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電力安全用具論文范文 第一篇

《 電力技術發展下電力生產安全研究 》

1電力技術的發展

2電力生產安全的優化措施

電力生產運轉過程中無疑會碰到各式問題，究其緣由包括主觀和客觀兩方面。正是因為這些不確定因素的影響，管理者在管理過程中很難達到預期的效果，會產生逃避的心理狀態。比如說：有時候電力設備出現某些故障時，值班人員可以不經過管理員的批準就隨意使用鑰匙取走維修設備，對后果卻不加以考慮重視。另外，在實際的偵測工作和風險控制方面，也存在很多漏洞，最典型的就是工作流于形式，對小問題一筆帶過，草草了事，未能切實執行實際的工作制度，為此，筆者提出了如下的工作建議。

完善規章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產管理的觀念深入人心，增強規章制度的嚴肅性，對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時，企業領導也應周期性地進行民意調查，取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象，應賞罰分明，責任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責任心。

加強電力設備管理，防止發生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作，必須保證設備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關質量標準，也要對電站設備的安裝工作加以重視，加強監察的力度，防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外，在設備實際運行中也要進行周期性觀察，注意定期對其進行維護檢修，萬一出現特殊情況，維修員要運用專業知識迅速解決，并注意提高對設備運行故障的觀察力。對近期發生多起同樣故障的設備，應及時進行更換，綜合故障數據準備好維修器材，確保電力的運行正常穩定。

建立電力企業檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業建設的方向。電力企業檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點，電力企業檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業內部按照檔案的類別名稱等錄入系統，完整的數據庫目錄可以幫助企業管理者更好地統籌數據，正確決策。另外，建立電力企業狀態數據庫，有利于管理者及時查詢動態信息，從而更好地整合檔案目錄，節省分類時間。

3結語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰，電力企業逐漸擺脫了原來單一的經營模式，傳統的技術也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業公司化，運行商業化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進，電力營銷稽查工作也必須與時俱進，逐步建立起適應時代發展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關，需要所有工作人員的共同努力。

電力安全用具論文范文 第二篇

電力能源對人們生產和生活的影響非常大，但目前電力能源的供求出現了嚴重的不平衡現象，供不應求的現象頻繁發生。電力生產安全關乎著電力供求的穩定性，并對整個社會的正常運作有著重要的意義。因此，對電力生產安全管理工作的優化進行了深入探討。

我國經濟體制的不斷變革，為我國經濟的快速發展奠定了扎實的基礎，同時，人們對生活質量的要求越來越高，而高質量的生活是建立在電力生產安全的基礎上的。雖然我國已經取得了不錯的經濟成果，但仍落后于發達國家。為了明顯提高我國的綜合國力，必須重視基礎能源的再生問題，特別是電力能源，要確保其具有穩定性、長久性。在我國電力生產安全管理中，還存在許多突出性問題，因此，電力部門應加強電力生產安全管理。

一、電力生產安全管理工作中存在的問題

（一）違規現象嚴重，安全意識薄弱。在電力安全生產管理中，工作人員的安全生產意識薄弱，常不按照生產標準施工。有些施工人員在檢修電路的過程中，對自我的安全保護意識不足，且施工技術不夠規范，易引發安全事故。安全事故的頻繁發生不僅危害了工作人員的生命安全，還影響了電力生產安全管理的效率和質量。違章操作是安全事故頻發的主要原因，有些施工人員不聽從指揮，隨意檢修線路，最終導致自身和線路受到了嚴重的傷害。

（二）電力生產安全管理工作不嚴格。雖然許多電力企業設立了管理部門，但大部分電力企業將管理部門當作擺設，在電力生產安全管理中，根本沒有發揮其實質性作用，導致電力管理工作非常落后。該現象的主要原因是電力安全生產無法形成相互制約的機制、檢查工作落實不到位、缺乏廣泛的安全生產宣傳教育和對安全事故的處理不夠嚴格。對于在電力生產過程中出現的小事故，管理部門常采取不了了之的態度，且檢修報告不完整、不準確，嚴重影響了電力生產安全管理工作的質量。

（三）規章制度不完善，管理混亂。如果電力生產安全管理部門制訂的規章制度不完善，則會影響電力生產管理工作的進度和效率。雖然有些電力企業制定的規章制度比較全面，但卻沒有具體實施，其存在只是為了應付上級領導的檢查，其實質性的作用無法發揮出來。目前，電力生產安全管理較為混亂，部分工作人員趁機違法操作，并在對施工技術不熟悉的情況下盲目、隨意施工，進而導致安全事故的頻繁發生。

（四）電力器具的管理混亂。“工欲善其事，必先利其器”。許多電力企業，對于電力工作中需要使用到的器具，購買時不注意質量，購買后不注意保養，發生安全事故了后悔沒有早點察覺避免。尤其在一些基層鄉鎮農村的供電所或供電營業所，用于電力作業的小型起重器材、登高工具等安全器具的質量普遍低下。

二、電力生產安全管理工作的優化措施

（二）制訂完善的生產安全制度。電力企業不僅應結合自身的發展特點和狀況制訂完善的生產安全制度，該制度要具有科學性、可操作性和實效性，還要進一步根據電力生產的工作環境制訂一套完整的安全管理準則。這些制度、準則是為了強化電力生產安全管理而存在的，因此，要將這些規章制度落實到每一個部門和每一個工作人員身上。電力生產具有一定的危險性，因此，對于一些特殊工作崗位，管理部門要嚴格檢查施工人員是否持證上崗，還要在高空作業區域和危險場所設置警告標志。對于電力企業的各個職能部門，要制訂不同的崗位責任制，將責任、權利與利益有機結合起來，做到用制度管理人、管理事，同時，還要加大監督和管理的力度，定期對一線生產崗位嚴格考核，并根據考核結果合理制訂賞罰機制。這樣不僅可有效提高管理效率，還能強化工作人員的自我保護意識。

（三）增強安全防范意識，強化素質隊伍建設。施工人員是電力企業發展的主要組成部分，發揮著重要的作用。在電力生產安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業知識的能力決定著施工技術的使用是否規范。如果工作人員不按照生產標準操作，則必然會引發安全事故，最終造成不必要的經濟損失。為了有效地防止這些現象的發生，管理部門應建立一支高能力、高素質的人才隊伍。電力企業的領導也要重視人才隊伍建設，定期對工作人員進行安全生產教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。

（四）嚴格執行“兩票三制”。嚴格執行“兩票三制”，加強員工操作現場的管理，嚴格按照規章制度一級一級地管理，不忽視任何環節，嚴禁無票工作。所有的工作人員都必須嚴格依照《工作票技術規范》和《操作票技術規范》辦事，保證操作票的嚴格執行、監護、檢查到位，工作票的簽發、許可、交底到位，安全措施布置、現場檢查、危險點預控分析到位。

（五）實現安全生產常態化管理。安全生產常態化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產生安全問題。按照安全生產規范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產可能出現的安全問題。

（六）引入班組管理，團結協作。電力企業的基本工作單位是班組，也是我們開展安全管理工作的基礎，任何制度的實施都要通過班組來執行。只要班組實現了生產的安全管理，那么整個電力企業的安全管理工作也就成功了一半。班組管理主要有以下幾個要點：

（1）運用班組預防機制，小范圍的工作異常是比較容易被發現的，加強班組間的協作能力，不但能夠有效預防事故的發生，還能提高生產效率。

（2）通過班組管理，在班組內的安全管理工作就從“強制性”變成了“主動性”，有助于員工自主實施安全管理工作。

（3）協調安全管理制度與班組管理規范，充分發揮出班組管理對于組內員工的約束和激勵的作用。

（七）加強作業器械的質量管理。

（1）嚴格執行器械報廢制度，對于遭到損壞的和已經到期的工具堅決執行強制報廢，同時必須嚴令禁止將報廢的工具出租或轉售。

（2）對于外包的施工隊伍，一定要嚴格審查其資質，并行使安全監督的職能。

（3）落實工具定期檢查制度，對于使用的材料和器械，應進行定期檢測，檢查結果不合格的應強制報廢。同時，對于檢測記錄要詳細真實。

三、結語

總而言之，隨著我國經濟水平和綜合國力的不斷提高，電力企業的發展也越來越迅速。由于電力生產安全管理關乎著整個社會的發展，所以，要加大電力安全生產管理力度，防止一些不利因素的影響，以保證電力生產管理的高效率運行。此外，還應制訂完善的管理制度，合理使用施工技術，建立高能力、高素質的人才隊伍，這對預防電力生產安全事故的發生具有重要意義。

電力安全用具論文范文 第三篇

一、引言

電力企業不僅關乎到我國經濟的發展，同樣會對人們的生活產生影響，并且，電力行業屬于高風險的行業，傳統的管理模式下又比較容易出現安全隱患。電力生產不僅需要高性能的設備還需要專業技能較高的從業人員，其中安全和風險是同時存在的，所以在電力企業在生產中應該嚴格把控風險，保證生產工作的正常開展。現階段而言，在安全生產風險相關管理工作方面，我國電力工程監理企業依然存在一系列問題，因此，在電力工程監理企業中建立全面且完善的安全生產風險管理體系是十分重要且必要的一件事。

二、開展安全生產風險建設需要注意的問題

安全生產風險管理體系既然是一個體系，那么必然會由方方面面的組成要素，因而電力工程監理企業開展安全生產風險管理體系建設需要注意以下幾個方面的問題。

（一）全員參與，整體提升。

人員是安全風險管控機制構建的基礎，唯有所有員工一同參與，總體有所提高才可以稱得上安全生產風險管控機制構建取得一定效果。為此，應當對參與者有準確的認知。其中參與者不僅僅包括企業安全管理組織的有關人員，還包括其他部門的人員。一定要樹立人人講安全的思想，了解安全生產風險管控機制構建的具體內容，進而大幅提高企業的總體安全風險管理能力。

（二）體系要素遵循PDCA循環原則。

電力項目監理單位的運行和發展大多依托深入電力項目施工一線的管理機構與人員來實現的，為此上到企業的管理者，下到基層職工均要遵照體系運轉準則，促進體系運轉系統的發展，為監理單位的總體運行奠定夯實的基礎。

（三）密切和現實狀況結合。

安全生產風險管理機制構建不可僅停留在形式層面，應當著實地、深入地剖析現實的工作狀況，之后依據剖析結果制定完善的、恰當的、有效的計劃，依照計劃進行全面實行。在碰到現實工作發生變化的狀況下，應當依據現實的變化對有關舉措進行調節。

三、電力工程監理企業開展安全生產風險建設的措施

（一）通過管理機構的進一步完善來進一步健全相關管理。

工作對于安全生產風險管理相關機制來說，其必須有一個比較強大的管理機構作為支撐。也就是說，電力工程監理企業只有在具備比較完善的管理機構的前提條件下，才能夠保證充分發揮出安全生產風險管理機制在企業內部作用的作用。建立強大的管理機構，推動管理健全化發展才可以讓企業在管理方面碰到難題時，可以快速地安排人員采用科學的舉措從而有效解決問題。對于安全生產風險管理而言，強大的執行力非常關鍵。在安全問題上最好提前準備與落后一步所產生的結果或許有很大差異。

（二）加強對電力工程風險評估環節的重視程度。

電力項監理單位安全生產風險管理機制的最終目標便是對風險加以全面管控。這便需要監理單位先對或許產生的安全生產風險加以深入了解和剖析，對風險產生的概率與規避風險的可管控性和風險發生后所造成的不良影響進行客觀、全面的評估，此便是風險評估的概念。對電力工程項目來說，影響其安全生產風險的原因主要有以下幾部分：

其一是人員操作不恰當；

其二是管理不到位；

其三是機械設備發生故障。

因此，電力工程監理相關單位應該進一步加強對電力工程風險評估環節的重視程度。對于風險的評定不可“走過場”，應該著實地結合內外要素加以整體剖析。把內外要素較易發生風險的環節、施工或者生產環節及相關的風險點和風險可能以哪種方式出現等逐一陳列，為后續風險管理工作提供可參考的根據。

（三）強化相關工作人員的管理能力以及綜合素質。對于電力工程監理單位來說，單位內部相關工作人員所具有的管理能力以及綜合素質對于安全生產風險管理控制機制的建立具有十分重要的作用。為此，可以從以下幾方面進行考慮：

首先是要進一步提高企業內部工作人員對于安全風險的認識程度。

其次是定期對企業內部員工進行管理水平相關培訓，提高管理工作人員的管理水平，保證在企業內部充分發揮出評估工作的重要作用，從而進一步保證企業內部生產過程的安全性，如果管理人員所具有的管理能力比較差，并且缺乏執行力，那么將會導致對企業內部安全生產風險的管理工作不到位，進而嚴重危害企業的安全生產。

最后是應該采取合理措施提高工作人員的綜合素質，如果工作人員缺少專業素養以及綜合素質的話，那么將會使得他們在工作過程中很難以積極的工作熱情與強烈的責任感進行工作，進而會嚴重影響其工作的質量與工作效率，只有不斷提高員工自身專業素質以及綜合素養，才能夠真正意義上將安全生產風險控制工作落實到企業相關工作中，保證企業運營過程中的順利性以及穩定性。

四、結語

綜上所述，安全生產風險管理體系不僅能夠有效避免安全事故的產生也能有效提高電力企業的生產效率，所以在電力行業高速發展的當下，電力工程監理企業應該重視安全生產風險管理體系的應用，在構建安全生產風險管理體系的同時也應該提高從業人員的專業技能，從而形成具有一定特色的企業文化。

電力安全用具論文范文 第四篇

安全生產風險管理體系建設在電力行業營銷領域主要涉及的業務是業擴管理、供用電合同管理、用電檢查、服務渠道管理、客戶關系管理、客戶停電管理等。營銷領域安全生產風險管理的關鍵點是“核心思想”（基于風險、系統化、規范化、持續改進）在營銷各專業的應用。

安全生產風險管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的核心思想就是：基于風險，我們做任何一項工作，都要清楚風險所在，清楚需要控制什么風險，其落腳點是風險識別與評估。 系統化，我們要控制好這些風險，應從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點是管理流程。 規范化，在做具體工作時，我們應采用什么方法或手段去控制風險，其落腳點就是標準、規范化文件等執行載體。 持續改進，對上述三個環節進行定期回顧總結，反思風險識別是否全面，管控內容全面，方法是否科學有效，并提出和落實相關的改進措施，其落腳點是建立問題發現及處理機制。

安全生產風險管理體系在電力營銷專業的關鍵因素就是用戶管理的規范、質量、安全。 規范，即各類業務是否按規定時限內辦結，是否按程序辦理，有無違規收費行為，是否存在違反十項承諾及十個不準的行為，是否有違反有關法律規章的行為；質量，即是否建立服務質量分析制度，是否有服務質量責任追究制度，對各類投訴、舉報的處理及答復程序是否合理、是否有服務改進的舉措等；安全，即客戶安全服務。

合同中是否明確供用電雙方的安全責任、是否有對客戶端安全檢查評價的措施、是否建立客戶安全防范措施等。 重點主要是以下幾方面的風險管控。

1 用戶接入風險管控

用戶接入業務流程大致是： 客戶申請-現場勘查-供電方案確定與答復-設計審核與施工-中間檢查與竣工驗收-簽訂合同與風險告知-裝表與接電-資料歸檔與服務評價。 其中用戶接入控制風險管控的關鍵點在于四個方面：

現場勘查及供電方案存在主要風險：重要負荷識別不準確導致供電中斷，供電方案不合理導致客戶質疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。

風險控制措施：

1、遵守法律、法規和標準要求。

3、執行供電方案審查制度。

4、執行客戶諧波源管理。

5、落實客戶繼電保護方式。

用電受電工程設計存在主要風險： 客戶受電工程設計文件審核不到位導致工程缺陷，用戶新設備接入設計未考慮控制客戶端諧波。

風險控制措施：

1、審核設計單位資質。

2、關注設計文件的完整性、準確性。

3、執行企業內部設計相關制度。

4、提升企業審核人員業務能力。

中間檢查與竣工驗收存在主要風險：中間檢查與竣工檢驗不規范導致工程缺陷。

風險控制措施：

1、關注隱蔽工程施工質量。

2、嚴格執行驗收標準。

電力安全用具論文范文 第五篇

《 電力技術發展與電力生產安全探究 》

1電力生產安全的優化措施

完善規章制度和明確事故責任

通過管理者對當代管理手段的學習和培訓，加強對員工的安全教育力度，讓安全生產管理的觀念深入人心，增強規章制度的嚴肅性，對出現的投機取巧行為進行嚴厲打擊。與此同時，企業領導也應周期性地進行民意調查，取締或改良不合理的制度。對于出現的違章現象，應賞罰分明，責任到頭，從根本上提升員工工作的效率和責任心。

加強電力設備管理，防止發生變電故障

要做好出廠設備的檢查工作，必須保證設備具備的各項功能齊全無損，符合使用的相關質量標準，也要對電站設備的安裝工作加以重視，加強監察的力度，防止由于接線問題或施工因素導致安全隱患。另外，在設備實際運行中也要進行周期性觀察，注意定期對其進行維護檢修，萬一出現特殊情況，維修員要運用專業知識迅速解決，并注意提高對設備()運行故障的觀察力。對近期發生多起同樣故障的設備，應及時進行更換，綜合故障數據準備好維修器材，確保電力的運行正常穩定。

建立電力企業檔案數據管理庫

檔案的數字化建設是未來電力企業建設的方向。電力企業檔案數據庫的建立是數字化建設過程中的關鍵點，電力企業檔案目錄數據庫的建立是推行數字化管理的核心。把企業內部按照檔案的類別名稱等錄入系統，完整的數據庫目錄可以幫助企業管理者更好地統籌數據，正確決策。另外，建立電力企業狀態數據庫，有利于管理者及時查詢動態信息，從而更好地整合檔案目錄，節省分類時間。

2結語

綜上所述，用電客戶不斷增多，用電量不斷增大，這就導致了用電的壓力增大，新的需求就意味著新的挑戰，電力企業逐漸擺脫了原來單一的經營模式，傳統的技術也在逐漸被淘汰，電力公司逐漸走上了治理法制化，企業公司化，運行商業化的道路。電力公司內部改革也在不斷推進，電力營銷稽查工作也必須與時俱進，逐步建立起適應時代發展的現代化營銷管理模式。把好安全生產關，需要所有工作人員的共同努力。

電力安全用具論文范文 第六篇

電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業的發展對于我國能源行業的發展有著非常重要的影響。電力行業的發展能夠有效地提升穩定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發展的能源需求。伴隨著我國電力行業的不斷快速發展和創新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創新變革的階段。創新變革在我國電力行業的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。

但是我國的電力行業在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩定性以及持續性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發展以及穩定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩定以及安全運行。

這一方面的問題需要我國電力行業以及我國政府相關部門有效的監督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續供應，保障我國的經濟可持續發展。

1.我國電力行業在生產過程中出現的管理策略問題

在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題

很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務。

在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重

在我國的電力生產管理過程中，電力執法部門的管理執法力度還有待提升

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。

2.提升我國電力行業安全生產管理策略主要方法

在我國電力生產管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本

在我國電力行業的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業中，工作原則應該是安全生產。

因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。

在我國電力生產管理的過程中要對相關的法律法規進行完善和健全，同時要提升管理力度

為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規來進行必要的規范和指導監督。但是在實際的應用執行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業安全生產和相關法律法規沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。

為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監督。我國的電力 生產企業在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監督。在監督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。

在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度

為了有效地確保我國的電力行業安全生產，我國的電力行業要對安全生產責任制度進行有效的落實和監督，要對監督系統進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執行。要讓電力生產企業的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。

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