合同范文工作計劃范文工作總結范文合作方案范文日志日報范文工作報告范文年終總結范文申請書范文通知書范文請假單范文活動策劃范文活動報道范文簡歷范文委托書范文授權書范文論文范文簡報范文志愿書

鑲磚三檢制范文 第一篇

在市政道路建設過程中,管道施工作為地下設施建設的重中之重,特別需要加強質量和安全管理的環節,如果在管理和控制過程中處理不當或監管不力,很可能產生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對安全措施的管理與控制做到未雨綢繆,保證做好前期的準備與中期的監督及后期的防護工作,確保能夠辨識管道施工危險源及將發生率降到最低程度。

針對管道工程施工中的相關關鍵控制點,本文管理施工中質量、安全措施的管理與控制淺議如下:

1.根據設計給定的規劃樁,用經緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時應以雨污水管道起始點檢查井的位置作為管道位置控制點,在曲線段首先計算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設臨時水準點,做好記錄,并加以保護,沿管線每80m設置臨時水準點,并進行經常閉合校合。挖土采用人機配合法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特殊情況應及時與監理和設計聯系,商議解決辦法。挖土采用人機配合法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,采用人工清底,如遇特殊情況應及時與監理和設計聯系,商議解決辦法。非壓力管道開槽時,堆土距槽邊以外,堆土高度不得超過。壓力管道開槽時,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運輸車外運。吊車下管時一側堆土,一側走車。溝槽應達到質量標準:溝底標高允許偏差0~15mm,寬度每側不小于設計規定,坡度不陡于設計規定。為便于施工操作和減少軟基沉降,承插口管道砂石基礎下超挖換填礦渣,其中(φ600以下管道換填300mm厚;(φ1000以下換填350mm厚;(φ1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應以級配為準,含20%以上黏土。如遇局部地區軟弱,酌情加拋大塊片石進行處理。同槽施工時,深槽一側按設計要求挖至換填槽底,淺槽一側如形不成臺階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺時,可以保留。施工時,先鋪設較深的管道,當回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時,再安裝相鄰管道。砂石基礎施工前,應復核高程(+)且槽底無積水和軟泥。鋪設時防止砂石進入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必須與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實,控制密實度90%。平基厚度滿足設計及施工規范的要求,允許偏差為±15mm。

2.鋪設前應檢查溝底標高、底寬、回填土厚度是否達到施工標準;管材、管件、膠圈、黏合劑的質量是否合格。管道鋪設采用預留沉降量的處理方法,即管道鋪設時的高程控制為:設計標高+等于鋪設標高。管道的一般鋪設過程包括下管、穩管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。根據管徑的不同,分別采用不同噸位的吊車下管,下管應注意以下事項:下管時,吊車沿溝槽行駛時,距溝邊應間隔im的距離,以避免溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業,在架空線路附近作業時,其安全距離應符合當地電業管理部門的規定。下管時派專人指揮,指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關安全操作規程和指揮信號,駕駛員必須聽從信號進行操作。搬(套)管子應找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運管材、配件時,管材承插口工作面應采取保護措施。在起吊作業區內,任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運管不得擾動天然土。

3.采用閉水試驗檢驗。閉水試驗必須在回填土之前進行,并應在管道、溝渠浸泡72h后進行,閉水試驗的水位是試驗管段上游管內頂以上2m,如小于2m時閉水試驗的水位可至井口為止,對滲水量的測定時間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗不合格者全線閉水試驗;d700mm以下管道,每井段全部檢驗。閉水試驗必須在回填土回填之前且無積水情況下進行。閉水試驗必須在管道安裝完成后,各項技術指標經檢驗均合格的前提下進行。全部預留孔應封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力合力,且應封堵嚴密不滲水。對滲水量的測定時間不少于2h。

4.管道與檢查井接口采用直接砌筑的方法,但要采用短節相邊,在入井段雙側管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側塞填孔隙,減輕管與井不均勻沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調高時,通常舊井接管處不調整標高;舊管接井時,允許井內調整標高,即兩管標高不同,但必須控制上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個方面的強度都未達到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設蓋板或避免重型車輛碾壓,直到達到規定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做準備。

5.管道施工過程中的安全工作以預防為主,認真貫徹《施工、生產、安全技術操作規程》加強預控預測,杜絕安全事故的發生。要建立安全管理體系,健全安全監督檢查各項制度,由安全管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規程執行情況,并及時總結和組織監督整改。開工前必須進行安全技術交底,在施工前由班組長(技術員)進行安全技術交底。班前由班組長或安全檢查員進行交底并落實安全措施。安全員長駐現場,跟蹤現場監督安全規程及各項制度的實施落實。指導進行安全防護和安全管理各項工作。召開每周一次的安全分析總結會,總結工作,分析事故苗頭和隱患交流經驗。每周由項目部安全管理部組織安全檢查巡視,檢查安全工作的安全工作的規范化、制度化、標準化。

6.管道施工期間的安全管理、溝槽的開挖,應視土質情況放好邊坡。較深的溝槽應分層開挖。按規定棄土,以防止出現塌方。機械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采用人工往管溝槽下管時,使用的繩索和地樁必須牢固可靠,兩端放繩速度應一致,溝內不得有人。

7.管道進行壓力試驗時,必須有可靠的安全措施,管道壓力試驗壓力應緩慢地提升,停泵穩壓后方可進行檢查。檢查時,檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必須在泄壓后進行,嚴禁帶壓處理。吊裝設備和索具等使用前應經安全管理者檢查確認后方可使用,起吊時要堅持“十不吊”,堅持先試吊再正式起吊。管道吊裝時要由專人指揮,統一口徑、統一行動,并與吊車司機配合密切。高空吊裝大件要冷靜沉著,發現問題要采取果斷措施,防止發生意外事故。黑夜工作必須有良好的照明。無論在施工作業或者在沖洗、試壓前進行周密、嚴格的技術方案、安全措施,做好交底記錄,對于試壓點專人專責,同時組織好通訊聯絡指令及工具。施工現場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標準化作業,共創文明工地,把文明施工工作為考核,工程質量和綜合考評的一個指標。在與當地政府或有關部門辦理簽證、審批手續后,應按報批的施工方案審批要求認真遵章作業,干凈收場,保障交通順暢,環保整潔。在施工中,要逐項落實安全技術措施,施工方案(安全措施)如有變化,需經建設單位工程師批準,報上級安全主管部門備查,并重新組織交底。工作前要認真檢查工具、機具和作業環境及各種安全設施,經確認無誤后方可進行工作。施工用的設備、構件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩妥,防止倒塌傷人,同時要控制堆放高度和距離。

綜上所述,通過管道工程實踐施工中對質量和安全相關的關鍵控制點加強管理和控制,對確保工程總體質量、工期和安全及效益起著十分重要的作用。在施工中必須采取“預防為主,防控結合”的原則,采用先進的施工設備、先進的施工方法和科學的管理手段,嚴格控制每道施工工序,認真把好每道關,這樣才能保證實現工程的最優化。

鑲磚三檢制范文 第二篇

群體工程施工質量控制管理措施

施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。

1)施工階段性的質量控制措施

施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。

(1)事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系,編制《質量保證計劃》,制定現場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。

進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。

(2)事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,是關鍵。主要有:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。

對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。

審核設計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現特殊情況,隱蔽工程未經驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。

(3)事后控制階段

事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,是彌補。按規定的質量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。

整理所有的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。

施工階段性的質量控制措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖。

施工方法工藝落實情況

2)各施工要素的質量控制措施

(1)施工計劃的質量控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾,則應把質量放在首位,工期必須服從質量,沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經濟的作業指導書,在保證安全與質量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃,并確保其保質、保量地完成。

(2)施工技術的質量控制措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后,專業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,根據設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以控制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便操作人員心里有數,從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。

第一級為項目總工程師,根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業工種的技術交底。

在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:

施工前各種大樣圖;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;

基準線、控制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。

(3)施工操作中的質量控制措施

施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。

鑲磚三檢制范文 第三篇

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將2011年工程質量完成的主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

2、質量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

（二）完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

1、質量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。

3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。

（三）加強創優管理工作

每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。2012年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！

鑲磚三檢制范文 第四篇

一、指導思想

為加強我市建設工程的質量安全管理,預防深基坑與高大模板等危險性較大工程發生施工質量安全事故,根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《廣東省建設工程高支撐模板系統施工安全管理辦法》及有關法律、法規,結合我市的實際情況,制定本管理辦法(以下簡稱辦法)。

二、適用范圍

(一)深基坑工程:開挖深度超過5m(含5m),或深度雖未超過5m,但地質情況和周圍環境較復雜的基坑,包括基坑支護、降水、土方開挖等內容。

(二)高大模板工程:水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2 ,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統。

三、專項施工方案的編制與審查

(一)承接深基坑與高大模板工程的施工單位應組織專業工程技術人員,根據設計文件和技術設計要求,結合工程的實際,編制深基坑與高大模板工程的專項施工方案。

(二)專項施工方案應包括以下主要內容:

1、支護、支撐系統的結構設計(包括結構選型及其計算依據;結構變形、位移和沉降觀測的允許值以及臨界狀態報警值;結構設計的安全有效使用期)。

2、施工工藝要求,施工程序和施工進度安排。

3、對設計要求及施工現場情況的監測控制措施。

4、各階段施工安全措施及安全生產事故應急救援預案措施。

(三)專項施工方案編制后應由施工單位的技術負責人和監理單位的總監理工程師進行審核簽字。

(四)專項施工方案專家論證審查

1、施工單位應組織不少于5人的專家組對已編制的專項施工方案進行論證審查。

鑲磚三檢制范文 第五篇

在市、區上級主管部門的領導下，我們始終緊扣開發區的發展步伐，堅持監督質量安全保證體系運行與監督工程實體質量及實體防護相結合，全面要求與重點監督相結合，監督執法與服務指導相結合的原則，將強化監督管理與提高服務水平相結合，不斷開拓進取，改革創新，規范高效的開展了一系列工作，取得了一定的成效，全區建設工程質量安全形勢總體平穩。

一、依據監督導則，扎實開展日常質量安全監督管理工作

全年共監督房屋建筑工程1148個，面積為615萬平方米，造價億元，其中在建建筑工程862個，面積為440萬平方米，造價億元，在建市政工程40個，造價億元，開工工程417個，面積為251萬平方米，造價為億元，竣工工程312個單體，面積為174萬平方米，造價15億元；進行監督交底360次，外出監督7352人次，發出《質量監督記錄》6600份，監督檢測510次，監督竣工驗收312個單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發出《安全監督記錄》383份，其中責令局部停工32個工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個。

二、加大監督巡查，促進企業落實質量安全生產責任

在06年轉變監督方式的基礎上，我們進一步修訂了《合經區建設工程質量安全巡查制度》，重點對日常質量安全管理差的，保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監督巡查109個項目，查出質量問題253條，安全隱患235條，簽發《質量監督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監督記錄》109份，提出監督意見129條，出示黃牌8個。

三、做好隱患排查，預防重特大安全事故發生。

我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點。07年全區共進行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次，共查出隱患2652條，發出《安全監督記錄》473份，其中責令停工50個工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發生。

四、強化通病防治，嚴控住宅和節能工程施工質量

把裂縫、滲漏質量通病防治和節能保溫工程驗收做為專項治理來抓，積極推行《合肥市住宅工程質量通病防治導則》，加強對住宅工程的質量監管，嚴把分戶驗收關，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質量問題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質量問題而導致投訴的發生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢，節能施工中的樣板引路、重點部位檢查，節能施工后的專項驗收。11月份組織了全區建筑節能專項檢查，共檢查19個項目65個單體，查出問題94條，簽發監督記錄19份，提出監督意見36條，責令3個工程暫停施工。

五、規范建筑市場，積極開展綜合執法檢查工作

年中，根據市建委《關于轉發xxx、省建設廳組織開展全國建設工程質量監督執法檢查的通知》，我們組織開展了全區建設工程的質量監督執法檢查。11月份，根據市建委的要求，開展了建設市場監督執法檢查，并以優異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務用工執法大檢查，共檢查866個單體工程，涉及農民工約5萬人，涉及拖欠工程款5000萬元，民工工資800萬元，對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。

六、加強市政監督，逐步提升市政工程質量和施工安全水平

為更好的開展市政工程質量安全監督工作，我們制定了《合經區市政基礎設施工程質量監督工作程序要點》，指導市政質量安全監管工作。為規范道路維修工程建設，編發了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監管程序。07年，共組織質量專項檢查15次，安全專項檢查20次，質量安全巡查111次，組織監督檢測6次，約談施工、監理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過一系列措施，我區市政工程的質量和安全管理水平有所提高。

七、積極受理投訴，化解矛盾糾紛，維護社會穩定

面對建設領域的各種矛盾糾紛，我們從維護開發區穩定的大局出發，建立投訴受理和處理機制，設立投訴專用電話和固定的辦公場所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬元，民工3415人，結案149起，結案率99％，受理質量投訴50起，結案44起，結案率88％，安全事故工傷投訴16起，結案13起，結案率81％。

八、加強效能建設，強化宣傳力度，豐富監管形式

認真貫徹落實市政府、區管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求，并結合實際，在員工中間深入開展了“查擺找補創”活動，要求員工查擺工作中存在的突出問題，并提出具體的整改措施，創新工作思路，注重落實在日常工作中。

在“質量月”和“安全生產月”期間，采用組織觀摩、發放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質量，人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時，以群發短信（已發二萬多條）等形式及時提醒各責任單位做好質量安全方面的防范工作，保證現場質量安全處于受控狀態。

根據開發區自身的特點，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日，今年我們已發黃牌34個，紅牌11個，約談相關單位23次，公示曝光46個單位，通報批評67個單位，同時對表現良好積極創優的企業進行了表彰。

九、積極參與配合、協助有關單位做好其他工作

配合xxx門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作，使開發區順利通過上級部門的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開發區；配合xxx門做好“黑頭車”的整治工作；認真督促施工單位做好文明創建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

鑲磚三檢制范文 第六篇

xxxx年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?，F將一年的>工作總結如下：

一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監督方案。并按要求進行監督交底，對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的監督文書。

五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

xxxx年，我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。

由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。

在xxxx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

鑲磚三檢制范文 第七篇

1 總則

為規范廣東合鴻達投資管理有限公司工程施工質量監督管理工作,落實質量管理、質量監督兩個主體的責任,促進質量管理、質量監督水平共同提高,結合公司實際情況,特制定本辦法。

質量管理、監督工作遵循“質量至上、持續改進”的方針。質量管理、監督工作是公司安全生產工作的一個重要方面,與安全同等重要。

各施工類業務公司工程施工管理部門(含施工項目部)、施工班組是工程施工項目質量管理的責任主體。應依據質量管理體系、安全生產風險管理體系的框架管理要求,建立、健全質量管理制度,對日常工程管理和施工項目(施工項目的設計、設備材料進場管理、現場施工作業過程、質量三級驗收等)全過程質量保證管控,接受安全xxx門的監督管控。

各施工類業務公司安全xxx門是質量監督的責任主體。應指導、監督工程管理部門建立健全質量管理制度,按照“雙安管控”原則開展質量監督體系同步管控,與日常工程管理、施工項目全過程同步開展質量管理評價、質量事故事件問責等質量監督管控。

本辦法適用于全公司系統各施工類業務公司及其承接的所有工程施工項目。

2 規范性引用文件

《質量管理體系要求》gb/t19001-2008/iso9001:2008

《工程建設施工企業質量管理規范》gb/t 50430-2007

廣州供電局《基建工程施工質量三級檢驗工作指引》(廣供電基〔2022〕45號 )

3職責

合鴻達人力資源部

負責為各級安全xxx門及時配備具備質量管理經驗、業務能力的管理人員,數量充足。

負責組織各級質量監督管理人員參加各類質量管理制度的宣貫培訓,持續提高質量監督管理人員的業務水平。每年至少一次。

合鴻達安全xxx

負責制訂、實施年度、月度質量監督工作計劃,及時分析總結,上報合鴻達公司安委會(可結合合鴻達公司月度經營分析會議匯報),每月(年)一次。

負責指導、監督公司本部、各施工類業務公司制訂、實施年度、月度質量管理工作計劃,并及時總結、上報合鴻達公司安委辦,每月(年)一次。

負責組織對合鴻達電建事業部、各施工類業務公司日常質量管理工作開展質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

負責不定期組織對各施工類業務公司承接的施工項目的施工現場作業過程、質量三級驗收等環節的質量管理工作開展監督工作。可結合施工現場安全監察工作同時開展。

參加合鴻達電建事業部組織的施工項目質量事故事件的調查分析工作,監督整改措施的落實。

業務公司安全xxx

負責制訂實施本單位年度、月度質量監督工作計劃,指導、監督本單位有關部門制訂、實施年度、月度質量管理工作計劃,及時總結并上報合鴻達安全xxx,每月(年)一次。

負責牽頭組織本單位質量管理體系、安風體系(質量部分)的體系內審、管理評審活動和第三方認證、年審工作,每年至少各一次。

參加合鴻達安全xxx組織的對其他公司的質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

負責對本單位承接的施工項目(設計、設備材料進場、現場施工作業、質量三級驗收等)全過程質量管理工作開展常態化現場質量監督。可結合施工現場安全監察工作同時開展。施工高峰期宜加大對施工現場質量監督頻次。

參加本單位組織的施工項目質量事故事件、違章行為的調查分析工作。負責監督本單位有關部門落實整改措施。

4 管理內容與方法

建立質量監督制度和組織機構

合鴻達公司系統實行質量監督工作制度一體化。各施工類業務公司可結合自身業務特點及上級單位相關要求,補充制訂本單位質量監督管理辦法。

根據合鴻達人力資源部制定的質量管理、監督崗位人員任職條件要求,合鴻達安全xxx、各施工類業務公司安全xxx按需配備專職或兼職質量監督管理崗位。

質量監督工作的總體要求

合鴻達公司安全xxx對合鴻達電建事業部、有關公司的質量管理工作開展監督,各施工類業務公司安全xxx對本單位相關職能部門的質量管理工作開展監督。

質量監督工作的重點是程序性監督,督促各級質量保證體系的制度建立,督促管理人員履行質量管理工作職責,促進設計單位、施工單位持續提高質量管理制度的適宜性、依從性。具有專業質量工藝作業技能的,可以深入開展質量工藝方面的技術性監督工作。

合鴻達安全xxx、各施工類業務公司安全xxx結合工作現場安全監察工作同步開展質量自檢、三級驗收工作的監督。參照合鴻達公司《工作現場安全監察管理辦法(試行)》明確的工作原則、工作方法、工作步驟開展質量監督工作。各級質量監督人員開展施工現場質量監督過程中,應認真、如實、規范填寫《施工現場質量監督表單》(附件1)。

各級質量監督人員發現施工現場質量工作的違章現象后,應及時制止、糾正,必要時發出《質量違章整改通知書》(附件2),或當場責令停工整改。違章定性應做到證據真實、充分和制度依據準確,認真查閱書面記錄資料和相關技術規范、行業標準、管理工作標準等依據。

質量監督的工作內容和方法

對質量管理制度的監督工作內容和方法

各級安全xxx門采取組織管理督查、體系管理考評活動,或質量事故事件、違章調查分析等工作方式,監督有關設計單位、施工單位的質量管理制度的適宜性、依從性。

監督各公司質量管理制度的適宜性。核實各設計單位、施工單位的質量管理制度是否符合上位法(法律法規和行業標準、質量管理體系、安全生產風險管理體系、業主管理制度等三個層級規章制度)要求,是否符合本單位實際管理現狀,是否具備可操作性等。

監督各公司質量管理制度的依從性。核實各設計單位、施工單位有否對相關制度及時組織宣貫培訓,培訓有否考核或跟蹤實施情況,評價達到要求的效果;各級質量管理人員、生產人員是否經培訓具備履行質量工作職責的能力、持證上崗,是否全面、正確執行有關按制度要求。

對施工現場的質量監督工作內容和方法

各級安全xxx門采取駐點、抽查方式,監督施工現場質量管控程序是否符合制度要求(如監督生產人員是否持證上崗、質量管理人員是否到位管控、各類質量管控工作表單是否齊全等),不需監督質量管控工作表單的正確性。

特殊工種人員持證上崗管控。監督現場作業人員是否按照國家法律法規、行業標準、業主有關制度要求從事相應資格證件的作業活動。

施工項目圖紙設計質量管控。重點監督設計圖紙是否滿足現場工作,主要有:是否存在設計圖不符合施工現場實際而導致關鍵工序或主要設備設施安裝位置、工藝等無法安裝、臨時變更;設計圖審批、交底、變更等管理程序是否正確、完備等。

設備設施、材料質量管控。進場待安裝的設備設施、材料是否滿足現場工作需要;應按規定檢驗、檢測的,是否經檢驗、檢測合格等。

施工過程質量管控。開工前工作負責人是否對工作班人員進行施工工藝、質量控制交底;作業人員是否按圖施工;作業人員是否執行施工方案、作業指導書或作業表單明確的質量控制要求;現場施工作業環境是否滿足施工要求;是否采取半成品、成品保護措施;是否對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控;是否根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制;是否對分包方的施工過程實施監控;施工過程質量管理記錄是否齊全等。

施工質量檢查、驗收工作管控。相關工程管理部門是否到位開展施工質量檢查、驗收工作;關鍵工序、隱蔽工程、中間驗收工作是否按規定實施;見證取樣及送檢記錄是否齊全;三級自檢、驗收記錄是否齊全等。

質量監督人員的培訓

合鴻達人力資源部組織全公司系統質量監督崗位人員有關技能業務培訓,每年不少于一次。

質量監督工作的考核

合鴻達安全xxx按合鴻達人力資源部制定的績效考核制度,對各施工類業務公司質量監督工作進行考核。

回顧總結

合鴻達公司安全xxx、合施工類業務各公司安全xxx應在季度、年度工作總結中對質量監督工作進行總結,監督質量保證體系同步開展總結工作。

合鴻達安全xxx負責組織相關方每年對本規定進行回顧總結與更新,以確保本制度適宜性、依從性持續提高。

5 附則

本辦法由合鴻達安全xxx負責解釋。

本辦法從2022年1月1日起試行實施。

鑲磚三檢制范文 第八篇

20XX年是金新化工項目建設的關鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點火，主體裝置機械竣工，生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面，工程部作為項目建設的急先鋒，圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理，設備管道安裝、安裝，電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計，質量第一”為謹任。克服工作強度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發揚勇于拼搏，敢打硬仗的作風，保質保量的完成項目建設的質量監督工作。

一．完善管理體系、落實管理責任

為提高公司的項目建設水平，加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系，建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體，以集團內部專家為重要技術支撐，以工程質量組為日常質量管理機構，靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體，以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。

通過近一年的質量管理實踐，工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系，層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業面，使得項目建設質量得到了有效的控制。

二．加強質量控制體現專題特色

工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量，以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上，并通過公司制定一級結點計劃，施工單位根據公司的目標結點計劃，制定并提交二，三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批，確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，并通過工作聯絡簽，設計變更等控制施工進度及質量。并聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查，全程參與質量控制。

工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式，通過與施工單位、監理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20XX年度以來共召開質量問題專題會5次，協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環設計代表，監理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設計代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發言取得一致意見，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。

三．突出質量控制重點凸顯質量控制手段

針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，項目組、質量專業組，監理單位齊抓共管，并對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專業組及監理單位復檢，確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一，二次灌漿質量。

靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量，重點從物資入場檢驗做文章，聯合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區施工進度，施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協調溝通，管道靜設備專業組重點抽查，時時跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。

四．充分發揮獎罰激勵提高施工積極性

每周四工程質量組召開質量周例會，重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論，并由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵，大大激發了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。

五．苦練基本功提高項目管理水平

在項目建設質量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開部門內部的培訓達到700多人次，通過培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力，并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。

六．加強同監理的溝通落實專家意見

工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通，及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題后及時通知工程質量組領導，提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗，提高了工程部專職技術人員的管理水平。

七．認真落實質量活動月的活動

9月份公司下發了《關于開展20XX年“質量活動月”的通知》，結合公司項目建設的實際，工程部緊緊圍繞“抓質量，促進度”的方針，努力營造人人重視質量，人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議，開展質量活動月方針的宣貫，明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機，緊緊圍繞施工生產實際，制定質量活動月的措施。提交質量控制總結，并完善質量管理制度，通過質量活動月的.活動促進項目建設又好又快的進展。

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