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(精選檢驗班組申報范文模板(精選13篇)
優秀檢驗班組申報范文模板 第一篇
下面為大家介紹16年優秀團支部申報材料范本精選欣賞，希望你能喜歡。詳細內容請看全文介紹。
尊敬的學院領導：
xx工程學院建筑環境與設備工程xx班團支部全體團員向您提出鄭重申請：我們渴望加入優秀團支部的行列!
建環xx班團支部，是一個激情飛揚、充滿活力的大家庭，是一個處處體現當代大學生團結奮進、自強自信的團支部。在學院團總支的帶領下，我們在過去的半年里，勤奮學習，揮灑汗水，取得了一個又一個成績。在過去的一年間，我們團支部始終以學院的優秀團支部作為學習榜樣，見賢思齊，為早日進入優秀團支部而不斷努力!因為對我們來說，先進團支部不僅僅是一種榮譽，更是對我們過去工作的肯定。因此，我們建環xx班團支部全體團員向組織鄭重提出——申請成為優秀團支部!在過去的一年，我們建環xx班團支部在學習及工作中，沒有一個團員受到通報批評及其他處分。無論是在團支部建設、團員的思想道德修養、班風學風的樹立方面，還是在社團活動、文體活動方面，都取得了優異的成績。
一、提高思想道德素質，加強團支部建設
我們建環xx班團支部始終以提高團員的思想道德素質為工作重點，各個班委都細心了解同學們的近期思想情況，平時多留意，多關心。如此，班里人人互幫互助，使整個班級洋溢著家一般的溫暖氛圍。
譬如，在班內有個別同學的學習思想出現懈怠松弛時，班長黃河、組織委員廖更利，都對其進行了長達兩小時的思想交流，大大提高了同學的學習積極性。
其次，我團支部很注意充分發揮入黨積極分子的先進模范帶頭作用，有力的促進了團支部工作的進步。截至目前，我們建環xx班團支部有團員32名，占全班總人數的100%。其中預備黨員1人，入黨積極分子8人，占全班總人數的28%，其中已有8人參加了黨校的學習并已以優異的成績結業。廣大團員積極學習，努力提高自己，縮小與黨員之間的差距，以黨員的標準來要求自己，爭取早日入黨，為成為一名光榮的xxx員而努力奮斗!
二、強化班級集體觀念，加強班風學風建設
學風是一個班級的靈魂，良好的學風是班級的寶貴財富。良好的班風、學風是取得優異成績的前提，同學們共同努力是取得優異成績的保證。一個班集體和團支部，就是一個家!<蓮山 課件>
既然是一個家，我們就要把她建設成為一個充滿家的溫暖的小窩。我團支部與班委一起協商，制定了詳細的班規班紀，凝聚班集體的向心力，加強互動與交流，使32名兄弟姐妹融為一體，相互幫助相互學習。
在學習上，學習好的同學積極幫助學習暫時有困難的同學，在相互交流中促進，在相互交流中提高。如張欣欣、朱楚華同學，耐心為同學講解難題。
在大學第一次全國英語四級考試中，我班過級率達到78%之高。這和我班的良好學風是分不開的。
在生活中，同學們之間親如兄弟姐妹，彼此關懷照顧，相愛如一家。如在學期初，陳x同學不慎得闌尾炎，在那個各位同學之間還未熟悉之時，大家都每日軍訓的很是累之時，班內所有同學都會抽空來寢室看望陳x，為其端熱水，聊天解悶，大大的使其煩悶心情得到了放松。而且，因為其病患，只能喝粥，同學們更是自覺換班為其買粥送粥，溫暖洋溢全寢，和諧充滿全班。
三、積極開展各項活動，展現自我
我班同學們積極參加學校及學院組織的各項活動，都取得了驕人的成績。
1、班級風采
(1)在學院“新生杯”籃球賽中，我班充分展現了大一新生的無限激情與活力，馳騁于賽場，經過不懈努力，取得了第一名的優秀成績。
(2)在“新生杯”后，借以全班同學對籃球比賽的高漲熱情，我班組織了與兄弟班建環1001班之間的寢室間新版“3+1”籃球賽，以各班1個男寢3人加1個本班女生的團隊陣容，開展了這場歡呼聲與笑聲灑遍籃球場每個角落的風趣籃球賽。這次活動大大調動了全班同學的積極性，更是拉近了本班及兩班間同學之間的距離，極大地減小了班與班間、男生與女生間的陌生感，使全班同學更似一家人。
(3)在學院為新生組織的軍歌合唱比賽中，我班勇敢創新，將《軍中綠花》曲調的《團結就是力量》與《打靶歸來》、原曲調《團結就是力量》穿插合唱，得到全院師生的好評，并獲得第一名的優秀成績。
(4)在“首屆四院乒羽聯賽”中，我班同學積極參與，文明參賽，獲得了優異成績，并在有序組織參賽下，獲得了優秀組織獎這一殊榮。
(5)在校運會中，我班同學積極參與，為參賽班級同學也是在觀眾席上積極大聲地為運動員吶喊助威，且很有秩序，并由此，獲得了“道德風尚獎”這一榮譽。
(6)在學院“花樣青春·華美綻放”迎新文藝晚會上，我班15人參與表演的《玩轉木偶》節目，以其創新的舞蹈動作、風趣的語言插播及我班同學的高度熱情，受到老師們和同學們的熱烈歡迎，博得全場掌聲與喝彩。
優秀檢驗班組申報范文模板 第二篇
在中糧生化涂山熱電燃運車間工作著這樣一個集體，他們吃苦耐勞、團結奉獻、和諧友愛，自班組成立以來，始終把創建優秀班組活動做為凝聚班組、團結班組、帶領班組建功立業的有效形式，緊密結合燃運工作特點，始終把思想建設、民主建設、文化建設、團隊建設作為班組核心工作，以規范文明，立足本職、自我監控、敬崗愛業、無私奉獻的工作理念，繼續堅定了建設“五型”班組的工作思路，出色的完成了配煤摻燒、轉堆接卸、安全輸煤、安全輸渣、安全除塵等各項工作任務，取得了多次摻燒成績名列前茅，轉堆接卸準確及時，在班組里涌現出一批技術能力強，思想境界高的崗位能手。
一、夯實管理基礎，扎實推進“五型”班組建設
在長期的優秀班組創建實踐中，始終注重班組的基礎管理工作，始終把建設“五型”班組，培養綜合高素質員工作為創建活動的重要內容，全方位提高員工在安全、管理、效率、創新、和諧等方面的綜合素養，提高班組整體實力，正因為全班人員的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班組考核中，燃運一班一舉奪得“管理”型、“創新”型和“和諧”型三個第一名。班組是企業的“細胞”，是企業最基本的組織。企業的一切工作最終都要通過班組來落實，企業管理的成敗離不開班組的穿針引線，因此，搞好班組管理十分重要，他們班組在管理方面的做法主要有：
1、在組織建設方面，班組內成立了班委會，每月召開一次班委會議，對班組內部的事務進行研討、分析、總結，在接下來的工作中加以落實改進，同時班組也設立了五大員，即安全員、技術培訓員、政治宣傳員、考勤員、材料員，根據班組內部實際，明確每人的職責，發揮他們在班組管理中的積極作用。
2、在規章制度方面，依據崗位設置情況明確各崗位的工作職責，建立健全符合班組實際的安全管理、生產管理、節能管理、民主管理、5S-TPM等各項規章制度，另外依據公司經濟考核辦法，建立班組獎金分配制度，嚴格執行考勤制度，加強勞動紀律。
3、在基礎資料方面，班組內設立了工作日志、全活動記錄、教育培訓記錄、考核管理制度；完備生產運行規程、圖紙、資料、原始記錄。
4、在生產管理方面，設備責任到人，要求班組員工認真履行設備定期巡檢、維護、試驗等制度，確保設備處于良好的工作狀態；堅持做好班前班后會和交接班制度，交接班以文字記錄為主，以口頭交接為輔，交接班做到六清，即：運行系統清、設備變動清、安全措施清、運行參數清、設備存在異常和缺陷清、各種資料、記錄、工器具清。堅持設備運行分析，每月對班組所轄設備進行分析，做到以數據分析為主，并用分析結果指導設備生產。建立工器具管理制度，并由專人負責和維護。嚴格執行設備缺陷管理制度，設備缺陷記錄完整，及時發現，及時聯系檢修處理。
二、強化執行力，全面完成年度任務
在班組的工作過程中，燃運一班始終要求每位員工都要以主人翁的態度來對待工作，并把“勇于負責，馬上行動，絕對服從，沒有借口，說到做到”作為班訓，并在推行中其成效越來越明顯，班級內部透露出一種積極身上、不畏困難、團結敬業的工作作風，特別是多次突擊任務時，他們始終憑著過硬的素質，在公司廣大員工中樹立了“一支能打硬仗的隊伍”的良好形象。2013年夏季，持續高溫炙烤著蚌埠地區，為確保整個生化公司的安全用電用汽，面對繁重的運行任務，燃運一班全體員工沒有一個膽怯退縮，而是迎難而上，戰高溫斗酷暑，為了圓滿的完成工作任務，他們在崗位上一站就是八個小時，盡管部分崗位的環境溫度高達50°，盡管汗水和煤灰已模糊了他們的雙眼，盡管在他們臉上和身上留下一道道黑漆漆的印記，然而就是這樣的一張張臉，卻依然能綻放出勞動者最美的笑容。流淌著他們對工作熱情負責的辛勤汗水。就憑著對工作負責的敬業精神，他們完美的完成了迎峰度夏的各項生產任務，并且未發生一起安全責任事故。每年的梅雨季節，蚌埠地區經常會出現連陰雨天氣，致使公司來煤潮濕，對循環流化床鍋爐的正常運行十分不利，容易造成落煤管嚴重堵塞甚至降負荷運行，對公司的經濟效益影響嚴重，在這萬難之際，一班成員迅速組織討論，群策群力想辦法、出主意，面對惡劣的煤炭形勢，如何依靠技術解決實際問題是對燃運一班的考驗和挑戰，在無干煤可取的情況下，通過調整細碎機間隙，在滿足機組要求的十毫米顆粒度的情況下，盡最大努力粗化入爐煤顆粒，并在適燒煤種中取用塊狀煤，避免粘性較大的泥煤入爐。通過全班成員的共同努力，把握每一個工作細節，在一班的全部工作周期中，未出現一例因煤質原因造成的堵落煤管現象，他們探索出了一條艱難但可取的方法，為其他運行班指出了方向，最大限度的保證了機組安全穩定運行，為公司減虧控虧工作做出了突出貢獻
三、關注小指標，安全環保不放松
燃運一班面對電廠及車間小指標考核時，他們認真分析研究，深入探討總結，具體做法主要做法有：
1、通過對標管理，運用科學的思想、組織、方法和手段，對生產中的各個環節不斷的分析和監控，提出問題，解決問題，逐步優化運行方式，進而達到節能降耗的目的。
2、認真組織開展班組內部經濟核算及節能活動，提高班組員工的節約意識；另外，在適當的時候讓全班人員聚在一起學習降耗知識，交流節能心得，取長補短，共同進步，從而為班組踐行節約提供智力保障。
3、班組開展合理化建議活動，讓全班人員對生產及管理等方面存在的各種缺陷與各種不足提建議、出主意，不斷提升班組設備運營與管理水平。在安全方面，他們始終把安全放在第一位，在班內開展“安全無事故”活動。每周組織班員學習《安全事故快報》、《安規》等安全知識，討論安全感想，交流安全心得，通過長期的堅持不懈的努力，燃運一班沒有發生過一起人身設備安全事故；在多年的工作中，曾無數次的發現各種設備安全隱患，如電機振動過大、液力耦合器漏油、行車抓斗松脫、給煤機異物卡塞……每每遇到這樣的問題，他們總能第一時間采取措施，防止事態擴大，燃運一班的員工從未向部門申報過一次獎勵，因為他們知道：所有的成績其實都是他們的本分，是他們作為一名合格員工應盡的職責，只有企業的發展才有員工的榮耀，只有企業的興旺才有員工的成就；環保方面他們注重工作生活中的每一個細節，如在電除塵的運行過程，他們會對從煙囪中飄落至地面的成點團狀的灰塵進行分析，識別出可能可能的原因，進而做出運行方式的調整，保證粉塵的達標排放。
四、勇于創新，認真推進5S-TPM工作
企業要保持良好的發展態勢，創新是必不可少的，燃運一班員工早已意識到，創新不只是專家技術人員的專利，只要我們立足崗位，認真對待自己所管轄范圍及工作對象，細心觀察，認真分析，勇于提出觀點，哪怕是一個小小的有助于生產的變動也是創新，改進操作方式是創新，提高工作效率是創新，改善服務質量同樣是創新，同時伴隨著公司5S-TPM不斷的深入與推進，班組的此項工作也開展的有聲有色，班組每月上報車間至少四個改善提案，這些提案中有很多已在公司提案考核中獲得獎項，如對電除塵倉泵進料密封閥的改造、一期3#尾部沖洗泵進水閥的改造、一期2#渣皮帶檢修梯的改造以及對氣源管道壓力變送器加護套等等，這些提案的實施節約了公司的費用支出，方便了操作，提高了員工工作時的安全保障。
成績只能代表過去，燃運一班將以此次申報為契機，組織和引導員工樹立更加良好的職業作風，立足本職、誠實勞動，樹立燃運的敬業精神和奉獻精神，以團體的凝聚力和奉獻精神感染和激勵全體職工，以踏實的工作和對工作認真負責的態度帶動全體職工，充分展示員工的精神風貌，為推動集團公司的新形勢下謀求新的發展貢獻智慧和力量。
優秀檢驗班組申報范文模板 第三篇
2017五一勞動獎章個人事跡申報材料：化工班長
王XX同志,自2008年6月學校畢業后進入本公司參加工作以來，七八年中嚴以紀律、兢兢業業、任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產任務，在平凡的崗位上無私奉獻著自己的青春。由于成績突出，多次被評為“優秀員工”，“優秀班組長”。
作為一名班長，他深知只有自身的業務技能過硬方能帶領好整個班組。在日常的工作中，他認真學習工作技能，空余時間學習理論知識，不僅對所在工作項目工藝熟悉，其它項目都能夠完全勝任班長職責。他常說“要想使班組時刻保持前進的動力，就必須創新班組建設”，在日常工作中，他經常采用班后會議討論、個別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應用到班組建設中來，通過積極溝通交流，團結一致建立深厚的同事情誼。
在日常工作和生活中，他積極主動地和員工進行思想交流，了解員工思想動態，對那些心理有包袱和負擔的員工及時進行寬慰和勸導撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴，不習慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導下，他們認識到安全不僅關系到他們個人的切身利益，也關系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導他們很快轉變了觀念，積極投入到工作當中，和班組其他員工團結一致，努力做好各項工作。在今年項目擴產翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個共同集體，這個集體的力量能否得到最大的發揮，要靠班長的引導和帶領。他堅信只有一名優秀的班組長才能帶出一個優秀的班組，在以后的工作中，他會更加嚴格的要求自己，力爭帶領班組走向更多的輝煌。
每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候，他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造，都主動參與，反復斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經常缺人手的情況下，為了不影響生產，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級領導安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產。為了能夠讓公司的生產順利完成，他一人多崗位，小的方面設備、閥門壞了自己維修更換，平時記得保養和維護，在叉車師傅抽不出時間的情況下自己開叉車送貨，在生產檢修改造的時候配合機修、電工完成各個維修和改造，并提出自己的建議
保證質量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發生是企業生產的重要環節。對于安全生產是每個員工必須嚴格遵守的，所以他帶領自己的團隊嚴格遵守公司的各項安全生產制度，七八年中沒出現過一起安全事故。質量是企業生存的動脈，他經常要求自己和班組員工不但要站在生產的角度去看質量，還要站在客戶的角度去看質量，努力把好每一步質量關，他每天對每一個反應釜、每一個槽罐都要進行檢查，杜絕質量事故的發生。
作為班長除了帶領車間人員做好日常生產工作外，生產前設備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進行檢查，同時還要完成上級領導安排的一些其他臨時性的任務，為此他十分注重自身綜合素質的培養和提高，他給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計劃把工作做好，同時使自己的工作能力水平也得到了提高。
身為一名化工班長，他時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理制度的同時，狠抓班組、人員的落實，堅決要求每個人、每個步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執行，當在預檢中發現問題和安全隱患時，他會立即利用班前會進行強調和糾正，并在班后會上總結班中的生產情況，帶領班組成員共同發展，共同努力，共同進步。
回顧這幾年來的工作，成績屬于過去，重任還在前頭，希望與困難同在，挑戰與機遇并存，相信王XX同志會認真加強學習，努力提高自身素質，繼續發揚愛崗敬業精神，以飽滿的熱情、過硬的本領為公司的發展做出新的貢獻。
2017五一勞動獎章個人事跡申報材料：法官
郇xx法官從2005年到永修法院后，一直在法庭工作，十多年工作如一日，愛崗敬業，心系百姓，秉公辦案，在民事審判工作上傾注了滿腔熱忱。他始終默默無聞，以自己對黨的忠誠、對人民的熱愛、對事業的執著追求、對工作的無私奉獻，演繹著為民、務實、清廉的法官形象。
近年來，隨著市場經濟的發展，人民群眾法律意識的增強，永修法院受理的案件逐年遞增。作為一名基層法院的法官，郇xx同志幾乎把所有的精力都投入到審判工作中，忘我地工作著。他年均審理各類案件100余件，辦案數量每年在法院都名列前茅，無一超審限，無差錯案件發生。這些數字背后，包含著他對審判事業的無限忠誠和愛崗敬業精神，也飽含著艱辛和汗水。由于工作成績突出，他在2011年被評為“全市法院辦案標兵”，2015年因在人民法庭工作中成績突出，被九江市中級人民法院嘉獎。2014年度和2015年度連續兩年獲縣法院“十佳干警”稱號，并且在2015年度榮獲縣法院“辦案能手”稱號。
當前，隨著私家車的不斷增多，道路交通事故也逐年激增，面對法庭里受理案件多、辦案人員少的現實困難，郇xx同志從不拈輕拍重。為了實現好、維護好群眾的合法權益，讓老百姓早日拿到治病的賠償款，他經常白天開庭審理，利用晚上或犧牲節假日加班加點寫判決。
家在外地的李某在借了一個朋友的車去辦事，不幸與他人發生了交通事故，為了還朋友的車，李某先自己墊錢把車修好了。因事故系他人追尾造成，李某至法院要求賠償修車費x余元。當時到法院后就已臨近過年，李某系農民，家里非常想等保險公司將賠償款給付后好好過一個年，但被告司機、車主和保險公司均已領取傳票，年后才能開庭，李某就找到主辦法官郇xx，希望他能想想辦法幫自己一下，讓全家能過一個“安穩年”。郇xx經過多次與保險公司和被告溝通，當事人雙方最終同意放棄較長時間的舉證期限而使案件在年前進行了審理。李某在年前順利地拿到了賠償款后，面對不辭辛苦的法官，感激之情溢于言表。
在審判活動中，郇xx不僅牢固樹立司法為民的思想，還十分注重維護社會和諧穩定的工作大局。針對涉法涉訴案件，他始終堅持耐心接訪，嚴防矛盾激化，并積極予以化解。他審理的一起原告蔡某與被告王某離婚一案，雙方均已系古稀之年，他審判后當事人針對案件的判決結果并無意見，但對涉案的其他情況，原告想不通開始上訪。郇xx法官沒有因上訪與自己案件審判無關就置之不理，為了徹底解決老人的心結，他放棄休息時間，親自到老人家里做思想工作，最終將處于萌芽狀態的一樁案件成功化解，維護了社會和諧穩定，真正實現了法律效果、社會效果和政治效果有機統一。
優秀檢驗班組申報范文模板 第四篇
一、一個學習型班組
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優秀的班組，不一定獨具天賦，但一定是善于學習的班組。對于班組來說，形成良好的學習氛圍，這或許是班組建設最重要的`環節之一。為此班組十分注意每一個員工的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前會后、周一周六學習會等，擠出時間交流學習。班組骨干通過學習、總結、摸索，不斷改進工裝夾具、優化工藝，有效減少了不合格品，產能提高近10%。另一方面注重安全教育培訓，班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導員工從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。組裝班組還通過以老帶新、模擬試驗等多種活動，極大提高了產能，也增加了班組凝聚力。
由于m11新車型的需要，xx年初我們引進了真空吸附成型的先進工藝。組裝班長杜傳鵬通過去河南、江蘇、寧波等地多次考察學習，連續的摸索試驗，終于配合工程部門解決了輔助材料（膠水）選擇和成型工藝控制的難題。如今，m11車型門內護板總成，已順利通過奇瑞的各項試驗審查，并順利完成了奇瑞百萬下線的配套裝車任務，再次為眾力公司錦上添花。
二、一支高效精干的隊伍
多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育把組裝班組造就成了一支高效精干的隊伍。xx年以來，眾力公司先后將奇瑞的qq06款、a113、新旗云等眾多項目投產，組裝車間只增員15%和一條組裝線，而產能卻增加了30%以上。這是如何實現的呢？
首先，根據新項目的工藝特點，分析過程流程的瓶頸，重新組建人員配備，把更多骨干、老員工放在重點工序上；其次，找出產能過載的設備，采用兩班制連續做戰；其次規劃了完善的頂崗計劃，多技能工可以充當救火隊，使得生產調度游刃有余。這樣，整體的生產運作更趨合理和穩定，有利保證了奇瑞下發的生產計劃。
三、一個制度嚴謹的集體
沒規矩不成方圓，一個好的班組，更是離不開嚴謹的制度和規范的管理。組裝班組總結了前輩們寶貴的經驗，結合實際工作制定了一系列制度規范員工的操作。塑料內飾件外觀要求很嚴格，而在組裝生產過程中，搬運和工序較多，為了避免產品劃傷失效，就制定了《產品防護規范》。該規范用數據科學分析了可能存在的隱患，對癥下藥，然后嚴格要求員工作業的規范性，比如輕拿輕放、不準落地、不準疊壓等等。為什么這樣的細節也不放過，是不是有點小題大做？絕對不是這樣，因為他們知道，“細節決定成敗”，特別是作為后序作業，小小的失誤，可以導致整個總成產品的報廢，用他們的話說，“是可恥的”。飛機檢修連一顆螺釘都不放過，才能保證航行的安全——新員工來，都會聽到這樣的話語。正是這樣的一絲不茍和兢兢業業，正是細節的注意，才極力避免了不合格品的產生，而對于企業，細節就是效益。
為了約束和激勵員工的日常工作，班組有嚴格的獎罰制度，使得各項工作有章可循，有法可依。
四、一個有大局觀的團隊
在公司5s管理的推行中，組裝班組既是執行者，也是倡導者。組裝班組的5s向來是各部門做得比較突出的，是5s模范班組。但他們不是“各人自掃門前雪”，同時也“兼顧他人瓦上霜”。他們多次幫忙其他部門做清潔、整頓，并交流現場管理經驗，對5s推動小組的工作給予了強有力的支持和幫助。
優秀檢驗班組申報范文模板 第五篇
經二路廳優秀班組材料
經二路營業廳自建廳以來殊榮不斷，從聯通內部的星級營業廳到市級單位的青年文明號、創佳評差最佳單位、電信行業先進單位，再到省級單位的五四紅旗團支部、青年文明號，這些都與營業廳自身的努力是分不開的。經二路營業廳一直注重團隊建設與榜樣力量，通過在營業廳設立黨員、團員示范崗，評選服務明星，服務問題一票否決等方式，形成榜樣服務。
經二路營業廳值班長陳烔亞給大家留下的印象總是盡職盡責、主動熱情，她也一直以這種熱情細心的態度對待每一位客戶。某天一位農民大爺因看不懂話費發票，坐在休息區直嘆氣，陳烔亞看到滿臉疑惑的大爺，主動上前招呼詢問，通過交談了解到大爺在家務農，辛苦勞作的掙錢供給兒子上大學。因兒子上學在外地，為方便和兒子聯系才狠心買了部手機，因為自身知識水平有限除通話外其他功能都不用。細心的她在了解了具體情況后，為大爺轉了最優惠的套餐，并利用視頻電話讓老人與遠方的兒子見了面通了話，她的這種想客戶所想、急客戶所急、將客戶利益放在第一位的服務理念不僅打動了客戶，同樣也成為我們學習的榜樣，我們秉承著這一理念用心服務于每一位客戶。
為了提升寶雞聯通窗口整體素質，以經二路營業廳為標桿，建立培訓基地。在服務上、業務上趕超同行業先進單位。樹立高標準來要求自己，實現銷售、服務雙提升。
為建立良好的用戶口碑，將用戶抱怨降至最低，經二路營業廳在堅持“首問負責”的處理原則上設立投訴專管員，對無法即席回復的投訴在上報投訴專人負責督辦工作，定期整理投訴案例，保證普遍案例處理無卡口，典型案例處理不拖延，體現“快、準、穩”的處理方針。與此同時加強投訴專崗人員技能培訓，以態度+知識+技巧作為處理投訴的三件寶，以誠待人，以理服人，以情感人，以滿意的處理結果取信于人。為公司建立了良好的誠信形象與好口碑。
記得有位用戶因手機突然不能使用氣沖沖到營業廳投訴。營業員一接待用戶就聽到用戶滿口臟話，滿懷委屈的營業員沒有因為用戶的無理而退卻，她始終面帶微笑，安撫用戶情緒。經過系統查詢發現用戶號碼是正常服務，又查看用戶手機后發現是因用戶手機操作不當關閉通話功能引起無法使用。營業員一邊耐心向用戶解釋，一邊教用戶正確的設置方法。用戶為自己魯莽的行為和粗魯態度感到慚愧，在表達謝意后真誠的為自己的行為道歉。營業廳經常會發生類似的事情，但她們始終以與用戶角色互換的方式理解用戶，深入做好服務工作。
夏日炎炎，她們會為用戶準備清涼的飲用水；雨天，她們會攙扶孕婦、老人出入大廳；夜晚，她們為納涼的用戶提供體驗服務；面對老人她們會貼近他們、放慢語速、遞上花鏡讓他們能夠聽清看清；有客戶不小心掛破衣服，她們會悄悄的把客戶領進休息室，為客戶遞上針線包，令客戶感到春風般的溫暖。外面下雨了，她們給忘帶雨具的客戶送上雨傘……這些無處不在的細心服務，讓一個個客戶感覺到了家一般的溫馨。當面對客戶的贊揚，她們會笑笑說：“這是我們應該做的。”經二路營業廳的營業員之間常常交流服務心得、經驗，總結不足，并不斷思考和實踐如何更好的工作和服務。要追求客戶滿意，要會換位思考，設身處地的想客戶之所想，如果我是客戶，遇到這樣的問題會怎樣？只有這樣，服務才能到位，才能真正贏得客戶的心。
服務窗口一年365天沒有節假日，加班加點對她們是家常便飯，遇用戶不理解要蒙屈含笑，因為我們大家始終秉承著我們營業廳的口號“有陽光的地方就有我們，沒有陽光的地方我們就是陽光”相信我們一定會做的更好。
寶雞經二路營業廳
2012-11-1
優秀檢驗班組申報范文模板 第六篇
優秀班組自薦材料
我們公司行車班組共有員工23名，行車設備15臺。班組雖小，但我們始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，為公司的各項工作做出了榜樣。
一、狠抓職工素質提高，確保行車安全文明生產。
為了提高員工的業務技能，調動大家工作、學習的積極性和進取心，我們通過考試、競賽等方式進行獎勵和考核，積極調動了職工的工作熱情和愛崗敬業精神，提高了他們的業務操作技能和理論水平。二是通過嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心,達到共同提高的目的，為服務好生產創造有利條件。同時根據具體情況安排業務技能好的員工去帶動業務技能稍弱的員工，增強了班組成員的優勢發揮、互補。
二、合理使用和認真維護天車設備相結合
1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發現的問題，避免設備帶病運行。
2、在每周檢修保養過程中，重點檢查故障頻率較高的地方，發現安全隱患，立即整改。
3、在每月月底，我們都會對所有的行車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決。
4、對于行車的維護保養和公共衛生區域，細分到每一個人，區域劃分明確，工作內容詳細，使我們的行車維護設備干凈，規范統一。
三、堅持以人為本，全面推進精神文明建設
本班組在加強班組文化建設方面充分體現了以人為本。首先從思想出發，通過相互的交流和溝通，讓大家有在競爭中學習的意識，同時在公司的統一部署下，認真學習集團公司的各類文件，加強思想文化建設。其次，采取多種措施調動職工的工作熱情和愛崗敬業精神，我們積極參加公司舉辦的各種競賽、文化娛樂活動，并取得了較好的成績，在班組內部形成了團結、和諧的工作環境。
在各級領導的大力支持和關心下，經過全體員工的共同努力，我們行車組在各項工作上均取得了一定成績。在今后的工作中我們要靠環境改變人，靠制度約束人，我們有決心、有信心服務好生產班組，確保完成2012年的各項目標和生產任務。
優秀檢驗班組申報范文模板 第七篇
XXX優秀班組事跡
我們XX班組現有員工五名，在公司各級領導、車長XXX的帶領下，我們車緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，不斷學習企業規章制度和操作技術、維修技術，從而提高了全車的整體素質和技術本領，同時在車長段青有的領導下使我們車向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化的推動了職工的企業主人翁意識使我們全車人員工作積極性明顯提高，使我們車各項工作在隊里名列前茅。
在生產方面，2011年我們車上面對人員不足、員工一開始技術不過硬、任務量也比其他車大的情況下，我們沒有因此耽誤生產，在車長XXX的合理安排和以身作則，苦活累活和下邊員工一起干起非常好的帶頭作用，調動了車上員工的工作積極性。雖然我們班組在XX隊的任務量在下達的時候是比較重的，但是在車長的帶領下我們xx班組積極配合每次都是安全的提前的完成任務并且還能去幫助其他搗固車更快的完成任務，在幫助其他搗固車的同時也增強了隊里的默契和團結。
我們XX班組全體人員之所以能能夠安全的、保質保量的完成公司交給我們的艱巨任務，全年生產未發生一次因故障導致不能施工、天窗未能兌現情況。并且能得到了公司、隊里領導的認可。是與我們平是的努力分不開的，每天在車長段青有帶領XX班組上人員上班都是隊里最先上車，施工作業發車前認真仔細檢查機械車各個部位，確保安全行車。所以要想得到以上成果xx班組人員努力分不開的。
在學習方面，2011年XX班組上一共五人但是新學員卻占了三人，從而增加了學習的任務，因為要想把工作做好就得學好知識。XX組長和老員工沒有因此而發愁，他們在工作時毫無保留的傳授給車上的三名學員。學員們也認真地記下師傅傳授的知識，不論是在班上在班下他們都是在學習著，在XX師傅和學員的共同努力下在相應的時間下掌握了過硬的操作技術和維修技術，在工作是他們用所學的知識能盡快的解決故障和一些問題，使他們都在XX隊中脫引而出。在學習期間我們XX班組人員更是不敢浪費一分一秒，在組織的各項考試中都以優異的成績通過，三名學員也順利通過考試成為第一批定職操作手考試。
我們干大機的都是大部分時間在現場生活的，所以同事之間在一起的時間是最多的，大家只有彼此之間互相團結，才能形成一個和睦的大家庭，XX班組人員在這方面做了一個榜樣生活中我們都竭盡全力去幫助身邊的每一個同事，我們真正的融入到了這個大家庭中，用真誠去團結了身邊的同事把他們當大哥兄弟和長輩，隊中人員無一不稱贊。
作為一個向我們XXX這么優秀的公司，生活和工作中一些活動和比賽是不會少的。2011年公司組織了起復救援演練比賽中，我們XX班組的班長成為了我們段的組織人員，我們也都積極參與其中，利用工作之余加緊了訓練其中XX班組兩名員工參加了比賽。在隊里平時組織的籃球、羽毛球、象棋比賽我們XX班組人員都參與，并且在籃球比賽中還取得優異成績。在近期公司組織的羽毛球比賽我們XX班組人員都積極報名，雖然被淘汰了，但是我們班組的XXX取得了第三名的好成績。
Xx班長XX在XX隊負責安全，因此我們的安全方面都是成了隊里其他班的榜樣。XX班組在安全教育上堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導大家從思想上，行為上提高控制不安因素的能力。XX班組全體員工始終堅持“安全第一，預防為主的原則”。我們之所以實現安全年，這都是與我們以上的安全思想分不開的。
在過去的一年里，XX班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，積極參加公司組織的各項教育培訓和各項活動，團結意識增強為全體職工樹立模范標兵的榜樣作用。面對新的奮斗目標，XX班組全體員工在今后的工作中協同團結，更上一層樓。繼續發展能吃苦能戰斗的優良作風，同時也會接受領導和同事提出的各種不足要求好加以改正，力爭各項工作跨一個新臺階。
申請班組XX班組員工
優秀檢驗班組申報范文模板 第八篇
向XX推薦的企業優秀班組之一——電工班組
班組簡介：
其電工班組共有 6 人組成，主要職責是負責公司的電氣設備的安裝、檢修和搶修工作。自XXX2001年成立以來，電工工組圓滿的完成了公司的設備安裝、檢修與搶修任務，保障了公司各項活動的順利進行，在安全生產、節約能源、降低消耗、環境保護等方面做出了巨大的貢獻，為公司服務水平的進一步提高打下了堅實的基礎。
安全生產
眾所周知，用電安全是一個企業十分重要的領域，尤其是對于一個冷鏈物流企業來說更為重要。冷鏈物流需要較大的溫控存儲空間，發展至今冷庫規模已達18萬立方米。可提供常至-35℃任意溫度段的冷凍食品、藥品、花卉種球等存儲業務。先進的制冷機組，科學的庫房設計保證溫度的穩定可靠。而這一切動力源于電力設施的安全高效使用，因此電工班組承擔著一個艱巨的任務——保障用電安全 電工班組也做到了這一點，截止2016年底，電工班組完成了18萬平方米的電氣工程改造，倉庫監控安裝工程，公司變壓器更新改造工程以及備用發電設施的維護與保養工作。有關公司的電力出現任何異常，該班組沖鋒在前，傾全力盡快解決異常，把安全隱患扼殺在搖籃狀態。班長XXX來公司近十年，一直兢兢業業，堅守電工的工作崗位，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。在他的帶領下，班組成員認真學習公司文化理念，積極向公司有關人員科普安全生產常識。電工班組成員認真對公司各部門員工講解安全生產常識，這很好地保障了公司用電的安全。十幾年來，XX未發生因設備電路而出現故障的問題，很好地保障了制冷機組的高效運轉，營造了安全運營的環境，更為物流的安全平穩運行夯實了基礎。這雖然聽起來很簡單，但是用電無小事，公司的用電安全是靠所有電工人員的堅守與責任換來的。我公司電工班組成員一直堅守在自己的工作崗位上，為用電安全時刻準備著，我們應該向他們表示敬意。
節能減排
提高效率，節約成本
XXX電工組成員，絕大部分是公司內部員工。公司為其就近提供食宿。因此這就極大地提高了電力問題的搶修能力。快速的反映能力是我公司電工班組的一大優勢，上至機器設備電路問題，下至電燈短路等小問題，電工組成員都能很快的解決好問題。這樣的好處是，自有電工，不必浪費時間和更多的資金去請第三方電工人員，有利于節約公司用人成本、提高電路問題的解決效率；自有電工，更加熟悉各個倉庫乃至各個電路的細節問題，這些都是需要很長的時間積累，而我公司電工班組恰恰有這些優勢，這樣有利于電力設備的檢修與維護，極大地提高修復效率，為公司節約時間和財力成本。電工班組快速的反應能力是保障溫控倉庫良好運行的主力軍，他們用實際行動完美的詮釋了電工人員的職責。
優秀檢驗班組申報范文模板 第九篇
優秀員工先進事跡
一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。 303車間精餾一組現有員工人數20人，其中組長楊坤1人、班長3人、員工16人。精餾一組以安全質量為骨；以管理為血；以高效精干為魂，爭創公司一流班組。
一、安全型班組
無論是前期項目期，還是自2017年10月進入試生產期，精餾一組始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，確保他人不受傷害”“安全第一，預防為主，確保安全”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故。堅持班前會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合公司每月22日安全大檢查，制定車間每周二安全隱患自檢自查，責任到人。自2017年02月以來車間無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經形成。
二、質量型班組
精餾一組嚴抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅讓員工掌握工藝，更讓員工理解工藝。
精餾一組全體人員堅持認真做好來料組份分析記錄，試車過程記錄，取樣檢測記錄，成品交接記錄，生產交接班記錄，做到一切由數據說話，一切按規定辦事，從細節著手，追求完美，從而取得了優良成品。丙酮成品含量＞,二氯乙烷成品含量＞,甲醇粗品含量＞70%,甲醇成品含量＞(水分含量＜,該產品含有二氯甲烷)。
自2017年10月份試車以來，精餾一組員工技術水平得到長足的進步，產品質量穩步上升。
三、現場6S管理型班組
如何成為一個有效率的班組，就是重視整理、整頓、清掃的工作，并徹底把它做好。
精餾一組現場管理以“6S”為核心，并持續堅持，因此我車間管道標識和庫房管理成為新建車間的一條靚麗風景線，受到公司領導和參觀人員的一致認可。在精餾一組一直有一個“6S”藥方的傳說——6S易于吞服，有病治病沒病強身，絕無副作用。成分:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全；效能:對任何疑難雜癥均有效；注意事項:開始服藥后，請持續,切勿中途停藥。
6S藥方雖是一個笑談，但是我班組認為6S不僅能夠改善作業環境，還能提高作業效率，提升員工士氣，增強班組員工的歸屬感。
四、高效精干型班組
1、10月10日合成總監冶建軍對303車間提出技改指示——將601甲醇廢液(甲醇含量約15%)，經溶劑塔初餾，再經603甲醇塔精餾得到含量＞97%的甲醇成品。我們精餾一組在車間主任馬國英和技術專工張延安的帶領下，積極響應提技改方案，制定試生產計劃，不斷完善甲醇塔控制參數，于11月8日交付給205車間甲醇含量98%的甲醇成品噸。
2、自11月01日我車間連續生產以來，我精餾一組共生產出甲醇成品(含量98%) 70 噸，二氯乙烷成品(含量) 噸，丙酮成品(含量) 16噸。
3、2017年泰易欣排球快樂杯賽，303車間精餾一組組隊參賽，并勇奪冠軍。
4、2017年11月19日泰易欣消防演練大比武，303車間精餾一組組隊參賽，取得第三名。
303車間精餾一組始終以高標準嚴要求自律，以召之即來，來之能戰，戰之能勝為目標，逐漸成為303車間的一把利劍。
303車間精餾一組組長
2017年11月26日
優秀檢驗班組申報范文模板 第十篇
齊心攜手，創優秀班組
賀蘭供水有限公司得勝營業所是由賀蘭供水有限公司太陽城城營業所更名而成，原本主要負責轄區有太陽城七大小區及附近營業房，2015年中，賀蘭供水有限公司將原來的得勝營業所和太陽城營業所合并，將合并后的營業所設立在太陽城，更名得勝營業所，負責的轄去擴大為整個德勝工業園區及豐慶路以南所有區域。
剛剛合并的而成的得勝營業所業務眾多，工作任務大。用戶水費爭議多、原來表井不清、水費未及時繳納、許多用水戶長期未繳納水費等好多麻煩的事情，每天營銷外勤和所長的電話響個不停。面對這樣的情況，營業所里的孫所長帶領著所里的成員沉著應對，逐一處理遇到的問題。孫所長是一位40多歲女同志，去年七八月份的天氣，由于所長辦公室正對著陽光，辦公室好像一口大蒸籠，孫所長經常早早來到辦公室，常常看見她流著汗的臉紅紅的，在辦公室里對著電腦一坐就是一整天，把所有的工作一件一件的往順理。營銷外勤徐師傅更是忙的不可開交，得勝營業所采取抄修一體的模式，徐師傅不但要負責轄區里的抄表工作，還要負責轄區里供水設施的維修與養護，從早晨上班到下午下班，徐師傅的身影一直縈繞在得勝營業所轄區的每一個角落，查表、開水、停水、抄表、維修等等，每一天都有好多外勤的的事情等著徐師傅，他的電話鈴聲常常不停地伴隨著他。就這樣，我看著孫所長和徐師傅幾乎沒有一天是在規定時間內下班，他們每天都這樣工作著，這樣忙碌著。收費員也是兢兢業業，耐心的給用戶講解用戶的疑問，認真的收費、仔細的處理賬務，她們盡力的去做好她們份內的工作，以保證營業所里的任務進展順利和按時完成。
這樣的狀態維持了大半年過去，德勝營業所的每一位成員都努力的做好自己應該做的每一份工作，大家團結協作，毫不懈怠，認認真真，為的就是能把營業所里的問題處理的越來越少，讓營業所的工作順利進展，時間一天天過去，德勝營業所的正常營業越來越順利，營業成績越來越喜人。看著每個月生產任務的順利完成，看著營業所水費爭議問題越來越少，我們營業所的每一位同志都感到驕傲和自豪。這是我們團結努力、齊心攜手的結果。
劉 欣 明
賀蘭供水有限公司德勝營業所
優秀檢驗班組申報范文模板 第十一篇
優秀班組事跡材料
年初以來，煤氣車間檢修班在公司、車間的帶領下，緊緊圍繞“用心做事追求卓越”的核心價值觀，以發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，從嚴要求、從細入手的工作態度，是確保本年度各項任務的順利開展及設備良好運轉之所在。
煤氣車間檢修班共**人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“從零開始，向零奮斗”的安全理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，為安全生產工作做出了榜樣。
一、自覺養成團結協作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，想方設法地完成工作任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年8月份的一天，該班員工在對三號煤氣發生爐進行檢查時，發現該爐爐底進風管在使用的過程中因長期受到管內空氣和蒸汽的侵蝕發生破損，造成爐底進風和飽和蒸汽的大量流失，直接影響生產的安全性和煤氣爐的產氣量，形成了安全隱患，得知情況后該班班長**在迅速向車間匯報的同時立即組織人員進行搶修，面對時間緊、材料不足（無備用管道）、天降大雨等不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，冒著大雨在室外切割管道，想方設法排除困難，對損壞風管進行了及時更換，保質保量地完成了檢修工作，及時恢復了生產，有效地緩解了其它爐子的生產壓力，消除了安全隱患，最大限度地發揮自身的工作主動性。事后該班舉一反三，及時對其它爐子進行檢查并對其進行逐步更換，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、不怕吃苦，愛崗敬業
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在該班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各臺設備的運行信息，在檢修設備時做到心中有數，該班組員工沒有因為檢修不及時而造成影響生產事情發生。最大程度的保障生產。
優秀檢驗班組申報范文模板 第十二篇
一、 基本情況
我叫xxx，男，1973年10月出生，現年38歲，本科，現任職于坪上鎮洪溪學校，優秀教師申報材料。2000年元月參加教學工作; 2008年年度考核被評為“優秀”。
二、申報理由
本人忠誠黨的教育事業，具有強烈的事業心和責任感，以xxx教書育人xxx為己任，關心愛護學生，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，嚴謹治學，不斷提高自己的教學教育水平，并取得了很好的成績。
一) 教學教研工作
1、勤勉教學，成績突出。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，把成為學者型的教師作為自己的目標，孜孜追求。從教12年中，一直工作在教育工作的第一線;多次充當初三英語把關教師，在中考中所帶班級英語成績名列前茅。因為知識基礎扎實，工作勤奮，教學成績突出，我2003-2007連續四年被坪上鎮學區評為“優秀教師，”“優秀班主任”。受到了學校領導以及同事的贊賞。
任現職以來，我要求自己不斷增強業務素養，深入鉆研教材，認真進行教學研究，堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中，我堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”放在教學的核心位置上，把學生的個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。在教學內容和目標的實施上，不強求“齊頭并進”，而是正視事實，追求“差異發展”。在教學方法的設計上，我突出落實激發學生的主體意識，激發學生的求知欲望。每一節課都要設計學生參與的問題，來引導和訓練學生學習英語，在課堂上形成了良好的探究、質疑的氛圍。我在教學過程中開展生動活潑的“課前三分鐘”活動，活動內容有“每日一佳句”、“精彩小故事”、“地道兩成語”、“英語學習方法談”、“記者見面會”等等項目，這些活動極大的刺激了學生的表現欲，在輕松之中鍛煉了學生的英語語言表達能力，起了很好的導向作用，效果顯著。多年的教學使我認識到，阻礙學生英語能力提高的主要原因是學生的詞匯量和閱讀量不夠，所以，教學中我很重視抓學生的單詞記憶，授與記憶方法，反復訓練，鞏固加深。閱讀是語言能力提高的最有效的途徑及手段，閱讀不僅僅閱讀理解文段，更能獲取各種信息，擴大知識面，還是鞏固加深所學詞匯、短語、句型、語法、習語等的好時機。閱讀應貫穿于整個高中階段，每天堅持。一直以來，我都要求學生每天堅持閱讀，鼓勵他們看英文報，如《21世紀英文報》，鼓勵他們讀背《新概念英語》，盡量多地吸取地道的英語。這樣，就有效地提高學生學習英語的興趣，提高學生的英語能力。為了提高學生的寫作能力，我精心編造一些句子，讓學生每天翻譯兩句，不斷熟悉所學句型，逐漸形成英語思維，避免中文式英語的表達。所帶班級英語學習氣氛濃厚，學生愛學樂學，成績優良。在輔導學生參加英語能力競賽中多次獲獎。在2004年全國中學生英語能力競賽中,我指導的學生袁帥、李淑儀獲邵陽市三等獎。在2010年全國中學生英語能力競賽中,我指導的學生164班李潔、獲市一等獎。166班劉浦靈.李勇興獲市三等獎。2011年全國中學生英語能力競賽中，輔導學生鐘紅梅獲全國三等獎，袁俊與劉鵬獲市一等獎。在2004年全縣英語聽力競賽中，獲優秀輔導獎。。
2.深...
優秀檢驗班組申報范文模板 第十三篇
班組生產作業管理的要求是什么？
班組生產作業管理要以實現企業生產經營管理的目標為出發點，達到按需生產、經濟生產、均衡生產、準時生產、文明生產、安全生產等要求。
1、按需生產
按需生產即按照計劃、工單下達的生產計劃來制定班組的計劃。保證按照計劃完成任務滿足企業生產過程的需要。
2、經濟生產
經濟生產即在班組組織生產時，要努力降低生產消耗，提高班組的經濟效果。
3、均衡生產
均衡生產即在產品的生產過程中，按照生產作業計劃的進度和要求，各個生產環節和工序，在相等的時間內，完成相等的或遞增的工作任務，均衡地產出。
4、準時生產
準時生產即在生產過程中對各種原材料、在制品和半成品，都做到按必要的品種、規格，按必要的時間，按必要的數量來供應，以避免占用過多的物資和資金。
5、文明生產
文明生產即嚴格執行班組各項生產管理制度，保持良好的生產環境和生產秩序，使各個生產環節有條不紊地協調銜接。
6、安全生產
安全生產即在班組生產過程中，必須保障每個成員的安全，防止人身事故和設備事故，切實做到安全促進生產，生產必須安全。
效率 班組是企業中最基本的組織構成要素，也是企業生產和管理的第一線，對保證企業目標的實現起著重要的基礎作用，因此班組生產效益的高低直接影響到企業的生存與發展。那么筆者建議可通過對以下的幾個方面進行著力予以提高班組生產效率：
一、預先進行作業管理分析，采用先進合理的勞動定額；
二、通過勞動制度改革，實行定員定編，并不斷改善班組的勞動組織，優化勞動組合，提高工時利用率和出勤率；
三、調動班組成員參與技改工作的積極性，開展“五小QC”小技改活動和合理化建議活動，采用選用工藝技術、設備以及工具，提高生產技術水平；
四、學以致用，采用“專題知識講座”、“崗位演練”、“典型事故案例評述”等形式加強對班組成員的培訓教育，善于摸索總結經驗，推廣應用先進操作方法，不斷提高班組員工技能和熟練程度；
五、貫徹按勞分配原則，完善班組員工的崗位責任制，實現精細化管理，做到班組生產效率與工資收入掛鉤，激勵員工的創造性；
六、加強思想政治工作，開展形式多樣的勞動競賽，利用掌握的有限資源不斷改善勞動條件，充分調動班組成員參加各項基礎工作的積極性與主動性；七通過技術革新提高操作自動化水平與通過培訓教育提高班組員工綜合素質相結合的有效途徑，積極推行和實現崗位匹配的管理模式；
八、加強班組生產管理，對本班組負責的工序和設備狀況要一清二楚，備件擺放要做到心中有數，在此基礎上切實搞好班組自主創新能力和技改活動，不斷提高產品質量和工作效率；
九、根據班組和工作需要，可設臵多種兼職管理員，明確分工職責，共同管理，提高班組管理效率。
、為了進一步加強班組安全工作，強化安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實班組建設基礎，逐步實現安全工作標準化、規范化、制度化，確保安全生產，特制定本辦法。
2、班組是企業的基層組織，是加強企業管理、搞好安全生產的基礎。各級領導必須認識到抓好班組安全管理是落實各項安全工作的基礎，充分重視班組安全建設。各級工會組織應將班組安全管理作為班組建設的重要內容。
3、班組要認真執行各類安全生產規章制度，保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故發生，努力實現班組無雙違、無輕傷的安全生產目標。
4、落實安全管理制度、強化班組安全管理。
落實干部安全工作聯系點制度。全廠各班組必須實行干部安全工作掛鉤制度，各掛鉤干部應加強對班組安全工作指導，督促班組將安全管理落實到位。
班組要認真落實崗位責任制、聯保互保制、安全確認制，建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度；積極推行危險因素辯識和預測、預知、預防活動，組織好安全自檢、互檢專檢工作。
落實事故報告與登記制度。班組發生各類事故（包括未遂事故）要做到及時登記、報告；并分析事故原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故的發生。班組成員發現事故隱患或其他不安全因素時，應立即向現場安全生產管理或本單位負責人報告；接到報告的人員應及時予以處理。
5、落實每周安全日活動，豐富內容，注重實效。
時間落實。各班組每周必須開展一次活動，活動時間不得少于30分鐘。
人員落實班組成員必須人人參加，不得無故缺席。對缺席者應由班長或安全員補課，所有參加者必須本人簽名，嚴禁他人代簽名。
內容落實。班組安全活動可以按以下幾個方面內容進行：
學習討論上級制定的安全生產方針、政策和有關規定；
學習討論本班組一周來的安全四落實與標準化作業的情況與問題；
檢查各種危險因素與隱患，預測可能發生的事故，落實預防措施；
檢查討論一周來本班組發生的違章事件與事故教訓；
傳達公司和廠關于安全工作的要求與規定。
記錄落實。班組安全活動記錄本記錄齊全、真實、整潔。
班組安全活動可采取多種方式進行，如利用掛圖、錄象等進行危險辯識，開展預防事故演練、安全知識競賽、有獎答題等。
6、大力開展“工前五分鐘”活動，認真制訂危險預知對策與預防措施。班組每天召開班前會，以“工前五分鐘”的形式開展危險預測、預知與預防活動。“工前五分鐘”由班長或安全員主持，其內容包括：
總結前一天安全生產認為的完成情況，并布臵當天的主要工作任務
清查班組人員，細心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況，適當地分配工作任安全 務并指定作業安全負責人。
分析當天工作任務的作業條件及環境，對各種危險因素進行辯識，預測可能發生的事故，經大家討論后制訂相應的危險預知對策及預防措施，并組織安全負責人和臨時互保對子進行相互檢查以督促措施落實。
上述內容應如實記錄在安全活動記錄本上，當天出勤人員均應參加班前會；對未及時參加者，應在其崗前進行補課交底并簽名。
7、加強班組安全工作的領導
各單位要把加強班組安全工作納入日常管理的重要議程，行政和工會要切實加強安全建設的領導，不斷提高班組安全管理水平，保障職工行使自我保護的權力。要加強對班組長、班組安全員和工會勞動保護檢查員的安全技術培訓和業務指導，不斷提高他們的安全管理水平和安全技術素質。
8、加強班組安全工作的檢查、考核與評比工作。
廠安全檢查組按每季，各車間按月對班組安全工作進行一次檢查，并將檢查結果納入考核；對評出的安全先進班組，給予表彰獎勵。
各部門應將是否是安全先進班組，作為評比相應級別的先進、紅旗班組的重要資格 條件之一。
5s 實施要領：
自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 制定「要」和「不要」的判別基準 將不要物品清除出工作場所
對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放臵位臵 制訂廢棄物處理方法 每日自我檢查 常用的方法：
使用頻率法 價值分析法 定點拍照法 紅牌作戰法 看板管理法等等