學(xué)徒每月拿出其工資5%交給師傅算作學(xué)費；多帶學(xué)徒的多得，少帶少得，沒有帶的沒有。

3、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和人力資源部批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段，師傅不得再收學(xué)徒5%的學(xué)費，無償?shù)睦^續(xù)帶教。

4、為了體現(xiàn)對師傅的長期尊重，崇尚“一日為師，終身為父”傳統(tǒng)美德，學(xué)徒期滿后成為合格技工，仍不要忘記自己的師傅，需要在每年的教師節(jié)（9月）和年底（春節(jié)前的那個月），各從工資中拿出50—100元奉獻給自己的簽約師傅，除非學(xué)徒本人離開本廠，否則要一貫執(zhí)行；

5、學(xué)徒成績在同類型學(xué)徒考核中名列前10名，給師傅和學(xué)徒各獎勵50—100元；考核成績在倒數(shù)后2名的，扣罰師傅30元，處罰學(xué)徒20元；

6、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

7、每年評選一次帶教學(xué)徒工作的優(yōu)秀師傅，給予表彰和獎勵，對于帶教的徒弟人數(shù)和滿師人數(shù)及滿師數(shù)量及合格率最高者，評授為“首席技師”（或稱為大師傅），發(fā)證書，帶徒費加倍，享受更高的待遇。

廠房凈化車間服務(wù)方案范文 第五篇

一、編制依據(jù)

1、《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx

2、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-20xx

3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20xx

4、現(xiàn)場實勘情況

5、本項目經(jīng)審批合格的應(yīng)急預(yù)案

6、太原市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的法規(guī)性文件

二、工程概況

1、建筑概況

工程名稱

精密分公司二車間

建設(shè)項目

工程地點

山西省太原市山西機床廠廠區(qū)內(nèi)

建設(shè)單位

山西北方機械制造

有限公司

設(shè)計單位

中國五洲工程

設(shè)計集團有限公司

監(jiān)理單位

山西協(xié)誠建設(shè)工程項目管理有限公司

工程性質(zhì)

單層工業(yè)廠房（三層輔房）

計劃工期

180日歷天

質(zhì)量要求

符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求

爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程

安全要求

綠色安全文明工地

2、建筑結(jié)構(gòu)概況

總建筑面積

7104平方米

建筑耐久年限

50年

廠房地上一層

輔房地上三層

建筑耐火等級

建筑物總高度

占地面積

6393平方米

屋面防水等級

屋面防水等級廠房為Ⅱ級，輔房為Ⅰ級

火災(zāi)危險性類別

三、實施原則及目的

1、員工生命高于一切；

2、搶險施救與報告同時進行，逐級報告，首先接報，就近施救；

3、防止和減輕災(zāi)害損失，最大限度的減少損失；

4、局部服從全局，下級服從上級；

5、各標(biāo)段管理，分級負(fù)責(zé)，密切配合。

6、為了規(guī)范作業(yè)人員在雨季施工作業(yè)過程中的作業(yè)行為，防止各類安全事故的發(fā)生，有效地保障雨季現(xiàn)場施工作業(yè)人員的職業(yè)安全健康，以及相關(guān)極具設(shè)備的完好，特制定本施工方案。

四、雨季主要施工項目

根據(jù)工期要求及施工計劃安排，本工程的主體工程及附屬工程將在雨季進行施工。雨季主要施工項目為：土方開挖工程、水泥土攪拌樁施工工程、車間廠房鋼構(gòu)件安裝工程、輔房混凝土結(jié)構(gòu)施工。

五、雨期施工總要求

1、確保信息暢通

搞好項目部的信息化管理，信息化是未來企業(yè)科學(xué)管理的重要部分，由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的.不確定性和突發(fā)性，對破壞程度難以進行預(yù)測，需要加強對氣象信息的控制管理，及時采取有效的安全措施、加強防范。

2、防護的全面性

施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護以及全部作業(yè)人員的安全，因此在制定安全措施時一定要細(xì)致周到，不可因事小而不為，以留下隱患，帶來損失。

3、科學(xué)組織施工

編制施工組織設(shè)計時充分考慮雨期施工的特點，將不宜在雨季施工的工程提前或延后安排。根據(jù)天氣情況合理搞好室內(nèi)外作業(yè)安排，搞好工序穿插，提高工效和施工速度；遇到較大暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止施工。

4、快速反映做好防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備

在雨期施工時，各種防護措施要進一步加固，對基坑邊坡、設(shè)備圍護、各種防護棚、臨時設(shè)施采取有效的加強措施，確保搶險救災(zāi)物資人員到位，發(fā)生險情立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

六、雨季施工準(zhǔn)備工作

1、雨季施工時間

雨季施工時間從20xx年6月23日開始，至20xx年8月31日結(jié)束。

2、成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：蔡志松

副組長：楊欽中

組員：楊浩軍、馬艷峰、楊少鋒、魏俊峰、宋安超、劉福增

3、以工程施工隊為主成立雨季施工搶險隊，搶險人員不低于20人。

4、技術(shù)準(zhǔn)備

⑴認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟悉在雨季施工階段的施工部位的設(shè)計意圖，保證雨季施工質(zhì)量。

⑵組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)雨季施工的規(guī)程、規(guī)范。

5、現(xiàn)場準(zhǔn)備

（1）進入雨季施工前，材料部門提前組織防洪防汛的機具和材料進場。

（2）在進入雨季施工前，完成整個施工區(qū)域內(nèi)的排水系統(tǒng)，防止基槽被雨水長時間浸泡。同時維護現(xiàn)況排水管線不被破除，要提前完善雨水和施工廢水的疏導(dǎo)措施。

6、組織實施

（1）組織有關(guān)施工人員學(xué)習(xí)雨季施工方案，并向具體操作人員交底。

（2）安排專人收聽天氣預(yù)報，做好記錄。

（3）組織各種技術(shù)工人，機械司機等人員進場，所有施工人員、雨季施工材料要在雨季施工前5天到位。對所有施工人員進行培訓(xùn)和組織工程技術(shù)交底。由安全員組織，對所有參施人員，針對雨季施工的項目進行安全交底。由項目部技術(shù)部組織，針對雨季施工項目中一些需要特別注意的技術(shù)問題，向施工隊伍的技術(shù)人員進行交底。

（4）雨季施工的主要材料包括抽水泵、塑料布、雨衣雨鞋等。所有機具和材料隨工程開工到場。

（5）原材料、成品、半成品的防護。對材料庫全面定期檢查、及時維護。材料庫四周應(yīng)排水狀態(tài)良好，圍擋基堅固，不漏雨滲水。鋼材等材料存放采取相應(yīng)的防雨措施，確保材料的質(zhì)量安全，防止銹蝕。

（6）雨季施工主要材料數(shù)量明細(xì)（見下表）

雨季施工主要材料數(shù)量表

設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量

抽水泵4寸臺4

排水管接4寸泵m100

塑料布㎡7000

雨衣雨褲套100

雨靴雙100

鐵鍬把80

• 上一篇：給職工寫年終評語范文(精選11篇)
• 下一篇：車間消防微視頻文案范文(精選15篇)