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解決方案范文(篇一)

關于我們

我們是誰？

博奧廣告，成立于2005年，是一家致力于以創新精神與非凡創造力為客戶塑造品牌個性、打造品牌核心競爭力的專業廣告公司。

博奧廣告自創立始，一直堅持創新理念，追求卓越，深耕于本土設計領域。憑借謙卑、務實的事業心態，專業、精細的工作方法，以獨創的設計思維，為客戶提供優質服務。

博奧廣告有強大的設計、策劃陣容，其設計總監來自于國內頂尖設計公司，曾為中國移動、中國電信、TCL、三星、德賽等國內知名企業提供設計支持。

博奧廣告與每一位客戶的合作，都成為了我們博奧人貼近市場，提煉精粹，找到最佳解決方案，完成品牌升華以及推動銷售驟升的過程。

博奧廣告信奉設計創意領袖哲學，博奧廣告篤信設計令品牌完成質變。 我們能做什么？

企業視覺識別系統設計（VI）、標志設計（L0GO）、商務手冊設計、廣告手冊、說明書設計、畫冊設計、企宣海報、宣傳單設計、手袋設計、產品包裝設計、個性化名片設計、印刷噴繪、各式卡類、藝術招牌??

代理各類媒體、戶外廣告、路牌廣告發布業務??

我們怎么做？

創新設計·創意為王

*設計，不是簡單的做品牌、產品信息元素的加法。設計，是深入挖掘品牌、產品核心價值的具象表現。

*設計，忌隨波逐流，忌僵化思維模式。

*創新，是設計的靈魂。有創意的設計，是偉大的設計，是最能激發目標顧客產生共鳴的設計，是博奧廣告恒久不變的追求。

運籌帷幄·系統執行

*運籌于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。運籌于帷幄，是博奧廣告在歷經系統、全面的分析、調研，了解品牌、產品后，運用獨到、犀利且領先的視角，提煉品牌、產品核心價值的過程。

*系統執行，代表的是一種工作方式，通過整合各類信息、資源，有條理、分步驟地執行既定方針。在有效傳播品牌、產品信息的同時，兼具一致性，令傳播迸

發出持續、歷久彌新的力量。

*博奧廣告努力踐行品牌、產品價值，無論它是一張名片，一份傳單，抑或是一張海報，一本畫冊，我們都力求至臻完美，這就是博奧一貫做事的風格，也是許多客戶選擇我們的重要原因。

深耕本土·行業領先

*深耕本土，利用對本土細致、全面、系統的了解，服務于本土企業。 *博奧廣告從事的事業，是通過創新、創造來改變企業，助力企業的發展。 *我們深知，客戶找到我們，是希望借助我們的創造力，提升其競爭力。

*行業領先，不是無自知之明，而是出于對博奧廣告專業的自信以及對創新設計的執著與專注。

我們為何這么做？

關于作品

*原創百分百，是我們對客戶的承諾，亦是我們為客戶樹立品牌差異化的利器，這是博奧廣告有別于平庸者的不平凡之處。

*思想決定出路。我們一直提倡做有思想的作品，讓客戶的產品、服務通過博奧廣告的具象表現，形成品牌獨有競爭優勢。

*提綱挈領，化繁為簡。在信息爆炸時代，目標顧客已經在有意識地選擇、接收廣告信息。博奧廣告深入分析顧客群體特征，為客戶找準品牌定位，提煉產品、服務賣點。

*實踐與實效的最佳結合。在現行的廣告運作體系中，有總量不小的廣告費用是不產生任何作用的。博奧廣告從客戶角度出發，以令廣告投放產生實效為宗旨，全程跟進，策略實施，為客戶節省每一分可以省下的開支。

*只有更好，沒有最好。在博奧人的字典里，沒有最好這個詞。博奧人對于能創造價值的創意的追求，有時會歇斯底里，有時會緊張兮兮，但我們從不會因吝惜腦力而不作努力。

關于客戶

*博奧將客戶的品牌看成是自己的孩子，精心地去培養、愛護。

*博奧視客戶為良師益友，我們在服務客戶的同時，也在為客戶開拓利益增長空間。

關于合作

*博奧廣告堅信：廣告主與廣告公司的關系，不應僅局限在對利益的追求層面上，而應共同肩負起對品牌的一份責任與使命。

*博奧廣告對于合作的理解：幫助客戶實現價值的同時，讓自己取得合理的收益。 *合作，先“合”而后“作”。博奧廣告固執地認為，只有在完全了解客戶，并取得客戶的信任和支持后，我們才開始考慮如何開展工作。這個過程并非是我們謹小慎微，而是基于我們對合作的一貫態度。

*同舟共濟，利益共同體。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌優勢的形成，是一個長期積淀的過程。博奧廣告追求建立長久、持續的合作關系，與客戶結成利益共同體。

*相信您的選擇，因為我們和您一樣渴望獲得成功。

我們的優勢

策略領先

*在凝煉創意之前，整合傳播策略早已啟動。我們深切了解，唯有磨礪出精準的策略，才能讓優秀的產品盡展潛質，因此，我們極盡判斷、調研、計算、權衡之能事，精研品牌個性，洞察消費者的認知與行為，分析消費者與品牌之間的關聯性，提出行之有效的解決方案，整合品牌價值鏈的各個環節，協助客戶建立品牌長期價值，達成銷售目標。

創新傳播

*傳播的最大挑戰在于創造獨一無二的解決方案，而非桎梏于經驗的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光華，只有匠人般的純熟技藝，還遠遠不夠，只有真正具有洞察力并善于整合資源的人，才具備創新的思考能力——這正是博奧廣告與生俱來的基因。精湛的專業融合創新的思維力，使博奧廣告不斷鞭策自己突破樊籬，為客戶締造前所未有的解決方案，為客戶贏得明天。

創造實效

*廣告的最終目標就是銷售產品，而品牌正是介于產品與使用者之間的關聯，我們篤信品牌對銷售所能產生的強大影響力，致力于用脫穎而出的方法、嚴謹的理性思維、精湛的專業技能及全方位的服務為客戶提供行之有效的解決方案，并矢志不渝地執行，完成。這一切使博奧廣告更加嚴苛的對待自己的流程與運營控制，同時更加注重傾聽著客戶的想法，把精深的洞察轉變為強有力的創意，并能在所有相關渠道完美釋放，我們旨在幫助客戶實現產品銷售增長，更推動品牌卓有成

效的成長。

我們的核心競爭力

*創造經典，不拘泥傳統的博奧人，奉行以人為本，原創百分百的設計策劃理念，以市場為導向，以超越顧客滿意度為企業宗旨，以幫助企業成長和推動企業發展為已任，打造成為惠州廣告界明星。

解決方案范文(篇二)

本貿易有限公司是一家服務于中東領域能源，石油焦的外貿公司。公司秉承著“專業、誠信、值得信賴”的經營理念，致力、高溫熱媒、蒸汽系統領域提供世界一流的產品同服務。我們多年的經驗同積累，我們的專業和不斷地創新，我們的誠信和優質服務， 得到了各行業客戶的一致肯定和好評，為企業贏得了卓越商譽。

“客戶信賴、首選的品牌供貨商”是我們企業追求的目標，我們也時刻以此來嚴格要求自己。代理及經營多項世界知名頂級品牌產品，期待在最關鍵的時候為您提供最為全面的現場解決方案以及最完善的產品和服務。

企業目標

專業、誠信、優秀的產品供應商

客戶信賴的、首選的品牌供應商

經營理念

專業、誠信、值得信賴

服務宗旨

以最合理的價格、最完善的服務，提供最優秀的產品

以客戶需求為導向，以提高客戶生產效率及質量為目標，不斷引進國外先進技術同產品，為客戶帶來更為全面的現場解決方案

解決方案范文(篇三)

一、銷售策略指導和行業目標：

1、RFID行業整體解決方案供應商。

2、迎合市場變化，建立自己的品牌優勢。

3、以項目帶動整個產品線的銷售和發展。

4、商業連鎖依然定位在主要客戶。

5。物流，零售，教育行業為重點關注行業。

二、總體銷售目標：

1、在一年內使銷售量穩定成長：第二年使自身產品成為國內知名品牌，同時在特定行業形成良好口碑，與行業內原先較知名的RFID整體解決方案供應商形成良性競爭，在市場中占據一定的份額。

2、年度銷售目標：

（一）部門：1000萬；連鎖商業基本指標為400萬，弱電總包項目基本指標為

300萬，RFID行業解決方案基本指標為300萬。

（二）每一員工／每季度：硬性指標50萬以上，進行績效考核；

（三）收益目標（毛利）：300萬；

三、部門運作

1、公司的業務機構，必須直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時，才不再做任何變革。

2、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。

3、為加強機能的敏捷、迅速化，公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。

4、為達到責任目標及確立責任體制，公司將貫徹重賞、重罰政策。

5、為使規定及規則完備，公司將加強各種業務管理（CRM）。

6、業務機構

（一）連鎖商業這塊以1人負責；以組合的方式進行推廣宣傳，組建渠道及通用型項目運作；

（二）其他項目型或整體解決方案的銷售，在適當配置人員后，加大項目的推進力度；

7、提高銷售人員的責任意識，為加強銷售人員積極性，增強其銷售意愿；

（一）績效激勵對策——銷售人員每季度一次的績效考核，力爭做到現實的及時激勵。

（二）對銷售人員的輔導，及產品和解決方案的不斷更新完善，迎合市場需求。

8、圍繞績效為中心，擴大客戶需求計劃：

（一）要做好市場，必須做好市場需求的預測，及個人季度的銷售預估；納入個人績效考核；

（二）對市場進行細分，協同CRM做好客戶保障計劃。

9、部門預算的確立及控制

1、隨著銷售人員加大力度的直接面對客戶，必須確立經費預算，經費預算的決定通常隨銷售實績做上下調節。

2、費用開支采取個人責任制，開設個人費用管理制度；年度預算經費等。

四、營銷基本理念和基本規則

1、營銷團隊的基本理念；

A、業精于勤：B、開拓創新：C、合作共贏；

2、營銷基本規則：

A、每一個員工都不要認為他是一個新品牌，老品牌外加新方案。

B、競爭對手是國內同類解決方案提供商。

3、市場營銷模式（市場初期，予以補充）

A、產品銷售和項目銷售，都以直銷模式進入市場，確保一致性。

B、和系統集成商的合作，確定雙贏模式。

五、價格及渠道銷售的策略

1、高品質，高價格，高利潤空間為原則！

2、制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。

六、售后服務體系

待細化——由技術部出臺，市場部予以配合。

七、各項收益及開支明細

基于部門現狀，諸多問題有待改進；綜合各項數據參照年度預算表

八、內部人員的管理制度：

1、每周一召開工作會議，提交工作報告，內容為：

A、本周完成銷售數B、本周項目跟進的進展C、下周工作計劃和銷售預測。

2、價格控制（基于初期運作，原則上按照一下制度進行）

A、統一的價格和折扣制度。

B、價格的審批制度

3、業績考核

解決方案范文(篇四)

如辛棄疾的詞中所寫的“青山遮不住，畢竟東流去”那樣青山綠水，白云藍天，這樣平凡的景色，回首過去，甚至古代，是隨手可得的;面對現在，青山變灰山，綠水變污水，白云變烏云……

這一切一切的造成，源于什么呢?國家?社會?還是人類?

倘若說是國家造成的，那么國家的領導人為了發展各國的經濟，大量發展工業。無論是輕工業還是重工業，是都有可能改變家園的環境。

當全球氣溫開始回升，當冰川開始融化，當些許城市開始被吞沒，各個國家開始意識到危險，2009年12月7日至18日，來自192個國家的代表在丹麥首都哥本哈根召開峰會，共同商議關于氣候變暖的解決方案。終而確定了低碳的理念，京都協議又簽訂了減排目標，許多的國家都認真執行，特別是中國。

由此看來，國家并非造成二氧化碳升高的重要原因。

你或許會懷疑，會質疑為什么?但我想告訴你：每個國家都是先把本國的經濟放在首位，這點是無可厚非的。然而發現環境開始變化，國家的高層便一致想方設法尋找解決方案。一條條的律例，一次次呼吁，能否喚起絲絲……

在污水隨意被排放的背后;在汽車橫行街道的背后;在如日升天經濟發展的背后，隱藏的正是人們思想觀念的退化，行為生活的退后?；蛟S有些人還沒有真正理解何謂低碳。

低碳，一般來說就是較低的溫室氣體排放。低碳環保就是指生活作息時所耗用的能量要盡力減少，從而減低碳，特別是二氧化碳的排放量，從而減少對大氣的污染，減緩生態惡化。

每年的3月12日是植樹節，在低碳被提出以前，人們很少有清楚植樹的意義，也很少有人去真正用心參與這個過程。

在今年，3月12日這天，來自各個職業的，各個崗位的職員攜手種植樹木，用他們的行動告訴他人，繼續有個“草長鶯飛三月天，拂堤楊柳醉春煙?！辈皇遣滑F實的。

隨著精神生活的富裕，注重環境的人愈來愈多，綠色環保的人也風似的踴躍而出。希望看到環境清幽的布衣都盡著綿薄之力。一人之為是渺小的，集萬千群眾的作為卻是宏大的。

只要人人去做低碳環保的小事，那么“瀚海闌干百丈冰，愁云慘淡萬里凝”的結局便不會出現。

解決方案范文(篇五)

上面提供的幾個解決思路在一定程度上也意味著更大的投入，并且這樣的解決思路具備瓶頸，沒有很好的擴展性，下面我從低成本、高性能和高擴張性的角度來說說我的一些經驗。

1、HTML靜態化

同時，html靜態化也是某些緩存策略使用的手段，對于系統中頻繁使用數據庫查詢但是內容更新很小的應用，可以考慮使用html靜態化來實現，比如論壇中論壇的公用設置信息，這些信息目前的主流論壇都可以進行后臺管理并且存儲再數據庫中，這些信息其實大量被前臺程序調用，但是更新頻率很小，可以考慮將這部分內容進行后臺更新的時候進行靜態化，這樣避免了大量的數據庫訪問請求。

2、圖片服務器分離

3、數據庫集群和庫表散列

在數據庫集群方面，很多數據庫都有自己的解決方案，Oracle、Sybase等都有很好的方案，常用的MySQL提供的Master/Slave也是類似的方案，您使用了什么樣的DB，就參考相應的解決方案來實施即可。

上面提到的數據庫集群由于在架構、成本、擴張性方面都會受到所采用DB類型的限制，于是我們需要從應用程序的角度來考慮改善系統架構，庫表散列是常用并且最有效的解決方案。我們在應用程序中安裝業務和應用或者功能模塊將數據庫進行分離，不同的模塊對應不同的數據庫或者表，再按照一定的策略對某個頁面或者功能進行更小的數據庫散列，比如用戶表，按照用戶ID進行表散列，這樣就能夠低成本的提升系統的性能并且有很好的擴展性。sohu的論壇就是采用了這樣的架構，將論壇的用戶、設置、帖子等信息進行數據庫分離，然后對帖子、用戶按照板塊和ID進行散列數據庫和表，最終可以在配置文件中進行簡單的配置便能讓系統隨時增加一臺低成本的數據庫進來補充系統性能。

4、緩存

架構方面的緩存，對Apache比較熟悉的人都能知道Apache提供了自己的緩存模塊，也可以使用外加的Squid模塊進行緩存，這兩種方式均可以有效的'提高Apache的訪問響應能力。

5、鏡像

6、負載均衡

負載均衡技術發展了多年，有很多專業的服務提供商和產品可以選擇，我個人接觸過一些解決方法，其中有兩個架構可以給大家做參考。

1）硬件四層交換

第四層交換使用第三層和第四層信息包的報頭信息，根據應用區間識別業務流，將整個區間段的業務流分配到合適的應用服務器進行處理。第四層交換功能就象是虛IP，指向物理服務器。它傳輸的業務服從的協議多種多樣，有HTTP、FTP、NFS、Te。net或其他協議。這些業務在物理服務器基礎上，需要復雜的載量平衡算法。在IP世界，業務類型由終端TCP或UDP端口地址來決定，在第四層交換中的應用區間則由源端和終端IP地址、TCP和UDP端口共同決定。

在硬件四層交換產品領域，有一些知名的產品可以選擇，比如Alteon、F5等，這些產品很昂貴，但是物有所值，能夠提供非常優秀的性能和很靈活的管理能力。Yahoo中國當初接近20xx臺服務器使用了三四臺Alteon就搞定了。

2）軟件四層交換

大家知道了硬件四層交換機的原理后，基于OSI模型來實現的軟件四層交換也就應運而生，這樣的解決方案實現的原理一致，不過性能稍差。但是滿足一定量的壓力還是游刃有余的，有人說軟件實現方式其實更靈活，處理能力完全看你配置的熟悉能力。

軟件四層交換我們可以使用Linux上常用的LVS來解決，LVS就是LinuxVirtualServer，他提供了基于心跳線heartbeat的實時災難應對解決方案，提高系統的魯棒性，同時可供了靈活的虛擬VIP配置和管理功能，可以同時滿足多種應用需求，這對于分布式的系統來說必不可少。

解決方案范文(篇六)

成天忙于工作的職業女性，像上了弦的發條，難能停下來。而對于自己身體時常出現的異常情況，卻往往熟視無睹。職業化了的現代女性，不知不覺中被職業馴化了。于是，健康被忽略，到頭來也影響了工作！在這里，得提醒這些忙于工作的辦公室女性，要注重自己的健康，小心以下疾病。

1、頭痛

癥狀：頭常一跳一跳地痛，或好像有東西纏著頭部，絞著痛，并伴有眩暈現象。

原因：工作中用眼過度，長時間專注屏幕、睡眠不足、壓力太重等都是導致頭痛的直接原因。此外，姿勢不正確、工作節奏緊張和睡眠太多亦可能引發頭痛。

解決方法：放松心情和身體，間或閉上眼睛或到室外做些簡易舒展運動。打開窗戶讓室內空氣流通，或者離開辦公桌，戴上耳機聽音樂。頭痛時不要亂吃止痛片，那只會令人對痛的感覺變得遲鈍、損傷腦部神經，卻解決不了根本問題。

2、頸、肩部酸痛

癥狀：頸部僵直、兩肩酸麻、精神萎靡不振。

原因：運動少、壓力沉重令肌肉緊張，血氣運行差，肌肉毛細血管形成淤血所致。

解決方法：當你感到肌肉酸痛、緊張時，最好在每天睡覺前洗個澡，令患處溫熱。避免長時間采用同一姿勢，不要讓肩膀受涼，適當地舒緩壓力，做適當運動。

3、腰痛

癥狀：除了疼痛外，腰部變沉、發脹、變硬，嚴重者起不了床。

原因：女性較男性易患腰痛病，是因為女性骨盆內器官比男性復雜、脊椎承受的負擔過重，較易患腰痛。

解決方法：若是輕微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休養。若是嚴重腰痛，不可強力按揉，可以浸浴或以電暖爐敷療令腰部溫暖、血流順暢。

也許你沒有注意，你的身邊早已是“殺”機四伏。但切莫慌張，見招拆招，保你健康。這些隱秘“殺手”扼殺你的健康

工作時間長此為白領工作的最大特點。對白領而言，一天工作八小時無異于癡人說夢，挑燈夜戰、加班加點早已成為他們的必修功課。

工作壓力大各行各業都不乏頂尖人才，想在激烈的競爭中立足，白領的壓力可想而知。流行中的“挑戰自我、激發潛能”的企業文化更是讓他們不得喘息。

睡眠時間短由于經常性的超時工作，睡覺已成為白領生活中最大的奢侈，不少人利用周末時間猛補覺。不過這也讓他們失去了參與各種聚會的機會，生活圈愈發狹窄。

職業病增多長期超負荷工作給白領留下了“職業病日漸增多”后遺癥。高血脂、脂肪肝、胃病等常見病自不必說，更有電腦綜合癥、日光綜合癥、空調綜合癥等跑來添亂。

與家人生隔膜對于單身白領來說，只能隔段時間再回家探視父母，而對已婚白領而言，早上出門時，小寶寶還沒起床，晚上回到家后，小寶寶早就入睡。

工作環境壓抑鋼筋混凝土的寫字樓、界限分明的格子間、嚴肅寡言的上司……在這樣的環境中，難怪白領上趟廁所也要大跑小踮地匆匆忙忙。

通過溝通釋放壓力敞開心扉，多與親朋好友聊天，必要時還可以與上司談心。當你將工作中的壓力抒發出來的時候，必然會得到對方的關愛、回應和鼓勵，甚至是很好的建議，這樣壓力自然就被化解了。

勞逸結合的生活狀態每工作一段時間就要休息一下，從事一些可以娛樂精神和放松身體的活動，從事一些有氧的運動，也可以緩解緊張的情緒。

不可或缺的一日三餐這一條看似不重要，但如果身體的狀態不好，也會影響情緒，壓力和焦慮也會隨之而來。因此，不吃早餐的習慣很不好，要戒除。

4、眼睛疲勞

癥狀：眼皮沉、刺痛、黃昏時看不清電腦熒光屏上的文字，情況嚴重者會有想嘔吐的感覺。原因：戴度數不合適的眼鏡或隱形眼鏡、壓力太重、電腦畫面與辦公室亮度差別太大。此外，眼睛干澀也是導致眼倦的主要原因，因為覆蓋眼球表面的淚水分泌少，角膜易受損。

解決方法：避免眼睛干澀，要有意識地眨眼睛，補充淚水。辦公室空氣太過干燥，應注意選擇無腐蝕性眼藥水進行點滴。

5、手足麻痹

癥狀：手腳變得沒有感覺或刺痛，在有空調的房間，情況更嚴重。

原因：肌肉緊張造成。

解決方法：注意椅子和桌子的高度，把椅子的高度調至雙手能自然地靠著桌子的高度，應避免手腳直接受風。

6、慢性胃炎

癥狀：沒有食欲、反胃、進食前后覺得胃下沉。

原因：壓力沉重、睡眠不足、暴飲暴食。

解決方法：吃適量胃藥并充分注意休息。

7、便秘

癥狀：若2—3天沒有大便，但沒有感到不適，這并非便秘；若只有一天沒有大便，卻感到不適，這就是便秘。

原因：女性較男性易便秘。便秘會導致皮膚粗糙、心情煩躁，還容易患上痔瘡，因此要迅速解決。年輕女性患上此病，只要改變生活習慣就可以。

解決及預防方法：

1、多吃蔬菜，吸收食物纖維；

2、跳繩可鍛煉腹肌，幫助排便；

3、每天清晨喝一杯清水或淡鹽水，有助胃腸代謝，吃完早餐后要養成上洗手間的習慣，并注意生活的規律性。

8、慢性腹瀉

癥狀：腹瀉、體重持續下降。

原因：壓力是導致腹瀉的重要原因。

解決方法：若腹瀉持續，可能導致脫水。所以要多喝水，補充水分。注意不喝冷水，并適當吃些止瀉藥。少吃或不吃煎炸、油膩食物。

9、潰瘍病

癥狀：胃潰瘍——容易疲勞、胸口疼痛、吐血、大便出血。十二指腸潰瘍——饑餓時胃痛、想吐。

原因：壓力重，食無定時定量。

解決方法：安排好自己的生活，定時定量進食，積極配合醫生指導治療，保持心情舒暢。

解決方案范文(篇七)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作自述如下：

3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、項目機房系統更新，系統從原有的2000更新到p，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rt服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了的節約成本，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷稀W習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、因為簡單的問題重復出現重復解決，可能到位不及時。

解決方案范文(篇八)

問題一：

在售商品的跟蹤維護幾乎是我們部門在做，發給采銷的異常在售商品，解決太慢

分析：采銷作為一個業務部門，同時也承擔了跟供應商的溝通，對供應商后期的維護工作，商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應商那，但是作為服務部門，也不能小視。

解決方案：采銷也應該要把商品維護當作自己工作的一部分，首先要引導供應商自己去維護自己的商品，至少對于審核反饋的問題要及時處理，發給采銷的異常商品解決時間最長不能超過3個工作日，否則審核部將按照正常的流程作下架處理。同時會給供應商作評估（供應商在一個內小時解決的，會給供應商加1分；供應商三個工作日內解決的，不扣分；超出三個工做日的扣2分）

問題二：

后臺供應商下架的功能被屏蔽，給供應商的商品新舊替換造成了困擾，只能和我們一個一個說讓我們禁售

解決方案：供應商自己商品的商品按理說自己是有下架的權力的，但是我們為了豐富頁面上商品的數量，而把它屏蔽掉了，這個功能是否真的要屏蔽，相關相關部門共同討論決定。

問題三：

未上線商品跟蹤維護不到位，有的7月份就已經上傳的商品到現在還沒上線

分析：一家供應商從談判到簽約本身就付出了成本，理由要把供應商跟進到位，包括商品上傳、在售商品的維護，但是因為人員的離職工作沒有交接到位，導致很多“被遺忘”的供應商

解決方案：

審核、采銷是兩個密切聯系的部門，人員的離職工作一定要交接到位，要把工作落實到具體的人員身上，并且負責人要以郵件的形式把只會相關部門，也便于后期的溝通。

問題四：

客戶普遍反映商品價格偏“高”

分析：由于供應商渠道不一樣、品質不一樣、時間段不一樣公司規模、量等原因，相應的價格也會有所偏差，以客戶的角度肯定是希望能買物美價廉的商品。

解決方案：

其二，不同渠道商品價格有偏差很正常，這是屬于正常的市場行情。舉個例子，一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價格肯定會相差很遠，但是沒有人會覺得奇怪，那是因為人們心中早就形成了這種認知。一樣的商品（圖片一樣，實物是不是一樣不考慮），在淘寶跟在天貓價格也會相差很大，就即使天貓里面一個商品都會有幾十甚至上百種價格，作為不同的平臺，價格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場家人們一定要作正確的引導。

審核部：

一、把所有在售供應商全部整理成一份表，分別按類別對供應商的所有價格情況進行摸底，家電、數碼價格波動大的商品一個星期進行一次價格審查（包括其他平臺的價格情況）每天兩個小時的在售商品的抽查，（計劃每天五家），其他品類根據商品的銷量情況半個月進行抽查，正常情況下20SKU以下的全部審查，大于20個，小于50個在售的，按50%的比率進行抽查；大于50小于100個SKU的，按30%的比率抽查；大于100個SKU的，按20%的比進行抽查，發現有價格異常的商品及時通知采銷跟供應商溝通，三個工作日內解決。

二：會對市場、客服關于商品價格的方面的問題整理一份話術（本周解決），包括哪些商品價格價格確實偏高，哪些價格算是正常的，我們需要跟哪些平臺去對比價格，哪些平臺價格是沒有可比性的。

解決方案范文(篇九)

方案背景：

方案整體概述：

太極計算機股份有限公司經過長期的行業積累和知識優化，形成一套完整的電子政務公共服務解決方案，內容包括：政策法規、政府工作動態、辦事指南等信息發布服務；個人戶籍、婚育、納稅及企業、團體方面設立、資質、生產、經營等政府辦事類服務；氣象、交通、水電、煤氣、醫療、衛生、教育等公共事業信息服務；家政中介、商品配送、車輛租賃和買賣等生活便民服務；以及政策法規、政府辦事、企業和個人信用等咨詢服務。可以為政府部門、公共事業服務企事業單位和社區服務企事業單位等單位和部門，以及個人（城市居民和農村居民）、企業、其他個人、團體或組織建立起完善的公共服務系統。

方案功能內容：

2、完善的內容管理

這樣的門戶中必然涉及大量的對公服務信息，這些信息又來自政府、公共事業服務企事業單位、社區和服務企事業單位等不同途徑，從運營的角度而言，由一家單位或部門完成所有內容的維護是不現實的。太極電子政務公共服務解決方案提供了完善的內容管理功能，它通過建立在多級組織、角色、權限基礎上的采、編、發機制，讓每一個提供服務的單位獨立完成自我內容的管理。

5、全面的過程跟蹤

電子政務的宗旨就是政務公開、服務便捷，太極電子政務公共服務解決方案通過全面的過程跟蹤、全文檢索、多種終端接入模式以及咨詢投訴等功能實現這一目的。服務對象通過門戶提交服務申請后，可以通過辦事指南了解整個服務的過程，并且可以隨時了解該項服務的具體辦理情況和辦理狀態。

6、滿足全文檢索要求

它的全文檢索機制包括條件查詢和內容查詢，方便服務對象在龐雜繁多的信息中迅速、準確的找到需要的信息。

7、實現多種終端接入模式

8、咨詢投訴

9、提供對公共服務的全面監管

這樣一整套內容多元、涉及部門眾多、服務對象廣泛的電子政務公共服務提訊系統，整體監管和維護是必不可少的。太極電子政務公共服務解決方案中的公共服務管理中心，就是起到了全面監管和維護的作用。公共服務管理中心統一管理公共服務門戶的'運行、公共服務信息發布的流程和內容、門戶中各項服務出入口的設置、服務對象服務申請的內容和結果，并且維護公共服務的基礎數據和業務數據，對服務辦理過程進行監管，對服務對象提請的咨詢投訴進行統一分發。太極電子政務公共服務解決方案通過公共服務管理中心，對各種發布信息、流程信息、交互信息、基礎設計以及各種辦理活動和辦理狀態進行全面監管，體現了電子政務寓監管于服務的要求，保證了政府信息的權威性、實時性和活動的公開性。

方案總結：

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